附帶前鋒線的網路圖如何編制

A. 施工網路計劃圖採用什麼軟體編制

施工網路計劃圖採用project軟體編制。

Microsoft Project 不僅可以快速、准確地創建項目計劃，而且可以幫助項目經理實現項目進度、成本的控制、分析和預測，使項目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經濟效益。是專案管理軟體程序由微軟開發銷售。

軟體設計目的在於協助專案經理發展計劃、為任務分配資源、跟蹤進度、管理預算和分析工作量。第一版微軟Project 為微軟Project for Windows 95，發布於1995年。其後版本各於1998, 2000, 2003，2006和2012年發布。

本應用程序可產生關鍵路徑日程表——雖然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供關鍵鏈關聯軟體。日程表可以以資源標準的，而且關鍵鏈以甘特圖形象化。

另外，Project可以辨認不同類別的用戶。這些不同類的用戶對專案、概觀、和其它資料有不同的訪問級別。自訂物件如行事歷、觀看方式、表格、篩選器和欄位在企業領域分享給所有用戶。

(1)附帶前鋒線的網路圖如何編制擴展閱讀

國際上，工程網路計劃有許多名稱，如CPM、PERT等。網路計劃圖分雙代號網路計劃和單代號網路計劃。雙代號網路計劃是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網路圖，單代號網路計劃圖 以節點及其編號表示工作。在建築工程中，主要以雙代號網路計劃圖為主。

Microsoft Project(或 MSPROJ)為一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟體，凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法，可以幫助項目管理者實現時間、資源、成本的計劃、控制。

B. 網路圖進度前鋒線是一建還是二建知識點

您好： 「實際進度前鋒線」的畫法如下：
(1)在網路計劃的每個記錄日期上作實際進度標注，標明按期實現、提前實現、拖延工期三種情況。對按計劃進度實現者，將實際進度標注在記錄日期垂直線與該工序箭線的交點上；對按計劃進度提前者，將提前天數在標注日期右方該箭線上標點；對進度拖期者，將拖期天數在標注日期左方箭線上標點。
(2)將各箭線的實際進度點連接起來，形成實際進度波形線，該線稱為實際進度前鋒線。該波形線的波峰處既表示實際進度比計劃快，也表示該工序比相鄰工序進度快，其波谷處既表示實際進度比計劃慢，也表示該工序比相鄰工序進度慢。

C. 如何繪制前鋒線

就是通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進度與計劃進度的偏差，進而判定該偏差對後續工作及總工期影響程度的一種方法。
一、實際進度與計劃進度的前鋒線比較法
前鋒線比較法是通過繪制某檢查時刻工程項目實際進度前鋒線，進行工程實際進度與計劃進度比較的方法，它主要適用於時標網路計劃。所謂前鋒線，是指在原時標網路計劃上，從檢查時刻的時標點出發，用點劃線依此將各項工作實際進展位置點連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進度與計劃進度的偏差，進而判定該偏差對後續工作及總工期影響程度的一種方法。
採用前鋒線比較法進行實際進度與計劃進度的比較，其步驟如下：
1．繪制時標網路計劃圖
工程項目實際進度前鋒線是在時標網路計劃圖上標示，為清楚起見，可在時標網路計劃圖的上方和下方各設一時間坐標。
2．繪制實際進度前鋒線
一般從時標網路計劃圖上方時間坐標的檢查日期開始繪制，依次連接相鄰工作的實際進展位置點，最後與時標網路計劃圖下方坐標的檢查日期相連接。工作實際進展位置點的標定方法有兩種：
(1)按該工作已完任務量比例進行標定 假設工程項目中各項工作均為勻速進展，根據實際進度檢查時刻該工作已完任務量占其計劃完成總任務量的比例，在工作箭線上從左至右按相同的比例標定其實際進展位置點。
(2)按尚需作業時間進行標定 當某些工作的持續時間難以按實物工程量來計算而只能憑經驗估算時，可以先估算出檢查時刻到該工作全部完成尚需作業的時間，然後在該工作箭線上從右向左逆向標定其實際進展位置點。
3．進行實際進度與計劃進度的比較
前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關工作實際進度與計劃進度之間的關系。對某項工作來說，其實際進度與計劃進度之間的關系可能存在以下三種情況：
(1)工作實際進展位置點落在檢查日期的左側，表明該工作實際進度拖後，拖後的時間為二者之差；
(2)工作實際進展位置點與檢查日期重合，表明該工作實際進度與計劃進度一致；
(3)工作實際進展位置點落在檢查日期的右側，表明該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差。
4．預測進度偏差對後續工作及總工期的影響
通過實際進度與計劃進度的比較確定進度偏差後，還可根據工作的自由時差和總時差預測該進度偏差對後續工作及項目總工期的影響。由此可見，前鋒線比較法既適用於工作實際進度與計劃進度之間的局部比較，又可用來分析和預測工程項目整體進度狀況。值得注意的是，以上比較是針對勻速進展的工作。對於非勻速進展的工作，比較方法較復雜，此處不贅述。

D. 實際進度前鋒線如何繪制!

實際進度前鋒線的繪制方法如下：

1、在網路計劃的每一個記錄日期上都標明實際進度，說明三種情況：按期、提前、延期。

對於計劃進度實施者，在記錄日期的垂直線與過程箭頭線的交叉處標注實際進度；對於計劃進度提前，在標注日期的右箭頭線上標注提前天數；對於進度延遲，延遲天數標記在標記日期的左箭頭行上。

2、每個箭頭線的實際進度點相連，形成實際進度波形線，稱為實際進度前線。波形線波峰表示實際進度比計劃快，過程比相鄰過程快。波形線的波谷表示實際進度比計劃慢，進程比相鄰進程慢。

下圖中的進度波形線A-A與B-B分別表示雙代號時標網路圖第7d與第14d的「實際進度前鋒線」。

(4)附帶前鋒線的網路圖如何編制擴展閱讀：

進行實際進度與計劃進度的比較

前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關工作實際進度與計劃進度之間的關系。對某項工作來說，其實際進度與計劃進度之間的關系可能存在以下三種情況：

1、工作實際進展位置點落在檢查日期的左側，表明該工作實際進度拖後，拖後的時間為二者之差；

2、工作實際進展位置點與檢查日期重合，表明該工作實際進度與計劃進度一致；

3、工作實際進展位置點落在檢查日期的右側，表明該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差。

E. 前鋒線比較法的步驟

一、實際進度與計劃進度的前鋒線比較法
前鋒線比較法是通過繪制某檢查時刻工程項目實際進度前鋒線，進行工程實際進度與計劃進度比較的方法，它主要適用於時標網路計劃。所謂前鋒線，是指在原時標網路計劃上，從檢查時刻的時標點出發，用點劃線依此將各項工作實際進展位置點連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進度與計劃進度的偏差，進而判定該偏差對後續工作及總工期影響程度的一種方法。採用前鋒線比較法進行實際進度與計劃進度的比較，其步驟如下：
1．繪制時標網路計劃圖
工程項目實際進度前鋒線是在時標網路計劃圖上標示，為清楚起見，可在時標網路計劃圖的上方和下方各設一時間坐標。
2．繪制實際進度前鋒線
一般從時標網路計劃圖上方時間坐標的檢查日期開始繪制，依次連接相鄰工作的實際進展位置點，最後與時標網路計劃圖下方坐標的檢查日期相連接。
工作實際進展位置點的標定方法有兩種：
(1)按該工作已完任務量比例進行標定
假設工程項目中各項工作均為勻速進展，根據實際進度檢查時刻該工作已完任務量占其計劃完成總任務量的比例，在工作箭線上從左至右按相同的比例標定其實際進展位置點。
(2)按尚需作業時間進行標定
當某些工作的持續時間難以按實物工程量來計算而只能憑經驗估算時，可以先估算出檢查時刻到該工作全部完成尚需作業的時間，然後在該工作箭線上從右向左逆向標定其實際進展位置點。
3．進行實際進度與計劃進度的比較
前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關工作實際進度與計劃進度之間的關系。對某項工作來說，其實際進度與計劃進度之間的關系可能存在以下三種情況：
(1)工作實際進展位置點落在檢查日期的左側，表明該工作實際進度拖後，拖後的時間為二者之差；
(2)工作實際進展位置點與檢查日期重合，表明該工作實際進度與計劃進度一致；
(3)工作實際進展位置點落在檢查日期的右側，表明該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差。
4．預測進度偏差對後續工作及總工期的影響
通過實際進度與計劃進度的比較確定進度偏差後，還可根據工作的自由時差和總時差預測該進度偏差對後續工作及項目總工期的影響。由此可見，前鋒線比較法既適用於工作實際進度與計劃進度之間的局部比較，又可用來分析和預測工程項目整體進度狀況。
值得注意的是，以上比較是針對勻速進展的工作。對於非勻速進展的工作，比較方法較復雜，此處不贅述。

F. 夢龍網路計劃圖的前鋒線怎麼加

設置凍結日期為，然後點修改，在現在正在幹得工作雙擊修改，把實際完成率修改成哪項工作的實際完成率。依次從上到下進行修改，你就能看到前鋒線了。當然只修改一項工作也行，自己試試就知道了，很簡單的.
實完成率：默認值為-1%，此值表示工作仍未進行。當輸入了實際完成的百分比後，系統會自動生成前鋒線圖。

G. 實際進度前鋒線具體怎麼畫,是從上,還是從下,

一般從時標網路計劃圖上方時間坐標的檢查日期開始畫，依次連接相鄰工作的實際進展位置點，最後與時標網路計劃圖下方坐標的檢查日期相連接，從下畫好看點

H. 請各位大師幫我解決一下帶有前鋒線時標網路計劃圖

在檢查第4天工作時 c工作滯後一天， d工作正好與計劃一致， f 工作與第四天的檢查沒有關系，但F工作前面的E工作提前了一天完成，意味著F工作可以提前一天開工。

I. 請教雙代號時標網路計劃前鋒線的問題

雙代號時標網路計劃在實施時，在某一時刻檢查計劃的執行情況，把每項工作的實際完成量用虛線相連，就構成了前鋒線。
用雙代號時標網路圖前鋒線進行比較，可以知道各項工作是超前了還是落後了，超前即拖後的工作量及時間。

J. 網路圖的前鋒線怎麼畫

將各項工作的實際進度用虛線相連就可以了，再與計劃時刻相比，在計劃時刻以左就是落後，在計劃時刻以右就是超前。