小米集團網路安全組織

㈠ 小米是怎樣成為互聯網虛擬組織的代表的

主要還是依靠他的物美價廉的商品

㈡ 小米的組織架構屬於什麼職能

01

合鯨資本的創始合夥人黃維同學有一個常規活動，叫「合鯨夜習班」，安排在每周的某個晚上，邀請一位有一定建樹的人士閉門開講，時長一般在三個小時以上，聽眾不廣，非常小范圍的活動。

本周他邀請了梁寧。如果你不知道梁寧的名字，我估計你大概讀過《一段關於國產晶元和操作系統的往事》，那是一篇在全網創造8000萬閱讀的爆文。

梁寧有中關村才女的稱號，履歷也很豐富。早年在聯想干過，後來在騰訊混跡了一段時間，現在有個湖畔大學的產品導師的活，又給網路做顧問。BAT都給她佔全了。

梁寧在本周的合鯨夜習班分享了不少內容，其中有一個觀點，對我啟發很大。我感覺，以她和雷軍的密切關系，後者肯定聽她說過這樣的看法，也會有啟發。

這應該是小米此番變陣（大規模調整組織架構）的原因之一。

02

在梁寧看來，一個優秀的組織，有三個支點，如下圖：

KPI、系統正義、員工安全感

KPI很好理解，幾乎所有的企業都有KPI的設定。

KPI是目標導向的，結果導向的。

我在讀傳播學的時候，修過一門「組織傳播學」的課，KPI基本類似於泰勒的科學管理。

深入到KPI的本質後，你就會發現，KPI其實是push式，被動態的。

員工由於某些原因——比如害怕被炒魷魚或者希望升職加薪——被KPI推動，去完成工作。

KPI這種偏向於科學管理模型的指標設定，非常適合於流水線工廠，但對於需要創新創造的企業而言，KPI不是不要，而是遠遠不夠。

03

系統正義，也就是在組織內部，從上到下，信奉一些理念。

當在爭論時，符合這種理念的看法，容易勝出。

是，你可能會說，企業價值觀嘛。

梁寧也用了價值觀三個字。

但我不太喜歡這個詞。這個詞過於大而化之。而且，你很難說，人的價值觀和商業組織的價值觀，到底有什麼關系。

喬布斯也好，扎克伯格也好，他們個人的價值觀甚至不如一個普通人。但這不妨礙蘋果和Facebook成為優秀的公司。

我更傾向於把這種東西理解為一種組織的追求，英文里有個詞，叫mission。也可以理解為組織在問題的解決方法上的偏好，你可以理解為路徑。

英文中，legitimacy是個不錯的詞，可以翻譯為正當性，也可以翻譯為合法性。或者合理、正統，等等。所以，梁寧這個發明，我冒昧地翻譯成：system legitimacy。

㈢ 小米上市了嗎

小米公司是已經上市了，小米公司在2010年4月正式成立，於2018年7月在港交所掛牌上市
拓展資料
一、2019年1月6日，TCL集團發布公告，宣布小米集團戰略入股TCL集團。
2019年1月10日，小米在北京召開發布會正式推出了Redmi Note 7，配備4800萬像素後置雙攝，6.3英寸水滴屏，售價999元起。
雷軍還在發布會上宣布紅米Redmi品牌正式獨立，任命盧偉冰為小米集團副總裁兼紅米Redmi品牌總經理。截至2018年第三季度，紅米手機累計售出2.78億台。
2019年1月21日，小米集團再度披露回購信息，公司於1月18日再次在公開市場回購9，849，600股B類股份，占已發行股份0.041%，回購總額接近一億港幣，平均價為每股B類股份10.1527港元。 [64]
2019年2月20日，小米在北京工業大學召開了年度旗艦發布會，正式發布了全新旗艦產品小米9。小米9全球首發驍龍855旗艦處理器，最高12GB+256GB驚人配置。 搭載全球首款20W無線充電和4800萬像素三攝，DxoMark相機評測世界第三。還發布了小米9SE小屏手機和一些配件產品。
二、2019年2月18日，小米集團發布組織調整通知：手機部成立參謀部，任命朱磊為參謀長，負責手機業務銷售運營、業務運營分析等業務；手機部成立顯示觸控部，核心器件部並入硬體研發部；原集團安全部拆分為安全合規部和安全管理部。
2019年3月7日，小米集團組織部再次發布文件，宣布成立AIoT戰略委員會。AIoT戰略委員會隸屬於集團技術委員會，負責促進AIoT相關業務和技術部門的協同。
2019年3月12日，小米持股的老虎證券向SEC日前更新招股書。公司將以每股5美元至7美元的價格發行1300萬股美國存托股票（ADS），最高擬融資9100萬美元。 老虎證券於本周開展全球路演及認購，預計3月20日在美國納斯達克全球精選板塊掛牌，股票代碼為TIGR。
2019年3月18日，小米集團副總裁、紅米Redmi品牌總經理盧偉冰發表「Redmi品牌獨立宣言」。
2019年3月19日，小米公布上市後首份年報。2018年實現總營收1749億元，同比增長52.6%，經調整利潤86億元，同比增長59.5%。
2019年3月26日，小米成立謐空間南京信息科技有限公司。企業性質為外國法人獨資企業，法定代表人以及總經理為小米集團高級副總裁劉德，雷軍出任該公司執行董事。

㈣ 小米公司在不同時期採取不同組織結構的原因

1、小米集團為了加強在中國市場投入，將銷售與服務部改組為中國區，任命集團高級副總裁王川兼任中國區總裁，向CEO匯報；

2、任命張劍慧為中國區副總裁，負責線下銷售業務，向王川匯報；

3、任命李名進為中國區副總裁，負責線上銷售業務，向王川匯報；

小米的戰略選擇，是在復雜和敏感的外部環境之中，對產業變化的持續觀察，對自我認知的持續分析，以及面向未來目標的持續接近。這是一個宏觀而繁復的問題，但並非完全無規律可尋。

(4)小米集團網路安全組織擴展閱讀

2020年8月13日，小米公司董事長雷軍發出內部郵件，宣布了小米集團最新的組織架構調整和人事任命，新設集團參謀部和集團組織部，進一步增強總部管理職能，並同時調整王川、劉德、洪鋒和尚進等高管的工作分工；改組電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等4個業務部重組成10個新的業務部，一大批80後年輕高管走上前台。

這是小米上市之後的首次重大調整，也是小米成立以來最大的組織架構變革。小米成了繼華為和阿里之後，第三家專門設立組織部的大型公司。

㈤ 小米手機的組織架構

手機部與平台部組織調整及任命通知

經管理層研究決定，CEO批准，現做如下架構調整和任命：

1.為了加強手機部的策略和運營，手機部成立參謀部，任命朱磊為參謀長，負責手機業務銷售運營、業務經營分析、成本核算等業務，向林斌匯報。產品成本部並入手機部參謀部，王陽向朱磊匯報，協助朱磊做好產品成本核算以及業務經營分析。

2.手機部成立顯示觸控部，任命劉安昱為總經理，向林斌匯報。任命吳倉志為手機部顯示觸控部副總經理，負責手機部顯示觸控部的產品定義與新技術，向劉安昱匯報。何佳接替胡紹星負責產品開發(PD)，向劉安昱匯報。江忠勝負責觸控指紋，向劉安昱匯報。

3.手機部核心器件部並入硬體研發部，吳鋒輝和王宗強向張雷匯報。同時，成立獨立的音頻(Audio)核心器件團隊，由向迪昀負責，向張雷匯報。

4.為了加強國內區域總部的建設和管理，任命劉國俊為區域拓展部副總裁兼武漢總部總經理，向祁燕匯報。

5.為了提高平台內部運作效率，將集團監察部和內控內審部合並為內控內審監察部，任命劉少順為總經理，向周受資匯報；任命李婷婷為監察部總監，向劉少順匯報。

6.原集團安全部分拆為安全合規部和安全管理部，安全合規部並入集團質量委員會，任命李濤為安全合規部總監，向顏克勝匯報；安全管理部並入政府事務部，任命王勇為安全管理部總監，向何勇匯報。

7.原集團人力資源部副總裁王小薇因個人原因離職，感謝她三年來為公司做出的貢獻；集團人力資源部管理工作由集團組織部副部長金玲暫代，其人力資源相關工作向周受資匯報。

㈥ 集團公司網路安全實行統一管理分級負責遵循什麼原則

1、總則、網路安全納入公司安全生產管理體系，實行統一領導、分級管理，遵循「誰主管誰負責，誰運行誰負責，誰使用誰負責，管業務必須管安全」的原則，嚴格落實網路安全責任和管理職責。各單位（部門）行政正職是本單位（部門）網路安全第一責任人。
2、管理職責、公司成立網路安全和信息化領導小組，組織所屬相關部門貫徹落實上級單位網路安全管理要求，落實相關電力監控系統、管理信息系統及業務數據安全保護管理和技術要求，落實數據使用安全責任。
3、網路安全和信息化領導小組、負責貫徹落實國家網路安全和信息化工作的方針政策，貫徹落實國網公司、省市公司有關信息安全總體方針策略，研究審議公司網路安全和信息化發展戰略、規劃，研究審議公司網路安全和信息化重大項目建設方案，研究解決公司網路安全和信息化工作中的重大事項。

㈦ 智能製造安全 | 小米「黑燈」智能工廠的安全防護實踐

文 小米集團 陳長林 李澤霖

打造具有國際競爭力的製造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。推進以智能製造為核心的智能工廠建設是實現這一目標的重點方向，是我國邁進世界強國大門的關鍵一環。而信息安全是保障智能工廠系統能夠順利運轉的根基。

小米作為一家互聯網 科技 製造公司，一直走在創新的前列。在小米十周年的演講中，創始人雷軍對小米的過去十年進行了總結和復盤，也對未來十年提出了三個發展策略：重新創業、互聯網 + 製造、行穩致遠。在「互聯網 + 製造」這條路線上，小米經過過去三年的努力，已經建成了百萬台級的全自動化智能工廠（即「黑燈」工廠），致力於超高端手機的自動化生產。對於這條自動化水平極高的生產線，信息安全是其重要根基，是保證整個工廠安全、高效、穩定運轉的關鍵一環。小米把信息安全體系建設作為智能工廠穩健運營的基石，在信息安全管理體系建設與實踐上也下足了功夫。

小米智能工廠的信息安全管理體系包括三道防線：

第一道防線——安全技術體系，包括設備層、網路層、系統層和應用層。

第二道防線——安全管理體系，包括安全制度與全員安全意識培訓。

第三道防線——安全審計，以攻擊方藍軍視角對系統進行滲透測試。

第一道防線——安全技術體系

小米智能工廠安全防護體系主要通過應用層、系統層、網路層、設備層 4 個層面組成，通過縱深防禦體系，最大程度保障小米智能工廠的安全。

一、設備層防護

智能工廠中，不僅有機器人、工業攝像頭、AGV 等工業智能設備，同時還會配備監控攝像頭、門禁系統、智能儲物櫃等常規的 IoT 設備。這些設備在生產之初更多考慮的是設備功能的實現以及設備性能的穩定性，而在安全性的設計考量上往往較為匱乏。

近幾年來，行業內智能設備被攻擊的案例層出不窮。據各大安全廠商的不完全統計，在所受到的DDoS 攻擊中，黑客操縱僵屍網路從而發起的攻擊占總數量的一半以上。而互聯網中海量缺乏安全性設計的物聯網設備就成為這些攻擊的「重災區」。2017 年，由 Mirai 僵屍程序組成的僵屍網路發起的大規模 DDoS 攻擊，導致美國、中國、巴西等國家大面積的網路癱瘓。而感染的主要設備有監控攝像頭、數字視頻錄像機及路由器等大量物聯網設備。

小米擁有全球最大的消費級物聯網，對物聯網的安全尤為重視，也為此在 2018 年正式成立了 AIoT安全實驗室，實驗室的組成成員均在 IoT 安全、網路安全等方面有著豐富的經驗和實踐。利用這一優勢，小米針對智能工廠中的智能設備進行了全面地安全審計，挖掘設備本身存在的潛在安全隱患，並在第一時間聯系相應的廠商進行分析、修復和整改。這一舉措將從源頭上盡可能地消除設備的安全隱患，縮減可能遭受攻擊時的攻擊面，在設備層面上做到安全性的提升。

二、網路層防護

智能工廠主要由生產網、集成系統網、辦公網三大網路組成。

生產網中的設備主要有數控機台、機器人、感測器等；集成系統網中的設備主要有 MES、SAP、MOM 等；辦公網中的設備主要為工廠員工辦公使用的 PC。這三大網路分別具有不同的特徵屬性。

生產網是實際生產線所在的網路環境，該網路需要具備極高的穩定性和可靠性，一般會劃分為多個產線，不同產線承擔不同的生產需求。而由於生產網的極高可靠性要求，一些安全變更（如操作系統補丁、安全策略變更、防護變更等）需要一定周期，不能收到更新時立即進行。所以，對生產網的網路層防護就變得格外重要。有效的網路層防護能夠阻擋外部黑客、病毒的攻擊，為生產網建立完備的安全屏障。小米在生產網的防護中，採用了單向隔離的安全策略，並對生產網的單向訪問策略也做了嚴格的限制，從網路層面上阻斷了可能的攻擊路徑。同時，在生產網內部，也對高危埠（如 TCP135/139/445/1433/3306/5985/5986 等）進行了禁用，避免病毒利用這些高風險埠在生產網中擴散。

集成系統網中擁有大量工業控制應用系統，這些系統與傳統的應用系統類似，通常會開放 Web、遠程桌面、SSH 等服務。小米搭建了全套零信任防護體系，對集成系統網中所有服務都實施了訪問控制，僅允許授權用戶訪問，將非法攻擊者拒之門外。對所有集成系統中的伺服器，小米通過部署自研的HIDS（主機型入侵檢測系統），實時監控伺服器的安全狀況，並對外部攻擊進行阻斷和攔截。對於系統本身，小米安全團隊會對其產品全流程進行安全把控，在研發、測試、上線階段進行安全評估，及早地發現問題，提升系統整體安全性。

辦公網主要是工廠員工日常辦公所使用的網路。由於辦公網中環境復雜，為了避免對其對核心生產網造成不良影響，辦公網與核心生產網完全隔離。而為了保障辦公網的安全性，小米在每一名員工的辦公 PC 都強制安裝了殺毒軟體和安全合規檢測軟體，以保障 PC 的安全性和合規性。為了能夠及時發現辦公網中的安全隱患和潛在的安全風險，小米在網路出口側部署了威脅檢測系統，實時發現存在隱患和威脅的 PC，並採取相應的安全策略進行緊急處理和防護。

三、系統層防護

生產網中有大量的工控上位機，這些工控機來自多家供應商，存在操作系統不統一、安全防護水平參差不齊的問題。而在工控行業，經常會出現一機中毒、全廠遭殃的情況，給整個生產造成嚴重的影響。

為了解決這些問題所帶來的安全風險，小米針對生產網製作了標準的操作系統鏡像，在操作系統鏡像中加入了 IP 安全策略、系統補丁、殺毒軟體等安全模塊，拉齊系統安全基線。工控電腦終端統一加入工廠專用域，便於管理人員進行集中地安全管理和操作審計。

四、應用層防護

在工業網路中，文件傳輸是常見的一個應用場景。但是，不恰當的文件傳輸方式極易造成病毒的傳播與擴散，對正常生產造成影響。

文件傳輸的需求主要分為產線內傳輸、產線間傳輸和外部交換等。為了滿足這一正常業務需求，我們構建了專用文件擺渡服務。

在文件擺渡服務的設計上，主要分為幾個部分：文件伺服器上部署實施病毒監控服務，保證文件伺服器上所有文件的安全性。文件伺服器上開啟審計策略，對文件交換行為進行記錄和審計。向生產網開放 SMB 文件共享介面，並與產線專用域賬號打通，用於產線內和產線間的文件傳輸需求。向辦公網開放 Web 文件共享介面，並接入零信任防護系統，用於產線與辦公網的文件擺渡。通過統一的文件傳輸管控，不僅僅解決了業務的使用需求，同時也增強了文件的安全性。

第二道防線——安全管理體系

人員安全意識是安全防護中重要的一環，往往也是安全防護體系中的薄弱環節。近幾年，針對企業員工的安全攻擊手段層出不窮，從傳統的釣魚郵件、人員滲透到新型的 BadUSB、釣魚 Wi-Fi 等，都對智能工廠的安全產生巨大的威脅。

小米在員工信息安全意識方面，定期進行釣魚郵件演練，提升員工對釣魚郵件的識別能力。定期舉辦安全意識培訓，介紹業內常見的安全攻擊和滲透手段，從而提升員工安全意識，降低類似攻擊發生的概率。

第三道防線——安全審計

僅從技術層面和人員意識方面進行防護仍然不夠，小米藍軍通過模擬真實黑客攻擊，對整個安全防護體系進行檢驗，發現其中的薄弱之處，然後加以修復和整改。

實踐是檢驗真理的唯一標准，在安全防護領域也是如此，一個優秀的安全防護體系必須能夠經得起攻擊的檢驗。小米藍軍是一支擁有豐富經驗的企業網路攻擊團隊，通過模擬真實黑客的攻擊手法，對整個安全防護體系進行攻擊模擬，以評判其在應對攻擊時的安全表現。

小米藍軍的滲透測試不僅僅需要對安全方案中提到的四大層面進行安全評估，同時也會結合最新的安全攻擊技術，對安全方案未覆蓋到的風險點進行挖掘，推動整體安全建設。

除了定期的滲透測試外，小米藍軍還擁有實時漏洞監控與掃描平台，7 24 小時不間斷對工廠網路進行安全掃描，及時發現安全問題，規避安全風險。

展 望

李克強總理在考察製造業企業時指出「中國製造 2025 的核心就是實現製造業智能升級」。未來，小米將會緊跟國家《中國製造 2025》的發展方向，將企業的發展與中國製造業的未來綁在一起。當前，我們已經進入了「5G+AIoT」的時代，消費端產品能力的實現對企業的技術創新能力和保障信息安全的能力提出了更為嚴苛的要求。所以，如果沒有安全這一「夯實基礎」，就無法搭建起一直追求高精尖的中國製造業這一「上層建築」。

在小米十周年演講中，創始人雷軍對「互聯網 +製造」方向也提出了更高的要求和目標。在智能工廠的第二階段，希望建成千萬台級別的超高端智能手機生產線，該工廠將實現極高的自動化，同時也會具備更為嚴苛的安全標准以保障生產線的高效運轉。未來，小米將會繼續深耕智能製造業，努力推動中國製造走在更為安全、先進、穩健的前進道路上，為實現「中國製造 2025」這一偉大的十年計劃做出應有的貢獻。

（本文刊登於《中國信息安全》雜志2021年第1期）

㈧ 小米的組織結構

截止2020年12年12日：

1、小米集團為了加強在中國市場投入，將銷售與服務部改組為中國區，任命集團高級副總裁王川兼任中國區總裁，向CEO匯報；

2、任命張劍慧為中國區副總裁，負責線下銷售業務，向王川匯報；

3、任命李名進為中國區副總裁，負責線上銷售業務，向王川匯報；

4、原銷售運營部分成銷售運營一部、銷售運營二部。銷售運營一部，負責中國區手機銷售運營工作，任命耿帥為總經理，向王川匯報；銷售運營二部，負責電視，生態鏈等產品的中國區銷售運營工作，任命蔣聰為總經理，向王川匯報。

5、集團副總裁、銷售與服務部總經理汪凌鳴調任國際部副總裁，向王翔匯報。

(8)小米集團網路安全組織擴展閱讀

2020年8月13日，小米公司董事長雷軍發出內部郵件，宣布了小米集團最新的組織架構調整和人事任命，新設集團參謀部和集團組織部，進一步增強總部管理職能，並同時調整王川、劉德、洪鋒和尚進等高管的工作分工；改組電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等4個業務部重組成10個新的業務部，一大批80後年輕高管走上前台。

這是小米上市之後的首次重大調整，也是小米成立以來最大的組織架構變革。小米成了繼華為和阿里之後，第三家專門設立組織部的大型公司。

㈨ 如何有效的投訴小米手機或者小米公司

小米客服服務聯系電話:400-100-5678。所有舉報投訴均由小米集團內控內審監察部進行跟進處理。若您有任何疑問或建議，請聯系[email protected]。

小米舉報須知：

我們鼓勵您實名舉報，根據《小米集團舉報獎勵制度》，小米對提供有效證據的實名舉報人或單位會給予最高100萬元的獎勵，您也可選擇匿名舉報。

根據《小米公司投訴及投訴人保護制度》，小米承諾嚴格保密舉報人的有關信息。小米絕不容忍對舉報人任何形式的報復。一旦發現，公司將徹查並妥善處理打擊報復行為。請您放心舉報。

舉報人對所投訴事項的真實性負責。對於借投訴捏造事實、誣告陷害的，小米保留對舉報者採取法律或紀律處分的權利。

所有舉報均由小米集團內控內審監察部進行跟進處理。若您有任何疑問或建議，請聯系[email protected]。

小米集團廉潔舉報平台受理以下類型的舉報：

行賄受賄；違規提供、收受禮品或招待；利益侵佔；虛假報銷；利益沖突；財務舞弊；金融業務違規；侵犯商業秘密；信息安全；不正當競爭行為；侵犯知識產權。

小米集團內控內審監察部的職能是什麼？

小米集團內控內審監察部是小米集團廉潔舉報的唯一歸口部門，負責全球舉報線索的跟進處理。內控內審監察部會根據舉報反映的問題開展獨立、客觀、公正的調查。

根據調查結果及公司相關規定，對涉事員工或商業夥伴提出懲處建議。內控內審監察部致力於在全球范圍內建立健全的舞弊風險管理機制，促經營，防腐敗，守住合規底線，完善風險防控體系，保障公司業務長期穩健發展。

小米怎麼保護舉報人的個人信息?

保密管理：舉報人相關個人信息按照小米集團信息安全管理條例中的「絕密」級信息進行對待處理，對此類信息的溝通遵從需者方知的方式;調查團隊在沒有得到小米內控內審監察部的書面授權的情況下，不得對團隊外部人員透露調查信息。

保護舉報人制度：根據《小米公司投訴及投訴人保護制度》，小米承諾嚴格保密舉報人的有關信息。小米絕不容忍對舉報人任何形式的報復。

一旦發現，公司將徹查並妥善處理打擊報復行為。違規處罰：對於違反人員將給予嚴肅處理，直至解除勞動合同。

提交舉報後如何跟蹤提交舉報的處理進度？

全球廉潔舉報及舉報電話：由獨立專業的第三方運營商Convercent運營。

當您通過全球廉潔舉報及舉報電話提交舉報時，Convercent 將會提供給您訪問號碼並要求您設置密碼，訪問號碼和密碼允許您跟蹤舉報的處理進展。

您所提交的舉報報告直接進入Convercent的安全伺服器，以防止任何可能違反信息安全條例的情況發生。Convercent系統會直接將接獲的舉報即時傳送給小米內控內審監察部進行舉報信息的核實和調查。

中國廉潔舉報及舉報郵箱：提交舉報後，您的舉報會由專門負責人員及時評估並通過 [email protected]郵件反饋。您可郵件[email protected]跟蹤提交舉報的處理進度。

提交舉報後如何新增舉報信息或材料?

全球廉潔舉報及舉報電話：提交舉報後，您可以通過訪問號碼和密碼登錄誠信合規舉報平台來提交補充資料或了解您是否需要補充更多信息。我們鼓勵舉報人定期登錄此網站跟蹤舉報處理的狀態。

中國廉潔舉報及舉報郵箱：提交舉報後，您可郵件 [email protected] 新增舉報信息或材料。