做網路推銷的公司如何分辨好壞

㈠ 北京網站建設公司應該怎麼辨別好壞呢

您好！判斷一個建站公司要從幾個方面；
1，公司內部結構
2，解決方案
3，工作流程
4，相同的行業和功能的案例
5，製作流程
6，售後服務

㈡ 一般選擇代運營公司，如何分辨它是專業的還是不專業的

對於代運營公司的選擇，確實需要從多方面評估，然後選擇最適合自己的。我們團隊有針對代運營公司選擇做過一個建議，希望對你有幫助。

先自我我介紹一下，我們是一支團隊，也算電子商務老鳥團隊了，最久的同學從事電子商務十三年，在阿里「歷練」了10年，先後在阿里丶淘寶等多個平台和多個崗位任職。最短時間的同學電商經歷也有5年的時間，先是任職淘寶直通車部門，後又在網路託管行業3年多。目前10個人一起開了一家電子商務運營和咨詢公司，150多人的團隊，也運營了一部分淘寶丶天貓店鋪。

電商這一路經歷見慣了互聯網的起起伏伏，有人從一無所有一年成為百萬千萬富翁，也有人從倒買倒賣成為擁有好幾個品牌的大公司，也有更多的從傳統的激烈競爭
中想從互聯網殺出一條渠道，最後血本無歸。電子商務也從原來的單打獨斗到現在的團隊協助。當團隊不成熟或者自己運營不見收益，很多商家也會去想找代運營。今天重點想跟大家分享一下這幾年「異軍突起」的電子商務代運營這個行業。今天我重點想跟打擊分享一下這兩年突然崛起的「電子商務託管」這個行業，也撐為「代運營」，這個行業從2011年開始接觸到現在，也經歷了四年多了，分享出來，希望對大家有幫助。

目前市場上的託管公司，遍地開花，參差不齊，大小不一，甚至有1，2個人弄個網站也開始做起了代理網店的業務。業務也遍及阿里巴巴中文網站託管（誠信通托
管），淘寶天貓託管，阿里巴巴國際網站託管等等，服務也各有各的優勢。究其原因：第一，入行成本低——稍微懂點網路銷售的，租個房子，幾台電腦就可以開始
了。第二，風險低——目前拖管行業決大部分收費模式基礎服務費+提點的模式，幾乎無成本操作。第三，回報快——合同清楚寫明保證完成多少營業額。服務商只
要確保銷售額就好，完全不顧投入成本，服務商也通過這里的營業額提點賺的盆滿缽滿。一般代運營幾萬幾十萬的前期投入。碰到負責的還好，碰到不負責的基本就
打水漂。

目前整個市場對淘寶丶天貓託管需求很高，很多傳統的這類公司有一定的技術含量，有一定的專業人才，有一定對結果的把控。相對收費較高，同時參差不齊，目前
據我們了解，目前淘寶，天貓60%做的好的店鋪前期發展幾乎是靠第三方扶持或者直接做出來的。個人建議：可以選擇，但是必須考察清楚。發展到現在的代運營公司一般都具有一定的實力，對互聯網以及電子商務也有很強的認識，已經也有一定的資源。下面從幾個方面去闡述，教大家如何預防一些風險。

首先，一定不是越大越好，公司越大反而他們選擇也越大。包括大公司的老闆肯定也有自己的定位，小的項目要帶起來，需要統籌跟花費的成本太大了，而且大公司
只要做出一個大店鋪所帶來的利潤丶影響力都要比小店鋪要好，大店鋪的基礎丶配合度都要比小店鋪更有優勢。其次，絕對不能貪便宜。都說「便宜沒好貨」，當然
我們要好好來做一個分析，任何一個運營公司在團隊建立的時候也會給自己做成本計算跟定位分析。比如我們的團隊配置：店長丶數據分析專員丶推廣專員丶文案丶
美工丶直通車專員丶活動專員，這樣子的配置，一個月的成本就需要3-4萬了，收費低了，憑什麼虧本來做運營。在這里想舉兩個例子，商家在見面詳談的時候有
抱怨過，通過後台找到的大的淘拍檔進行合作，最終店鋪沒做起來不說，時間浪費了，錯過了自己當季產品的銷售。細聊自己也判斷出來，有可能自己的店鋪是當時
業務員為了完成業績簽約的，因為後面業務員已經離職，運營基本上都沒有怎麼操作店鋪。也有商家遇到另外一個極端，合作服務費特別低，包括傭金抽成也低，但
是最終也沒做出效果，在結項時還鬧過一些不愉快。詳細去看合同才發現，運營公司的合同很多條款都是用相對比較模糊的概念來替換。看上去好像店鋪核心的打理
都有約束，實際上都是一些模糊的詞語。所以，最後也是要看協議條款的。絕對不是說承諾能完成多少成交額的合同就是好的。生意人都知道，成交額不等於利潤。
如果單純的只看成交額，或許運營周期結束，你的成交額不錯，但是推廣成本一定也不菲，虧本砸成交額。另一部分就是看服務內容細節。如果一家公司敢把做什麼
事情，具體到幾款幾次，這種運營一定是靠譜的，任何的數據上來都是通過細節優化出來的。如果就幾句模糊的文字，基本上想做出什麼效果肯定是難的。

那麼，應當如何來更理性的選擇代運營公司，我們認為，核心一句話：適合自己的才是最好的。首先你要對你自己的店鋪做好清晰的定位，你的店鋪屬於哪一個階
段，再針對性的去選擇對應的代運營公司。如果對自己的定位不是很清晰，可以參考店鋪數據統計工具，查看自己的店鋪量級，定位好自己所屬的層級。在這里，我
把店鋪大致的分為三個類型，大家可以根據自己的情況對號入座做一個參考。

第一類：你的網店剛剛起步或者店鋪成交數據相對量級是比較小的，在淘寶可以被定位為微小賣家丶小賣家，像這樣的店鋪，對於選擇代運營公司就一定要謹慎。因
為你本身沒有基礎，對於代運營公司來說也是一個投入精力丶成本都比較大的項目。在選擇上，有可能大的運營公司都不會接你這樣子的店鋪，如果因為店鋪的基礎
不好，選擇便宜的代運營，雖然費用上少了，畢竟是全托，具體的運營你也不是很清楚，最終的結果太不可把控了。這一類型的店鋪，建議選擇顧問式代運營公司，
自己也參與到店鋪運營中。這樣子你可以利用代運營公司比你更懂淘寶丶天貓規則的優勢，基礎搭建由他們來做。利用合作期時間，調整店鋪更接近各項權重指標，
多跟代運營公司交流，學能力，要建議。這樣子的方式，主動權肯定是在自己的手上的，而且，這樣子的方式，自己運營店鋪上手速度快。畢竟你的店鋪丶產品長遠
來看肯定是要自己來把控的。

第二類：這類店鋪目前在淘寶上最常見，可能開店時間已經比較久，店鋪等級到皇冠了，但是銷售額量級可能就百萬的量級，而且，跟著淘寶大環境做各種推廣，利
潤卻不高。這一類型的店鋪，近兩年來尋求代運營公司幫助的特別多。當然，也不能亂投醫，亂用葯。處在這個階段的店鋪在選擇代運營公司要考慮的因素就更多
了。大的代運營公司可能會接你的項目，但是在運營的過程中，是否被重視這一點跟店鋪的潛力就有很大的關系，大代運營公司自己有其他的盈利點，如果你的運氣
好點，可能就做起來了，如果運氣差點，可能不僅僅花了運營的錢，還錯過了淘寶丶天貓一些機會。針對這部分店鋪，如果你對自己店鋪已經有定位了，你可以從以
下幾個點去選擇代運營：1丶了解對方的運營團隊。其實，不管是哪一個層級的店鋪，選擇時候的第一前提還是要了解對方公司的運營團隊的。如果有條件，可以到
對方公司去考察，再定合作。如果條件不支持，也要想其他的辦法。像我們這邊，是會開一些電商培訓的在線課程，很多商家合作前都先聽過課。一般這樣子的方式
也就可以判斷出來了。2丶看他手上的相關案例。3丶詳細去聊聊對於店鋪的看法跟規劃，雖然這里感覺上去好像有點空，其實真正用心的公司，通過這里的聊，肯
定是能感受出來的。針對這類型的店鋪，你可以選擇全托式的代運營，也可以選擇顧問式代運營。但是一定要記住，肯定是要綜合考慮店鋪的長期發展的。

第三類：這類店鋪就是目前傳統/產品優勢大，但是電商薄弱的。有可能是傳統轉電商，也有可能因為處在二三線城市，組建不起來真正能運營好自己店鋪的團隊。
這類型的店鋪，最好的方式，就是通過多種渠道，去找到大的代運營公司，大的淘拍檔。你的資金投入+代運營公司原來的運營技巧基礎+有一些官方的渠道。這樣
子店鋪去操作起來的可能性就比較大了。當然，如果這樣子選擇，你的投入肯定是逃不掉了的。另外，選擇這樣子的模式自己也需要用心的，自己也要參與進來，這
樣子運營公司對你的店鋪才會更重視，同時，你對自己的品牌才有更強的把控性。王老吉跟加多寶的案例肯定都知道。

前面說了很多，其實對於選擇代運營公司，最核心的還是要認清，認清自己的店鋪，認清運營公司。所以，選擇適合自己的才是最好的。

最後想強調的一個點，看運營公司的態度。這家公司到底負不負責任，因為做任何事情，有能力是其次，還要看是否用心。不用心一切都白搭。通過跟業務員交流就
可以判斷出來的，一個公司的員工是公司文化最好的鏡子。一般公司文化OK的公司，責任心都不會差到哪裡去。「上樑不正下樑歪」一樣的道理。所以，選擇適合
自己的運營公司，還要看是不是真的用心的公司。認真只能把事情做對，用心才能把事情做好！

㈢ 怎樣才能區分是直招還是中介公司的好壞

這樣分析直招和中介，如果是直招的話，他應該是廠區門口貼出招工啟事，如果是中介的話，就是中介用電話號碼推銷，你去哪裡哪裡上班，如果這樣的話肯定是不好的。

㈣ 如何判別企業的好壞有什麼可參照的標准

叛別一個公司的好壞有幾個是重要的指標：
1、變現能力比率
變現能力是企業產生現金的能力，它取決於可以在近期轉變為現金的流動資產的多少。
（1）流動比率
公式：流動比率=流動資產合計 / 流動負債合計
企業設置的標准值：2
意義：體現企業的償還短期債務的能力。流動資產越多，短期債務越少，則流動比率越大，企業的短期償債能力越強。
分析提示：低於正常值，企業的短期償債風險較大。一般情況下，營業周期、流動資產中的應收賬款數額和存貨的周轉速度是影響流動比率的主要因素。
（2）速動比率
公式 ：速動比率=（流動資產合計-存貨）/ 流動負債合計
保守速動比率=0.8（貨幣資金+短期投資+應收票據+應收賬款凈額）/ 流動負債
企業設置的標准值：1
意義：比流動比率更能體現企業的償還短期債務的能力。因為流動資產中，尚包括變現速度較慢且可能已貶值的存貨，因此將流動資產扣除存貨再與流動負債對比，以衡量企業的短期償債能力。
分析提示：低於1 的速動比率通常被認為是短期償債能力偏低。影響速動比率的可信性的重要因素是應收賬款的變現能力，賬面上的應收賬款不一定都能變現，也不一定非常可靠。
變現能力分析總提示：
（1）增加變現能力的因素：可以動用的銀行貸款指標；准備很快變現的長期資產；償債能力的聲譽。
（2）減弱變現能力的因素：未作記錄的或有負債；擔保責任引起的或有負債。
2、資產管理比率
（1）存貨周轉率
公式： 存貨周轉率=產品銷售成本 / [（期初存貨+期末存貨）/2]
企業設置的標准值：3
意義：存貨的周轉率是存貨周轉速度的主要指標。提高存貨周轉率，縮短營業周期，可以提高企業的變現能力。
分析提示：存貨周轉速度反映存貨管理水平，存貨周轉率越高，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。它不僅影響企業的短期償債能力，也是整個企業管理的重要內容。
（2）存貨周轉天數
公式： 存貨周轉天數=360/存貨周轉率 =[360*（期初存貨+期末存貨）/2]/ 產品銷售成本
企業設置的標准值：120
意義：企業購入存貨、投入生產到銷售出去所需要的天數。提高存貨周轉率，縮短營業周期，可以提高企業的變現能力。
分析提示：存貨周轉速度反映存貨管理水平，存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。它不僅影響企業的短期償債能力，也是整個企業管理的重要內容。
（3）應收賬款周轉率
定義：指定的分析期間內應收賬款轉為現金的平均次數。
公式：應收賬款周轉率=銷售收入/[（期初應收賬款+期末應收賬款）/2]
企業設置的標准值：3
意義：應收賬款周轉率越高，說明其收回越快。反之，說明營運資金過多呆滯在應收賬款上，影響正常資金周轉及償債能力。
分析提示：應收賬款周轉率，要與企業的經營方式結合考慮。以下幾種情況使用該指標不能反映實際情況：第一，季節性經營的企業；第二，大量使用分期收款結算方式；第三，大量使用現金結算的銷售； 第四，年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。
（4）應收賬款周轉天數
定義：表示企業從取得應收賬款的權利到收回款項、轉換為現金所需要的時間。
公式：應收賬款周轉天數=360 / 應收賬款周轉率
=（期初應收賬款+期末應收賬款）/2] / 產品銷售收入
企業設置的標准值：100
意義：應收賬款周轉率越高，說明其收回越快。反之，說明營運資金過多呆滯在應收賬款上，影響正常資金周轉及償債能力。
分析提示：應收賬款周轉率，要與企業的經營方式結合考慮。以下幾種情況使用該指標不能反映實際情況：第一，季節性經營的企業；第二，大量使用分期收款結算方式；第三，大量使用現金結算的銷售；第四，年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。
（5）營業周期
公式：營業周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數
={[（期初存貨+期末存貨）/2]* 360}/產品銷售成本+{[（期初應收賬款+期末應收賬款）/2]* 360}/產品 銷售收入
企業設置的標准值：200
意義：營業周期是從取得存貨開始到銷售存貨並收回現金為止的時間。一般情況下，營業周期短，說明資金周轉速度快；營業周期長，說明資金周轉速度慢。
分析提示：營業周期，一般應結合存貨周轉情況和應收賬款周轉情況一並分析。營業周期的長短，不僅體現企業的資產管理水平，還會影響企業的償債能力和盈利能力。
（6）流動資產周轉率
公式：流動資產周轉率=銷售收入/[（期初流動資產+期末流動資產）/2]
企業設置的標准值：1
意義：流動資產周轉率反映流動資產的周轉速度，周轉速度越快，會相對節約流動資產，相當於擴大資產的投入，增強企業的盈利能力；而延緩周轉速度，需補充流動資產參加周轉，形成資產的浪費，降低企業的盈利能力。
分析提示： 流動資產周轉率要結合存貨、應收賬款一並進行分析，和反映盈利能力的指標結合在一起使用，可全面評價企業的盈利能力。
（7）總資產周轉率
公式：總資產周轉率=銷售收入/[（期初資產總額+期末資產總額）/2]
企業設置的標准值：0.8
意義：該項指標反映總資產的周轉速度，周轉越快，說明銷售能力越強。企業可以採用薄利多銷的方法，加速資產周轉，帶來利潤絕對額的增加。
分析提示：總資產周轉指標用於衡量企業運用資產賺取利潤的能力。經常和反映盈利能力的指標一起使用，全面評價企業的盈利能力。

3、負債比率
負債比率是反映債務和資產、凈資產關系的比率。它反映企業償付到期長期債務的能力。
（1）資產負債比率
公式：資產負債率=（負債總額 / 資產總額）*100%
企業設置的標准值：0.7
意義：反映債權人提供的資本佔全部資本的比例。該指標也被稱為舉債經營比率。
分析提示：負債比率越大，企業面臨的財務風險越大，獲取利潤的能力也越強。如果企業資金不足，依靠欠債維持，導致資產負債率特別高，償債風險就應該特別注意了。 資產負債率在60％—70％，比較合理、穩健；達到85％及以上時，應視為發出預警信號，企業應提起足夠的注意。
（2）產權比率
公式：產權比率=（負債總額 /股東權益）*100%
企業設置的標准值：1.2
意義：反映債權人與股東提供的資本的相對比例。反映企業的資本結構是否合理、穩定。同時也表明債權人投入資本受到股東權益的保障程度。
分析提示：一般說來，產權比率高是高風險、高報酬的財務結構，產權比率低，是低風險、低報酬的財務結構。從股東來說，在通貨膨脹時期，企業舉債，可以將損失和風險轉移給債權人；在經濟繁榮時期，舉債經營可以獲得額外的利潤；在經濟萎縮時期，少借債可以減少利息負擔和財務風險。
（3）有形凈值債務率
公式：有形凈值債務率=[負債總額/（股東權益-無形資產凈值）]*100%
企業設置的標准值：1.5
意義：產權比率指標的延伸，更為謹慎、保守地反映在企業清算時債權人投入的資本受到股東權益的保障程度。不考慮無形資產包括商譽、商標、專利權以及非專利技術等的價值，它們不一定能用來還債，為謹慎起見，一律視為不能償債。
分析提示：從長期償債能力看，較低的比率說明企業有良好的償債能力，舉債規模正常。
（4）已獲利息倍數
公式：已獲利息倍數=息稅前利潤 / 利息費用
=（利潤總額+財務費用）/（財務費用中的利息支出+資本化利息）
通常也可用近似公式:
已獲利息倍數=（利潤總額+財務費用）/ 財務費用
企業設置的標准值：2.5
意義：企業經營業務收益與利息費用的比率，用以衡量企業償付借款利息的能力，也叫利息保障倍數。只要已獲利息倍數足夠大，企業就有充足的能力償付利息。
分析提示：企業要有足夠大的息稅前利潤，才能保證負擔得起資本化利息。該指標越高，說明企業的債務 利息壓力越小。
4、盈利能力比率
盈利能力就是企業賺取利潤的能力。不論是投資人還是債務人，都非常關心這個項目。在分析盈利能力時，應當排除證券買賣等非正常項目、已經或將要停止的營業項目、重大事故或法律更改等特別項目、會計政策和財務制度變更帶來的累積影響數等因素。
（1） 銷售凈利率
公式：銷售凈利率=凈利潤 / 銷售收入*100%
企業設置的標准值：0.1
意義：該指標反映每一元銷售收入帶來的凈利潤是多少。表示銷售收入的收益水平。
分析提示：企業在增加銷售收入的同時，必須要相應獲取更多的凈利潤才能使銷售凈利率保持不變或有所提高。銷售凈利率可以分解成為銷售毛利率、銷售稅金率、銷售成本率、銷售期間費用率等指標進行分析。
（2）銷售毛利率
公式：銷售毛利率=[（銷售收入-銷售成本）/ 銷售收入]*100%
企業設置的標准值：0.15
意義：表示每一元銷售收入扣除銷售成本後，有多少錢可以用於各項期間費用和形成盈利。
分析提示：銷售毛利率是企業是銷售凈利率的最初基礎，沒有足夠大的銷售毛利率便不能形成盈利。企業可以按期分析銷售毛利率，據以對企業銷售收入、銷售成本的發生及配比情況作出判斷。
（3）資產凈利率（總資產報酬率）
公式：資產凈利率=凈利潤/ [（期初資產總額+期末資產總額）/2]*100%
企業設置的標准值：根據實際情況而定
意義：把企業一定期間的凈利潤與企業的資產相比較，表明企業資產的綜合利用效果。指標越高，表明資產的利用效率越高，說明企業在增加收入和節約資金等方面取得了良好的效果，否則相反。
分析提示：資產凈利率是一個綜合指標。凈利的多少與企業的資產的多少、資產的結構、經營管理水平有著密切的關系。影響資產凈利率高低的原因有：產品的價格、單位產品成本的高低、產品的產量和銷售的數量、資金佔用量的大小。可以結合杜邦財務分析體系來分析經營中存在的問題。
（4）凈資產收益率（權益報酬率）
公式：凈資產收益率=凈利潤/ [（期初所有者權益合計+期末所有者權益合計）/2]*100%
企業設置的標准值：0.08
意義：凈資產收益率反映公司所有者權益的投資報酬率，也叫凈值報酬率或權益報酬率，具有很強的 綜合性。是最重要的財務比率。
分析提示：杜邦分析體系可以將這一指標分解成相聯系的多種因素，進一步剖析影響所有者權益報酬的各個方面。如資產周轉率、銷售利潤率、權益乘數。另外，在使用該指標時，還應結合對「應收賬款」、「其他應收款」 、「 待攤費用」進行分析。
5、現金流量分析
現金流量表的主要作用是：第一，提供本企業現金流量的實際情況；第二，有助於評價本期收益質量，第三，有助於評價企業的財務彈性，第四，有助於評價企業的流動性；第五，用於預測企業未來的現金流量。
流動性分析
流動性分析是將資產迅速轉變為現金的能力。
（1） 現金到期債務比
公式：現金到期債務比=經營活動現金凈流量 / 本期到期的債務
本期到期債務＝一年內到期的長期負債＋應付票據
企業設置的標准值：1.5
意義：以經營活動的現金凈流量與本期到期的債務比較，可以體現企業的償還到期債務的能力。
分析提示：企業能夠用來償還債務的除借新債還舊債外，一般應當是經營活動的現金流入才能還債。
（2）現金流動負債比
公式：現金流動負債比=年經營活動現金凈流量 / 期末流動負債
企業設置的標准值：0.5
意義：反映經營活動產生的現金對流動負債的保障程度。
分析提示：企業能夠用來償還債務的除借新債還舊債外，一般應當是經營活動的現金流入才能還債。
（3）現金債務總額比
公式：現金流動負債比=經營活動現金凈流量/ 期末負債總額
企業設置的標准值：0.25
意義：企業能夠用來償還債務的除借新債還舊債外，一般應當是經營活動的現金流入才能還債。
分析提示：計算結果要與過去比較，與同業比較才能確定高與低。這個比率越高，企業承擔債務的能力越強。這個比率同時也體現企業的最大付息能力。
獲取現金的能力
（1） 銷售現金比率
公式：銷售現金比率=經營活動現金凈流量 / 銷售額
企業設置的標准值：0.2
意義：反映每元銷售得到的凈現金流入量，其值越大越好。
分析提示：計算結果要與過去比，與同業比才能確定高與低。這個比率越高，企業的收入質量越好，資金利用效果越好。
（2）每股營業現金流量
公式：每股營業現金流量=經營活動現金凈流量 / 普通股股數
普通股股數由企業根據實際股數填列。
企業設置的標准值：根據實際情況而定
意義：反映每股經營所得到的凈現金，其值越大越好。
分析提示：該指標反映企業最大分派現金股利的能力。超過此限，就要借款分紅。
（3）全部資產現金回收率
公式：全部資產現金回收率=經營活動現金凈流量 / 期末資產總額
企業設置的標准值：0.06
意義：說明企業資產產生現金的能力，其值越大越好。
分析提示：把上述指標求倒數，則可以分析，全部資產用經營活動現金回收，需要的期間長短。因此，這個指標體現了企業資產回收的含義。回收期越短，說明資產獲現能力越強。
6. 財務彈性分析
（1） 現金滿足投資比率
公式：現金滿足投資比率=近五年累計經營活動現金凈流量 / 同期內的資本支出、存貨增加、現金股利之和。
企業設置的標准值：0.8
取數方法：近五年累計經營活動現金凈流量應指前五年的經營活動現金凈流量之和；同期內的資本支出、存貨增加、現金股利之和也從現金流量表相關欄目取數，均取近五年的平均數；
資本支出，從購建固定資產、無形資產和其他長期資產所支付的現金項目中取數；
存貨增加，從現金流量表附表中取數。取存貨的減少欄的相反數即存貨的增加；現金股利，從現金流量表的主表中，分配利潤或股利所支付的現金項目取數。如果實行新的企業會計制度，該項目為分配股利、利潤或償付利息所支付的現金，則取數方式為：主表分配股利、利潤或償付利息所支付的現金項目減去 附表中財務費用。
意義：說明企業經營產生的現金滿足資本支出、存貨增加和發放現金股利的能力，其值越大越好。比率越大，資金自給率越高。
分析提示：達到1，說明企業可以用經營獲取的現金滿足企業擴充所需資金；若小於1，則說明企業部分資 金要靠外部融資來補充。
（2）現金股利保障倍數
公式：現金股利保障倍數=每股營業現金流量 / 每股現金股利=經營活動現金凈流量 / 現金股利
企業設置的標准值：2
意義：該比率越大，說明支付現金股利的能力越強，其值越大越好。
分析提示：分析結果可以與同業比較，與企業過去比較。
（3）營運指數
公式：營運指數=經營活動現金凈流量 / 經營應得現金
其中：經營所得現金=經營活動凈收益+ 非付現費用
=凈利潤 - 投資收益 - 營業外收入 + 營業外支出 + 本期提取的折舊+無形資產攤銷 + 待攤費用攤銷 + 遞延資產攤銷
企業設置的標准值：0.9
意義：分析會計收益和現金凈流量的比例關系，評價收益質量。
分析提示：接近1，說明企業可以用經營獲取的現金與其應獲現金相當，收益質量高；若小於1，則說明企業的收益質量不夠好。
再補充一些遺漏的重要指標：
第一，四個和上市公司和公開市場股票價格相關的比率
1．每股盈餘（Earnings Per Share）
每股盈餘= 稅後凈利 / 流通在外的普通股股數
2．股息率（Dividend Yield）
股息率是股息與股票價格之間的比率。在投資實踐中，股息率是衡量企業是否具有投資價值的重要標尺之一。
股利收益率=
D: 股息； Po: 股票買入價。
3．盈利對股息比率 (Dividend cover)
衡量企業支付股利的能力
DC =E/D= EPS/DPS
E: 稅後盈餘 D:派發股利 EPS: 每股盈餘 DPS:每股股利
4．市贏率 (P/E Ratio)
指每股市價除以每股盈利（Earnings Per Share, EPS) ，通常作為股票是便宜抑或昂貴的指標(通貨膨脹會使每股收益虛增，從而扭曲市盈率的比較價值)。市盈率把企業的股價與其製造財富的能力聯系起來。
第二，兩個財務管理上常用的數據
5．經濟增值（EVA: Economic Value Added）
EVA是計算企業真實利潤的方法。它的公式是：EVA=P-C*R
P:稅後利潤； C:投入資本 R:融資成本（包括機會成本）
6．稅前息前折舊攤銷前盈利（EBITDA: Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization）
這是非常重要的去除資本和營運結構差異從而使企業盈利更具可比性的一個數據，近年來在上市公司做高層財務分析應用得很多。
EBITDA=E+I+T+D+A
E: 稅後盈餘 I: 利息支出 T: 稅收支出（僅指企業所得稅）D: 固定資產折舊 A: 無形資產攤銷

㈤ 如何分辨出「壞公司」

對我來說壞公司跟好公司，最大的區別就在於。好公司可以讓員工跟企業一起成長，壞公司只會讓員工接受自己的管理控制，服從就是一切，滅絕人性，消除個性。

分辨壞公司第三招：愛畫大餅，不履行承諾。

年末快到了，你們公司說好的年終獎發了嗎？縮水了沒？

還是連上個月的工資還沒發，一拖再拖遙遙無期……

很多企業，喜歡給員工畫餅，讓員工為了不存在的獎勵而努力，達成目標之後，又不認賬，這樣的公司也不少見。

升職加薪，是每個上班族的願望，但是在一個壞公司，理想很豐滿，現實很骨感……

所以，自己一定要好好辨別，別付出努力，做出成績，卻沒拿到應有的酬勞，甚至還失去尊嚴……

㈥ 怎麼判斷一個網站做的好壞

我們怎麼知道哪個網 站比較好呢？我們無法知道每個網站的真實訪問量（PageView）、注冊會員的數量等資料，那是不是就沒有辦法去了解行業網站的情況呢？不 是的，我們可以通過以下幾種徐徑，去了解一個網站的好壞。
一、通過一些網站工具來評價網站
1、Alexa排名：可以通過這個網站來了解某網站當前在全球的訪問排名，一個行業網站，如果能夠排在15000位以內，已經是挺不錯的了。
2、Google PR值：這是個很有創意的東東，GOOGLE判斷你的頁面的重要度，pr值范圍為0-10。對於國內行業網站，能達到3-4就已經算不錯 了。像中國商業企業網首頁PR值。你可以裝個google的工具欄就能非常直觀的查看每個網站的PR值 了。點擊下載 。
3、搜索引擎收錄：也可以通過各大搜索引擎收錄了某網站多少信息量來做個判斷。
二、查看行業網站的數據量，一個網站的數據量豐富，從側面證明這個網站的訪問量肯定不錯，但要注意的是，現在很多網站通過抓取的 方式從別的網站採摘信息，你聯系具體的廠家時可以問下對方，有沒有在這個網站發布過信息。
三、查看行業網站運營了幾年。現在網路公司入行門檻比較低，成立一個10萬的公司，從網上下載一套源代碼，租個空間，就可以搞出個 專業網站了。但是一個網站要生存和發展就不是這么簡單了，很多網站堅持不到兩年，即關閉了。
四、看看行業網站的宣傳力度。有些網站雖然繼續在運營，但已經沒有任何宣傳活動，就是在坐等客戶上勾，逮牢一個算一個，如果你加 入這樣的網站，很不幸你的錢肯定白白浪費了。
五、當然你還可以通過身邊的朋友，或者已經加入某行業網站的同行，去了解這個網站的服務與質量，我相信口碑相傳是一個網站最好的 宣傳，但要做到這一點是非常不容易的。
以上幾點供各位網友參考，為你選擇行業網站時做個參謀，

㈦ 做電商和公司的好壞有差別嗎

其實傳統企業和電商企業目標從受眾和企業影響力就有本質區別，首先傳統企業多數服務的是社會人員男女老少(當然不排除專營店)所以說他們的受眾就多樣化。這樣就要求他們的企業文化中不偏不倚，中庸的東西就要佔主要部分，因為服務的是大眾，而電商往往是傳統企業的衍生或，未來傳統實體企業的實驗地，而且它們的受眾一般偏向於年輕化，能夠接受新鮮事物，所以在這種企業中創新和技術往往佔主要。
其次從企業輻射范圍來講，傳統電商的輻射范圍遠不及電商企業所以在這方面傳統企業文化中守業的概念就要多一點。而電商企業多有的是開拓全國市場的野心。個人這是植根於企業文化中最根本的兩點

㈧ 如何判斷網路營銷好壞:深度

深度營銷的本質：
一、深度服務。渠道服務是深度營銷的重要內容，也是深度營銷成敗的關鍵。企業有必要通過制訂經常性的訪問計劃以及深度訪談，了解渠道的實際需求以及經營管理中遇到的困難，了解鋪貨環節存在的問題以及解決的方案，進而調整和渠道之間的利益平衡點。這種服務既能強化渠道的忠誠度，還會反過來促進公司內部以市場為導向的管理水平提升。
二，深度管理。在加大對經銷商支持力度的同時，還要對之實行有效的管理。通過深度管理，能夠對渠道進行合理的評級，對市場開拓能力強、忠誠度高的企業給予重點支持，對於「雞肋」渠道則毫不留情予以淘汰，從而做到渠道布局的優化。對於白酒企業來說，深度管理在預防假冒偽劣產品方面也能起到積極的作用。同時，通過深度物流管理徹底改變了企業在發貨、送貨環節所產生的差錯，極大的改變了企業在淡季和旺季之間需求和生產之間的矛盾。
三，深度分析。為了掌握更多的渠道信息，競爭信息以及消費信息，企業必須對市場終端的各種信息進行分類，整理並儲存，以便從中發現有價值的信息。企業對於市場的銷售狀況以及需求狀況了如指掌。深度信息處理的要點在於建立信息庫。信息庫主要包含客戶數據、產品數據、銷售數據、競爭對手數據、廣告宣傳數據、促銷數據、區域市場消費者資料庫、區域市場政治經濟數據以及各種與銷售密切相關的數據。擁有強大的信息資源，就可以在動態的競爭中保持理性。