如何讀懂項目網路圖

A. 苗木種植用網路圖怎麼看

摘要 第一，園林綠化施工圖是一套圖紙，要按照先後順序識圖。一般由封面，目錄看到項目名稱，整套圖紙包括多少張圖紙，以及每張圖紙的圖名，比例等等。

B. 什麼是項目活動網路圖

網路圖是制定項目時間進度的工具，是展示項目各進度活動及其相互之間邏輯關系的圖形。通過網路圖的方法，工程師和管理者可以直觀的表示時間或成本的計劃與控制情況。網路圖分析是在20 世紀 60 年代作為一個控制大型項目的技術而引入項目管理過程中的。引入網路圖分析之前（大約在 1956 年），主要使用其他的一些計劃方法，如活動列表、日記、條形圖、甘特圖等，這些應用一方面沒有表達出活動的邏輯順序，同時也沒有表示出各個活動之間的依賴關系。為了避免這些缺點，就發展出了項目管理網路技術。

網路圖是用箭線和節點將某項工作的過程表示出來的圖形。根據繪圖表達方法的不同，分為雙代號表示法（以箭線表示工作）和單代號表示法（以節點表示工作）；根據表達的邏輯關系和時間參數肯定與否，又可分為肯定型和非肯定型兩大類；根據計劃目標的多少，可以分為單目標網路模型和多目標網路模型。網路圖的組成元素為箭線，節點和線路。線路是指從起點到終點的一條通路。節點和箭線在不同的網路圖形中有不同的含義，在單代號網路圖中，節點表示工作，箭線表示關系，而在雙代號網路圖中，箭線表示工作及走向，節點表示工作的開始和結束。

C. 建築施工組織中的網路圖指的是什麼

正好我現在正學習造價師執業考試大綱，裡面有這部分內容。如下：
網路圖是施工進度計劃圖的形式之一，包括雙代號網路計劃、單代號網路計劃、時標網路計劃。施工進度計劃圖除網路圖外，還有橫道圖計劃。
網路圖是指由箭線和節點組成的，用來表示工作流程的有限、有向、有序網路圖形。
網路計劃是用網路圖表達任務構成、工作順序，並加註工作時間參數的進度計劃。
網路計劃技術是應用網路圖形來表示一項計劃（或工程）中各項關鍵工作和關鍵線路；通過不斷改進網路計劃，尋求最優方案，以求在計劃執行過程中對計劃進行有效地控制與監督，保證合理地使用人力、物力和財力，以最小的消耗取得最大的經濟效果。
其優點是：
1.清楚地表達各工作之間的相互依存和相互制約的關系。
2.能夠找出網路計劃的關鍵線路和次關鍵線路。
3.能夠計算出網路計劃中各工作的機動時間。
4.能夠提供項目管理所需要的許多信息，有利於加強管理。
5.可用計算機等信息技術手段完成繪圖、計算、優化、調整、控制、統計與分析等管理過程。
缺點是：
進度狀況不能一目瞭然，人工繪圖、優化、調整和資源消耗統計的難度較大，要求應用者有較高的文化水平。

大致就是這些內容了，網路圖做起來非常麻煩的，我們做工程投標很少用它，一般都用橫道圖。

D. 什麼是主題活動網路圖

主題活動網路圖：根據活動項目的性質和關聯性，使用網路圖的形式將不同的活動項目關聯起來。

利用Word文檔畫出主題活動網路圖的方法：

1、首先在Word文檔中點擊「插入」選項卡中的「形狀」。

E. 工程網路計劃圖如何看有幾條線路

工程網路圖關鍵線路確定的方法有3種，分別如下：
1、從組網圖的起點到終點，工期最長的路線即為關鍵線路。

2、將關鍵工作與網路圖的開始和結束之間的總時間差為0或最小值相串聯，即為關鍵線路。

3、將時差最小的節點串聯起來，即為關鍵線路。
關鍵線也稱為關鍵路徑。 在網路計劃中，一條由關鍵任務組成的線路（從開始到結束）或線路上總時長（總工期）最長的線路稱為關鍵線路。

在一個項目中，可能有多個關鍵點。 網路圖上的關鍵線可以用雙線或粗線標記。

F. 什麼是項目活動網路圖

項目網路圖是項目所有活動及其之間邏輯關系(依賴關系)的一個圖解表示,並從左到右來表示項目的時間順序。可手工編制也可用計算機實現。

G. 工程網路圖關鍵線路怎樣確定

工程網路圖關鍵線路確定的方法有3種，分別如下：

1、從組網圖的起點到終點，工期最長的路線即為關鍵線路。

2、將關鍵工作與網路圖的開始和結束之間的總時間差為0或最小值相串聯，即為關鍵線路。

3、將時差最小的節點串聯起來，即為關鍵線路。

關鍵線也稱為關鍵路徑。 在網路計劃中，一條由關鍵任務組成的線路（從開始到結束）或線路上總時長（總工期）最長的線路稱為關鍵線路。

在一個項目中，可能有多個關鍵點。 網路圖上的關鍵線可以用雙線或粗線標記。

(7)如何讀懂項目網路圖擴展閱讀：

在雙代號網路計劃中，關鍵工作是總時差最小的工作。 最近完成時間與最早完成時間之間的差異最小或最新開始時間與最早開始時間之間的差異最小的作業是總時間差異最小的作業，這是關鍵作業。

關鍵工作是端到端連接的，它構成了從開始節點到結束節點的路徑。 該路徑上每個任務的總持續時間最大。 此路徑是關鍵所在。 關鍵線上可能會有虛擬工作。

關鍵工作兩端的節點必須是關鍵節點，但是兩端工作都是關鍵節點的不一定是關鍵工作。

H. 項目的網路圖是怎麼畫的具體步驟！

你可以去學一下project這個軟體，還有Visio

I. 什麼是項目活動網路圖

項目網路圖是項目所有活動及其之間邏輯關系（依賴關系）的一個圖解表示，並從左到右來表示項目的時間順序。可手工編制也可用計算機實現。可包括整個項目的全部細節，也可包含一個或多個概括性活動，還相應伴有一個簡潔說明以描述基本排序方法，但對任何特殊的排序應充分加以說明。編制項目網路圖的方法通常有：前導圖法、箭線圖法、條件圖法等。繪制通常需要遵守以下准則：（1)從左到右；(2) 只有在所有前導活動已經完成後活動才能開始；(3) 網路中箭線表示領先關系和流向，不允許出現無頭線或雙頭箭線；（4)每個活動有唯一識別碼，且必須大於其前面所有活動的識別碼；（5)不允許出現環路；（6)不允許條件陳述；（7)只允許有一個起始節點和一個結束節點。

J. 項目管理中Network diagram是什麼

(1)網路圖(network diagram)
網路圖是用來表示工作流程的有向,有序的網狀圖形,由箭線和節點組成.網路圖有多種表示方式,最常見的有雙代號網路(activity-on-arrow network, AOA)和單代號網路(activity-on-node network, AON),其中雙代號網路在國內工程項目中常用.
1,基本概念
(1)網路圖(network diagram)
1,基本概念
(1)網路圖(network diagram)
單代號網路圖示例
1,基本概念
(2)節點(node)
網路圖中箭線端部的圓圈或其它形式的封閉圖形.在雙代號網路圖中,它表示一個事件;在單代號網路圖中,它表示一項工作.
(3)線路(path)
網路圖中從起點開始,沿箭線方向連續通過一系列箭線與節點,最後到達終點節點所經過的通路.