⑴ 互聯網廣告的計費方式
你好：這個問題我以前也遇到過！只記得：CPM ，CPC等等，，很多！其中出名的就是凡客誠品的廣告案例了，好像是採用CPS的廣告計費方式吧！還有就是分眾的CPM等等！ 哦，我幫你搜索了一下： 1.CPM(Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand；Cost Per Impressions) 每千人成本
網上廣告收費最科學的辦法是按照有多少人看到你的廣告來收費。按訪問人次收費已經成為網路廣告的慣例。CPM(千人成本)指的是廣告投放過程中，聽到或者 看到某廣告的每一人平 均分擔到多少廣告成本。傳統媒介多採用這種計價方式。在網上廣告，CPM取決於「印象」尺度，通常理解為一個人的眼睛在一段固定的時間內注視一個廣告的次 數。比如說一個廣告 橫幅的單價是1元/CPM的話，意味著每一千個人次看到這個Ban-ner的話就收1元，如此類推 ，10，000人次訪問的主頁就是10元。至於每CPM的收費究竟是多少，要根據以主頁的熱門程度(即瀏覽人數)劃分價格等級，采 取固定費率。國際慣例是每CPM收費從5美元至200美元不等。
2.CPC(Cost Per Click；Cost Per Thousand Click-Through) 每點擊成本
以每點擊一次計費。這樣的方法加上點擊率限制可以〖WX)〗加強作弊的難度，而且是宣傳網站站點的最優方式。但是，此類方法就有不少經營廣告的網站覺得不 公平，比如，雖然瀏覽者沒有點擊，但是他已經看到了廣告，對於這些看到廣告卻沒有點擊的流量來說，網站成 了白忙活。有很多網站不願意做這樣的廣告，據說，是因為傳統媒體從來都沒有這樣干過。
3.CPA(Cost Per Action) 每行動成本
CPA 計價方式是指按廣告投放實際效果，即按回應的有效問卷或定單來計費，而不限廣告投 放量。CPA的計價方式對於網站而言有一定的風險，但若廣告投放成功，其收益也比CPM的計 價方式要大得多。 廣告主為規避廣告費用風險，只有當網路用戶點擊旗幟廣告，鏈接廣告主網頁後，才按點擊 次數付給廣告站點費用。
4.CPR(Cost Per Response) 每回應成本
以 瀏覽者的每一個回應計費。這種廣告計費充分體現了網路廣告「及時反應、直接互動、准 確記錄」的特點，但是，這個顯然是屬於輔助銷售的廣告模式，對於那些實際只要亮出名字 就已經有一半滿足的品牌廣告要求，大概所有的網站都會給予拒絕，因為得到廣告費的機會 比CPC還要渺茫。
5.CPP(Cost Per Purchase) 每購買成本
廣告主為規避廣告費用風險，只有在網路用戶點擊旗幟廣告並進行在線交易後，才按銷售筆 數付給廣告站點費用。
無論是CPA還是CPP，廣告主都要求發生目標消費者的「點擊」，甚至進一步形成購買，才予 付費：CPM則只要求發生「目擊」(或稱「展露」、「印象」)，就產生廣告付費。
6.包月方式
很多國內的網站是按照「一個月多少錢」這種固定收費模式來收費的，這對客戶和網站都不 公平，無法保障廣告客戶的利益。雖然國際上一般通用的網路廣告收費模式是CPM(千人印象 成本)和CPC(千人點擊成本)，但在我國，一個時期以來的網路廣告收費模式始終含糊不清， 網路廣告商們各自為政，有的使用CPM和CPC計費，有的乾脆採用包月的形式，不管效果好壞 ，不管訪問量有多少，一律一個價。盡管現在很多大的站點多已採用CPM和CPC計費，但很多 中小站點依然使用包月制。
7.PFP(Pay-For-Performance) 按業績付費
著 名市場研究機構福萊斯特(Forrerster)研究公司最近公布的一項研究報告稱，在今後4年 之內，萬維網將從目前的廣告收費模式——即根據每千次閃現(impression)收費——CPM(這 亦是大多數非在線媒體均所採用的模式)變為按業績收費(pay-for-performance)的模式。
8.其他計價方式
某些廣告主在進行特殊營銷專案時，會提出以下方法個別議價：
(1)CPL(Cost Per Leads)：以搜集潛在客戶名單多少來收費；
(2)CPS(Cost Per Sales)：以實際銷售產品數量來換算廣告刊登金額 希望能夠幫到你！
⑵ 網路廣告是如何計價的
目前網路廣告有旗幟廣告(banners)、網站贊助(sponsorship)、郵件列表、搜索引擎/門戶 等多種形式，其中旗幟廣告佔主導地位。據Price Waterhouse Coopers及美國網路廣告局稱 ，旗幟廣告在所有網上廣告中占據56%的市場份額。旗幟廣告的計價模式主要採用CPM(千印 象費用，Cost per 1，000 Impressions)，即網上廣告每產生1000個廣告印象的費用，通常 以廣告所在頁面的訪問量為依據，每千印象收費20-30美元。�
如何按CPM購買網頁廣告?�
廣告主根據自己的廣告預算、希望達到的目的購買CPM。�
廣告投入模擬案例：�
A廣告客戶，每天在財會在線首頁購買10CPM(1CPM=每千人次訪問頁面的收費)，即 ：�
廣告投入：每天：10×20USD=200USD�
每月：30×200USD=6，000USD
廣告讀者人數：每天：10×1000=10，000人�
每月：30×10，000=300，000人�
也就是說，客戶A花了6000美元，直接得到30萬人閱讀其廣告。從另一角度看，廣告主有1萬 美元用之網路廣告上，又希望有30萬人以上看到其廣告的話，他可以按上述例子，購買相應 頁面和CPM。�
目前廣告主對CPM的指責越來越多，CPM價格也呈下滑趨勢，其原因主要有三：�
1.普遍的觀點認為網路廣告目的在於吸引目標消費者點擊，但僅僅讓消費者目擊通常尺寸 為468×60像素或125×125像素的旗幟廣告，溝通空間狹小，收效甚微。在全行業的旗幟廣 告點擊率(Click-through Rate)平均不到1%的情況下，CPM計價模式是不合理的。�
2.站點數量激增，甚至一些主流站點的網路廣告上座率也明顯不足：廣告主選擇范圍相應 擴大，力量對比進一步發生變化，廣告主要求採用與銷售緊密聯系、減少購買風險的計價模 式。�
3.CPM計價法本來極好，既保證了廣告客戶的利益，也可以促使網站盡好地建設自己、宣傳 自己，以吸引更 多訪問流量。問題是，這樣的流量統計非常容易作弊。眾所周知，CPM是按 照Page Views計費的，作弊很簡單，讓頁面不停自動RELOAD就可以記錄 了。那麼用User Sessions方式又如何呢?同樣簡單，寫一個程序刪除COOKIE或者換代理服 務器再來RELOAD頁面同樣難不到哪裡去。�
有人認為，為什麼更多的錢投入在網路廣告上，而廣告的CPM收費卻在下降，這說明廣告商 發現CPM的計價方式是個錯誤。他們如何得到這個結論的?精們的商人面對CPM，都會掏出隨 身攜帶的計算器做點小小的數字思考：如果每一千次點擊要付170塊錢，而一千次點擊中大 概有10個人會真正進入廣告牌，然後這十個人中只有一個會尋找購買信息，也就是說花170 塊錢我才能贏得一個新顧客。其它的方式呢?假設在「商品交易會」上辦一個展覽需要五萬 塊錢，但是可以簽出五個合同，每個合同平均銷售是1000件，那麼等於10塊錢的營銷費用可 以獲得一個顧客。你還說網路是價格低，覆蓋面廣的營銷工具嗎?�
「如果你可以幫助我多銷產品，我會願意把新增利潤中的一部分與你分享。」這句話從華爾 街的大亨到中國的鄉鎮企業經理都可以通行，因為他們有個共同的名字，商人。營銷不是用 花哨的名詞把別人侃暈後讓他掏錢，營銷是幫助供求雙方以更簡便更迅速更低廉的方式相遇 ，你的網頁能做到這一點，賺錢就不會顯得神秘。�
CPM模式的上述缺陷，導致新的廣告計價方式不斷涌現，就是很自然的事了。�
對廣告主來說，以CPA替代CPC，或以CPC替代CPM，要更為有利。
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如果一個訪問者「點擊」了你的廣告Banner而沒有採取下一步的行動就關閉了瀏覽器，事實 上的廣告效果同Impression相差無幾，而你廣告投放者卻要支付Click的代價，這是明顯不 合理的，由此出現了CPA的計費標准。�
其實，CPC應該屬於CPA一種方式。對於國內廣告市場來講，CPM和CPC是最為常見的付費方式 。按點擊收費不僅可以刺激廣告的設計，而且可以幫助廣告主規避風險。盡管有人認為這樣 將導致被點擊的廣告所產生的廣告印象就成免費了。�
對CPA方式來說，最主要為按交易付費。但是，這對技術的要求比較高，要有一套完整的效 果追蹤監測系統，並且牽扯到多家系統的整合。國內目前還沒有較完整的解決方案。但是， 毋庸置疑，CPA是網路廣告付費的大趨勢。�
CPM真的過時了嗎?�
以CPA為付費方式，在目前網路廣告中只是少數情況，多數都以CPM方式付費。試想，如果你 在電視等傳統媒體播放廣告，觀眾只要看到廣告就達到宣傳品牌的目的了，而你也並不會要 求消費者需要與你聯系或成交，才答應付費。這是不難理解的，因為可能許多消費者是看到 你的Banner廣告而產生品牌印象，並進一步產生購買行為的。無論是CPC方式或CPA方式，對 於網站來說似乎太苛刻了。�
在使用CPM、CPA或CPC為計費報價時，應考慮多方面因素：產品特性、廣告目標、網站編 輯環境、網幅廣告形式等。一概而論或盲目追風，都不足取。
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稍微有些廣告與市場知識的人都應該清楚，任何市場推廣活動(包括硬性廣告投放)都要在執 行之前確定其清晰的目的!否則，將無法評價它的實際效果!�
網路廣告活動更應該遵循這個普遍性的規律。網路廣告是新媒體，新媒體就應該具有比傳統 媒體更加靈活的購買標准與衡量標准，無論是CPM、CPC、CPA，它們均是為了衡量具有不同 目的網路廣告活動效果所指定的標准與購買的標准!網路媒體還沒有成為主流媒體，因此我 們更加需要對其特性進行深入的研究，包括其購買與效果衡量標准，如果仍然按照傳統廣告 媒體的一些做法來生搬硬套，只會使廣告主逐漸失去對它的青睞!�
《網路廣告效果研究報告》的研究結果與大多數人的常識大相徑庭。報告稱，旗幟廣告有極 強的溝通力，一次「目擊」可顯著提升廣告知覺水平、品牌知覺水平、品牌評價和購買意願 ，而「點擊」帶來的作用微小。�
根據調查結果，以目擊次數為計費標準的CPM模式，與廣告效果直接關聯，其存在是有客觀 依據的，不能因為點擊率偏低，就抹煞CPM模式存在的合理性、必要性。�
CPM計價模式之所以有存在空間，歸根結底是由旗幟廣告的優勢決定的：
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1.交互性強，用戶接受程度高。不同於傳統媒體的強制灌輸，網路廣告要求用戶積極參與 、主動搜尋信息，因此廣告容易引起注意，溝通效率比傳統媒體高。根據中國互聯網路信息 中心今年的《中國Internet發展狀況統計報告》，對網路廣告「不討厭」或者持更友好評價 的，佔94%。在Hotwired的研究報告中，反對網路廣告的不到1/10，強烈反對的不到1/100。 �
2.旗幟廣告具備傳統媒體的優點，結合視覺聽覺、靜態動態等多種表現手段：網路用戶距 離網路廣告僅僅12-18英寸遠，一定程度上彌補了空間狹小的局限。�
3.面臨分眾解構，網路廣告憑借強大的用戶信息監測能力，比任何一種傳統媒體都適合於 進行一對一營銷。�
4.目前旗幟廣告的廣告噪音——即廣告之間的相互干擾，較傳統媒體小。�
隨著電子商務的推行，CPC、CPA、CPP、CPL和CPS等新的計價模式將獲得比現在更深厚的生 存土壤，但是CPM仍然獨占鰲頭，多種計價模式之間相互補充。預計未來CPM的一個發展趨勢 是與網站贊助相結合，即讓企業贊助與其業務相關的欄目，同時放置旗幟廣告，對於贊助商 來說，不但可以得到旗幟廣告的展露次數，還能夠用各種方式和網站訪問者進行交流，如開 辟討論區、舉辦相關講座、進行市場調查、發展在線俱樂部等等。其次，各種定向工具的應 用，可以使廣告更接近目標消費群，使廣告展露提高效率，進一步增強與銷售的聯系。另外 ，隨著評測工具的規范，網站提供的統計較為真實，以CPM為價格條款的網上廣告交易達成 將更為順利。
⑶ 互聯網廣告的計費方式是怎樣的
一、按展示計費
cpm廣告：每千次印象費用。廣告條每顯示1000次（印象）的費用。cpm是最常用的網路廣告定價模式之一。
cptm廣告：經過定位的用戶的千次印象費用（如根據人口統計信息定位）。
cptm與cpm的區別在於，cpm是所有用戶的印象數，而cptm只是經過定位的用戶的印象數。
二、按行動計費
cpc廣告： 每次點擊的費用。根據廣告被點擊的次數收費。如關鍵詞廣告一般採用這種定價模式。
ppc廣告：是根據點擊廣告或者電子郵件信息的用戶數量來付費的一種網路廣告定價模式。
cpa廣告：每次行動的費用，即根據每個訪問者對網路廣告所採取的行動收費的定價模式。對於用戶行動有特別的定義，包括形成一次交易、獲得一個注冊用戶、或者對網路廣告的一次點擊等。
cpl廣告：按注冊成功支付傭金。
ppl廣告：根據每次通過網路廣告產生的引導付費的定價模式。例如，廣告客戶為訪問者點擊廣告完成了在線表單而向廣告服務商付費。這種模式常用於網路會員制營銷模式中為聯盟網站制定的傭金模式。
三、按銷售計費
cpo廣告：根據每個訂單/每次交易來收費的方式。
cps廣告：營銷效果是指，銷售額。
每種計費模式所針對的產品投放渠道都有不同，運營者需要足夠的了解自己產品的受眾人群，選擇有效的投放模式進行推廣，從而達到最大化效益。
⑷ 網路廣告計費方式 有哪些
有三種：
一、按展示計費
1.cpm廣告（cost per mille/cost per thousand impressions）：每千次印象費用。廣告條每顯示1000次（印象）的費用。cpm是最常用的網路廣告定價模式之一。
2.cptm廣告 (cost per targeted thousand impressions) ：經過定位的用戶的千次印象費用（如根據人口統計信息定位）。cptm與cpm的區別在於，cpm是所有用戶的印象數，而cptm只是經過定位的用戶的印象數。
二、按行動計費
1.cpc廣告 (cost-per-click)： 每次點擊的費用。根據廣告被點擊的次數收費。如關鍵詞廣告一般採用這種定價模式。
2.ppc廣告（pay-per-click）：是根據點擊廣告或者電子郵件信息的用戶數量來付費的一種網路廣告定價模式。
3.cpa廣告(cost-per-action) ：每次行動的費用，即根據每個訪問者對網路廣告所採取的行動收費的定價模式。對於用戶行動有特別的定義，包括形成一次交易、獲得一個注冊用戶、或者對網路廣告的一次點擊等。
4.cpl廣告(cost for per lead)：按注冊成功支付傭金。
5.ppl廣告 （pay-per-lead）：根據每次通過網路廣告產生的引導付費的定價模式。這種模式常用於網路會員制營銷模式中為聯盟網站制定的傭金模式。
三、按銷售計費
1.cpo廣告(cost-per-order) ：即根據每個訂單/每次交易來收費的方式。
2.cps廣告(cost for per sale)：營銷效果是指銷售額。
⑸ 網路廣告的付費方式有哪些
CPL(Cost Per Leads)：以搜集潛在客戶名單多少來收費；
即每次通過特定鏈接，注冊成功後付費的一個常見廣告模式。
CPC(Cost Per Click；Cost PerThousand Click-Through) 每次點擊的費用。
CPM(Cost Per Mille，或者Cost PerThousand；Cost Per Impressions) 每千次印象費用。廣告條每顯示1000次（印象）的費用。
CPS(Cost Per Sales)：以實際銷售產品數量來換算廣告刊登金額。
即根據每個訂單/每次交易來收費的方式。用戶每成功達成一筆交易,網站主可獲得傭金。
CPA(Cost Per Action) 每行動成本
CPA計價方式是指按廣告投放實際效果，即按回應的有效問卷或定單來計費，而不限廣告投放量。
CPR(Cost Per Response) 每回應成本
以瀏覽者的每一個回應計費。這種廣告計費充分體現了網路廣告「及時反應、直接互動、准確記錄」的特點，但是，這個顯然是屬於輔助銷售的廣告模式，對於那些實際只要亮出名字就已經有一半滿足的品牌廣告要求，大概所有的網站都會給予拒絕，因為得到廣告費的機會比CPC還要渺茫。
CPP(Cost Per Purchase) 每購買成本
廣告主為規避廣告費用風險，只有在網路用戶點擊旗幟廣告並進行在線交易後，才按銷售筆數付給廣告站點費用。
PPC廣告：根據點擊廣告或者電子郵件信息的用戶數量來付費的一種網路廣告定價模式。
PPL廣告：根據每次通過網路廣告產生的引導付費的定價模式。
PPS廣告：根據網路廣告所產生的直接銷售數量而付費的一種定價模式
包月廣告：很多國內的網站是按照「一個月多少錢」這種固定收費模式來收費的
⑹ 網路廣告是怎麼收費的
擊收費
這種方式是許多著名搜索引擎網站固有的收費模式，但許多中小企業由於種種原因未能直接與這些網站發生廣告業務，一些廣告中間服務商會變更搜索引擎網站原有的做法：不僅收取點擊費，而且每月先向用戶收取一定的服務費(開戶費)，一般在200～1000元之間；而且，不把網上搜索引擎網站的賬戶界面信息提供給客戶。這樣，一些服務商就可以隨意對點擊數字進行誇大，比如，客戶的廣告明明只被點擊了100次，服務商卻告訴說被點擊了200次或者更多，並依此收費，而客戶卻無法查證。
按「印象數」收費
用戶在每月向服務商交納固定服務費(開戶費)的基礎上，其投放廣告的關鍵詞搜索頁面每被顯現一次就計費一次。這種模式的弊病在於：它不能保證用戶的廣告出現在固定位置，今天可能出現在第1 頁，明天如果投放同一關鍵詞下的廣告增多，也許就會掉到第10 頁甚至更往後；而且，它只能保證廣告關鍵詞出現，不能保證它被點擊瀏覽，而實際上，廣告只有被點擊瀏覽才是客戶投放廣告的根本意義所在。
包月收費
客戶每月向服務商交納固定費用，服務商根據客戶提供的關鍵詞是熱門還是冷僻、要在國內還是在國際做推廣等因素來估計一個價格，一般都在千元以上，熱門關鍵詞的收費自然要比冷僻的更高。這種收費模式與許多搜索引擎自身定製的收費模式背道而馳，所以沒有價格參照，中間服務商想定多少就是多少，一般在幾千元之間。需要注意的是：中間服務商收費的透明和合理。因他可以在廣告顯示方式上有多種控制，比如，客戶交給服務商1500 元／月，但是他卻給搜索引擎網站交150元，然後在顯示方式選擇每天1美元，這樣搜索引擎網站就會嚴格地控制改廣告每天最多被點出1美元，這使得客戶的廣告並不是每天時時顯示在搜索引擎網站上，而是間斷顯示，每天控制在1 美元之內。150 元人民幣被點完了，一個月可能已經過了近20 天了。通常到這個時間，客戶看著每天都有，已經不太注意了，如果客戶追問，那就再往裡加點錢，於是，客戶交給服務商的1500 元，實際可能被代理商賺走1350 元。
⑺ 互聯網廣告的投放流程是怎樣的
1、前期策劃
前期策劃主要集中在分析投放需求，首先找出目標受眾，然後制定相對應的投放策略，包括預算分配，制定媒體策略(選擇什麼媒體)、人群定向策略(投放什麼人群、使用什麼定向條件)、創意策略(用什麼樣的創意素材)。
2、執行准備
包括技術對接並測試、資質上傳並提交審核、創意製作並提交審核等。根據前期制定的投放策略，輸出數據埋點需求(埋點是指對需要統計的數據進行加代碼，如注冊數統計)或其它技術對接需求等，進行相應技術操作並測試。另外，AdX/SSP通常會要求資質文件上傳，包括營業執照、法人身份證等，審核通過才具備投放資格。同時，創意素材也提交審核(如果廣告交易平台為先投後審機制，可以跳過這一步)，審核通過後才能進行投放。
3、正式投放
需要根據前期制定的投放策略進行相應的設置，並開啟投放。投放過程中需要不斷分析投放數據，根據投放效果持續優化投放策略，並定期輸出數據報告。數據分析和投放優化是一個長期的工作，廣告投放者要根據廣告數據表現，進行投放時間、投放預算、定向條件、創意內容等進行優化調整工作。
4、項目總結
投放結束後，廣告投放者需要對策略和數據進行總結分析，然後做出一份結案報告。其中，結案報告包括：投放KPI的完成情況、活動執行的關鍵策略分析以及達到的效果、執行過程中的不足以及對未來的投放項目有參考意義的優化建議。
關於互聯網廣告的投放流程的內容，青藤小編就和您分享到這里了。如果您對互聯網營銷有著濃厚的興趣，希望這篇文章可以為您提供幫助。如果您還想了解更多關於互聯網營銷的技巧及素材等內容，可以點擊本站的其他文章進行學習。
⑻ 網路廣告如何收到錢
現在的網路是可以賺錢的.只是取決於你的財力,物力,人力等因素,網站的定位和經營思路決定是關鍵,下面我給提問的朋友看一篇文章,您的問題基本上可以解決了:
網路媒體在發展過程中，伴隨自身營運的實踐，對贏利模式的探索一刻也沒有停止過。傳媒業投資經營的關鍵，是尋找到正確的贏利模式。網路媒體與其他網站相比，它應該有更大的優勢，別人沒有的優勢，媒體網路有，別的網站能做的，媒體網路同樣可以做。很多傳媒投資經營失利，都是因為沒有找到或者不知道什麼是贏利模式。在網路的戰國時期，媒體網路必須有敏銳的商業眼光，誰搶佔了先機，誰就跑到了前頭。吸取經驗教訓，緊盯市場動態，調適盈利模式，確保網路媒體經營處於安全軌道。中國網路媒體，尤其是那些今天已具有相當規模和實力且已公司化運作的網站，更是不斷有所創新。下面，我們就網路媒體贏利模式進行細分。
一、常見的信息內容收費
2002年底至2003年初，一些媒體陸續報道了同一新聞：美國研究機構Innovation International Media Consulting Group進行的調查顯示，北美地區（美國、加拿大）的118個新聞網站，虧損的有36％、贏利的有38％、持平的有26％，將贏利與持平加總，顯示已有64％業者不但不虧錢，甚至已經獲利。預計虧損的部分業者2003年下半年或2004年上半年可望達到收支持平。轉虧為贏的一個很重要的因素是網路媒體經營者和上網用戶已逐漸接受信息內容有價的觀念。
綜合目前中外網路媒體信息內容營收模式看，大體有以下三種：1、新聞和信息內容打包向其他網站或媒體銷售；2、用戶付費方能瀏覽網站；3、用戶付費進行資料庫查詢。
內容收費的成功並非一蹴而就，必須信息質量高，內容獨特性高（即替代性要低），付款機制方便完善，消費者付費觀念健全，上網費率要低、速度要快，明確的市場區隔，內容不易被仿冒及復制等因素。
二、網路專供信息
網路專供信息是指根據有關政府和企事業單位的特殊需要，網路媒體為其定製的一種專業性很強，有一定的實用性和實效性的電子讀本，訂購者通過網路媒體所給的網路通行證（密碼）定期收閱。比如分別針對金融系統、房地產系統和汽車、建材、化工、環保等行業編輯的各種參考電子文本，這種文本還可以配合印刷品出現。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年，這種專供信息的收費一般都比較高。人民網、新華網目前都有了這項業務，像人民網的一種最新政策信息電子讀本，銷售勢頭就很不錯。
辦好這種專供信息的要點是，市場定位要准確，編輯內容要有獨特性，即消息內容不是在網上和一般媒體和資料上能找到的，同時，一個有水平的發行主管也是非常重要的。
三、網上直播
這種營銷模式是從電視和廣播那裡引進發展而來的。它根據政府部門或企業的需要，網路媒體派人到現場對其活動進行網上現場直播，文字、圖片或是音像內容都可以在第一時間上網，與其他媒體相比，有自己獨特的優勢。它不需要電視直播昂貴的設備，不需要龐大的直播隊伍，收費也比較低，它還可以直接通過網路與讀者進行現場交流，直播的內容還可以多次閱讀，很久以後，你還可以隨時調閱。
網上直播的這種方式正方興未艾，新浪、搜狐和人民網、新華網都在開展這項業務，它們對各地的一些節會和企業舉辦的各種活動進行現場直播，越來越受到用戶的好評。
四、與政府和企業聯合開辦網上專題
網路媒體提供發布和技術平台，與政府和企業聯合開辦其業務范圍內的網上專題，這裡面的空間很大。這種想法是基於網路媒體的品牌和影響力而長生的。政府和企業藉助一個更大更好的網路平台，發布自己的信息，擴大自己的影響，推銷自己的產品，比他自己的網站效果要好得多，人力和費用也節省許多，它何樂而不為？
開辦網上專題成功的關鍵如果把人才的因素除外，就在於你一定要根據自己網站的定位，有目的地尋找合作夥伴，你提供給它的必須是它十分需要的。比如你與一個人才交流中心和是一個中介機構合作開辦一個網上專題，你這個網站的用戶一定是有很大一批與此相關的關注職業崗位的青年網友。
五、辛迪加稿件
辛迪加稿件在國外已經很發達，世界上最大的稿件辛迪加網站有iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是網路媒體資源共享最簡單的途徑和方式。新聞稿件、深度報道、專欄作家稿件供各網站的聯合刊登或購買。這種稿件可以是面向大眾市場的，也可以是面向小眾市場的（niche markets）。
比如，中青網就中國今年夏天高校招生做了一個非常詳盡的深度報道和信息庫，這種信息和稿件可以通過辛迪加形式提供給其他網站。稿件的辛迪加不僅可以豐富內容、降低成本、增加收入，還可以通過點擊辛迪加稿件，增加點擊量。辛迪加標題比網站的標示更容易增加點擊量。
六、把傳統媒體內容變成網路媒體的財富來源
新聞媒體的負責人常常擔心把傳統媒體上太多的內容放到網上會對印刷媒體的經營產生負面影響，會影響傳統媒體最有商業價值的資源內容的保護。但是，如果過分限制有新聞價值的內容在網上發展，「會讓網民產生失望，因為網民們對網站的內容要求越來越挑剔，胃口越來越大。」
而事實上，大多數的新聞媒體網站的瀏覽者並不是該媒體印刷版的訂戶。反對把印刷版內容放到網上的人多半來自報社的出版發行等營銷部門，而不是來自報社的編輯部門。
讀者購買一份雜志或報紙，付的不是內容成本，而是印刷和發行成本。網路媒體把媒體的成本降到了零，而且把大門向新的受眾敞開，向那些過去沒有機會閱讀你的內容的讀者敞開了大門。這些新的受眾將會成為你財富的新的來源。
七、實用消費信息功能收費
互聯網擁有強大的多種實用信息服務功能，以往為了吸引用戶，大多將諸如電子郵件、主頁空間等免費提供給用戶。但目前付費享有服務或付費享有VIP服務已成為網站經營的出發點。對於具有巨大公信力、影響力的網站，社會經濟文化等各個領域的企業、機構都會想到利用其傳播平台，因此，服務收費或以各種合作取得「雙贏」的前景是十分廣闊的。
例如，香港從2002年3月18日起為台灣旅客提供入港「網上快簽」服務，以往需要7到10天才能完成的簽證手續，如今只要台灣居民資料齊備，上午上網傳資料，獲通過後下午即可入香港，辦理費用也大為降低。至2004年4月1日，香港特區已簽發了16萬多張快證給予台灣旅客。
顯然，網路媒體的信息在帶動消費並產生價值鏈後，才能更體現出自身的價值並帶來經濟收益。隨著數字化進程，諸如數字攝影在線沖擴、電子相冊等新的消費領域及價值鏈勢必形成。
八、手機簡訊收費
如今，手機不僅是雙向語音溝通的通信工具，而且成為大眾化的信息傳播工具，「第五媒體」的稱謂似乎已非它莫屬，我國手機簡訊的增長是蔚蔚大觀。在這一新興領域和市場中，除了移動電信運營商外，最大的受益者就是各類內容提供商。如今手機簡訊息收入已成為網路媒體營收的一個重要來源。
手機簡訊營收給我們的最大啟發是要對新技術新市場要有及時、准確的判斷。早在2000年6月19日，人民日報網路版（同年8月改稱「人民網」）日文版、英文版imode手機網站在日本正式開通，成為國內第一家實現手機上網向訂戶發送簡訊息的網站。但是，時隔兩年後，到2002年5、6月世界盃足球賽時，人民網才在國內大推手機簡訊新聞訂閱。新聞媒體網站往往由於贏利意識的淡漠和自身機制不靈活，十分遺憾地失去了發展的良機。
九、電子商務平台
網路媒體搭建電子商務平台作為營收手段之一，也是常見的模式。在新聞媒體網站中，有代表性的是大洋網（廣州日報網站）的圖書銷售和YNET.COM（北京青年報網站）的「團購」平台。
大洋網是國內第一個具有明顯電子商務性質的新聞媒體網站，且做到相當規模。其標志就是2000年所建立的「大洋書城」。目前除廣州總站外，還建有上海、北京兩個分站。大洋書城接到顧客的網上訂單後，工作人員會通過電話確認，然後利用《廣州日報》自辦發行網近3000人的配送隊伍，短時間內把貨品送到消費者手中。在支付環節上，大洋書城與廣東銀聯合作建立了一個包括12多家銀行支持的網上支付系統，加上貨到付款、郵局匯款等手段，讀者支付方式的選擇比較靈活方便。解決了電子商務中配送與支付兩大難題。大洋書城目前可提供10多萬種圖書及光碟、軟體等出版物，2001年網上銷售額已近一千萬元。個體消費者出於相同的購買意願而實現「團體采購」現象，是2002內國內經濟生活中新出現的市場現象和購買現象。它的出現與網路傳播有著密切聯系，且後者是前者最理想的中介和溝通平台。
YNET也敏銳地抓住這一機遇，利用自身平台提供強有力支持服務。2003年7月16日正式推出汽車「團購」網頁，開始接受用戶的購買報名。網頁自開通後日點擊率保持在6萬人次以上，到8月6日，正式注冊用戶達2430人，報名購車人數達1543人，在一周規定時間內交納誠信金成為正式團購成員的購車者超過200人。截至8月12日，最終完成購車手續的為63人。8月13日舉行了第一批車輛交車儀式。YNET在不到一個月的時間內完成了汽車團購的流程。截止10月底的短短三個月的時間，共銷售汽車326輛，包括捷達，寶來，桑塔納，帕薩特，富康，賽歐，奇瑞，派利奧，POLO等十幾個品牌，銷售量相當於北京中等規模的汽車經銷商。在此基礎上，YNET進一步動作，於10月22日宣布成立基於「團購」的嶄新電子商務平台「Tuangou.com商務中心」，且與中國銀行結成戰略合作夥伴關系。目前Tuangou.com商務中心已正式推出汽車團購、房產團購、建材團購等三個商務平台，還將陸續推出定位於高端市場與前衛產品的數碼產品團購商務平台。
2004年第1季度，主要從事機電產品業務的大連某實業有限公司，銷售狀況不好。於是在4月下旬嘗試著和國內一家大型網站建立了關系。不料只一個星期，就相繼收到韓國、澳大利亞2個買家發來的郵件，說他們急需一批機電產品。經過網上商談，雙方預定了30多萬美金的產品。這是電子商務一個典型的成功案例。
電子商務走過很長一段的「燒錢」期，終於開始回暖，已可通過許多方式進行贏利。如實行會員制就是其中的一種。
行業網站會員費五花八門，有的可收到上萬元。如中化網，每個會員『入網費'為1.2萬元，另外每年需交6000元服務費。僅此一項，該網站年收入就達4000多萬元。還有的網站通過收取加盟費賺錢。就是在網上開設加盟店，或一起共享資源並取得相應比例的回報。如8848網站，就開設了網上聯盟，客戶可以隨時在上面開店，最低的每天只收1元錢。有的聯盟店或收租金或收入門費，多少不一。由於靠的是規模賺錢，一般費用都比較低。以B2C(商家對個人消費者)為主的易趣網等網站，主要靠收取平台使用費。如商家物品登錄費、底價設置費、物品推薦費、交易服務費等。此外，收取差價費也為一些網站所看好。如卓越、當當等，通過網上物流配送，客戶購買後，送貨上門，賺取價格差價。
從整個形勢看，電子商務已從前兩年只為「創造眼球吸引力」等誤區中走出，開始贏利。2003年中國網上購物的交易額大約為7.9億元，比上年增長率116.2%。有專家預測，今年將會達到16億元左右。阿里巴巴董事長兼首席執行官馬雲預言：「中國電子商務產業格局將有巨變！中國互聯網將由「網民」時代轉入「網商」時代。」
十、網路接入
網路接入最大的經營者是電信和廣電兩家。也就是說，電信傳輸網路和有線電視傳輸網路的技術和市場規模決定了目前ADSL和cable modem的消長。
從技術角度看，ADSL正在不斷提速，如2002年7月，日本各大ADSL運營商均宣布准備提供傳輸速度超過8Mbit/秒的服務。而2003年3月，美國勝天通信（Centillium Communications）發表了最新的ADSL技術「eXtremeDSL MAX」。其特點是同時提高上行和下行的最大傳輸速度，並且可以擴展與基站之間的ADSL服務提供距離。傳輸速度方面，由基站到用戶住宅（下行）方向最大為50Mbit/秒，由用戶住宅到基站（上行）方向最大為3Mbit/秒。另外，離基站的距離最長達7km時，仍能確保192kbit/秒這一超過ISDN的下行傳輸速度。⑥從國內市場來看，盡管目前ADSL提供的帶寬有限，但電信推廣的勢頭咄咄逼人。盡管在寬頻網路接入方面，有線電視傳輸網路具有一定的先天優勢，但在激烈的競爭中，能否成為市場上的「大哥大」，尚需用自身行動來回答這一挑戰。
這里簡單介紹一下台灣東森媒體科技集團（以下簡稱「東森集團」）的情況。在全球傳播業、信息業、電信業整合的大媒體潮趨勢下，東森集團領風氣之先，從1995年起，迅速從最初的傳統有線電視經營者角色，轉型為結合大眾傳媒、信息網路及電信的跨媒體經營者。經過5、6年的發展，一舉成為涵蓋廣播、電視、平面印刷媒體、網路媒體「四合一」的媒體集團。東森明確提出4C媒體的概念，即媒體內容事業（Content）、網路與通信事業（Communication）、顧客資源整合社群事業（Community）、電子商務事業（E－Commerce）的整合行銷服務。在網路服務方面，主要設有東森新聞報（ETToday）和東森國際網路（ETWebs）兩家公司。前者主打東森電視新聞尤其是音視頻內容資源上網；後者主營寬頻上網服務、網路互動電視服務、寬頻平台及內容提供、網站並購投資等業務。二者都建有自己的寬頻門戶網站及子網站群，提供包羅萬象的信息內容和各種各樣的網路服務。東森於1998年開始投入50億元資金，完成全島光纖同軸混合傳輸網路的基礎建設，於1999年正式推出寬頻上網服務，用戶發展很快，同時更瞄準台灣5000億元的電信市場，於2000年專門成立了東森寬頻電信公司，2001年推出ADSL寬頻上網，從而將業務觸角從原先的CableModem市場迅速擴展到一般撥接及ADSL領域，等於通吃了所有ISP網路接入業務，與其他對手展開了強有力的競爭。(註：台灣稱「網路」為「網路」；稱「寬頻」為「寬頻」)
十一、多種經營
網路媒體如同其他媒體一樣，可以進行與本身相關或無關的多種經營業務。相關業務如可以提供網路廣告製作、域名注冊、主機託管、空間租賃等業務，也可以利用自己成熟的技術向其他客戶提供建設網站服務。2001年4月，上海東方網利用品牌優勢推出「東方網點」工程，同年12月，上海東方網點連鎖管理有限公司注冊成立，2002年內東方網點連鎖店形成規模，目前，已擁有連鎖加盟店238家，占上海網吧總量的三分之一。此舉不僅將備受社會批評的「網吧」問題找到了一條妥善解決之道，而且也為東方網開辟了新的營收領域。總之，如何開拓線下業務領域，也在網路媒體當察之列。
十二、寬頻新服務
寬頻網路能夠提供更豐富且多元化的內容及服務模式。對用戶而言，寬頻網路最初的賣點當然在於高速上網，但高速上網實現後，馬上將面臨著用戶更高更多的要求，服務商能否提供用戶需求的內容和服務將是關繫到其成長與否的最重要因素。一句話，寬頻上網的價值不在於上網本身，而是在於其內容提供和服務提供。
寬頻網路帶來的重大變化之一，是網路的娛樂性功能得到極大提高。目前最明顯的體現是在線游戲和影視作品在線觀看及下載活動兩大熱潮。
2000年韓國在線游戲產值高達1.1億美元，這一數字足足是1999年的6倍。韓國在線游戲業產值的高速增長就是與網吧業的繁榮、寬頻網路的普及形成強勁互動後創造的一個奇跡。目前韓國在線游戲正大舉進軍國內市場。不少網站已認定在線游戲是繼手機簡訊之後又一個贏利增長點。
廣播電視媒體是音視頻節目資源的最大擁有者，應該在市場上扮演寬頻內容主要供應者的角色。更何況今年1月，廣電總局發布了15號令，對市場准入有著嚴格的限制。但我們必須看到在利益驅動下，今天已涌現出眾多提供音視頻節目的網站，其內容或為色情、新奇、刺激，或為侵犯版權，但用戶需注冊付費則是這類網站經營上的普遍做法。當廣電網路媒體正在討論如何面對市場時，這些另類網站卻正在斂錢，並正偷著樂。不管在寬頻網路接入上，還是在寬頻網路內容、服務提供上，廣電部門及媒體均佔有先天的優勢，但不能不承認，如何找准市場入口並盡快有所收益，始終是我們面臨的難題。
十三、網路廣告
在廣告市場方面，盡管網路媒體目前還無法與傳統媒體爭鋒，但畢竟是其營收不可忽視的一個方面，且近年來始終保持著增長態勢。從2001年起，網路廣告形態進行了很多創新，經營理念也有了很大改變，這些都為爭奪今後更大的廣告市場份額打下了基礎。我們在這里將重點談論這個有巨大贏利想像空間的網路廣告。
隨著寬頻網路的普及，流媒體及多媒體網頁製作技術可將傳統的網路廣告轉換成互動模式，除了可以使用視頻點播外，更能使用現場直播吸引網民眼球。如今年1月台灣曾有一場網路直播內衣發布會，就創造了同時10萬人次在線觀賞的記錄。互動設計也是網路廣告效果的重點，如可口可樂2月底推出新的網路廣告，由網民欣賞三種不同風格的主題曲，並可網上投票選出自己最喜愛的曲子。「展開式互動廣告」有別於以往的強迫觀看方式，特色在於廣告創意與信息必須經由網友的主動點選才會完整呈現，可因網民的選擇權而增加品牌好感度。最近，台北市媒體服務代理商協會訪談107位廣告主及媒體管理級以上人士，做出一份2003年廣告產業暨媒體趨勢發展的調查報告，結論顯示媒體未來發展以網路和電視最被看好，甚至有超過一半的廣告主認為網路是未來5年內最具發展潛力的媒體，媒體人則認為網路及電視潛力相當。從傳統媒體衍生而來的廣告形式不是本文論述的重點，下面我們來了解分析一下兩種全新的明顯帶有網路特點的廣告，即競價廣告和搜索排名廣告。
競價廣告：上海大昌貿易行是賓利汽車在華東的總代理，去年他們在報紙、電視等媒體做了許多宣傳，結果一輛也沒賣出。今年三月，他們參與了網路競價廣告，誰知僅花費500元，用了兩個星期，就有一筆訂單從遠方飛來，營業額達2400萬。
十四、網上遠程教育
所謂網上遠程教育，就是通過計算機網路、多媒體與遠程通訊技術相結合的形式實現的一種跨地區、跨學校的全新的教育體制與教學模式。中國的網路媒體完全可以利用自己現有的優勢，與國內外的教育機構合作，開展網上遠程教育。
現在世界各國尤其是發達國家對網上遠程教育都給予了高度的重視，並投入大量資金展開基礎建設和應用研究。例如，美國1995年只有28％的大學提供網上課程，但到1998年猛增到了60％。不僅名不見經傳的大學時下通過互聯網招攬學生，連哥倫比亞大學、斯坦福大學這樣的名校也爭相提供網上課程，角逐互聯網教育的這片「新田地」。美國媒體稱，越來越多的大學通過互聯網教授學生，網路大學正在日益走紅。
我國也在積極籌備網上遠程教育，據悉，我國現代遠程教育工程的目標是形成開放式教育網路，構成終身教育體系和學習化社會。為此，教育部在清華大學、北京郵電大學、浙江大學、湖南大學、北京大學、中央廣播電視大學6所學校試點的基礎上，2000年設立研究生院的30所高等院校將獲准開展網上遠程教育，教育部將投資4000萬元支持高校網路教材及網路教育師資隊伍建設。中小學已經有了網校，像北京的101網校等等。在網校，可以通過網路向網上學生提供重點中學的同步教學和同步復習內容，還可以根據學生要求不定期輔導。由於上網教學的老師都是由一線的優秀教師任教，所以對家長和學生很有吸引力。
與傳統教育中以教為中心，以黑板、粉筆和老師的講授為主要手段的教學方式相比，網上遠程教育不僅可以取代它的主要功能，而且還有其不可比擬的優越性。
它打破了傳統教育封閉的辦學模式。在網上，可以在任何時間、任何地點、選擇任何優秀教師、學習任何課程。它的「師生分離」、「以學生為中心」、「傳播的廣泛性」和「開放性」等特性，是傳統教育所望塵莫及的，有利於緩解偏遠的地方受教育難的矛盾，而且還有利於實現終身教育：它可以為那些因為受空間、時間、工作和家庭關系、經濟等因素限制而無法接受教育的學生提供了新的學習途徑，尤其是滿足了那些已經成家立業或是年紀大但還想求學的人的要求，給他們提供通過遠程教育獲取證書和學位的機會。這有益於鼓勵學生，特別是那些利用業余時間學習的學生更快地參加和完成這些課程。
網上遠程教育使教師和學生能夠跨越空間進行實時或非實時的交流。這也是現代遠程教育與傳統教育方式最顯著的區別，也是它的優勢所在。教師的講授和學生的學習可在不同地點同時進行，師生之間可進行充分的交流：學生可以隨時提出學習中的問題並能及時地得到答解。教師可以及時地了解學生的學習進度和對課程的理解程度，解答學生所提出的問題。
網上遠程教學有利於教育資源的共享，提高教育的效率和效益。網上遠程教育能夠有效地發揮現有各種教育資源的優勢，實現資源的合理配置。據專家調查，這種教學方式可使學生多學30%的課程，提高學習效率80%，為學校節省資金將近50%。我國是窮國辦大教育，在校學習的教育人口近3億人，佔世界受教育總人口約23%，而支撐這一大教育體系的經費投入卻不到世界公共教育支出的2%。與此同時，我國每年上網的公民成倍地急劇上升，網上遠程教育可以更好地利用這一資源，達到教學目的。
隨著網路的進一步普及，網上遠程教育必將成為網路媒體的經濟增長的熱點。
十五、在線游戲
突破「韓」流。在線游戲的運營商們，為了利潤簡直是奮不顧身。去年下半年以來，金山斥資千萬元狂賭《劍俠情緣ONLINE》，獲利甚豐；光通的《傳奇3》在公測當日就被擠爆了伺服器，日進萬金，狠狠撈了一把。網易在線游戲收入已佔到總收入的40%。
在線游戲的贏利模式，主要靠銷售各類游戲卡。在渠道上，主要以網吧為基礎，建立了直接面對終端客戶的商務系統。不少網站還在全國織就了一張很大的銷售網，通過各地游戲專賣店進行銷售。同時，開通了招商、工商、民生、建設等銀行網上支付功能以及郵局、電匯等途徑；在價格上，熱門的游戲基本保持在不到1元可購10個點的價位，其它則視熱門程度遞減；在時間上，月費卡在規定的期限內可隨意上網，點數卡則嚴格按點消費，每個點大約能玩15分鍾，現在的游戲點卡計時功能已精確到秒；在內容上，目前各大網站仍側重於做國外的游戲代理，國產游戲佔不足20%。
作為一種新的娛樂方式，許多網站已不願長期屈就於「韓」流滾滾的形勢，努力在進行突圍。「現在代理國外一個好的游戲，價格實在太貴，入門費一般在500--2000萬之間。」新浪遊戲資訊中心的商務顧問張輝感慨頗深：「經營中的分成比例也令人痛心，國外開發商低的能佔到10%，高的甚至能到50%。因此，今後走國產化的路將是根本的方向。」
各大網站自然明白這個道理，紛紛投入巨資，加大自主研製力度，取得了很大成就，《俠義道》、《大清帝國》、《夢幻西遊》等紛紛出爐，走向市場。盛大的《傳奇世界》獲得了空前的成功，其在線銷售系統，每天都有上百萬的進項。網易公司推出自己的精品RPG游戲《大話西遊OnlineII》，也成績不俗，榮獲2003年度最佳國產網路游戲大獎。不僅如此，網易還自創了一套游戲推廣模式。據網易公關部的張穎經理介紹，他們專門培養了一批網路游戲「推廣員」到各地輔導客戶，發展「下線」，"下線"越多，玩的時間越長，「推廣員」的收入就越高，有的竟然高達每月上萬元。她說此招很靈，現在網易的游戲用戶已達2000多萬，同時在線人數最高時可到25萬人。
網路游戲不僅從虛擬環境中給人以快感，也將給運營商們帶來無限商機。在眾多游戲玩家看來，游戲中虛擬財富都是可以用現實的貨幣來衡量的。據一項調查顯示，22.64%的用戶曾使用現實貨幣購買過網路游戲中的ID或虛擬物品，而以我國目前收費運營中的10款主流網路游戲計算，總注冊賬號已超過4億個。如果以23%的比例計算，將有9000多萬個注冊賬號參與現金交易，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規模可達到90多億。由此可見，我國游戲市場的空間非常大，如果真有一款暢銷的游戲出現，將會立刻帶來滾滾財源。
十六、彩信(MMS)業務
彩信(MMS)贏利的方式主要在於其多媒體信息服務的功能。為此，彩信運營商們挖空心思，不斷豐富這種功能的服務空間。目前，彩信已被染上無數美輪美奐的誘人色彩。在網上，商家們已為各種手機的客戶開辟了"彩信圖片、動畫分類導航"之類的通道，客戶們可以將網路上自己喜愛的名星、寵物、風景等圖片轉換成彩信發送出去；可以將音樂、賀卡、MMS動畫、鈴聲、視頻等傳給你喜歡的人；可以不受文字處理的限制，哪怕你給情人發送5000字的文章；可以通過網上彩信收發郵件，進行各種交友和商務活動；還可以進行許多種類內容的訂閱下載，甚至照相、攝像等。當然，價格自然也不菲。發1張彩色圖片或賀卡，至少1-3元。如要其它服務的包月，一般也都在5-25元之間，大多數平民一時很難接受。簡訊(SMS)市場的主流地位目前依然不可替代，主要在於自己的價格優勢。盡管如此，彩信用戶量在迅速增長已是不爭的事實，商家更是樂此不疲，開展了各種名目的活動。
十七、網路的「天使融資」
我國的風險投資最早萌發於80年代初。當時，全球正處在一場新技術革命時代。太平洋彼岸美國的「矽谷」以及風險投資對新技術革命的推動作用，已經映入我們的眼簾。1985年中共中央在《關於科學技術體制改革的決定》中指出：「對於變化迅速、風險較大的高技術開發工作，可以