如何尋找網路分銷商

⑴ 如何找分銷商

一、找准大經銷商 大經銷商對小品牌是否有興趣，關鍵要看經銷商的產品組合策略。有的大經銷商全部代理大品牌，他們對小品牌沒有興趣。業務員找這樣的經銷商，是敲錯了門，找錯了人。有的大經銷商用大品牌樹立形象，用小品牌賺錢。業務員首先要調查經銷商的產品結構。如果他正在經銷小品牌且做得不錯，就是可以拜訪的對象。業務員可以用一個工具「品牌差距比」來衡量。品牌差距比就是看看經銷商代理的各品牌銷量之間的間距有多大。如果經銷商的品牌銷售差距過大，業務員要對此類經銷商要敬而遠之，他不是你的目標客戶。 二、組建新客戶開發突擊隊 一個經驗豐富、溝通能力強的高手與一個初出茅廬的新手相比，更容易開發出大的經銷商。因此，企業可以將經驗豐富的高水平業務員組織出來，專門負責新客戶的開發，然後將開發出來的客戶交由新業務員來維護。 三、倒著開發經銷商 小品牌只所以找不到大經銷商，甚至找不到願意代理的經銷商，原因之一是經銷商對小品牌不了解，對企業沒信心，對市場前景心中無數。業務員拍胸脯向經銷商承諾，我的產品一定能賣出去，你賣我的產品一定能賺錢，打死經銷商也不會相信的。經銷商們不相信你的產品，不相信你的企業，不相信你的承諾，但經銷商們相信事實。經銷商都願意經銷已經在市場賣火的產品。利用經銷商的這一心理，業務員可以先集中精力從終端入手把產品在終端賣好，這樣就會化被動變為主動，「由我去找經銷商，變成讓經銷商來找我」。 做市場有兩種不同的營銷模式，「先找經銷商，然後再啟動終端市場」和「先啟動終端市場，再挑經銷商」。兩者只是變換一下順序，但結果截然不同。先找經銷商，小品牌就會處於劣勢和被動狀態，只能答應經銷商提出的種種苛刻條件，最後體現在銷售政策上，就是被經銷商榨幹了。如果先啟動終端市場，倒過來做渠道，就能牢牢掌握市場的主動權。業務員要學會造勢，化被動為主動，與其送上門去被人「宰割」，不如省下這筆錢製造主動。 四、培養樣板客戶 小品牌先培養一個客戶，支持他發展起來，然後以實例為證，這就能讓經銷商「看到」信心 。 五、用市場操作方案打動客戶。 了解客戶和市場情況後，制定一份市場開發方案，信心十足地去拜訪客戶，開門見山向客戶介紹自己的市場推廣方案。從客戶所在市場的基本情況，如人口數量、市場規模、消費水平、市場結構等，到競品情況，如價格、政策、主要銷售區域、存在的問題以及銷量分析等，再到闡述自己企業和產品的定位，以及與競品相比的優劣勢所在，讓客戶覺得這個業務員水平不一般。最後，為客戶操作自己企業的產品提供了一些具體建議，包括：詳細的價格設置、通路設置、消費群體和主要消費場所鎖定、操作要點及步驟、企業投入與扶持、客戶需要投入的資源和投入產出比等。 業務員制定一份市場開發方案，既讓經銷商看到成功啟動市場的可能性，又能看到市場發展前景，這就給了經銷商信心。 六、以專家形象打動客戶 經銷商的一個普遍心理是，願意和一個專家型的業務員合作。業務員就要以專家形象徵服客戶。 品牌業務員拜訪一個大經銷商，要絕口不提對方與自己公司合作的事情，而是像老朋友一樣幫助對方分析企業代理一個品牌後的經營得失：如正常情況下的年營業額、正常的毛利率、經營成本、每年的收益，市場操作思路等。接著，業務員再向經銷商演示了自己多年來研究的系統的數據化、工具化的營銷分析方法與工具，如「業務單元目標分解與目標達成可行性動態模型」「分銷網點規劃動態決策模擬」「區域銷售增量分析模型」「分規格/價格細分竟爭態勢及應對策略」「分渠道細分競爭態勢及應對措施」「業務單元量本利與市場行動動態模擬」等。業務員還對經銷商講：粗放式的營銷時代已經過去，而精細化、數據化的營銷模式才能在新的市場競爭中取得比較優勢。接下來的一段時間，業務員還是不要提雙方合作的事，只是隔三岔五地給經銷商發個問候的簡訊，去個電話提供一點有用的信息，發個搞笑的電子郵件等。一段時間以後，經銷商會主動打電話約業務員，希望簽約合作。 七、用人品的魅力打動經銷商 推銷首先是推銷你自己。業務員既要用產品魅力吸引客戶，也要用人品魅力打動客戶。 八、利用銷售工具說服經銷商 九，培訓經銷商十、用勤奮打動經銷商

⑵ 如何找到網路代銷

做網店代銷找貨源非常幸苦,但是找對路就會變得非常容易.現在做女裝網店代銷、服裝網路代銷、韓國飾品代銷的非常多.這樣的貨源也十分充足,就看你怎麼去尋找了!一般人找貨源都是在網路搜索,打上代銷就有很多代銷網站出來了,而且同樣產品一般有很多網站在做,所以自己要多找幾家進行比較,看看誰的客服態度好,我覺得這點很重要,如果你想交錢給他,他對你態度都不好,那以後出現問題了,不是找死都找不到他或是等半天都不回!客人是沒有那個耐心去等你問好了再回答他的. 然後還要比價格和售後,一般的網站都有優惠政策,比如一個星期或一個月賣到多少
,給你優惠幾個點,這個一定要注意,剛開店的新手不要說自己賣不到那麼多而不去管,有了這個優惠政策也等於給自己了一個目標,達到這個目標後你在價格上和別人相比就有很大的優勢了!

從ShopEx官方渠道看,分銷王是發展代銷網路作為有利也是當前市場上唯一一款功能最全面最強大的產品.分銷王首先能夠幫助用戶建立功能強大的批發商城,實現產品展示的優化.其次,它能夠幫助用戶精準開發分銷渠道,直接把貨源信息送到代銷商的門前.再次,它具備強大的分銷渠道管理功能,能夠實現商品上下架同步,訂單同步,報表實時統計等.並且實時推出適合行業特性的個性模板,無論是女裝網店代銷、服裝網路代銷、韓國飾品代銷都能夠輕松展示.

⑶ 請問供應商如何尋找分銷商

供應商通過打造好招商團、藉助媒體資源、營銷推廣活動建立來尋找分銷商。
團隊是決定做事的根基，有了專業團隊，那麼還需要的就是強大的招商平台。選擇一些具有規模的平台進行合作，亦或者是網路平台，如此宣傳會更加的完美，得到宣傳的資源也會更多。
更多關於供應商如何尋找分銷商，進入：https://m.abcgonglue.com/ask/a22e391615834606.html?zd查看更多內容

⑷ 供應商如何尋找分銷商

供應商通過打造好招商團、藉助媒體資源、營銷推廣活動建立來尋找分銷商。 團隊是決定做事的根基，有了專業團隊，那麼還需要的就是強大的招商平台。選擇一些具有規模的平台進行合作，亦或者是網路平台，如此宣傳會更加的完美，得到宣傳的資源也會更多。 更多關於供應商如何尋找分銷商，進入：https://m.abcgonglue.com/ask/a22e391615834606.html?zd查看更多內容

⑸ 酒店如何找分銷商

網路平台。
一般都是攜程和美團。現在大部分的酒店分銷商都會在網路上發布信息，所以在網路上找分銷商是最好的選擇。選擇好之後需要進行對接，對接是把分銷商的系統與酒店的中央預訂系統連接在一起,實現買賣雙方的交易及自動化傳送訂單。首先,最主要的任務是如何將房價、可售房及或客房庫存的信息傳遞出去。在現今時代,一個成功的對接已不僅是如何傳遞信息,而更重要的是如何協助一家企業最大限度地傳遞准確的信息,做到海納百川,提升企業合作能力。
酒店分銷是網路運營商通過互聯網提供的一個網路分銷預訂平台。加入該本台，可以通過在您網站或博客上展示圖片、文字鏈接或搜索框，只要通過您的展示預訂並入住的訂單，您將得到傭金。

⑹ 線上銷售一頭霧水，怎麼樣才能找到合適的分銷商呢

從網路找到合適的分銷商比較困難，也有很多的陷阱，建議去一些應用尋找，比如商派雲起。可以幫助你打造全新統一的供貨/分銷/采購/經銷代理模式。

⑺ 我有貨源，怎麼找分銷渠道

銷售農產品現在國家正在大力支持，現在銷售的方式往往是通過電子銷售網路銷售等形式，你可以找一些垂直農產品網站。將你的產品發布在網上，定期的進行跟蹤和維護。這樣就會有相應的客戶群體來找到你。你需要用淡定的心態去跟他們做交流，再分出一些好的客戶資源，然後用心維護，經過幾年的沉澱就能夠形成你的客戶池。

當你開始明白了這個產品的銷售方式和模式的時候，你再可以開始去擴大銷售渠道，增強銷售分銷的模式。可以在一些網站或者通過一些代理機構去分發你的產品銷售通路。你需要把產品價格設計好，然後讓助理的分發渠道的代理人員能夠賺到錢，有錢一起賺，這樣才有人願意為你去銷售產品。

當然你也可以找一家專門的農產品銷售機構，將你的產品委託給他銷售，那麼這樣你只是負責發貨就可以，也可以省得很多的風險和前期的投入。每個人做好各自的內環節，賺各自內份內的錢，這樣也是一個好的選擇。

每一次回答都是經過系統性的思考，希望對你有所幫助，也希望你的產品能夠走出大山，越賣越好。

⑻ 怎樣尋找分銷商

賣家中心裡點分銷管理，進入分銷後台後，右上角有欄供銷產品，填寫你所想做的產品方向，如服裝，系統就會搜索出服裝方向的一些供應商，因為剛加入分銷平台，建議你勾選我能合作,這樣可以縮小范圍，更快的找到合適的供應商，申請加入，希望能幫助到你，謝謝

⑼ 電商運營怎樣找到合適的分銷商

1、首先你得製作一份漂亮的分銷商招募書：包含品牌產品介紹、品牌優勢和形象、招商說明等
2、其次你得通過各大渠道去宣傳、推廣，獲得曝光。
3、第三，如果你招募到足夠多的分銷後，你得很好管理分銷商的等級劃分、品牌授權、庫存管理、批發和一件代發價格管控、傭金返利管理、財務管理等模塊。
希望以上建議能給你大概的思路

⑽ 怎麼找分銷商

首先你進了貨沒有銷售渠道這樣你想賺錢就不容易了搞不好會虧損，第一建立個銷售渠道不是幾天能建好的你又進的是食品類所以我建議你藉助別人的平台去銷售，這個平台就是一些批發商他們一般會去收購廠家尾貨然後批發出去包括擺地攤的