如何向社會推薦公共網路

㈠ 網路作為一種新型媒體，如何利用它來進行網路公關。公共關系方面。

，一個是進行網路營銷，達到通過網路直接促進銷售的目的，另外一些有品牌意識的企業主要是想通過網路傳媒，達到公關宣傳。
傳統的作法是建一個一個網站，進行一些SEO優化和網路推廣。這個模式，是適合一些較大的公司自主的做一些宣傳，釋放一些公司新聞和大事，這種情況，對普通的小企業小網站來說，如果不做推廣宣傳，意義不大;網站在這里起到了一個窗口的作用。
更多的有品牌意識的企業，早就是網路廣告和網路公關並舉，在企業形象，產品宣傳，新品推介等方面，利用網路媒介的傳播作用，達到了很好的公關效果。

㈡ 如何藉助網路進行公關

一、網路公共關系的意義

互聯網上的公共關系實際上是指在互聯網上進行的一些公共關系活動(PR：公共關系英語出版物)。它意味著一個公共關系環境。根據內部公共關系和外部公共關系，公共關系可分為內部公共關系和外部公共關系。組織內部公共關系包括企業文化建設、企業理念的落實，對外公共關系分為聯盟關系、新聞公關、政府公共關系、公共關系和危機公關。具體來說，它是互聯網的一個快速、廣泛和互動的特徵。在扎實的基礎上，要突破傳統的慢溝通、小范圍的意義，為企業增添色彩，幫助維護和塑造良好的企業形象，促進企業的良好發展。

二、網路公共關系的若干特點

網路公關傳播迅速，無論是積極的還是消極的，都有很好的時效性。

網路公關的焦點是媒體上無法控制的內容。

這家公司的破壞力如此之大，以至於當公司倒閉時，該公司將面臨來自各行各業的壓力。

永久的、長期的殘存，影響著人們的思維.

具備網路公關處理的相關技能

三、處理網路公共關系的一些建議

在企業發展的過程中，不可避免地會遇到這樣的問題。不可能一帆風順。因此，有人說士兵不能動，食物要先動，危機公關並不意味著出現時就會糾正。現在有點晚了。制定相應的網路公關策略，採取應急措施及時、有效地彌補。當危機爆發時，企業必須迅速轉移注意力，專注於危機公關。危機時刻對公司來說是困難時期。當戰略選擇失敗時，很難恢復。因此，可行的危機公關尤為重要。

四、控制相應的通訊渠道

根據網路公關傳播的主要特點，控制負面信息的傳播是網路公關不可或缺的措施之一。作為網路公關人員，他們也必須及時應對負面信息。此時，網民更關注公司是否真誠，控制負面信息需要找到信息來源，分析控制難度，及時與源頭負責人溝通，及時納入其中，避免負面信息的膨脹。

五、處理好與媒體的關系

在談到控制相應的傳播渠道後，下一步是溝通和處理與媒體的關系。新聞媒體最大的特點是傳播速度，一旦負面影響迅速蔓延到所有渠道。媒體關系是公共關系的重要組成部分。然而，新聞媒體要做到真實、公平和符合企業利益是不現實的。必須充分利用媒體，積極開展網路公關工作，消除企業不必要的麻煩。

六、網路積極引導

現在渠道已受到控制，與傳媒的關系亦已得到處理，下一步是在互聯網上為他們的公司進行一些積極的公關活動。無論是企業、個人還是政府，都必須關注互聯網和大眾傳播的效果、傳播能力和影響力。不應低估權力。良好的輿論會使企業興旺發達，獲利。負面輿論會使企業蒙受巨大損失，甚至死亡。輿論對網路公共關系的影響將影響企業的未來發展，改變企業的命運。個人和公司必須尊重在線公共關系的作用。

㈢ 建設公共網路的十個理由之二

252：建設公共網路的十個理由[2]

創建於2019年06月01日

——送給未來的禮物

一、思維的盲區

基本規律：每個人思考的投資和創業半徑由ta賬號的錢決定。

I、90%的人終生思考的投資和創業半徑在10萬之內；

II、9%的人終生思考的投資和創業半徑在100萬之內；

III、0.9%的人終生思考的投資和創業半徑在1000萬之內；

IV：0.09%的人終生思考的投資和創業半徑在1億之內；

而真正的創新投入至少在10億以上，這就使得創新和未來成為極少數人思考的專利。

因此，禁錮創新思維的不是教育，而是金融體系。

99.99%的人從未真正思考站在自己的角度去思考創新和未來，

是人類與創新和未來絕緣的根源。

另一方面，創業扎堆出現在10萬元單位的領域，使這些領域必然成為惡性競爭的黑海。

每年會有數百萬十幾萬元的投資，因惡性競爭而被「燒掉」。

數百萬，十幾萬為單位的投資，總量是萬億級別，甚至數萬億級別。

為了避免自己的十幾萬投資被燒掉，大家拚命加班加點，拚命取悅消費者，拚命促銷，但對大家而言，這些拚命只是產生了更多的成本。

虧損不僅不會因為大家的勤勞與努力而停止，反而會加劇。

深陷泥潭的大家感到絕望，把希望寄託在未來，希望給自己孩子最好的教育。

希望自己的孩子不在受自己承受的苦難........

但問題的關鍵：教育並不能改變思維的方式，教師也是這樣思考問題。

因此，如果大家不能走進思維盲區，大家對教育的玩命投入，只會更早的將我們的下一代拉進「競底」的泥潭。

二、公共網路能夠讓每個人走入創新區

大家會發現：

10億人每人付出1000元的勞動，總量是1萬億投資。

這1萬億投資可以輕松創造數十萬億的新增資產和技術。

大家以這些新增資產和技術為抵押，可以繼續創造數十萬億的提貨憑證。

這數十萬億的提貨憑證再投資，可以調動數十萬億的勞動，

可以使每個領域都實現智能化、無人化，

創造數千萬億的新增資產和技術，對應數千萬億的股權資產和充足的提貨憑證。

這些股權資產和提貨憑證被繼承，會給大家的下一代創造經濟自由和時間自由。

在股權共享的創新區，創新者以自己資產為抵押，叫發行提貨權。

也就是說創新者（你）干1天，創造1天的價值，這個價值直接由系統變成你第2天的權力。

這就使創新者（你）第2天的權力變為：提貨權=投資（本金）+勞動成果>本金。

即，創新者的本金會隨著創造性勞動的付出而越來越多。

本金可以因為能力而越來越多，會使大家擺脫口袋錢的束縛，自由突破思維的箱體。

只有思維可以自由突破箱體，知識和技術才與資本等價。

只有知識和技術真正的與資本等價，大家的創造力才真正被釋放出來。

三、思為什麼公共網路可以，傳統金融體系不能？

1、屬性決定性質

公共網路屬於大家，大家是以資產抵押，發行提貨憑證，產生的是存款。債務與成本指向公共網路本身。

大家的未來只繼承了資產和存款，債務與成本則被公共網路繼承了。

銀行是屬於別人，大家以資產為抵押，申請獲得提貨憑證，產生的是貸款，債務和成本指向大家和未來。

大家的未來不僅會繼承存款，還會繼承貸款。貸款增速比存款增速快，因此，債務壓力會隨著時間的推移越來越沉重。

大家越希望賺錢，大家的未來背負的債務壓力越大。

即，股權屬性的本質差別決定債務指向的本質差別，債務指向的本質差別決定未來繼承的內容屬性具有本質差別。

2、成本決定效率，效率是財富之源

公共網路邊際成本為零，零成本則不需要收利息，不收利息意味著債務只在理論上存在，而實際則沒有債務。

銀行網路成本極高，收利息。貸款必須盡快歸還，持續還貸，存款持續被對沖，錢並不穩定。

3、股權共享使創新成本達到最低

在股權共享的框架下，

每個創新點，我們是以競標的方式選擇1家創新團隊完成創新。我們只需支付這家創新團隊的成本。

在股權獨享的框架下，

每個創新點，市場會有幾千家創新團隊重復性投入，這會使成本增加幾千倍。

幾千倍的成本投入會讓創新陷入持續虧損，無法更進一步。

比如，完成全民控股雲錢包，

共享出行團隊只需開發一款APP產品，車主和打車人都是股東，就會優先使用這款產品。

這個團隊根本不需要再天天琢磨著靠虧損與營銷修建所謂護城河，而是可以繼續向無人駕駛方向做深度研發。

再比如，完成全民控股雲錢包，

智能教育團隊只需開發一款集成錄播與直播功能一身的視頻平台（APP和網站），教師作為股東就會直播課堂內容；學習者作為股東就會使用這些內容。

整個社會教育資源會快速被集成到這個平台之上，而不是像現在一樣四分五裂，大家都說自己是趨勢，但實際都不是趨勢。

再比如，完成全民控股雲錢包

10%的新車主優先購買自己持股的電動汽車平台，就可以為這家公司提供2000多億訂單和收入。

這個訂單和收入比特斯拉過去十幾年的投入總和還要高。

如果我們選擇與特斯拉合作，我們可以輕松讓特斯拉突破瓶頸，走出困境，一騎絕塵；

如果我們選擇和特斯拉的競爭對手合作，我們可以讓特斯拉的競爭對手超越特斯拉；

在我們完成全民控股之後，這種競爭關系在所有領域都存在。

比如，如果我們的股東都優先選擇A石化消費，B石油的業務會迅速垮掉；

比如，如果我們的股東都優先向A銀行存款，其他銀行業務會迅速陷入困境。

簡言之，公共網路會讓鬆散的我們，變成一致行動的我們；

一致行動的我們會讓整個市場圍著我們轉，為我們服務。

我們開創這種局面，未來才能繼承。

㈣ 什麼是公共網路

公共網路是通過股權共享來盤活這一超級基礎設施，服務實體產業的一場社會試驗。公共網路是賦予我們在互聯網領域創造的數據和信息價值的手段。

在公共網路內，每個賬號是基礎信用單元。消費者獲得的信用源自消費者未來必然會提供休閑時間、智能手機和消費。企業和商戶獲得的信用源自企業和商戶的歷史貢獻和供貨能力。消費者、企業和商戶，用自己獲得的信用可以投資創新項目。

全民完成投資之後，只要企業、商戶和勞動者（消費者的另一個身份）以產品、服務和勞動承兌自己的投資信用的支付，那麼就等於已經給創新項目投資了充足的資金，創新者就可以從容的，把屬於全民的創新項目落地。

(4)如何向社會推薦公共網路擴展閱讀：

公共網路的原始股權是金股， 金股包含所有創新方向下產生的創新項目原始股權的50%。就如同將納斯達克所有股權的50%融為一體， 變成與科技進步同步增值的黃金股權，成為全民信譽之源。

互聯網是由軟體、公眾的休閑時間、公眾的智能手機、電腦和筆記本搭建起來的超級機器，是一種全新的超級生產資料。

要使這樣的超級生產資料發揮最大價值，需要重新建設全民與中國製造聯合持股的公共網路，讓公共網路的股權價值成為全民和中國製造的新增基礎資產和信任紐帶。 公共網路內生股權和提貨權，前者是公共網路長期服務價值的數字資產化，後者是公共網路短期服務價值的數字貨幣化。

㈤ 什麼是公共網路

公共網路是全民持股的網路平台的總和，由一個個APP和網站組成，公共網路中的每個APP和網站都具有不同的使命，每個APP的方向與功能都具有唯一性。公共網路通過群體開放式創新的組織方式，可使得創新者共享用戶和股東資源，相互協作，將各個APP平台的功能發揮到極致。

智能化使勞動主體由人類轉變為智能機器。生產力的飛躍要求生產關系發生根本性的改變。互聯網是由軟體、公眾的休閑時間、公眾的智能手機、電腦和筆記本搭建起來的超級機器，是一種全新的超級生產資料。

如何讓這種全新的超級生產資料與智能化的生產力相適應，需要重新建設全民與中國製造聯合持股的公共網路，讓公共網路的股權價值成為全民和中國製造的新增基礎資產和信任紐帶。公共網路內生股權和提貨權，前者是公共網路長期服務價值的數字資產化，後者是公共網路短期服務價值的數字貨幣化。

公眾與中國製造以公共網路股權為提貨權擔保，用提貨權投資創新項目，會為創新項目提供充足的資金。創新項目（智能機器）的開啟，可以進一步擴大公眾與中國製造的遠期權益，使公共網路內生的智能資產規模自我強化。未來，每個人都可以通過公共網路獲得相當比重的智能機器權益， 智能機器幫每個人賺取的收入會逐漸超過其自身勞動賺取的收入，分紅逐漸取代工資成為家庭收入的主體是未來，一種全新的社會形態會因此發生，我們可以稱之為智能社會。

㈥ 建設公共網路的目的

一、建設公共網路的目的

1、我們的智能手機是移動互聯網的基礎設施，我們的休閑時間是大數據和人工智慧的原材料。構築在我們休閑時間和基礎設施之上的科技公司發展人工智慧，幹掉我們越來越多的全職就業機會，如果照這樣發展下去，大多數工作崗位會被智能機器替代，90%的人將變為無用階階。

2、全球城市化率已經更進一步，造幣的閥門正在悄然關閉，債務的大洪水開始淹沒政府、企業和家庭。

以中國為例：中國居民凈存款24.8萬億，2017年僅前33家金融機構收入之和才10.7萬億，反觀實體企業則普遍虧損，債台高築，4月國企負債總額突破108萬億，這意味即使國企通過漲價把居民存款全部賺走，也依然難以償還債務，債務依然會以利滾利的方式高速增長。全球負債高達247萬億美金，每人平均負債高達3萬美金。

為了國家的命運與人民的前途，我們得停下匆忙的腳步思考下我們的出路------公共網路。

3、智能化使勞動主體由人類轉變為智能機器，生產力的飛躍要求生產關系發生根本性的改變。互聯網是由軟體、公眾的休閑時間、智能手機和電腦搭建起來的超級機器， 是一種全新的超級生產資料。當前，經濟困局、債務危機、貿易保護的根源在於：這種超級生產資料（互聯網）的所有權被獨享與壟斷。

4、壟斷的結果：一面是BATJ們的總體市值近十萬億；另一面則是實體與公眾賺錢越來越難。科技發展與公眾的幸福指數開始呈現負相關，科技越發達，壟斷程度越高，公眾獲利越困難，實體企業經營越困難。這是所有中國人、企業與政府所不願意看到的。

5、要從根本上改變這種現狀，需要重新建設全民與中國製造聯合控股的公共網路， 讓公共網路的股權價值大於十萬億級別（參照BATJ們）成為全民和中國製造的新增基礎資產和信任紐帶。公共網路內生股權和提貨權，前者是公共網路長期服務價值的數字資產化，後者是公共網路短期服務價值的數字貨幣化。

公眾與中國製造以公共網路股權為提貨權擔保，用提貨權投資創新項目，會為創新項目提供充足的資金。創新項目（智能機器）的開啟，可以進一步擴大公眾與中國製造的遠期權益，使公共網路內生的智能資產規模自我強化。未來，每個人都可以通過公共網路獲得相當比重的智能機器權益，智能機器幫每個人賺取的收入會逐漸超過其自身勞動賺取的收入，持股分紅逐漸取代工資成為家庭的主體收入，一種全新的社會形態會因此發生，我們稱之為智能社會。

6、公共網路是全民持股的網路平台的總和。參照物有BATJ們、幾千家銀行機構、證券機構等等。建設費用來自公共網路本身約20%的股權，剩餘80%股權是送給社會的福利。全民通過控股公共網路，來實現對所有創新方向的控股。創新方向包括：新零售、智能教育、智能醫療、智能農業、智能運輸、智能出行、智能汽車、 道路無線充電、新能源、無人工廠、預制建築工廠、智能機器人等等。公共網路的原始股權是金股， 金股包含所有創新方向產生的創新項目原始股權的50%。就如同將納斯達克（或A股）所有股權的50%融為一體， 變成與科技進步同步增值的黃金股權，成為全民信譽之源。

7、人工智慧是公共網路與公共網路未來控制的智能機器的總和。這與我們通常認知的阿爾法狗有著本質的差別，前者是所有智能化提供產品與服務的廣義機器的總和，後者僅僅是廣義人工智慧的微小組成部分。

8、創業、當企業老闆、賺錢、持股分紅當股東，這些財富象徵的頭銜就好比一個詛咒,這是資本家的專利,永遠不能被打破。因此把80%的人阻擋在創業的大門外,這個二八法則從來就沒有被打破過。我們換位思考一下生意的本質（買賣貨物），來理一下做生意永遠不變的法則：

第一個步驟、吸引數據（會員量）

第二個步驟、促銷活動（五花八門）

第三個步驟、成交

這個規則適用於所有買賣，小到一個地攤，大到BATJ買賣，但當主人（股東）卻有很大的區別。

傳統投資是創新者找用戶，創新者並不知道用戶的真實需求，是摸黑前行，遵循量大是致富的根本原則，進入燒錢模式拼資本。投資人只能是資本和大佬，這就產生了資本和大佬控股未來的結構。這種結構我們稱之為資本主義。

9、公共網路是用戶先集結，這樣就變成用戶找創新者，明確的需求和訂單數量來吸引技術、人才和資源主動競標分包各個環節，因此會消滅投資的風險和低水平重復建設，創新者把省下來的渠道成本拿來改善產品的品質。最終的結局，公共網路是我心，我心是公共網路，公共網路為我所用，所用為眾生。消費者、創新者、技術人員、各方資源，通過股權分配持股原則讓大家形成一個利益整體，為了維護各自的利益，誰也不會去破壞它，大家只會添磚加瓦、錦上添花。

股權共享、數據共享，因此邊際成本為零，創造出來的全是利潤，因此未來會有更多的創新者會向我們投誠，這就是公共網路的價值。

最終的目標是建立新人機關系，把債務轉移移給未來的系統和機器人，讓人閑下來，軟體替代白領，機器人替代藍領。

二、不投誠公共網路的危機

公共網路的核心主體是全民持股，注冊即股東，幫助其他用戶發現自己的未來身份——股東，市場的主人，市場自裂變。

→100萬股東，每人影響10個人發現自己的未來身份，市場中就會產生1000萬股東；

→1000萬股東，每人影響10個用戶發現自己的未來身份，市場中就會產生1億股東；

→1億股東，每人影響10個用戶發現自己的未來身份，市場中就會產生10億股東。

10億股東，控股市場，會從根本上解決資本主義制度遺留下的所有頑疾，全世界會爭相效仿，那時中國人主導的全球化會水到渠成，股東可以隨時自組織輕松取代任何一個行業。

三、向公共網路投誠是每個行業思考的方向

如果360行都向公共網路投誠，我們就會省下上萬億的渠道成本，我們就能建設更多創新項目，讓它造福於社會及我們的下一代。

以茶為例：數據顯示，中國茶葉總產量呈持續穩步上升趨勢，於2018年中國茶葉總產量達261.6萬噸，比上年增長12.0萬噸，增長率為4.8%。

2017年，中國茶葉總產值1949.6億元；到2018年，突破2000.0億元大關，達2157.3億元，增長率為10.7%。

中國茶葉不同品類出口情況：2018年中國茶葉出口以綠茶為主，出口量達30.3萬噸。

中國是茶樹的原產地，是世界是最早發現並利用這種植物的國家，無論富貴與否，都離不開一個「茶」字，有清茶一杯，便可隨遇而安，經過這么多年的發展，逐漸形成了中國燦爛的茶文化，成為中國傳統文化的重要組成部分。以茶會友，品味人生，逐漸變成大家的生活必需品。中國大約有一億左右的茶民，因為信息不對稱的原因，好一點的茶就被炒到天價。如果這一億的茶民向同一個記帳系統里打款1000塊錢（打白條），就會匯積到1000億的資金，花200億可以建立一家世界級的茶廠，花800億可以把中國茶農手中的茶山承包或者入股，這樣就把商販、不合規、生產不達標、污染環境、產能底下的小公司、小作坊取代，統一標準的生產，我們不但能獲得價兼物美放心的產品，價格可控，還共同控股了一家市值上萬億的企業，在小的數字都怕乘以中國的人口，在大的數字都怕除以中國的人口，只要達成共識，其實創新很簡單，企業各個環節把好關，茶農種好茶共同控股未來。

有人會問，其它的人怎麼辦？答案是：去建設及控股公共網路就行了，讓所有的生意都變得簡單。

以普洱茶為例：在茶農手中幾十塊錢一公斤，外省賣到幾百上千一公斤，各種成本增加了幾十倍，如果愛茶的股東達成共識（這是未來的方向），整個茶行業，會省下上百億的成本。我們把省下來的渠道成本，用來建設其它創新項目。

中國是茶的發源地，但並沒有讓中國茶文化走向世界舞台。通過茶文化助推公共網路，全民控股公共網路，開啟中國人主導的全球化，一帶一路推薦茶文化走向世界。

以茶為例：這個邏輯通用於360行，向公共網路投誠是所有行業思考的方向，解決大家的訂單、分銷、融資、利潤等問題。誰先看清全局，誰先把握商機，建設公共網路這是世界潮流，浩浩盪盪，順之則昌，逆之則亡 http://t.cn/AidkNcS8[/cp]

㈦ 如何理解公共網路

如何理解公共網路消費者的智能手機是覆蓋全球的、免費的、超級基礎設施。哪個國家率先盤活這個超級基礎設施，哪個國家將佔領效率的制高點。公共網路是通過股權共享來盤活這一超級基礎設施，服務實體產業的一場社會試驗。公共網路是賦予我們在互聯網領域創造的數據和信息價值的手段。1、簡介：  公共網路是全民、企業和商戶聯合持股的網路平台的總和，由一個個APP和網站組成，公共網路中的每個APP和網站都具有不同的使命，每個APP的方向與功能都具有唯一性。公共網路通過群體開放式創新的組織方式，可使得創新者共享用戶和股東資源，相互協作，將各個APP平台的功能發揮到極致。在公共網路內，每個賬號是基礎信用單元。消費者獲得的信用源自消費者未來必然會提供休閑時間、智能手機和消費。企業和商戶獲得的信用源自企業和商戶的歷史貢獻和供貨能力。消費者、企業和商戶，用自己獲得的信用（AIC）可以投資創新項目。全民完成投資之後，我們會發現：只要企業、商戶和勞動者（消費者的另一個身份）以產品、服務和勞動承兌自己的投資信用（AIC）的支付，那麼，就等於已經給創新項目投資了充足的資金，創新者就可以從容的，把屬於全民的創新項目落地。公共網路是一個倒過來看世界的邏輯。在消費者集結的過程中，建設公共網路就如同游戲。在消費者完成匯聚之後，所有企業的決策者、員工、商戶、教師、醫生、創新者等廣義生產者也就全部完成了匯聚。消費者和生產者分別是全民的兩個身份。生產者在消費者的智能手機上完成匯聚，在這個免費基礎設施之上，生產者的提貨權可以滿足創新者的需求，生產者的提貨權也同樣可以滿足自己采購和消費的需求。因此，只要我們盤活智能手機這個免費的基礎設施，我們就可以發現一個全新的世界。在這個全新的世界中，中國製造委託公共網路分銷多少訂單，中國製造就可以獲得多少提貨權。全民控股的創新項目委託公共網路分銷多少訂單，創新項目就可以獲得多少提貨權。概括來說，訂單=提貨權=訂單。通過這個新的分銷邏輯，可以開創預售系統。預售系統可以消滅金融和分銷成本，使商品只剩下可計算的生產和運輸成本，使傳統企業、商戶和創新項目的利潤獲得飛躍式的提升，使勞動者收入獲得飛躍式提升，使智能化項目由獨享變成全民共享。公共網路建成之後，數據共享可以使各個地區都可以像矽谷、北京、深圳、杭州一樣自由使用大數據，發展本地人工智慧、大數據、無人駕駛等智能化產業，可以為每個地區提供大量的智能化高薪就業崗位。大量高薪就業崗位的創造，不僅可以順利解決就業不足的問題，更能夠使我國智能化發展提速。公共網路包含的初始的創新方向包括：智能教育、智能醫療、智能農業、智能運輸、智能出行、智能汽車、 道路無線充電、新能源、無人工廠、預制建築工廠、智能機器人等等。公共網路的原始股權是金股，金股包含所有創新方向下產生的創新項目原始股權的50%。就如同將納斯達克所有股權的50%融為一體，變成與科技進步同步增值的黃金股權，成為全民信譽之源 公共網路的金股總量56億，人均4金股。消費者通過參與、分享可以獲得金股，1金股每天產1AIC。AIC的價值由股東數決定，每增加10萬股東，AIC增值0.001元，達到1億股東，社會共識形成，AIC將達到1元。在社會共識形成之前，公共網路建設就如同游戲。在社會共識形成之後，全民的勞動、中國製造的生產能力已經被鏈接成資本。2、商業民主試驗公共網路是商業民主的試驗，全民匯聚到一起之後，可以通過投票修改公共網路的演算法和規則。從而真正實現市場管理市場，客戶管理市場。公共網路還是解決信息不對稱的試驗。當市場進入一個全民控股的、統一的公共網路體系內，每人每天投資4元提貨權，每天創新項目可以獲得56億資金，每年創新者與工程師可以獲得2萬多億資金。這種分布式、小額投資，能夠讓市場准確的選擇自己的所需，能夠讓科技與創新真正屬於大眾，真正服務大眾，也真正讓大眾可以用勞動來投資創新。當勞動能夠投資創新，信息不對稱問題會自然解決。公共網路是大家把大家的智能手機鏈接為基礎設施，是大家給大家授信，是大家把產品、服務和勞動投資給大家。大家可以在大家的基礎設施上修改有利於大家的規則。3、3個登記通道消費者與商戶可以通過雲錢包參與，企業和商戶可以通過雲庫房參與，投資人可以在YouTime平台進行登記。整個社會相向而行，先匯聚，先登記，等到大家都匯聚到一起，價值鏈已經徹底打通，萬事俱備，再無風險建設我們需要的未來。登記是把消費者的智能手機鏈接成超級基礎設施，登記也是完成股權分發，登記更是讓市場配置市場的資源。登記還是消滅風險的手段。

㈧ 誰能幫忙列舉一下網路推廣有哪些方法

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㈨ 公共網路的規劃與實施

高金波：和股東聊聊下一步的規劃與實施

創建於2019年10月08日

一、讓未來為「你」而來

如上圖，市場中有三個角色：用戶、投資人和創新者。

如果三者先登記，後建設，三方會達成理想的共贏結果。

*投資人只需出資100億，就可以獲得1億金股+公共網路20%的原始股權。

因為用戶是大股東，優先使用。雖然只有20%的原始股權，但每年獲利就可以超過其本金的200%。

這是理想的投資標的。

*用戶只需未來在自己控股的公共網路平台消費，就可以控股未來接近80%的原始股權。

請注意：消費者、企業、商戶、車主、教師、醫生都是公共網路的用戶。現在外資控股網路並未向消費者收費，未來，公共網路也不需要向消費者收費，就可以獲得千億以上利潤。因此，很多人擔心：公共網路的利潤源自自己（消費者）是多餘的。

*工程師除了獲得正常的薪酬，還可以獲得金股期權獎勵，使所有創新成果與自己相關。

提示：金股：包含所有創新項目（現在和未來）原始股權總和的50%。金股總量56億股，人均4金股。

金股的核心價值：1、讓所有投資人和創新者的利益實現一體化。2、讓未來的創新項目和現在的創新項目實現利益一體化。3、讓創新者和用戶的利益實現一體化。4、讓大家發現人機關系。智能機器未來提供的產品和服務=現在大家獲得的提貨權。5、1金股每天產1AIC，一旦完成全民控股，所有人都希望AIC購買力的增值。AIC的購買力增值沒有阻力，讓投資人和工程師可以計算自己的未來收益與經濟自由度，從而全心全意的建設公共網路和創新項目。

幾點值得關注的：

1、即使是1000億利潤都分給用戶，10億用戶，每人最多隻能分到100塊，基本沒有意義。但1000億利潤再投資，獲得所有牌照，並領投與開啟所有創新方向。其意義遠大於給每個股東賬號增加20萬元錢。原因是：在這個系統內，用戶可以決定分配規則，可以讓消費款變為投資款，可以使消費投資收益率鎖定在100%，甚至是鎖定在200%。這個新系數最終會由用戶（市場）決定，而不是由資本或壟斷集團決定。基礎消費投資收益率鎖定在100%，意味著錢不會因基礎消費而減少，這就很自然的消滅了貧窮的問題。

2、為什麼1000億利潤的指向發生微調，就會產生革命性的結果？

答案：互聯網為消費款匯聚變為投資款創造了零成本的客觀環境，這種客觀環境要求：用戶取代資本變為投資的主體，直接控股未來。新客觀環境相對舊客觀環境發生了根本性的改變，這種改變導致建立在高成本之上的舊規則由促進社會資源配置變為阻礙社會資源優化配置。落實到一點就是傳統金融制度以保護的名義不允許大眾直接投資，不允許市場（用戶）直接調配市場。假設某家傳統商業銀行搭建一套公共網路系統，允許消費款直接投資，給資金開辟合法集結的通道，那麼，有利於每個人的智能化會直接發生。新消費模型會直接變為：消費（M）=投資（M）→股權(M)+提貨權(M)。也就是說在一定范圍內，消費者消費，自己手中的資金（含股票）並不會減少。這就是人類所需的智能化。但思維會止於某個紅線，登記是無風險的跨過這條紅線的橋。

3、表中的投資人主要是指投資機構從業者和企業投資人。因為在全民匯聚之前，紅線始終存在，只有機構從業者和企業投資人以大額資金匯聚100億，投資10個公共網路方向，才能使股東數量符合現行的法律與法規。簡言之，投資人人均登記投資額1000萬，匯聚100億投資意向，只需1000人。1000人很容易寫入10家創新企業營業執照之內。但如果是小額資金，就難以達到這個效果。更進一步，投資人群體一旦完成登記，會直接對創新工程師群體產生影響，這會使公共網路滲透至兩個新群體，從根本上解決：誰出資，誰來做的問題。

4、解決了「誰出資、誰來做」的問題。用戶會清晰看到剩餘80%的權益留給自己，且這種權益會延展至所有創新方向。當用戶自己能夠看到這種權力，根本不需要任何宣傳，用戶就會跑過來做股東，全民持股會變得水到渠成。未來會為每個人而來！

二、如何保障登記投資人的資金安全

1）登記周期

完成時間銀行的邀請，達到3000萬用戶持股，金股的價值提升至300元/股。

登記投資人登記鎖定金股期權的價值已經超過300億，提前鎖定300%以上的投資收益率。

2）全面建設周期

因為賬面鎖定收益已經突破300%，所以，登記投資人會搶著履約，社會資金也躍躍欲試。

彼時再全面開工建設，已經無風險。新共識會因我們保障投資人利益而自然形成。

用戶會在建設周期快速轉變為股東，全民控股會變得水到渠成。

3）落地就是賺錢機器

用戶未來會優先使用自己控股的公共網路，這一點就可以保障公共網路變成穩定的賺錢機器。

這同樣是保障投資人和工程師的根本利益。

同時，更重要的是：這個利潤不是分掉，而是獲得各種牌照，領投各個創新方向。

使消費款可以自由的跟投，使消費者可以定義未來分配方式。

大眾實際缺的並不是錢，而是對自己創造的產品的分配權。

如果是別人定義的規則：大眾製造一套住宅賺20萬，而買回這套住宅則要花費200萬。

這會產生結構性的買不起，結構性的買不起，會導致大家相互傾軋，相互轉嫁成本，相互.....而忘記問為什麼？

三、100億登記合約會放在You time

下一步You Time的重點工作之一，是打造創世紀（暫定名）頻道。

登記投資人和工程師都會採取邀請制度，即只有獲得邀請碼的投資人和工程師才有機會登記。

1、10個方向，每個方向登記10億資金，使工程師和用戶看到足夠多的資金。

2、10個方向，每個方向2000萬金股，使投資人和工程師看到自己作為後來者並不比現在的創新團隊拿的少。

3、10個方向，覆蓋三類用戶所需的各個主要方向。

4、每個方向獨立成立公司（主導權是分布式的），金股和用戶是創新者之間相互信賴的紐帶。

5、打破投資必然有風險的金科玉律，讓所有資金都可以穩定的獲得高額利潤，讓智能化與科技變為所有人的福祉。

四、創新者對廣大股東的希望

整個公共網路體系，大家都是登記，都不是所謂的「出頭鳥」。

誰暴露在光天化日之下？只有三個發起人。

在這種情況下，大家要讓自己需要的未來發生，需要做什麼？

1、不要把簡單的事情復雜化。

分享翻倍是最簡單的方式，如果別人不理解，不妨先等等。給創新者一些時間，開發新功能模塊，新的登記入口。

等合格投資人和工程師匯聚，讓趨勢變得更明朗，再去分享。

2、不要為了短期私利，斷章取義。

雲錢包所有內容都是有連貫邏輯的，如果你只為了自己的短期私利，斷章取義，胡亂解讀，直接戕害的是運維方和公共網路，間接損害的是你自身的未來。簡言之，如果你真的對你的未來負責，你應該完整的分享內容，把這些內容播散到互聯網的各個角落。

3、不要動輒將別人當做擋箭牌。

公共網路的邏輯：發起人傳播是因為發起人認同。

你傳播是因為你認同，而不是因為這個邏輯是發起人，或者某位大佬的邏輯。

簡言之，你是跟著你內心的邏輯，而不是跟著某個人。

是真理在上，而不是某個人在上。

在真理面前，你和所有認同真理的人之間的關系是平等的，而不是金字塔式的。

4、急事緩行，給創新者開發產品的時間

智能化只能匹配人機關系，人機關系的制度選擇只能是全民控股。

在實現全民控股道路上，必然有人要站在「出頭鳥」的位置。

雲錢包的價值是讓其他創新資金和創新者已經不需要再承擔這個位置，卻可以獲得同樣的獎勵。

這個邏輯會保障公共網路路徑的唯一性。

因為路徑的唯一性獲得邏輯保障，所以，大家可以不焦慮、不著急。

因為大家不焦慮、不著急，所以新的資金和創新者才敢登記集結。

概括而言，

傳統市場，資金和創新者不願意幫助大家的根源：大家沒有邏輯，是牆頭草，不值得信任。

公共網路：大家逐漸變得有邏輯，願意為資金和創新者站崗，資金和創新者才會願意錦上添花。

五、各個方向的反思

1、制度是不是真理？

1.1的100次方等於多少？

大家自己去網路一下，結果是恐怖的13780倍多。如果沒有制度上的剎車機制，在下一個100年，人類必然會觸發碳循環或水循環的單向閥，使適合人類生存的環境一去不復還。也就是說：指數增長的上半場，人類為自己創造了無限豐富的產品與服務供給能力，已經完成制度的使命。而如果保持指數增長不變，人類作為寄生在碳循環與水循環之上的一種哺乳動物，下半場走向毀滅，存在邏輯上的必然性。

一個（資本主義）制度開始戕害人類自身生存，這個制度本身還存在多少合法性？

如果制度不是真理，是不是應該去嘗試新的、更合理的，符合人類長期利益的制度？

2、如何用更少的能源與資源滿足人類的需求？

全民控股是手段。全民作為股東在所有方向之上，都不願意承擔額外的成本。

每個人都有降低成本的願望，每個方向都有降低成本的願望，會使經濟自然重返節能與友好的軌道。

例，傳統市場，新能源汽車企業有600多家，總投資額大於2萬億。這意味著600個企業單元都要設置重復的部門與生產機構。

如果完成全民控股呢？只需要1家創新公司。每個部門都只需要1個。這是不是會使這個方向的能源、資源與人力消耗下降90%？

如果所有方向都下降90%，是不是我們的環境會直接走向友好軌道？

3、如何獎勵節能與環保？

假設醫生可以用更少的葯，更少的檢查，幫助人們解決病痛，是不是醫生更應該獲得獎勵？

如何獎勵呢？假設以第一年為基數，醫生幫病人節省的資金，等於自己獲得的獎勵。那麼，這種獎勵源自哪裡？

是不是只能應該發行提貨權獎勵？如果有這種獎勵機制，是不是90%不必要的檢查和不必要的葯品會被節省下來。

當然，反過來的問題是，醫生會不會為了節省而節省？這就要求病人評價決定醫生獎勵系數。

如果病人評價決定醫生獎勵系數，一個動態平衡是不是會建立起來？

更進一步，這個動態平衡如果沒有公共網路的大數據記錄系統，它能實現嗎？

再比如，教師如果能夠使學生用更少時間，學會各種知識，是不是教師更應該獲得獎勵？

這種獎勵源自哪裡？是不是依然只能是發行提貨權，把債務指向智能機器和未來？

更進一步，如果產生這種獎勵機制，家長還需要擔心教育綁架自己和孩子的青少年嗎？

其他領域是不是也應該如此？

比如，能源企業消耗更少的不可再生能源（石油、天然氣、煤炭），是不是可以獲得獎勵？

如果可以，能源企業會自覺的縮小石油、天然氣和煤炭開采量，自覺增加風能、太陽能開發量，是不是未來環境比現在更好？

綜上，只有所有過程被記錄，醫生少給病人開葯，反而可能比多開葯賺的更多，能源公司少開采化石能源，反而比多開采化石能源賺的更多，教師不折騰學生，反而比折騰學生賺的更多，才能構築真正的節能經濟。只有真正的節能經濟被開啟，人類才能更長久的存在。

否則，每個供給者都追求指數增長，等待人類的命運，將只有一個。

4、........

文明總在文明的邊緣。

一種領先文明的開啟者，是下一輪領先文明的阻礙者。

這種文明的領先者，即是曾經領先1000年的東方農業文明，也是現在領先500年的西方工業文明。

中國人的未來和人類文明的未來，不再西方工業文明的舊跑道之上。

中國是文明的交匯點：

英國起點（大陸方向）→法國（拿破崙）→德國（希特勒）→前蘇聯（斯大林）→中國。

英國起點（海洋方向）→日本→四小龍（韓國、新加坡、台灣、香港）→中國。

中華民族文化的包容性：中庸文化→社會主義市場經濟。

中國制度的前瞻性：《憲法》第六條「中華人民共和國的社會主義經濟制度的基礎是生產資料的社會主義公有制，即全民所有制和勞動群眾集體所有制。社會主義公有制消滅人剝削人的制度，實行各盡所能、按勞分配的原則」。為全民控股公共網路與未來提供法理基礎和保駕護航。

雲錢包

㈩ 怎麼樣做好網路推廣，有哪些基本方法

怎麼樣做好網路推廣，有哪些基本方法？

21世紀，網路推廣已經成為商家必不可少的營銷方式，許多剛剛進入互聯網的人並不知道網路推廣的方式有哪些，也不清楚這些推廣方式都有一些什麼優劣。

工具/原料

• 電腦

• 網路

方法/步驟

• 1

  搜索引擎競價推廣

  根據用戶使用搜索引擎的方式利用用戶檢索信息的機會盡可能將營銷信息傳遞給目標用戶。簡單來說，搜索引擎營銷就是基於搜索引擎平台的網路營銷，利用人們對搜索引擎的依賴和使用習慣，在人們檢索信息的時候將信息傳遞給目標用戶。主流的有網路、搜狗、360、神馬，其中網路推廣占競價市場70%，是很多企業網站的主要流量來源。

  

注意事項

• 做網路推廣要求的就是堅持做，並且量要多，質量要好。

• 不要為了推廣而推廣