如何開展農資網路會議

『壹』 農資經銷商如何開好農民訂貨會

農資經銷商訂貨會，就目前的工作階段而言，我理解成：如何開好農資經銷商處的訂貨會，產品流通方向是經銷商——終端零售商。衡量一個訂貨會的成功與否就是看會議中訂出去的貨是否達到了預期量、是否達到了擴大品牌知名度的目的以及在會議後的一段時間內該會議對產品銷售、渠道拓展、品牌宣傳所起的積極的帶動作用的大小。
一場成功的農資經銷商訂貨會的成效是非常可觀的，是我們在市場操作的關鍵時期的殺/手鐧似的策略。所以如何成功的開展一場農資經銷商訂貨會是值得我們花費大心思、大精力來思考、討論的一項工作。
如何開展好一場農資經銷商訂貨會，這就涉及到了會議前的准備、會議現場的掌控和會後跟蹤三個階段。
一、會議前的准備
充分的准備為成功的開展農資經銷商會議奠定了基礎。這包括四個重要
方面：1、思想准備；2、政策准備；3、會議方案准備；4、物料准備。
1、思想准備。思想准備有我們自己的思想准備、農資經銷商的思想准備和零售商的思想准備。我們的思想准備——我們要有明確的會議目的，設定好會議要達成的預期目標；一二三四的明明白白的把他們列出來。並對每一項目的設定好合理的、量化的評估方案；農資經銷商的思想准備——對於經銷商而言，我們同樣要讓他們有充分的、正確的、合理的思想准備。會議前要就會議目的及方案和他們有充分的溝通，並聽取他們對會議的預期目標和一些特殊的訴求。通過引導、溝通、融合，使得廠、商雙方達成一致的會議訴求。這將確保會議的資源用的恰如其分，會後不會因為溝通不充分而產生不好的分歧。零售商的思想准備——訂貨會這場大戲就是我們為零售商而搭台演唱的，他們是否在會前有充分的思想准備將決定了這場演出的成功與否。而我們要引導他們做的思想准備就是拿錢買票的思想准備——我們要讓他們明白票有所值，讓他們明白這是一場投資，多投多得、數量有限、過時不候的實質。同樣，我們也要與一些忠誠零售商在會前有一個特別的溝通，達成我們一些確保會議有序進行的策略。而對於這些方方面面的思想准備我們就在這個大框架的基礎上各展所長吧。
2、政策准備。這是一個說起來簡單、做起來也簡單，但要想達到最優化卻最難的一個方面。一個好的政策應該能具有最大的吸引力和最節省資源兩個特點，也就是資源最大利用率和最優的投入產出比（嗯，好像和我們格魯克對產品的要求是一致的：最優產量……）。這是建立在對市場、對營銷渠道各個環節、對人性深刻理解的基礎上的，而且極具地域性和局限性。能做到什麼程度只能看各市場操作者的個人發揮了。所以我們也要慎重的，這個方面做的如何，將直接顯示了你對自己的地盤的掌控程度了。
3、會議方案的准備。這個很好理解重點是會議流程的准備。這將確保會議有理有序的進行，它決定了你其他方方面面的准備能否順利實現。這里我想著重提醒的是——要重視方案的可執行性和對細節的精益求精。
4、物料准備。也是一個體現細節的地方，重點的兩個方面是種類和數量。這要求我們在會議開始之前對整個會議早已胸有成竹了，只有這樣我們才能有一個完備的物料准備，為這場演出布置一個最適宜場景，容情與景、由景入情。
二、會議中對會議進程的掌控
在前期對各方面充分准備的前提下，會議的成功進行已經確保了80%，但剩餘的這20%我們更要謹小慎微，不然也只是功虧一簣。那將是一件很悲催的事，我確信。這里的重點就是執行力、掌控力和細節處理。一千個讀者眼裡有一千個哈姆雷特，同樣一千個指揮家也有一千個指揮風格。把握住關鍵點——執行力、掌控力和細節處理——盡情的發揮出你的風格吧，這也將是屬於你的最盡善盡美的的一場演出。
三、會後跟蹤
會後跟蹤，是一個鞏固、擴大戰果，實現一些隱性效益的過程。這就看你會議前究竟有哪些方面的目標了。所以，這時我們工作的關鍵是——有的放矢、緊鑼密鼓、趁熱打鐵——抓住了這些，對於整場會議而言，你將實現一個偉大的目標——100%的付出，120%的回報。

『貳』 我是在睢縣平崗鎮上賣農資的,我想開一場農民訂貨會,開場白怎麼講,謝謝老師給

摘要 大致這樣說吧:1、歡迎各位領導，企業、經銷商朋友百忙中抽空的到來（等等，主要是一些客氣詞）2、會議主題，說一下本次會議的目的，讓大家明白要干什麼3、介紹一下參會的領導和嘉賓4、開始你的會議環節吧（其它人講話；產品介紹；優惠政策等等）如果你的會議規模不大，100人以下，形式、環節就不要搞的太多，太復雜會議的注意事項是首先是保持會議室環境，別下面太亂如果你要搞招商，一定把把氣氛調動上來，人都喜歡招堆，只要能成交一筆業務，其它人都會跟著來，這需要你主持的時候用一些技巧另外，招商會議，你要搞一些獎品，根據你的利潤，定個差不多的獎品，獎品一定要多一些擺在最明顯的位置，讓參會人員都能看到先說這么多吧，具體的你到網上搜搜，太多了，找些有用的融進去就行了

『叄』 200人的農資促銷會來了400人，開農民會該注意啥

一肥料生產廠家朋友跟我聊，想也沒想到，原本計劃200人的農民會，突然來了400人，把他急壞了。我說人來多了，這是好事呀，說不定是肥料產品得到了農民歡迎呢，他說並不是那樣的，開始倒苦水。

農民會有大有小，但組織必須嚴密，才會有好的會議效果

農資廠家及經銷商組織的各項農民會非常多，會議舉辦得是否成功，從應急事件的處理可以看得出來。而處理突發事件的主要人員是廠家業務，而會前與經銷商的細致分析，與廠家各部門的良好溝通正是會議成功的關鍵。在這里分享這個案例，是給農資業務員朋友提個醒，也許一場農民會提振您的銷售信心，也許一場農民會可能打擊得您不想再下鄉，但永遠記住，只有業務員才是農民會的主策劃。

『肆』 2011年全國農資打假專項治理行動實施方案

2011年全省農資打假和監管工作實施方案
一、指導思想
開展農資打假和監管工作，要以科學發展觀為指導，認真落實中央、省農村工作會議精神，按照保障農業生產安全和農產品質量安全的總體要求，堅持突出重點和整體推進相結合、集中整治和日常執法監督相結合，堅持標本兼治、打防結合和屬地管理原則，嚴格落實農資監管責任制，大力推動農資信用體系建設，規范農資市場秩序，積極推行信用監管，開展放心農資下鄉進村活動和放心農資「示範店」建設，著力構建農資監管長效機制，切實維護農民的合法權益，推動農資市場秩序持續好轉。
二、工作目標
通過各級各部門的共同努力，農資打假重大案件執法查處率達到100%，農資生產經營行為進一步規范，杜絕甲胺磷等禁用高毒有機磷農葯的生產、銷售和使用，農葯產品質量和標簽合格率均達到88%；種子質量合格率提高2個百分點，種子質量安全事故得到有效遏止；肥料產品質量抽檢合格率和肥料產品包裝標識合格率明顯提高；強化獸葯和獸葯殘留監管，獸葯產品總體合格率提高2個百分點，畜禽產品獸葯殘留檢測合格率進一步提高，飼料產品監測合格率提高2個百分點。農民群眾質量意識和維權能力進一步提高，放心農資下鄉進村覆蓋范圍進一步擴大，「示範店」試點取得成效，農資監管長效機制逐步形成，農資市場秩序進一步好轉，農民群眾滿意度進一步提高。不發生因假劣農資引發的重大農產品質量安全事件。
三、工作重點
(一)重點產品
種子：繼續開展「種子執法年」活動，重點加強對上年企業核查、市場檢查、質量抽查有問題企業以及農業生產中出現重大質量事故企業的檢查，淘汰不合格種子企業；開展春季、秋季種子市場大檢查，重點打擊套牌和制售假劣種子、無證生產經營、未審先推、包裝標簽不規范、虛假廣告等違法違規行為，督促種子企業建立生產、經營檔案，實現產品可追溯；加大監督抽查力度，提高種子質量監督抽查的范圍和覆蓋面；嚴格品種審定，規范品種命名，解決品種多、亂、雜等問題。
農葯：堅決查處禁限用農葯的使用，查處生產經營非法添加未登記成分、有效成分不足等假劣農葯和無證生產、一證多用、套用或冒用證件以及標簽不規范等違法行為。加大對蔬菜、茶葉、水果等作物上禁、限用農葯的檢查和監管力度，嚴厲打擊非法生產、經營和使用甲胺磷等禁用高毒農葯的行為。
肥料：嚴查復混肥(料)、有機肥料、有機無機復混肥、水溶肥料、微生物肥料等產品中有效成分不足、未登記、一證多用、假冒偽造登記證、肥料產品標稱具有農葯功能、標簽標識混亂等違法行為。進一步加強配方肥定點生產企業的監管，完善配方肥質量追溯制度。
獸葯：強化獸葯GMP後續日常監管，規范獸葯生產活動；嚴厲打擊違法制售假劣獸葯和使用違禁葯物及其他有毒有害化合物的行為，加大獸葯市場整治力度，堅決取締國家禁用獸葯、無證無照獸葯生產企業和經營企業。
飼料和飼料添加劑：嚴厲打擊生產經營假劣飼料和飼料添加劑、無證生產經營等違法行為，依法嚴厲查處在飼料和動物飲用水中添加三聚氰胺、瘦肉精、蛋白精、蘇丹紅、萊克多巴胺、孔雀石綠、硝基呋喃等違禁添加物的行為。重點監測飼料中違禁葯物和非法添加物、反芻動物飼料中動物源性成分，加大對高銅、高鋅等超量添加行為打擊力度。
水產苗種：加大水產苗種生產監管，嚴厲查處水產養殖過程中特別是苗種生產階段違法使用硝基呋喃類、氯黴素和孔雀石綠等違禁葯品和有毒有害化學物質的行為，提高水產苗種質量。嚴厲打擊以次充好和銷售帶病水產苗種的行為。
(二)重點單位
農資批發市場、專業市場、集散地和經營門店等，具有多次違法行為記錄的經營戶以及鄉村流動商販，重點監控的生產經營單位，非法制售假冒偽劣農資的小作坊和黑窩點。
(三)重點區域
農資生產、銷售和使用大縣，小規模農資產品生產、批發主體聚集地區，某些農資問題突出、反復發生的區域，假劣農資重大案件多發地區以及縣域交界處。
四、工作任務
(一)清理整頓農資生產經營主體。今年是《中華人民共和國農產品質量安全法》實施五周年，各級農業部門要組織力量集中開展放心農資產品宣傳月活動，在春秋兩季集中清查轄區內農資生產經營主體，健全本地農資生產經營主體檔案，並協調相關部門清理整頓不符合法律法規要求的農資生產經營主體，對無證、無照生產經營農資的要嚴肅查處，堅決予以取締。
(二)加大農資市場監管力度。切實加強農資市場日常監管，加大日常執法檢查的力度，保證農資監管工作不留死角。完善農資市場監管工作檔案，記錄好日常檢查工作情況，對監管中發現的問題及時依法處理。要根據當地農業生產實際，突出重點農時、重點地區、重點市場、重點品種，有計劃地開展各種專項行動，堅決查處生產、銷售和使用禁限用農業投入品的違法行為，繼續深入開展禁限用農業投入品整治，對禁用的高毒農葯要繼續加大清繳力度，逐步解決農資市場存在的突出問題，建立「黑名單」制度。曝光一批違法違規企業和不合格產品，保障農資產品質量，維護農資市場正常秩序。
(三)加強農資產品質量監督抽查。各地要結合本地實際，有計劃地對種子、農葯、肥料、飼料及飼料添加劑等農資產品開展質量抽檢，進一步完善農資產品質量監督抽查制度，有針對性地制定農資產品質量抽檢計劃，組織開展監督抽查活動，擴大監督抽查范圍，增加抽查頻次，依法及時公布監測結果。對群眾反映強烈和問題突出的區域、產品、企業進行重點監測。對監測中發現的重大問題，要及時發布警示信息；對監督抽查中發現的不合格農資產品要依法處理，涉及制售假劣農資的違法行為要按照「五不放過」原則一查到底，嚴肅處理。各級農業部門要加強溝通，建立檢測結果共享機制，避免重復抽檢，提高執法效能。
(四)創新農資供應模式，推進放心農資下鄉進村。認真總結開展放心農資下鄉進村的典型經驗，加大放心農資「示範店」建設，推廣農資連鎖、農資農技「雙連鎖」、農資行業協會等模式，支持和鼓勵有實力、信譽好的名優農資企業、農資專業合作組織和放心農資「示範店」等直接到鄉村設立經營網點，構建新型農資經營網路，暢通放心農資下鄉進村渠道，提高放心優質農資產品的覆蓋面。
(五)實施分類監管，推進誠信建設。各地要加快探索和推進農資信用體系建設，加強與工商、質檢等部門的協作配合，研究制定農資企業信用評價體系和管理辦法，逐步推行分類管理。將農資生產經營企業資格、質量抽檢結果、違法行為記錄、消費者投訴、公眾評價等信息納入資料庫，建立信用平台。對信譽好的企業給予扶持和鼓勵，對失信和具有不良記錄的企業要予以警示或限期整改，將嚴重失信企業列為重點監控對象。督促農資生產經營單位加強內部管理，建立健全索證索票、進銷台賬等制度，規范農資生產經營行為。引導農資生產經營主體成立行業協會, 加強行業自律，推行農資質量公開承諾制，確保銷售產品質量，做好售後服務。
(六)加大案件查處力度，嚴懲違法行為。鼓勵社會各方面積極舉報制售假劣農資行為，做到「有報必接，接案必查，查必到底」。要組織精幹力量，通過明查暗訪核實案件線索，採取掛牌督辦、集中辦案、聯合查案等形式嚴查大案要案。對區域性制假售假行為，要集中整治，堅決查處，防止反彈。不斷完善農業行政執法與刑事司法的銜接機制，及時移送涉嫌犯罪案件，依法追究刑事責任，堅決杜絕「有案不送、以罰代刑」。要加大典型案例的曝光力度，震懾違法犯罪分子。
(七)加強對農民的服務指導。充分發揮「12316」三農服務熱線的作用，做好投訴舉報受理工作，為農資生產經營者和農民群眾提供信息和技術咨詢服務。採取舉辦培訓班、印發宣傳資料、現場指導等多種形式，提高農民群眾質量安全意識、科學使用農資能力和識假辨假能力，提高農民規范化種養殖技術水平。推廣先進農業適用技術，推介發布主導品種和主推技術，開展技物結合配套服務。
五、工作要求
(一)加強組織協調，構建打假機制。各級農業行政主管部門要在當地黨委、政府的統一領導下，積極履行牽頭協調職責，加強與有關部門的協作，落實農資打假部門聯席會議制度，明確職責分工，及時溝通信息，制定聯合行動計劃，健全部門內各盡其職、各負其責，部門間相互支持相互配合的農資打假工作機制，充分發揮多部門整體聯動的優勢，形成農資打假工作合力。
(二)強化屬地責任，落實綜合執法。各級農業行政主管部門要高度重視農資打假和監管工作，將農業部門農資打假和監管的責任分解到具體機構，落實到人，切實履行農業部門農資打假和監管的責任。要制定農業綜合執法規劃，加快推進農業綜合執法體系建設取得實質性進展。要積極爭取將農資打假和監管工作經費納入地方財政預算，保證農資市場日常監管、農資產品質量監督抽檢和辦案經費，配備必要的交通工具和執法辦案設備，提高農業綜合執法的能力和水平，保障農資監管工作落到實處。
(三)構建監管平台，完善農資信用體系建設。各級農業行政主管部門要進一步建立健全農資監管工作檔案，加快農資監管網路建設進程，構建信用管理平台，逐步實現監管信息直報，規范農資生產經營行為。引導農資生產經營主體成立行業協會, 加強行業自律，推行農資質量公開承諾制，確保銷售產品質量，做好售後服務。充分利用各種媒體和手段，宣傳農資打假工作經驗和成效，宣傳農資法律法規，普及農資識假辨假和科學使用知識，提高農民維權意識和能力。
(四)加強督查考核，落實責任追究制。按照屬地管理原則，嚴格落實打假責任制，明確職責分工，強化督查考核，加大責任追究力度。對工作失職、監管不力、造成重大損失和責任事故的，要追究責任；對工作措施得力、成效顯著的，要通報表揚。

六、重點工作安排
(一)2-3月份，組織收看全國農資打假專項治理行動電視電話會議，部署2011年農資打假工作，細化各項具體行動方案。
(二)2-4月份，一是組織各市、縣農資打假監管系統用戶管理員培訓；二是組織開展放心農資「示範店」建設；三是指導各市、縣開展農資打假專項治理行動，並對各地工作開展情況進行督導檢查。
(三)3-4月份，組織開展「放心農資下鄉進村宣傳周」啟動儀式暨現場培訓咨詢活動，主要通過橫幅、標語、報刊、電視等新聞媒體強勢宣傳，在全省范圍內開展大規模的宣傳和現場咨詢培訓活動。
(四)3-4月份和8-9月份，在春秋兩季供種旺季組織開展種子市場大檢查。
(五)7月份，總結上報上半年農資打假和監管工作，研究下半年工作。及時發現問題，督促各地按照實施方案落實全年工作任務。
(六)9-10月份，組織開展農資打假專項治理秋季行動，進行市場整頓，開展秋季督查，對各地工作進行督導檢查。
(七)12月份，總結2011年工作，檢查各地工作目標完成情況。

『伍』 我是一個農資公司的，要進行一個招商會議，我作主持，有沒有主持詞以及會議注意事項

主持詞沒什麼難的,在網上一搜一大堆,
我們辦過不少大型農資會,大致這樣說吧:
1、歡迎各位領導，企業、經銷商朋友百忙中抽空的到來（等等，主要是一些客氣詞）
2、會議主題，說一下本次會議的目的，讓大家明白要干什麼
3、介紹一下參會的領導和嘉賓
4、開始你的會議環節吧（其它人講話；產品介紹；優惠政策等等）
如果你的會議規模不大，100人以下，形式、環節就不要搞的太多，太復雜

會議的注意事項是首先是保持會議室環境，別下面太亂
如果你要搞招商，一定把把氣氛調動上來，人都喜歡招堆，只要能成交一筆業務，其它人都會跟著來，這需要你主持的時候用一些技巧
另外，招商會議，你要搞一些獎品，根據你的利潤，定個差不多的獎品，獎品一定要多一些擺在最明顯的位置，讓參會人員都能看到

先說這么多吧，具體的你到網上搜搜，太多了，找些有用的融進去就行了

『陸』 農葯化肥訂貨會的開場白台詞

簡單的分為幾個步驟：1、歡迎詞；
2、介紹到場嘉賓；
3、介紹到場參見單位；
4、請主要領導及主要嘉賓致開幕詞；
5、介紹舉辦歷史、特點、成績、展望今年的目標；
6、預祝訂購會成功。
7、節目安排或其它項目開始。

『柒』 農資生意怎麼做

一、選好產品
產品最好上市不久，屬於起步階段，企業處於成長期。賣點突出，差異化明顯；價位基本上屬於老百姓能接受范疇。
二、經銷商應注重自身管理、提高內部素質：
首先，經銷商要建立威信力，對內要要用制度措施來樹立威信，對外要用服務質量、產品質量和誠信經營來樹威信。
其次，經銷商應根據運營價值鏈建立一套規范流程。經銷商運營主要在進貨管理、銷售管理、倉庫管理、物流管理、財務管理等建立一套較為規范的流程，所謂規范就是經銷商老闆出差在外，任何崗位在職人員能夠按照規范的流程操作且不出現問題，和老闆在家一個樣。
再次，經銷商應加強會議管理。會議的好處一是能夠發揮團隊效應；二是通過層層會議模式來傳遞貫徹思想。有些經銷商感覺幾個人開會沒有必要，很浪費時間，並認為有問題自然會和業務人員溝通。事實上，管理並非這么簡單。管理是一門與人打交道的藝術，天子九種還種種不一，何況是員工啊。
三、經銷商應推動市場：
市場對誰都是公平的，就看經營者的智慧。經銷商有一個優勢就是我的地盤我熟悉，但這個優勢並不代表你就能比企業要輕松。經銷商要將優勢轉換為實際收益，還應對市場進行全面規劃、提升。比如說品牌的選擇、現有的區域要不要進行重新劃分，銷、配路線和范圍要不要進行調整、終端怎麼維護，如何利用廠家的人員進行維護等等一系列問題。
經銷商還可以收集終端用戶對產品的反饋信息，為企業提供准確的市場信息，讓企業隨時都能准確掌握市場脈博。

『捌』 農資如何網上銷售

就個人認為，農資這一塊還是不太適合搞網路營銷，因為老百姓沒有幾個上網尋找產品的，他們買肥看的是經銷商的信譽和是否能得到實惠，你可以聯合廠家在地方電視台打打廣告，讓廠家的駐點業務員配合搞搞促銷什麼的，一般的廠家都有這樣的支持，如果你作為廠家或大批發商針對小代理做網路推廣還有點效果
農資企業經營的農資產品，無論是購進還是銷售，都和農村有著千絲萬縷的聯系，比如糧食水果蔬菜肉禽蛋等日用生活必需品需要從農村購進，而農葯化肥種子等農資產品又需要銷售到農村。因此，農資企業要想發展網路營銷，首先其主要的服務對象農民要具備上網的技能。
網路營銷是一種新的銷售渠道，開發網路營銷的最終目的不是摒棄傳統渠道，而是利用網路提升整體的銷售額和利潤。農資企業的傳統渠道比如人員促銷、代理商、專賣店等，往往是在渠道里全部完成銷售過程。但網路銷售和傳統渠道有著本質的不同，它既有傳統渠道的銷售功能，也具有公共關系、廣告、促進銷售、溝通等諸多功能。將兩者結合起來使用，樹立農資企業的品牌形象，通過傳統渠道的廣告促銷，吸引消費者登錄企業網站，達到網路銷售的目的。農資企業必須將網路銷售與傳統渠道相結合，才能創造出最大的效益。