網路安全市場紅海

⑴ 「紅衣大炮」周鴻禕「啞火」，360面臨「分家」，未來到底在哪

1、「紅衣大炮」向騰訊開炮

2010年11月3日，騰訊發表聲明，表示為了用戶利益，做出了一項艱難的決定：「用戶只能卸載360之後，才能使用QQ」。互聯網史上最為著名的「3Q大戰」爆發。

二選一事件很快在相關部門的調停下結束了，不過雙方後續陷入了曠日持久的官司，直到2013年，360敗訴被判賠償500萬而告終。

雖然360輸了官司，但周鴻禕卻成為了「人民英雄」。天下苦騰訊久矣，一篇《狗日的騰訊》就是其中的縮影，騰訊這個應用創新「終結者」這一次遇到了一個狠人周鴻禕。

一個是以模仿起家的「流氓」，一個是以捆綁銷售起家的「流氓」，當兩個「流氓」碰撞在一起，便誕生了這場世紀大戰。

周鴻禕不再是一成不變的紅體恤，他也開始了黑西服白襯衫，從紅體恤變成黑西服，不僅是周鴻禕個人衣著的轉變，更是360由自由熱烈的TO C業務到沉穩低調的TO B業務的轉型。

周鴻禕變了，那個威力十足的「紅衣大炮」也開始「啞火」。；360也變了，錯失了移動互聯網只能轉型政企安全。

⑵ 怎麼看數字網路將是未來高科技發展「主陣地」

我認為，真的是這樣的。所以要好好的把握好數字網路。誰佔領了這里，誰就是這個行業的領軍者。
2017.10.19，以色列第二屆未來高科技會議」上，參會專家普遍認為，數字網路將是未來高科技發展的「主陣地」，確保網路安全將是一項重要任務。
本屆會議和展覽共吸引了來自18個國家的高科技創新公司和業內專家參加。他們認為，未來高科技包括機器人、網路安全、數字健康、車聯網、物聯網、機器學習、智能城市等主要細分領域。數字網路影響著人類的方方面面，在未來的20年裡，約90％的新工作崗位都會要求掌握數字技能。

以色列總理辦公室國家網路安全局總幹事比基·卡爾梅利在會上表示，網路技術所覆蓋的領域是多元化的，為此人類面臨的網路安全挑戰層出不窮，全球幾乎所有機構都有可能遭受黑客攻擊，其中三分之一的攻擊會造成破壞性影響，各國之間必須加強網路安全領域的合作。

業內人士還普遍認為，網路技術發展給人類帶來的變化是「革命性」的。以色列BGR公司是研發出以色列第一個水下機器人的初創高科技公司，該公司的首席執行官特茲維卡·戈爾德納在接受新華社記者采訪時表示，數字化科技深刻改變著人類生活，各種數字化設備給生活帶來了巨大便利，未來科技創新領域更為重要的關鍵詞將是「網路」，因為通過安全的「網路」才能把各種數字化設施連接起來，為人類開創更加美好的生活。

⑶ 為什麼信息安全這樣的行業會有很多高中生都能做的比大部分受過高等教育的大學生強

為什麼信息安全領域經常有高中生曝光？

高中生中確實有對安全有深厚興趣並在某一方面取得成就的，但這類消息中絕大部分並沒想像中的那樣NB。不少「高中生高手」都是在習得基本攻擊技術之後，嘗試各種網站，最終終於碰到一個能拿下的了，不知深淺地改了主頁，由此出名。此類人可以算是「腳本小子」，碰到一個算一個，運氣好點，膽大點，就能成為人們眼中的高手。

再退一步講，安全又是個攻防不對等的領域——幾十塊錢的鎖，幾分錢的鐵絲就能打開；在擁有相關技術的前提下，破解一款軟體的成本往往低於開發這款軟體（想想那些盜版軟體吧）。這就使得安全領域相比其他領域，更容易出現短時間獲得某一方面專精的技能，這樣的技能既容易過時，又無法系統性地解決問題，想要成為專家，依然需要更深厚的知識基礎（詳見第三節）。


在狹義信息安全領域，那些10%的有興趣、有技術的少年，還是有一些發揮空間的，但也需要比高中生更多的知識基礎。
比如進行XSS攻擊，業余級水平是發現一網站尖括弧沒轉義，放個alert就證明了。專業級面對的，可能是一個防範嚴密的網站，可能要了解引擎解析原理，甚至要看瀏覽器源代碼，從底層hack——都是XSS，能一樣么？
狹義信息安全領域的代表，公開的有ctf比賽。達到這種水平的少年，不亂搞，做事低調，日後有望成為職業安全人員；除了比賽獲獎、上報漏洞，很少見聞這些人黑掉啥啥啥。結果呢，又沒人知道他們厲害了……

總之大學生及以上群體中，信息安全領域高手大有人在，只是不以「高中生黑網站」的方式出現而已。

⑷ 創業者成為馬雲級別的難度有多大

成就bat這種級別的公司，難度和建國難度系數相當。既然是這樣，我們來談談怎樣才能建立一個國家。初創階段:1.首先你要骨骼清奇，身體健康，無不良嗜好。身體是革命的本錢，建國的人都是風餐露宿的，996是基本工作時間，曹操朱德這種直接上戰場的人才，甚至可以連續工作幾個工作日，不眠不休。2.心態積極向上，要有一顆為黨為人民的心。馬雲在融資緊張，發工資都快成問題的時候，在給員工開會時還說:我們的不目標不是一天賺100萬，而是一天上稅100萬，看他的表情，是真的相信的，曹操赤壁之戰，80萬大軍都他嘛快打完了，還有心思吐槽別人的策略不完美。3.你要足夠的折騰。馬雲9幾都接國家級別的單了，還是不滿足，出來搞阿里巴巴。曹操一個官二代，年紀輕輕就成北京市公安廳廳長了，一樣不滿足。4.你的可以轉化成能力的智商要足夠富裕。很多人計算機畢業連他嘛個表格都不會，中文畢業連個公函都不會，這種人還是算了吧。

⑸ 初創公司值得去嗎

創業階段的公司值不值得去，要綜合考慮了才能決定。這要看剛剛成立的公司前景如何，自己未來的發展規劃如何，還有就是自己的能力行不行。

就像期初的馬雲創建阿里巴巴一樣，沒有人會想到馬雲會有今天的成績。當初能堅持下來的人，現在都是公司的骨幹。所以堅持和努力還有能力，在創業之初的公司能大放異彩！

⑹ 移動互聯網的業務模式

移動社交將成客戶數字化生存的平台：在移動網路虛擬世界裡面，服務社區化將成為焦點。社區可以延伸出不同的用戶體驗，提高用戶對企業的黏性。 移動廣告將是移動互聯網的主要盈利來源：手機廣告是一項具有前瞻性的業務形態，可能成為下一代移動互聯網繁榮發展的動力因素。 手機游戲將成為娛樂化先鋒：隨著產業技術的進步，移動設備終端上會發生一些革命性的質變，帶來用戶體驗的跳躍：加強游戲觸覺反饋技術，可以預見，手機游戲而作為移動互聯網的殺手級盈利模式，無疑將掀起移動互聯網商業模式的全新變革。 手機電視將成為時尚人士新寵：手持電視用戶主要集中在積極嘗試新事物、個性化需求較高的年輕群體，這樣的群體在未來將逐漸擴大。 移動電子閱讀填補狹縫時間：因為手機功能擴展、屏幕更大更清晰、容量提升、用戶身份易於確認、付款方便等諸多優勢，移動電子閱讀正在成為一種流行迅速傳播開來。 移動定位服務提供個性化信息：隨著隨身電子產品日益普及，人們的移動性在日益增強，對位置信息的需求也日益高漲，市場對移動定位服務需求將快速增加。 手機搜索將成為移動互聯網發展的助推器：手機搜索引擎整合搜索概念、智能搜索、語義互聯網等概念，綜合了多種搜索方法，可以提供范圍更寬廣的垂直和水平搜索體驗，更加註重提升用戶的使用體驗。 手機內容共享服務將成為客戶的黏合劑：手機圖片、音頻、視頻共享被認為是未來3G手機業務的重要應用。 移動支付蘊藏巨大商機：支付手段的電子化和移動化是不可避免的必然趨勢，移動支付業務發展預示著移動行業與金融行業融合的深入。 十、移動電子商務的春天即將到來：移動電子商務可以為用戶隨時隨地提供所需的服務、應用、信息和娛樂，利用手機終端方便便捷地選擇及購買商品和服務。
多種支付方式，使用方便。移動支付平台不僅支持各種銀行卡通過網上進行支付，而且還支持手機、電話等多種終端操作，符合網上消費者最求個性化、多樣化的需求。 在如今這個快速發展的數字時代中，最令我們驚喜的變化或許就是移動設備的大量普及。對於任何品牌或者公司營銷領域的人士來說，這都是一個值得引起注意的變化。因為這一變化意味著我們需要告知自己的客戶「消費者、用戶接入企業網站、服務的方式已經發生了改變，而企業需要對此作出應對。」對於這一變化所發生的速度以及普及程度，我們或許可以用如下一系列數字進行說明：1.在美國地區，如今的智能手機用戶數量已經是計算機用戶數量的四倍。2.蘋果在2011年總共賣出了4800萬部移動設備,而同期蘋果賣出的筆記本以及Mac機的數量則僅為490萬台。3.48%的美國移動訂閱數字內容用戶都使用智能手機。4.2012年的智能手機用戶使用率同比2011年上升了50%。5.91%美國人無時無刻都保持自己的移動設備在可觸及的范圍內（即無論去哪，都會隨身帶著移動設備）。6.2013年，移動手機將超越PC成為接入互聯網的最主要途徑。7.有大約七分之一的搜索是通過手機完成的。8.在2012年的「黑色星期五」期間，有24%的交易都是通過移動設備完成的。9.94%的用戶通過智能手機查找本地商家、或本地信息，其中有90%的用戶在查找完成後會進行後續動作，比如進行購物或打電話進一步詢問。
10.只有20%的企業專門建立了針對移動設備的網站。 IPv6帶動移動互聯網發展。在行動電話領域正在掀起IP化熱潮。實際上，制訂下一代移動通信系統「IMT－2000」標準的3GPP已經決定在下一代移動技術的基本協議中採用IPv6。網際網路及手機相關人員認為手機將率先正式使用IPv6。如果行動電話業務中配備IPv6，那麼很可能在短時間內幾億手機用戶將成為IPv6的用戶。從這個意義上來說，行動電話的IPv6化能否順利發展決定了IPv6的未來。反過來，IPv6也推動了一些IPv6相關標準的發展。
（IPv6是Internet Protocol Version 6的縮寫，其中Internet Protocol譯為「互聯網協議」。IPv6是IETF（互聯網工程任務組，Internet Engineering Task Force）設計的用於替代現行版本IP協議（IPv4）的下一代IP協議。IP協議的版本號是4（簡稱為IPv4），它的下一個版本就是IPv6。）
通過在移動互聯網中實施IPv6，網路運營商可以更加靈活地應對市場需求。除了為互聯網帶來更多的地址資源以外，IPv6還為網路帶來很多重要功能，其中之一就是服務質量的提升。由於3GPP已經將IPv6定為所有IP蜂窩式網路所必備的功能，它將成為3G的重要組成部分。IPv6及其結構能夠在全球骨幹網一級滿足更大規模的網路結構需求，並且提高了安全性和數據完整性，支持自動配置、移動計算、數據組播和更有效的網路路由聚類。
移動互聯網向多媒體信息應用發展。隨著技術的進步，向移動用戶提供多媒體業務將是未來十年內移動通信發展的主要潮流。無線技術仍然在高速發展，未來空中介面的帶寬將不斷增加，手持終端的功能將不斷完善和增強，它們為多種移動應用的發展開辟了廣闊空間。第二代數字移動通信系統向第三代移動通信系統發展是必然的趨勢。移動終端用戶對移動數據業務的需求日益強烈，運營商也希望能充分利用的設備提供更多的增值服務。移動互聯網的發展，需要滿足實現統一IP核心網的戰略要求，市場對移動數據通信的需要主要基於移動互聯網。人們可以用數字功能更強的PDA、掌上機和筆記本電腦等從事大量的數據處理和顯示，真正滿足廣大用戶移動計算方面的應用需要。 從全球電子商務的發展來看，電子商務的移動化無疑是其重要的發展趨勢。尤其是隨著3G業務的在全球范圍內的逐漸普及，移動互聯網帶寬的增加所帶來的技術驅動力極大地促進了移動電子商務的發展。
移動互聯網採用國際先進移動信息技術，整合了互聯網與移動通信技術，將各類網站及企業的大量信息及各種各樣的業務引入到移動互聯網之中，為企業搭建了一個適合業務和管理需要的移動信息化應用平台，提供全方位、標准化、一站式的企業移動商務服務和電子商務解決方案。
移動互聯網系列產品引導移動通信技術發展，能夠滿足用戶需要，並能夠提供有競爭力的服務。包括：更高數據吞吐量，並且低時延；更低的建設和運行維護成本；與現有網路的可兼容性；更高的鑒權能力和安全能力；高品質互動操作。
移動信息化浪潮正以前所未有的迅猛之勢席捲整個華夏大地，這股強大的力量正將我們推向一片信息溝通順暢、社會發展和諧的新天地。當數不勝數的企業商家在日益競爭激烈的市場紅海中奮力前行之時，移動信息化的來到給他們開辟了一條順利駛向彼岸的快速航道。
而互聯網+無線網為最佳互動營銷模式。 移動支付行業競爭的不斷加劇，大型移動支付企業並購整合與資本運作日趨頻繁，一大批國內優秀的移動支付品牌迅速崛起，逐漸成為移動支付行業中的翹楚樂富支付移動POS機不需要插線，一張APN卡就可以，隨身攜帶，不限制范圍，方便快捷，POS機T+1到賬，節假日順延，個體戶賬戶對私結算，直接打入個人賬戶；有限公司對公，可對一般戶。

⑺ 青藤雲安全這個公司實力怎麼樣牛嗎

小型創業公司，在行業內知名度一般，，網路安全早已成紅海行業，競爭激烈，有實力的公司一大把，青藤談不上多牛，只是夾縫中生存而已

⑻ 奇虎 360 回歸 距離下一個 bat 有多遠

歷時近10個月，奇虎360(以下簡稱奇虎)私有化進程邁出了決定性的一步。3月30日奇虎在集團總部召開特別股東大會，其私有化協議獲得股東批准，私有化財團將花費93億美元收購奇虎在外發行的普通股。
在美5年，奇虎也曾風光無限，現在懷著一肚子 「委屈和謀劃」，踏著私有化的浪潮，回歸國內。美國資本市場真的虧待了奇虎?虧待了中概股?
回眸過去，現今市值曾僅低於BAT和京東的奇虎，在互聯網規則混亂的年代，一路 「遇神殺神，遇佛殺佛」，坐上互聯網安全領域的頭把交椅。但時代早已今非昔比，移動端大行其道，互聯網安全也需 「中國牌照」，在 BAT 巨頭們賽道布局日漸完善之際，「財小氣短」、總是慢半拍的奇虎能否比肩 BAT?此時尚無定論。
但種種跡象表明，中國資本市場對於奇虎是極度歡迎的。
上市5年，美國虧待奇虎了?

(奇虎在美5年的股價變動)
好像沒有一家中概股是不感到委屈的。
從2011年到2014年，美國資本市場甚是看好奇虎的。2011年3月IPO之際，在上市首日收盤價報34美元，較發行價大漲134.48%，市值接近40億美元，一度超過新東方、搜狐、盛大，位列所有中概股第6位。歷經3年，2014年3月，達到最高峰，每股124美元。但好景不長，在股價登頂後開始下滑，2015年上半年股價近乎「腰斬」。
2015年6月17日，奇虎宣布其董事會收到創始人周鴻禕的一份不具約束力的私有化提案。當時，周鴻禕在內部信中稱，「這是在反復考慮當前全球及中國資本市場環境後，做出的主動戰略選擇。
今年3月30日私有化決議被股東會通過，邁出關鍵性一步。其董事長周鴻禕當天發了條朋友圈說：「從公司初創期、3Q、美國上市、美國退市，像過電影一樣在腦海里一幕幕的。Mark一下今天這個特別的日子。五年彈指一揮間，繼續向前。」 去美國，奇虎360的上市與宣布退市，中概股的資本市場都呈現復雜的態勢。
過去十年，中概股一直處於赴美上市的蜜月期。但2011年卻是華麗開幕，慘淡收場。2011年包括奇虎在內有13家企業赴美上市，總融資額達19億美元。但有近40家中概股公司遭遇集體訴訟。奇虎也難逃波及。自 2011年11月起，做空界的 「戰斗機」 香櫞連續5次對奇虎發布質疑報告 2012年7月 新的做空機 Anonanalytics 質疑奇虎導航頁流量造假，導致奇虎股價大跌7.46%報16美元。由於奇虎業績被普遍看好，它依舊受到資本市場的認可，股價逐漸攀升。
在奇虎股價走下破路的2014年，中概股悲喜同來。一方面，2014年包括阿里巴巴、京東等共有15家中概股成功上市，總融資額為254億美元，可謂是中概股的豐收年。但另一方面，2014年集中爆發的空方機構做空中概股更是讓多隻熱門中概股短期內市值大幅蒸發。中概股在美國投資者中口碑不好，已經接近2011年中概股危機時的水平。
在2015年上半年的多數的時間里，與最高值相比，奇虎的股價近乎 「腰斬」。2015年6月，周鴻禕在內部郵件中說。「我們當中的很多人認為，奇虎目前80億美元的市值，並未充分體現奇虎的公司價值。」 事實上，2015年 去美國IPO的熱度跌至谷底。2015年總共雖說有超過十家中國公司成功在美IPO，但多數是小型規模，年度IPO總的融資額不超過五億美元。回歸之風達到頂峰。包括奇虎在內，中概股宣布私有化的數量超過30家。
彼時，中國股市大動，但依舊阻擋不住奇虎要回來的決心。繼6月17日發出要退市的宣言，奇虎再次出聲是在2015年12月18日，它宣布已經與買方團達成最終的私有化協議，買方團將以約93億美元的現金收購奇虎。3個月之後，其私有化協議獲得股東批准。
業內熟悉的套路，中概股回歸主要需經歷在美退市 (私有化)、拆除VIE結構轉變成內資公司、國內上市三個步驟。其路程之復雜，本文作者已在《猜想網路回歸：回歸路徑、分拆業務、上市版塊大PK》有敘述。
這三步何時完成?2016年1月，騰訊科技爆出私有化的項目主承銷商華泰聯合證券披露了一份私有化路線圖。這似乎給出了答案：在2015年底確定私有化資金，2016年3月中旬資金全部到位，並完成私有化下市。

(圖片來源騰訊科技)
當前，注冊制暫緩，戰略新興板前景不明，殼資源一漲再漲。外界都說，奇虎回歸後，落地難，紛紛猜測奇虎哪種途徑回歸。對此，奇虎似乎早已成竹在胸。在注冊制和戰新板厄運宣布之前，此份資料就直接顯示奇虎再拆除 VIE架構後，要借殼上A股。具體的時間安排是，預計在2016年12月底通過A股審批，並於2017年3月完成股權交割。
新浪中國概念股顯示，包括傳統行業在內，在美上市的企業達到215家，單信息技術就有65家。此外還有新東方、易居中國、一嗨租車、宜人貸等諸多企業。2016年，奇虎將帶動新一輪的中概股私有化高潮?
市值達千億 安全領域奇虎雄霸A股
資金對於奇虎的私有化幾近瘋狂。在周鴻禕公布私有化要約之後，各路資金開始搶食 「有限的」 私有化額度。即使奇虎方面重重設限，仍然阻擋不了這些資金的熱情。一籌資機構人士的表態此次奇虎籌資額度的競爭激烈程度 「前所未見」。
這背後是對奇虎上市後通過高市盈率來套利的期待。
去年中金分析認為，如果奇虎回歸A股上市，其市值將高達3800億人民幣 (613億美元)，相當於市值擴大近七倍。這還只是 「保守估計」，沒有對奇虎的領導力等給出溢價。
更有投行人士認為，如果按照樂視約190倍的市盈率估算，奇虎的估值應該超過6000億元人民幣。而目前私有化財團對奇虎的整體作價為94億美元，兩者之間看起來利潤空間巨大。
2016年奇虎在美市盈率接近37倍，當前市值約有 93 億美元。縱覽國內資本市場，互聯網安全概念股(如下圖)，其市盈率一般在100倍左右，有的甚至高達200餘倍。

(互聯網安全概念股 )
回歸，互聯網安全領域，奇虎無疑穩坐頭把交椅。透過市值看業績，奇虎以免費的安全軟體為最底層支柱， 360瀏覽器、360網址導航、360團購開放平台、360安全桌面等互聯網平台。
從公司營收和利潤來看，奇虎從上市時2011年第一季度的2290萬美元營收，攀升至2015年第一季度的3.844億美元。把時間軸拉的更長遠些，其營業收入從2008年的1689萬美元到2014年13.9億美元，年復合增長率超過100%。2014年凈利潤是2009年的53倍之多。

( 奇虎360財務數據)
盡管奇虎基於 PC 端的盈利模式，在移動互聯網時代已然落後，但其強大的盈利能力依舊讓中國資本市場歡欣鼓舞。這是奇虎多年的打拚奠定的。
當下，「流量變現」 早已成為互聯網行業盈利的共識。但在2005年 至 2010年 間互聯網企業如何變現，業內一片混沌。奇虎找到了自己的盈利模式。即 Free(免費)+Premium(增值服務)。第一步，用免費的業務網路了 PC 端的用戶流量。2011年 活躍用戶接近 4 億人，2015年 這一數字達到 5.4 億人。第二步打通用戶流量與盈利之間的通道。在線廣告和基於搜索引擎的收入、互聯網增值服務營收是其主要的盈利來源。以 2015年 第二季度為例，其在線廣告營收為 2.939 億美元，比上年同期增長 71.6%，同比強勁增長主要是由於搜索創收業務貢獻進一步增強。同時，其互聯網增值服務營收為 1.222 億美元，主要來自於游戲平台業務。
對於未來的營業數據，奇虎預計，2015年、2016年、2017年、2018年 的營收增長率分別約為 30%、100%、33%、30%;毛利率預計分別將達到 80%、58%、57%、57%;而凈利增長率分別為 29%、11%、55%、45%，後市看好。
這更基於奇虎的多元化發展，其中一項就是奇虎給中國資本市場講了一個極具想像力的互聯網安全的故事。
信息安全成為國家戰略的話題。2015年5月，陌陌、網易、支付寶、攜程、藝龍等互聯網企業因各種原因接連出現服務中斷的現象。360 互聯網安全中心的數據顯示，目前超過 37%的國內網站存在漏洞，利用網站漏洞的攻擊以近 5 倍速增長。這涉及互聯網網站、游戲以及錄入了大量身份信息的政府系統。
「企業級安全市場拐點已經出現」。引領這場行業變革的將是中國的企業級信息安全市場，信息安全市場將經歷一個從 2C 到 2B (企業、單位等) 的過程， ABIResearch 的最新研究報告顯示，中國網路安全市場當前的規模為 49 億美元，預計到 2017年 將翻一番至 98 億美元。有業內人士預計，目前國內網安市場還在起步階段，未來可能催生萬億級別市場。
蛋糕之大難以估量。2015年 奇虎開始加重企業安全服務。組建了專門的企業安全集團，發布用大數據做安全漏洞的預測與回溯的 「360 天眼」 產品，轉戰偏藍海的 B 端市場。
奇虎也正在從一家純粹的互聯網安全公司，逐步向安全互聯網公司轉變，為用戶提供線上至線下的安全服務。值得注意的是，這樣的故事也只能在中國資本市場講。有業內人士稱，這涉及諸多央企和國企，涉及國家經濟與安全，若奇虎不回歸，背後有海外投資者的身影，如何參與?
誰掌握了入口誰就有主動權。奇虎牢牢掌握著互聯萬安全的入口。
奇虎360離BAT還有多遠?
縱覽中概股互聯網巨頭，阿里巴巴市值近 2000 億美元，網路也接近 670 億美元，就連現在還在戰略性虧損的京東其市值也超過 350 億美元。回歸後的奇虎手握互聯網安全武器，能否成為下一個 BAT 巨頭?

(2016年4月在美互聯網巨頭市值)
然而，奇虎必須面對的是，它在 PC 互聯網的人口紅利日益減弱。PC 時代，用戶一定會通過 「某入口」 進入一些常去的網站，而這一點在移動互聯網，被 APP 取代了，其使用頻率和時間就降低了。
在移動時代里，建立生態圈是互聯網巨頭圖謀之事。在過去兩年，奇虎也在多遠化探索，探索的方向包括智能硬體、文化娛樂、企業服務、教育、金融等領域。

(圖片來源IT桔子)
但互聯網行業是一個大把大把 「燒錢」 的地方。BAT 三巨頭瘋狂用資源和資本實力去侵佔各個移動互聯網領域。先看 2014年，根據 IT 橘子的統計，2014年 阿里巴巴投資並購約為 170 億美元、騰訊約為 70 億美元、網路較為謹慎為 15 億美元、小米為 32 億美元;與之相比，奇虎僅為 7 億美元。
再看 2015年。綜合 i 黑馬和 IT 橘子的統計，2015年 阿里巴巴投資了 100 家，共計金額約 1020 億元人民幣;騰訊 66 家，共計金額接近 620 億元人民幣;網路 24 家，共計金額約 74 億元人民幣。奇虎在 2015年 的投資金額粗略估計約為 8 億元人民幣左右，投資公司數量相比 2014年 同比減少 60%，金額降幅約 80%
比起 BAT 動輒十幾億、幾十億元的玩法，奇虎財力難以望其項背，在戰略上也多顯瞻前顧後。
這體現在具體的戰略實施中。在各大領域，尤其是在移動埠，奇虎總是慢半拍。它在手機、智能路由器、兒童手環等多個硬體領域布局尋找 「新入口」。 以手機為例， 在手機智能硬體已是紅海的當下， 2014年 奇虎高調進入手機行業，卻以失敗告終;2015年 在硬體方面的最大動作也是推出全新智能手機品牌 「奇酷」，但是市場反響一般;其在手機瀏覽器、移動搜索、手機分發等領域發力，或被站穩腳跟的競爭對手，或恰逢財大氣粗的入局者所擋。
又以互聯網金融為例，2013年 周鴻禕表示不打算涉足互聯網金融。在一次小企業公益講堂上他說，對於電商、金融領域沒有什麼積累，也心存疑惑，為什麼全中國的互聯網公司，現在都奔著金融去呢?2015年9月 周鴻禕 「醒來」，奇虎才開始涉足其中，瞄準支付、理財、眾籌，主打金融安全。但外界的疑問是，互聯網金融大熱的今天，奇虎進軍該市場還能吃到糖嗎?
以互聯網安全為核心，加之多元化路徑的探索中，由於很多行業里奇虎都還是新軍，在做法上還是相當謹慎的：即與該行業的領軍企業進行戰略合作，打算強強聯手以創造更大的價值。
自 3月30 起，奇虎私有化進入倒計時，資本市場給予奇虎數千億估值。對於前文所述的 3800 億的市值，中金的方法是將奇虎 360 各項業務按照 A 股類似上市公司的估值水平進行估值，然後進行加總。其中包括 360 PSP 業務估值 1400 億人民幣、搜索業務 1100 億人民幣、游戲業務 740 億人民幣、企業安全業務 420 億人民幣、智能手機業務 140 億人民幣、凈現金 10 億人民幣，加起來就是 3800 億人民幣。可以想像，一旦回歸 A 股，奇虎的 「財小氣短」 將有所緩解，各項業務或將加速發展。
回顧奇虎創業歷程，自 2005年 成立以來，先定位搜索技術提供商，戰敗後轉戰免費殺毒軟體，通過免費運動，逆襲上位。由殺毒軟體向平台型公司邁進。在這一過程中，奇虎一路拼殺，先後與 CNNIC(中國互聯網信息中心)、網路、雅虎中國、騰訊惡戰。2010年 騰訊 QQ PK 奇虎的3Q大戰，行業內人士依然記憶猶新。因此，有人評說，在本世紀頭十年，在規則混論的中國互聯網領域，註定得通過打來解決問題，比如地址欄插件只能有一個存活，安全軟體客戶端只能有一家。
也因此，由於過往的經歷和業務的相似性，對於奇虎的私有化，有這樣一段話被媒體廣泛引用，「有互聯網分析人士指出，不管是從戰略上還是戰術上，這都有可能是歷史上用意最為復雜的一份私有化要約，因為這不只是奇虎一家公司的事情，幾乎整個中國互聯網的發展節奏都會受其影響，一些不想與之發生任何關系的公司如網路、騰訊等，此時也被迫不得不做出相應的應對舉措來制衡。」
對於奇虎來說，現如今向安全互聯網企業邁進，並呈現多元化探路。業內的共識是，盡管手握互聯網安全入口的武器，其面臨的挑戰是，在未來很長一段時間內，如何將 5 億用戶有效遷移，通過更多樣化的盈利平台，去收獲真金白銀，此役是否能順利通關，直接決定它能否成長為下一個 BAT 巨頭。

⑼ 線上支付和線下支付有什麼區別

1，本質的不一：線上支付是通過互聯網的支付軟體或者系統；線下支付是面對面交易。

2，交易方式不一，線上支付指賣方與買方通過網際網路上的電子商務網站進行交易時，銀行為其提供網上資金結算服務的一種業務；線下支付指賣方與買方面對面通過現金或者付款碼進行交易。

(9)網路安全市場紅海擴展閱讀：

在線支付即線上支付，是指賣方與買方通過網際網路上的電子商務網站進行交易時，銀行為其提供網上資金結算服務的一種業務。它為企業和個人提供了一個安全、快捷、方便的電子商務應用環境和網上資金結算工具。

基本上不通過網上支付的都叫線下支付，具體方式有：貨到付款、郵局匯款、銀行轉帳和當面交易等。 貨到付款是指賣方可以通過快遞等物流機構代為收取貨款，以快遞送貨為例，當貨物送達買方，買方簽收貨物時需要把貨款支付給快遞公司，再由快遞公司支付給賣方。