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② 在伊利做銷售代表怎麼樣

可以的啊，我一個中學同學現在就在做我們市的伊利銷售代表。最大的優勢就是基本等於壟斷，不需要那麼辛苦去跑客戶，基本上你說是伊利的
，店家都讓上架，所以還是比較穩定，除非它非要做三鹿第二，否則也不會說干著干著公司倒閉了什麼的。缺點是首先市場已經被開拓的差不多了，守成而已，新城區新開發區什麼的跑一跑，流失的老客戶試著追一追，其次就是有些州市送貨什麼的麻煩，以及商店主會和你談回扣的事情，這個看個人決斷。總體來說在銷售類之中屬於中偏上崗位，餓不死也發不到哪裡去。想發的話做醫療器械生物科技什麼的更有機會，房地產就算了。

③ 公司項目會議紀要

公司項目會議紀要（通用7篇）

在學習、工作乃至生活中，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那麼你真正懂得怎麼制定會議紀要嗎？下面是我整理的公司項目會議紀要（通用7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司項目會議紀要1

一、基本信息

會議名稱項目啟動會召集人顧曉閔

會議日期20xx-10-09開始時間10:00

會議地點持續時間

記錄人許益士審核人

二、會議目標（簡要說明會議的目標，包括期望達到的結果）

各項資源的負責人匯報資源的落實情況，以確認項目啟動的前期准備就緒，可以進入啟動階段

三、參加人員（列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色）

顧曉閔：項目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項目經理，；

項目團隊核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東

四、發放材料（列出會議討論的所有項目資料）

需求分析報告

五、發言記錄（記錄發言人的觀點、意見和建議）

1、顧曉閔：經過充分徵求客戶意見、結合公司總部的實際情況，考察日程表和客戶的重要關注點已經最終確認。（附T考察日程表）；

2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術方面的話還需要更多的資金支持。

3、季善東：這次會議，前期准備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。

4、陳曉東：我們要結合公司的實際情況，合理的安排日程，根據根據客戶的需求，充分的利用時間和資源。

5、許益士：為避免產生不必要的麻煩，結合公司實際情況，跟合作方進行溝通及銜接工作。

6、崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預想的還要好，對於我公司今後的發展有深厚的意義。

六、會議決議（說明會議結論）

總體項目可以進一步實施。

七、會議紀要發放范圍

報送：王總、張總、李總、劉總

主送：項目組全體成員

公司項目會議紀要2

會議時間：

XX年11月6日星期四9:30-10:40

會議地點：

xxx

主持人：

xx

參會人員：

xx

記錄人：

xx

會議主題：

對xxx項目的初步評審以及下一步工作安排會議內容：

XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對「xxx公司」及該公司負責的「xx項目」進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報後針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：

一、程世洋展示ppt，做匯報工作

1、xxx公司基本情況

(1)公司情況簡單介紹

注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：xxx，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據x總介紹，項總股份代持)。法定代表人：xxx(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建築開發資質，准備升三級。公司曾在XX年xxx人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有x總與xxx市領導、xxx街道辦領導的合影。

(2)xxx與xxxx的關系xx公司與浙江省xxx實業集團實際上並無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，後項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

(3)億和豐達與山河置業的關系

周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，後轉於億和豐達億和豐達與山河置業關系待查。

(4)億和豐達香格里拉項目介紹

據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十餘套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名佔有5500萬左右。(分析所得)

2、xxx項目基本情況

(1)項目地理位置xxx北路，xxx汽車站。

(2)項目性質屬於城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域「城中村」改造一期工程。該工程共佔地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建築面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司於2月12日合法、合規摘牌。

(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象

地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，准備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前准備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住後，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年xxx億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建築捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

3、相關協議情況

(1)山東省山河置業與xxx市億和豐達置業關於周樓嘉苑項目的轉讓：項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

XX年03月28日。

補充協議：

a滕國土XX-94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。

b滕國土XX-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。

c共計花費18800萬元。

(2)北辛街道與億和豐達置業的協議：

主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給xxx市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業承擔。

(3)購房協議：

a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內交房。

b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間c進房協議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。

4、建築承包情況和工程總結

(1)周樓嘉苑3#9#樓，發包人：山東山河置業。承建方:xxx市張旺建築工程。XX年03月26日已完工。

(2)周樓嘉苑2#12#13#樓，發包人：山東山河置業。承建方：xxx遠東建築工程。XX年03月26日已完工。

(3)周樓嘉苑寫字樓賓館發包人：山東山河置業。承建方：濟寧明珠建築。XX年09月10日只完成框架(一次結構)

(4)公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全

(5)混凝土合同和鋼材協議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由xxx億和豐達公司簽署的，其餘五份為XX年5月20日簽由山東山河置業簽署，簽署代理人均為鮑水有(xxx億和豐達置業法人代表)。

(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業簽署，另一份為XX年8份xxx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長

公司項目會議紀要3

時間：

20xx年10月19日（11:00—12:00）

地點：

xxxxxx辦公室

主持：

xxx

記錄：

xxx

參會人員：

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

列席：

xxx、xxx、xxx

會議內容：

一、檢查生活區硬化道路的施工情況

二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：

1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進度；

2、要求施工方在10月28日前繪制項目公示牌並進行公示，公示牌內容包括：項目名稱、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場負責人電話；

3、做好單元工程中間驗收工作；

4、完善內業資料，做到資料與施工進度同步；

5、由中心組織施工單位、監理單位、農場舉行每周例會，施工方做好相關會議紀要並每月匯總向中心匯報；

6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農場、監理、中心人員配合施工方，全力推進項目；

公司項目會議紀要4

工程名稱：

xx集團xxxx年非集團產權老舊供熱管網及設施改造項目

主持人：

xxx

參加人員：

xxxxxxxxx

會議內容：

1、嚴格執行安全生產法和安全生產條例，及北京市有關安全生產管理法規，規定等相關政策。

2、參加安全生產教育的意義和目標。

3、介紹本工程概況、特點以及與其它工程安全管理相關和相同和不同之處。

4、學習國家有關法律法規文件及華宇公司各種規定和標准。

5、結合本工程實際和別的施工工程的案例，重點講解施工中易發生的高處墜落、觸電、物體打擊和機械傷害、坍塌等五大傷害事故控制預防措施，重點強調有限空間作業注意事項，杜絕有害氣體傷害事故。

6、正確使用個人勞動防護用品，確保施工者人身安全。

7、施工中應做到」三不傷害」「四不放過」的原則以及發生施工任何上報及時搶救傷者，保護好現場，把事故降低。

8、雨季施工時如何防雷電，防觸電等安全措施進行講解。

9、臨電作業，對電器設備及安全要求，及安全要求，操作規程，機械施工安全要求，持證上崗，非專業人員禁止操作。電器設備和機械設備檢修時，要切斷電源。閘箱門上鎖。並掛鎖，非電工禁止上崗作業，嚴禁私拉電線及在電線上曬衣服，施工現場禁止吸煙。

10、嚴格執行技術交底，嚴禁違章指揮，和違章操作，施工者有權拒絕違章指揮，管理者有權制止任何違章作業，特殊工種必須持證上崗。

11、施工現場每次進入新工人都要進行安全教育培訓，學習相關法律法規和文件，經考試合格後方可上崗作業。

12、施工者年齡在18—55周歲以內，身體健康，無各種嚴重疾病。嚴格外出，不下河游泳，洗澡，遵紀守法。遵守交規，走人行橫道。

13、施工現場嚴禁大鬧，禁止班前喝酒，及隨地大小便，加強成本保護意識。

14、嚴禁隨意拆除和損害安全交通消防設施，做到文明施工。進入施工現場必須戴安全帽。

15、本工程是樓底盤改造，進入地溝前必須先進行吹風，檢測氣體合格後方可進入地溝。

16、按每小時填寫一次有害氣體檢測結果。

公司項目會議紀要5

20xx年5月10日上午,縣委、縣政府和xxx集團在縣行政中心十樓常委會議室，就懷xx冰雪世界旅遊項目進行了洽淡。出席洽淡會議的xx縣縣領導有：縣委書記劉鋒，縣委副書記、縣長饒清華，縣人大主任劉禮火，縣委常委、紀委書記張天霞，副縣長汪百福;單位部門負責人有：xxx等。洽淡會上xxx等先後在會議上作了發言，現將洽淡會上磋商的相關事項紀要如下：

一、洽談內容

xxx集團高層表示：對於懷xx的開發，xx集團近兩年來做了詳細的考察與調研，做了大量的前期工作，經過多次與xx縣有關領導的交流探討，完善了策劃定位，並就懷xx冰雪世界旅遊項目做了一個總體設計方案。該方案主要有六大版塊：冰雪運動、引進美國迪士尼游樂園經營模式、國家體育公園、玉文化、紅色文化、國學文化與金融論壇結合。xx集團將依據實際情況先進行一個或兩個版塊的開發。

xx縣委、縣政府有關領導表示：xx集團是個有實力、有眼光的企業。項目方案設計很好，冰雪世界項目能吸引人;但先期不宜佔用土地過多，還欠缺有沖擊力的項目做補充;同時指出，該項目在安排上有點雜，還需要進一步突出主題;要做深做透冰雪這篇文章，在江南要做到第一。懷xx旅遊的定位應該是休閑旅遊，而不是觀光旅遊，需要考慮好用好一年四季，特別是要怎麼解決四個月的霜冰期以後的問題，把項目策劃得更具特色。政府將積極配合xx集團，為項目實施提供良好的服務。關於雙方合作問題，由政府先做整體規劃，然後招商，企業搞開發;一個大景區不提倡由一個企業一鍋煮，但也不排斥由一個企業完成整體開發的可能性。對於懷xx的開發，要用好的策劃方案，來補充總體的規劃。

二、會議指出

1、懷xx是塊瑰寶，對懷xx項目的設計和設置上要多做考慮，必須要符合懷xx的整體開發要求，一定要有高端項目。

2、要做好項目的風險測試，開發懷xx要有強大的經濟實力作後盾，能保證項目開發後續投資的需要。

3、項目涉及的道路、用地、拆遷以及審批手續等工作，由政府全力協助解決。

4、xx集團盡快將冰雪世界項目的概規方案上報給縣政府，政府將根據概規來做總規，給出紅線，然後由xx集團根據項目的規程具體負責實施。

三、會議約定

1.xx縣人民政府於恰當的時候(提前一星期雙方通過聯系人預先約定)組織相關人員去上海考察xxx實業集團有限公司，了解集團就懷xx冰雪世界項目的前期准備進展情況，屆時xxx實業集團有限公司將向xx縣人民政府提供懷xx冰雪世界項目的概規，同時要求雙方盡快簽訂懷xx冰雪世界項目合作框架協議。

2.xx縣委、縣人民政府指定xx縣委常委、紀檢委書記張天霞作為其代表，全權處理項目的合作事宜，包括相關協議的談判、簽訂等，具體聯系人為xx縣招商局局長陳明源;xxx實業集團有限公司指定蔡國安總裁作為其代表並擔任具體聯系人，全權處理項目的合作事宜，包括相關協議的談判和簽訂等。

公司項目會議紀要6

時間：

20xx年5月9日15：30

地點：

xx

與會人員：

xx

項目部：

xx

監理部：

xx

施工單位（乙方）：

xx

主持：

謝顯鋒

記錄：

熊璐

本次會議為中陽產業園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：

1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現場簽證，必須由甲方項目經理審核，經基建部負責人批准，並蓋基建部公章後生效；乙方現場負責人必須每天在現場，如不請假擅離現場，按5000元/次支付違約金；

2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》，重點強調乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成後驗收合格後方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；並將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場負責人員需參加每周三晚上19：30現場工程例會，缺席按1000元/次罰款；

3、由熊璐宣讀進度款申請流程，並將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；

4、由監理部姜順利宣讀現場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點強調竣工日期以竣工驗收日期為准；

5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監理部；

6、工期按進度計劃節點考核，如節點滯後，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節點考核罰款將取消。同時，若工期滯後影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

公司項目會議紀要7

8月3日下午,市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數字證書應用示範項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設工作。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議並講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區的信息委，市建設交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網管理中心，市信息委規劃處、社會處、區縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟體公司等單位的相關負責同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。

會上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設目標;上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設任務與驗收指標，並對下一階段工作提出了相應的監理要求;各應用示範單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林，以及市信息委有關處室負責同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。

會議認為，該項目的前期准備工作達到了預期目標。一是形成了較好的組織實施模式。經過項目前期准備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發揮各區信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟體公司等單位全力支持配合，提供監理服務和技術支撐的組織實施模式，為在全市各區縣、委辦局推廣應用數字證書電子認證服務和建立統一的網路信任體系奠定了基礎，二是各應用示範單位的`配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區完成了電子政務外網的區電子政務數字證書注冊機構(RA)建設，開始簽發證書，並對運營模式進行了探索，為制訂《區縣政務外網網路信任體系證書應用指南》奠定了基礎。其它各應用示範單位根據各自的實際情況，制定實施方案，多數單位已落實相應的配套資金，並分別與上海CA中心簽訂了合作協議書。

會議指出，各子項目應在20xx年6月前完成1500張數字證書的發放工作，確保其在業務系統中的應用，並根據各自系統的特點，在驗收前完成數字證書應用系統的建設、改造和完善工作。

會議提出了以下工作要求：

一是要大力推進全市統一的網路信任體系建設。各應用示範單位要認真貫徹落實《國務院辦公廳轉發國家網路與信息安全協調小組關於網路信任體系建設若干意見的通知》(國辦發〔20xx〕11號)和市網路與信息安全協調小組第二次會議的精神，按照科學發展觀的要求，認真研究新形勢下網路信任體系建設和管理工作的特點，加快推進全市統一的網路信任體系建設，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網路信任體系。

二是要結合實際，採取不同模式，扎實推進數字證書的應用。各應用示範單位要結合區域分布和業務實際，充分考慮不同地區、不同部門的需要，合理規劃，採取多種模式，扎實推進數字證書在各業務系統中的應用。同時，要注重對證書發放途徑、收費模式、使用規范等方面的分析研究，根據不同的業務對象提出不同的解決辦法，確保發揮數字證書的安全保障作用。

三是要加強領導，認真檢查評估，確保項目保質保量按時完成。各應用示範單位要高度重視該項目的實施工作，進一步統一思想、提高認識，把項目的實施作為推進信息安全保障工作、推進全市統一的網路信任體系建設的一件大事來抓;要成立相應的項目小組，明確相應的責任部門和責任人，安排好建設資金，加強對項目的管理和組織實施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過程指導和檢查評估，及時發現和解決問題，對評估驗收不合格的示範點要限期整改。

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④ 家裝水管哪個品牌好選擇鴿牌水管如何

在家居裝修中，水管的鋪設可謂是至關重要的，水管的鋪設，它作為非常隱秘的工程來講，嚴重影響到消費者用水的情況，所以在選擇購買家用水管時，一定要去選擇質量比較可靠的產品，這樣才能夠保證用水的暢通，而且也能夠最大程度上避免漏水現象發生，那麼下面就具體為大家介紹一下，家裝水管的十大品牌到底有哪些?

家用水管十大名牌之德國肯森

實力標簽：全球水管領導品牌歐美水管市場佔有率第一

德國KAN-therm有限公司是一家有著30年歷史給水管道的生產商和供應商,為安裝系統提供現代解決方案。KAN-therm品牌也是歐洲公認的，自1990年創立以來，KAN建有強大的支柱：專業，創新，以質量求發展。如今，員工約700多人，並在德國，波蘭，俄羅斯，烏克蘭和白俄羅斯有分支機構。KAN-therm品牌的產品有出口到20多個國家，分銷連鎖網路覆蓋整個歐洲，亞洲的重要部分，它也影響到了非洲。KAN-therm是最佳的，完整的多功能安裝系統，它包括最先進的相互補充的管道供水和加熱裝置，也是技術結合的解決方案。近幾年憑借其獨自研發的LBP壓接管道系統，知名度和市場佔有率不斷提升，成為全球家裝給水管道的領頭者。同時，德國肯森水管也是目前歐美市場佔有率最高的水管品牌。

家用水管十大名牌之海德歐

實力標簽：德國肯森旗下頂尖品牌中國進口管道市場佔有率第一

海德歐是德國肯森旗下又一強勁品牌，在全球范圍內管道各個領域都佔領導地位。德國KAN-therm集團從1988年開始生產PPR管道，其品牌為(HYDROPLAST)「海德歐」，也是世界上最早生產PPR管道的廠家之一。2012杭州樂建建材有限公司與德國KAN-therm集團強強聯合引入國內的PPR管道品牌，迅速發展成為國內建築管道的主流。海德歐水管管道採用三層阻氧帶EVOH阻氧層的PERT水管。EVOH阻氧層顯著特點是對氣體具有極好的阻隔性，另外透明性、光澤性、機械強度、伸縮性、耐磨性和表面強度都非常優越，技術全球領先。海德歐還是目前中國進口管道品牌中市場佔有率最高的水管品牌。

家用水管十大名牌之偉星

實力標簽：中國著名水管品牌國內水管品牌市場佔有率第一

偉星PPR水管在行業中擁有很高的知名度，公司經過30多年的發展，是國內唯一一家以PPR水管產品為主的上市公司，中國名牌，國家免檢產品，中國馳名商標，位於2014年PPR水管十大品牌榜單之首。偉星，是國內PP-R管道的技術先驅與龍頭企業，也是中國塑料管道行業產品配套最為齊全、產銷量最大、供貨服務最為及時的企業之一，是中國塑料加工工業協會副會長單位、中國塑料加工工業協會塑料管道專業委員會副理事長單位，是國內水管品牌中市場佔有率最高的水管品牌。

家用水管十大名牌之德國闊勝

實力標簽：全球PPR管道創始者最早進入中國市場的國外品牌

德國闊盛，主要生產用於供水和供熱/製冷系統的塑料管材及配件，是全球PP-R管道系統的發明者，此項發明顛覆了金屬管道一統天下的時代，為飲用水管道更安全，更健康，更環保的目標做出了貢獻，是具有行業標桿意義的!所以公司被授予GreenPeace綠色環保組織的獎項。目前闊盛已在80多個國家和地區獲得成功，是全球塑料管道系統的領導者之一!德國闊勝，是僅次於德國肯森在中國市場的第二大德國水管品牌，在中國佔有較大的市場比例，市場口碑好。質量很過關，管件鏈接是熱熔的，沒有異味，相當牢固。是擁有自己品牌的專利原材料生產廠家。生產的綠色管材耐熱性最高達100℃，而且導熱性低，一般情況都不需要保溫措施。

家用水管十大名牌之金德

實力標簽：中國馳名商標國家免檢產品十大水管品牌

金德水管，是經國家工商行政管理總局批准注冊的大型企業集團，經過幾年來的發展，現已擁有沈陽、株洲、金華、寶雞等8大生產基地，產品銷售遍布全國，成功地打開了水管國際市場，在行業中有著良好的知名度，居國內水管十大品牌前二的位置。金德水管，偉星水管是國內水管品牌中最知名的水管品牌，實力不相上下，擁有300餘家銷售分公司，500多個辦事處，銷售機構遍布全國，並成功佔領了歐洲、中東、非洲、南美等地。金德系列產品已獲64項國家專利，是中國水利企業協會工程建設推薦產品，國家重點推廣低碳型建材產品。

家用水管十大名牌之德國微法

實力標簽：德國著名水管品牌、食品級標准管道領導者

德國微法，是塑料管道行業的創始者之一，隸屬於全球最大的塑料流體行業領航者Aliaxis集團，致力於為全球消費者提供最有保障的PPR管道，現有產品已經在全球六十多個國家得到了消費者的認可，並率先通過了歐洲最權威的德國水汽科學協會DVGW，以及德國塑料中心SKZ認證，是德國國內僅有的幾個達到此標準的公司之一。跟隨德國肯森，德國闊勝的步伐，德國微法成為中國市場上三大德國水管品牌之一，產品質量有保證，而且渠道來源比較正規。在中國市場上面的佔有率較高，知名度好。並且其在環保方面的特色做得非常出色，能夠滿足這方面需求消費者的要求。

家用水管十大名牌之瑞河

實力標簽：唯一獲得中國國際博覽會金獎的管材企業十大水管品牌

上海瑞河企業集團有限公司創建於2002年6月，前身為上海瑞河管業有限公司，總部座落於東海之濱上海市奉賢區歐洲工業園區，佔地60000平方米，注冊資金10080萬人民幣，塑料管道年生產能力達8萬噸。瑞河已通過ISO9001、ISO14001質量環境管理體系認證和中國環境標志產品認證;企業榮獲上海市高新技術企業、重合同守信用AAA級企業、文明單位、科普示範企業、上海市專利管理示範企業;瑞河品牌被認定為上海名牌、上海市著名商標、中國馳名商標;產品獲得國家科技中小企業創新基金、中國國際專利與名牌博覽會金獎、上海市重點新產品、上海市專利新產品、上海世博會用材參與獎、上海市自主創新產品等榮譽稱號。

家用水管十大名牌之金牛角

實力標簽：中國馳名商標國家免檢產品十大水管品牌

金牛，是一家專門從事新型塑料管道成套應用技術、液晶顯示器用高端系列光學膜技術和石墨烯高分子功能聚合物技術研發、生產、銷售於一體的民營高新技術企業。公司成立於1999年，是中國塑料加工工業協會塑料管道專業委員會副理事長單位。金牛系列產品已廣泛應用於包括中央電視台等在內的全國12000多個給水、供暖、中央空調、地面輻射採暖工程中，金牛的營銷網路已遍布全國各地，在開拓國外市場方面仍具備一定潛力!

家用水管十大名牌之日豐

實力標簽：中國馳名商標.國家免檢產品.十大水管品牌

日豐管業，是消費者對佛山市日豐企業有限公司旗下品牌「日豐管」的通俗稱呼。日豐管廣告語「日豐管，管用五十年」享譽大江南北。今天，日豐管已成為實至名歸的新型管道全球領先品牌。德國KWD統計數據顯示，日豐是全球第一大鋁塑管供應商。在國內，獲「中國馳名商標、中國環境標志產品」等多項頂級榮譽，成為國內管道行業的品牌翹楚。在國外，日豐通過60多個國家的權威認證、產品暢銷50多個國家和地區，品質獲得全球意義上的認可。

家用水管十大名牌之愛康

實力標簽：上海名牌十大水管品牌知名品牌

愛康是國際知名新型塑料管道供應商，集團總部座落於上海市浦東新區，工廠總建築面積15萬平方米。愛康專業致力於新型塑料管道的研發、生產和銷售。以提供優質產品和服務著稱的愛康企業集團經過十餘年的發展，得到國內外客戶的一致認可。時至今日，愛康集團業已成為亞洲規模一流的高品質管道生產、出口企業。

這些品牌所生產的家裝水管質量都是比較可靠的，而且它們的型號也比較多，能夠滿足消費者的基本需求。當然小編還要提醒大家，水管一定要去挑選好質量好品牌的產品，切記不可貪圖小便宜，因為水管的鋪設在整個裝修中都起到了至關重要的作用，一旦水管在使用中發生一些破壞，那麼有可能導致給我們帶來的後果是無法彌補的。

⑤ 上海名字的由來

上海之名，最早見於《宋會要輯稿》中北宋設置的上海務，之後熙寧年間成書的《水利書》記載了上海浦。宋代，吳淞江下游有一條名為上海浦的支流。"浦"一詞原指河川匯合之所或入海處，但在吳地常指河川的小支流。

「上」一詞，在江左地區的河流名稱中，又常指靠近源頭一面。反之，下即指靠近河口附近的地區。在今虹口的提籃橋地區尚有下海廟的地名。宋朝經濟發達，催生了酒業的發展，政府在上海浦附近設置酒務以征酒稅，稱為上海務，上海一名由此傳播。

此外，上海的簡稱「滬（滬）」來源於古時當地人創造的一種名為「扈」的捕魚工具，東晉時松江入海口稱之為滬瀆（今上海市青浦區東北舊青浦鎮西）。《晉書》和《梁書》就曾多次提到過「滬瀆」。別稱「申」則因相傳上海西部地區曾為楚國公子春申君的封地而得名。

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上海務——

上海本是河流名。後來在這一帶設置了專門管理酒稅的機關——酒務。因地近上海浦，就稱為上海務。上海務濱江臨海，人流眾多，交易繁忙，稅收大增。因為酒，上海務的名氣也像酒一樣逐漸有了度數。鴉片戰爭後，上海成為對外通商口岸，一下子繁榮起來，竟然發展成為世界最大的都會之一。

從一條小河，變成收稅的辦公場所，再變成世界最大的城市之一，這是上海的經歷。而它的比肩兄弟下海，走的卻是另一條道路。明初，因吳淞江河道已經嚴重淤塞，另外開挖了一條新河，這條河大致是現在的蘇州河下游。

於是，下海浦被拋棄了。清末，黃浦江西岸被辟為租界，興建船塢、碼頭、堆棧、工廠，下海浦漸漸淤塞。1922年，下海浦被完全填埋了。原來的下海浦變成街路，就是現在的海門路。下海沒有了。只有一個殘破小廟——下海廟，記著它的往事。

可喜的是，1990年，經上海市和虹口區宗教事務部門批准，由上海市佛教協會籌建修復下海廟。1992年1月30日正式開放，恢復為佛教活動場所。有意思的是，廟中有一塊紀念碑，落款處刻的是「上海下海廟」。上海、下海肩並肩，又坐在一起了。

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• 公司簡介：

上海蓬昊電子科技有限公司成立於2014-06-18,注冊資本50.00萬人民幣元,法定代表人是王小軍,公司地址是上海市奉賢區扶港路1088號5幢2200室,統一社會信用代碼與稅號是91310120301773015N,行業是工程和技術研究和試驗發展,登記機關是奉賢區市場監管局,經營業務范圍是從事電子科技、計算機科技領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓，建築裝修裝飾建設工程專業施工，市政公用建設工程施工，計算機網路工程施工，計算機、軟體及輔助設備（除計算機信息系統安全專用產品）批發、零售，綜合布線。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海蓬昊電子科技有限公司工商注冊號是310120002394085

• 股東：

王小軍,出資比例100.00%,認繳出資額是50.000000萬

• 高管人員：

王小軍在公司任職執行董事

向菊英在公司任職監事

⑦ 浦東新區教育局電話多少

浦東新區教育局電話：021-58020357

通訊地址：上海市浦東新區惠南鎮城南路539號

機構職能

1、貫徹執行有關教育、體育工作的方針、政策和法律、法規，結合新區實際情況，擬訂、執行年度計劃、具體實施辦法和有關補充規定的組織機構。

2、根據新區國民經濟和社會發展總體規劃，編制新區教育、體育發展規劃；協助本區街道、鎮綜合平衡教育、體育事業發展計劃；參與新區總體規劃的制訂和各開發小區、街道、鎮發展規劃的制訂和審核。

3、協調各有關部門，統籌、規劃、領導、管理新區教育、體育事業及其發展工作。會同有關部門管理本區教育、體育事業系統內的資產、資金、財務、基建、人事等工作。

4、統籌規劃和管理本區學前教育、基礎教育、職業教育、終身教育等工作。統籌規劃和指導教育綜合改革，推進義務教育均衡發展，促進教育公平。

5、指導本區各級各類學校思想政治工作、德育工作、體育衛生和藝術教育工作及國防教育工作；指導學校的環境治理和安全工作。

6、統籌規劃並指導各級各類教師和教育行政幹部隊伍以職業道德為核心的建設工作；宏觀管理教師資格認定、指導協調教育系列專業技術職務聘任的組織實施工作；統籌管理學校招生工作、學籍管理工作。

7、指導和檢查全區體育工作，推進全民健身計劃，指導開展群眾性體育活動，統籌規劃本區競技體育運動項目的設置與布局，指導協調體育競賽工作。

8、指導推進青少年體育和加強體教結合工作，研究和指導優秀運動員隊伍的建設，加強體育隊伍的思想政治工作。

9、組織本區各項教育、體育事業的科學研究。總結、推廣所轄各級各類教育、體育事業的工作經驗。

10、依法審批、核發在本區內申辦各項教育、體育事業的行政許可，參與有關社會事業項目的會審。

11、負責有關行政復議和行政訴訟的相關工作。

12、承辦區政府交辦的其他事項。

拓展資料

浦東新區教育局是浦東新區人民政府組成部門之一。

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• 公司簡介：

上海訊錫信息科技有限公司成立於2014-09-05,注冊資本2000.00萬人民幣元,法定代表人是劉洋,公司地址是上海市奉賢區金齊路868號2517室,統一社會信用代碼與稅號是91310120312264363H,行業是工程和技術研究和試驗發展,登記機關是奉賢區市場監管局,經營業務范圍是從事計算機信息科技領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓，計算機信息系統集成，計算機軟體開發，計算機網路工程施工，企業管理咨詢，市場營銷策劃，餐飲企業管理，電子商務（不得從事增值電信、金融業務），計算機、軟體及輔助設備（除計算機信息系統安全專用產品）的批發、零售。 【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海訊錫信息科技有限公司工商注冊號是310120002488634

• 對外投資：

武漢訊錫雲科技有限公司,法定代表人是劉俊,出資日期是2017-09-05,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是2000.00萬,出資比例是100.00%

河南迅錫軟體科技有限公司,法定代表人是劉偉,出資日期是2017-11-02,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是2000.00萬,出資比例是80.00%

深圳訊錫科技有限公司,法定代表人是劉俊,出資日期是2018-10-17,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是500.00萬,出資比例是90.00%

上海科巧軟體科技有限公司,法定代表人是宋海康,出資日期是2014-06-09,企業狀態是注銷,注冊資本是500.00萬,出資比例是50.00%

• 股東：

劉俊,出資比例61.00%,認繳出資額是1220.000000萬

劉偉,出資比例18.00%,認繳出資額是360.000000萬

曹岐贇,出資比例16.00%,認繳出資額是320.000000萬

劉俊,出資比例5.00%,認繳出資額是100.000000萬

• 高管人員：

劉俊在公司任職監事

劉洋在公司任職執行董事

⑨ 上海防疫站地址

上海市寶山區疾病預防控制中心地址：月明路158號

上海市長寧區疾病預防控制中心地址：上海市長寧區雲霧山路39號

上海市徐匯區疾病預防控制中心地址：上海市永川路50號

上海市黃浦區疾病預防控制中心地址：上海市斜土路309號

上海市虹口區疾病預防控制中心地址：上海市虹口區長陽路197號

上海市金山疾病預防控制中心地址：海金山區朱涇鎮衛生路94號

上海市普陀區疾病預防控制中心地址：上海市丹巴路1628號

上海市閔行區疾病預防控制中心地址：上海閔行區中誼路965號

上海市青浦區疾病預防控制中心地址：上海市青浦區青浦鎮華科路550弄8號樓

上海黃浦區疾病預防控制中心地址：上海市麗園路254號

上海市奉賢區疾病預防控制中心地址：上海市奉賢區南橋鎮南橋解放東路931號

上海市松江區疾控中心地址：上海市松江區西林北路1050號

上海市長寧區疾病預防控制中心地址：上海市長寧區仙霞路720號

上海市靜安區疾病預防控制中心地址：上海市江寧路422號乙

(9)奉賢區推廣網路安全來電咨詢擴展閱讀

【定位和宗旨】

上海市疾病預防控制中心是實施政府公共衛生職能的核心專業機構，是城市衛生安全體系的重要組成部分；是在市政府衛生行政部門領導下，組織實施全市衛生防病工作的技術保障部門，同時承擔對區縣防治機構的業務指導、考核和技術示範職能。

上海市疾病預防控制中心以預防控制健康危險因素、疾病、傷害和失能，提高全市人民健康水平和生命質量，促進經濟社會可持續發展為己任。

【基本任務】

實施疾病預防控制

追蹤健康相關因素

應對突發公共衛生事件

開展預防醫學應用研究

推進國際合作與交流

【主要功能】

決策咨詢

擬定疾病防治策略、措施、規劃、技術方案、標准和規范。

信息綜合

實施疾病與危險因素監測、預警，開展健康水平、干預措施動態評估。

防治實施

制定實施疾病防治計劃，開展技術指導、專業培訓、質量控制和效果評估。

科學研究

以公共衛生政策、疾病預防控制策略、疾病防治措施和技術方法為重點，組織開展預防醫學應用研究。

技術服務

提供公共衛生咨詢、檢驗、健康安全評價等技術服務。

【工作模式】

管理模式：基礎防治規范化；重點立題項目化；合作協調網路化；社區服務綜合化。

工作方式：現場與實驗室相結合；管理與技術指導相結合；預防與臨床診療相結合；試點與應用推廣相結合。

防治結合：疾控中心負責疾病預防控制業務歸口管理，醫療機構開展規范化診療，社區衛生服務中心負責社區病人和高危人群管理。

⑩ 中國水管十大品牌

1、公元ERA（永高股份有限公司）

2、皮爾薩ABM（江蘇皮爾薩管業股份有限公司）

3、美爾固MIERGU（金塑企業集團上海有限公司）

4、索邦管（上海索邦建材集團有限公司）

5、Seefine世豐（上海日豐實業有限公司）

6、龍勝管業LS（上海龍勝實業有限公司）

7、聯塑LESSO（廣東聯塑科技實業有限公司）

8、偉星新材vasen（偉星集團有限公司）

9、JOMUGY寶士特（蘇州九勝未來控股股份有限公司）

10、中財管道ZHONGCAI（浙江中財管道科技股份有限公司）