A. 互聯網輿情應對有什麼策略
由於網路的進一步發展,網路口碑對於一個公司的發展和影響越來越大,企業對於互聯網輿情也越來越重視,但對於公司互聯網輿情危機,我們應該以什麼策略來應對?
1、搭建互聯網輿情危機處理預警平台
企業除了從自己官方網站、官方微博、微信公眾號等渠道接收輿情信息外還要主動收集在其它網站、微博和微信等渠道的輿情信息,需要搭建自己的公司輿情處理預警平台,可以通過與互聯網輿情危機處理的公司進行合作方式加以實現:
(1)互聯網輿情危機能夠在最短的時間內預警,為公司輿情危機處理爭取最快的時間(目前行業內監測預警時效還是比較快,一般在網上輿情信息產生1小時內可以獲取)。
(2)公司互聯網輿情信息可以通過監控平台直接傳遞到相關負責人,比如可以傳遞到輿情危機客服,或企業高層負責人員。
(3)互聯網輿情處理進度可以在監控平台反饋並記錄,譬如,互聯網輿情是否獲取到消費者真實的信息及聯系方式(微博、論壇、網站等用戶發帖絕大部分不會留自己的聯系方式,這就需要輿情客服去聯系獲取消費者的聯系方式)、消費者問題的記錄、處理方案、消費者對方案的滿意程度以及是否閉環等相關信息,便於輿情信息處理情況的查看及後續跟蹤。
2、完善互聯網輿情處理的規范
(1)信息分類分級,確定各類互聯網輿情處理責任人。比如新聞曝光等重大級別的互聯網輿情一般需要公司互聯網輿情部門甚至最高管理層來制定危機公關的方案來解決;一般日常性輿情信息可交由輿情客服進行回復處理。
(2)明確信息回復時效。互聯網輿情危機處理預警出來後需要企業第一時間響應,回復時間需要保證在30分鍾之內。
(3)明確信息回復規范。微博、論壇等互聯網渠道不同於微信等在線客服渠道,需要企業回復的語言措詞拿捏比較准確,企業需要落實或體現的一些要素要集中在一句話或一段話之內。如向用戶致歉、詢問消費者聯系方式、了解用戶問題產生的真實情況、表達企業立場態度、對用戶問題進行解釋說明等,都需要體現出來。
同時還需要顧及消費者本人及第三方消費者的感受,要結合消費者問題場景回復而不能官方機械性回復。例如某消費者發帖抱怨冰箱產品質量差,經落實具體情況為消費者產品實際已經購買了15年了。企業在回應消費者時應把消費者產品已經購買15年的情況以恰當的方式體現出來,相信更多的第三方消費者了解真實情況後不會盲目對企業指責,甚至在某種程度上會對企業進行一種正面宣傳。
(4)完善傳遞閉環信息流程。第一時間接觸到互聯網輿情的往往不是責任人,這就需要完善信息傳遞閉環流程。輿情信息需要多長時間傳遞到責任人,責任人需要多長時間反饋處理進度,需要多長時間進行信息的閉環,這三點都需要十分明確。
3、互聯網輿情危機處理要建立高於企業一般投訴信息的處理標准
互聯網輿情是否能夠快速處理,這在很大程度上依賴於企業對於這類信息處理成本的投入。企業需要更多的投入來建立更高的處理標准,並在政策方面給予公司輿情危機更多的政策扶持。
(1)輿情危機處理標准需要規范化,可以依據消費者問題程度、曝光擴散量等多個維度進行制定。
(2)公司輿情處理標准不是最終標准,更不是最終的處理網上輿情方案,特殊情況需要結合消費者問題的嚴重程度以及對企業的影響程度等因素再來制定。
(3)網上輿情處理標准高於一般投訴信息,但不等同於不計成本。
4、需針對互聯網輿情危機處理情況建立回顧總結機制
(1)還原問題產生的原因,明確問題產生的根源。如是屬於生產部門、銷售部門還是售後部門,都要十分明確。
(2)分析互聯網輿情處理過程中的優缺點,要知道哪些方面需要推廣、哪些方面需要改善。互聯網輿情危機處理需要考慮的因素非常多,處理難度非常大,這就非常需要處理經驗的積累。
(3)要形成一個完整的閉環體制。對於發現的問題需要責任部門或責任人進行整改,要從單純的事後解決變為事前預防。
B. 如何做好網路輿情處置措施
一、做好輿情預警監測,健全應急管理機制。受到互聯網特性的影響,網路輿情危機的爆發具有突發性,而健全應急管理預案對輿情危機的形成與發酵影響明顯。遲緩的危機應急管理容易引發輿論的質疑和批判,導致不良後果。因此應對負面輿情,要健全應急管理機制,做好輿情預警監測,建立輿情研判機制,及時發現負面苗頭及時處置。同時完善事件本身的重建、補償、調查、追究機制和信息流通的報告、指揮、發布、溝通機制。
二、發揮媒介宣傳作用,做到信息公開透明。事實上,突發事件演變為輿情危機,多數時候是由於真實信息傳播出現真空引起。而信息公開透明既可以滿足公眾知情權,同時還可以杜絕謠言傳播維護政府公信。在 「人人麥克風」的多元開放性網路輿情環境中,疏導輿情危機,要善於利用微博等新興媒介,發揮其強大的輿論宣傳力,及時發布真實權威信息,引導輿論的正確走向。在這個過程中,要注意輿情動態收集分析和梳理,提煉輿論關切點,從而在信息公開過程中有針對性解答公眾輿論質疑。
三、謹慎處置公眾監督,積極應對負面輿情。突發事件在演變過程中,因社會性,會在傳播過程中遭到各種質疑、批評、追問、謠傳甚至謾罵。此時,如何面對這些質疑批評並作出合理的引導對於化解輿情危機至關重要。這就要求,工作人員在基於事件事實和公眾訴求的前提下及時作出回應,言語要警惕官腔官調,應充分考慮公眾述求來處置問題。與媒體和大眾平交流時應降低姿態,保證平等溝通。對於確是部門失責行為要敢於認錯,避免因逃責嫌疑誘發新的輿情危機。
四、勇於直面輿論爭議,尋求輿論良性互動。在輿情應對過程中,相關部門不應局限在事件發生時官方的各種權威信息發布,對於輿論中帶有明顯失實、非理性、發泄式的言論,當事部門要以普通網民的身份,到輿論場域中和群眾展開「正面辯論」,通過真切的交流互動以正視聽。在網路引導過程中,要善於用公眾易接受的形式解讀法律條文和政策方針,需求與公眾保持良性的輿論互動,在真誠溝通中贏得公眾的理解和支持。
五、提升危機防範意識,真切關懷民眾權益。時下,網路輿論監督、網路問政走熱促進了社會管理的更加規范化,但無形中也給一些地方政府造成了壓力。因此,應對輿論監督,政府不能僅靠事後被動應對,而應提升自身危機防範意識,從現實根源入手,真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,加強自身管理和監督,這樣其公信力自然得到提升,輿情環境也會風平浪靜。
C. 如何正確應對網路輿情
網路輿情對於企業發展起到至關重要的作用,運用得好能助力企業發展,防範負面輿情影響企業受到傷害,有利於企業利用網路輿情發展自己。
一要注意搜集企業輿情狀況,哪些是正面輿情,哪些是中性輿情,哪些是負面輿情,要重視負面輿情,了解負面輿情發生的原因,影響面有多大,影響范圍有多廣,分析問題產生的原因,找到解決問題的方法,減少負面輿情帶來的影響。
二要建立網路輿情機構,設置輿情管理師、輿情分析師和輿情監測師隊伍。輿情監測師運用關鍵詞搜集企業運行情報,供輿情分析師分析原因制定對策,製作網路輿情分析專報,供企業高層和網路輿情管理師制定企業應對決策使用。
三要建立新聞發言人制度。企業新聞發言人在企業中起到至關重要的作用。平時新聞發言人代表企業向外界發布企業運行相關信息。在遇到重大事故時,及時引導網路謠言,應對企業危機,干預網路負面輿情,使企業向好的方向發展。
四要進行輿情研判。針對輿情發展階段,不斷做出輿情發展曲線圖,根據輿情發生期、輿情發酵期、輿情發展期、輿情高漲期、輿情回落期和輿情反饋期六個階段做出網路宏觀研判。
D. 如何做好輿情處理
公司如果想做好輿情處理,就要知道輿情處理的方法技巧,今天,我們就帶你來了解怎樣處理輿情。
(1)、坦誠相告,表明誠意。
公司發生網路輿論負面危機事件時,應該誠實地說出來,表示誠意。如果真相被隱瞞,往往會助長公眾的猜疑,擴大危機的蔓延,這將不可避免地使危機更加難以處理輿情信息。
(2)、採取緊急措施,防止事態發展。
當公司遭遇突然的品牌負面新聞輿論公關危機時,往往會措手不及。此時最需要的是冷靜下來,及時採取輿情處理緊急措施,防止局勢蔓延。
(3)、調查情況,收集信息。
輿情處理得到遏制或初步控制後,有必要立即對危機的原因、范圍和後果進行全面調查,了解危機信息是品牌公關危機管理決策的基礎,也是成功應對危機的關鍵。
(4)、針對不同對象,不同對策
對個人或者公司的受害者、上級主管部門、業務交流機構以及其他公眾應當採取相應的對策進行輿情處理。
(5)、評價總結,改進工作。
輿情處理平息後,要評估相關措施處理負面輿論信息的合理性和有效性,並實事求是地寫出輿情處理報告,為今後處理類似事件提供依據。同時,要總結經驗教訓,改進企業工作,從根本上防止類似事件再次發生。
E. 網路輿情應對的方法有哪些
一、壓力面前不卑不亢
當前,利益格局深刻調整,社會矛盾不斷凸顯,思想觀念深刻變化,民眾更加傾向於通過低成本的網路渠道來呼籲和吶喊,網路匯聚的各種聲音洶涌來襲,網路輿論以其前所未有的影響力,得到全社會的重視與認同。網路輿情頻發高發多發突發成為常態。處置網路輿情首先要適應挑戰,破除傳統的不理、不用、不管的思維定勢,輿論壓力面前不卑不亢,做到不慌、不怕、不躲、不拖、不堵、不抗、不縱。
1、不要慌。輿情突發後就會被置於一個舉世矚目的境地,就會曝光於公眾的監督之下,六神無主,自亂陣角,慌張應對,說話口無遮攔、主觀武斷、亂下結論,容易亂中出錯,反而把自身置於漩渦之中,給應對帶來被動。淡定而鎮靜地坦然接受現實,有助於理性客觀化解輿情。
2、不要怕。面對眾聲喧嘩、缺乏理性的一邊倒式的輿論監督所帶來強大的殺傷力,畏懼害怕並不能解決任何問題,拋棄膽怯心理,勇敢面對才是解決問題的起點。
3、不要躲。輿情突發後,各路媒體蜂擁而動,記者八面雲集,面對種種質疑,四處躲藏,推三阻四,避而不見,只會加重輿情,謠言橫飛,喪失處置輿情引導輿論的主動權。
4、不要拖。採用應對傳統危機的經驗來處置網路輿情,「拖一拖就會過去」的思想並不能真正解決問題,而沉默只會將問題越拖越大,進而喪失自己的立場,葬送自己的公信力和網路形象。
5、不要堵。輿情事件引起輿論濤天,引來無數圍觀網友,對事件原因經過結果不宣傳報道,不釋疑解惑,實施信息封鎖,以滅火心態處置,只會讓網友更加猜測背後的真相是什麼,把簡單的問題復雜化,輿論往往會偏離應有軌道,甚至會引發惡果,造成社會危機。
6、不要抗。引起網路關注的事件一般是因為有勃於常理和常識。網路情緒面前,視輿論呼聲於不顧,固執己見,不接受批評,逆網路輿論壓力而行,採取與網路民眾對抗方式,違民心民願,極不可取,非智者所為,更易讓真相錯綜復雜。
7、不要縱。面對輿論帶來的壓力,以妥協退讓思維的方式來進行「斷腕切割」,或劃清界線,或推卸責任,刻意縱容討好媒體和輿論,不僅損害自己形象和切身利益,相反吃虧還不一定討好,甚至會成為眾矢之的,更會激起網路民眾更多的憤怒和拍磚。
F. 網路輿情應該如何處置
針對網路輿情,首先來說應該及時的回應,根據問題進行調查核實,實施補救措施無道歉整改等,同時也要向上級的領導及時的匯報,說明結果,並且總結預防,避免以後遇到類似的問題。
G. 怎樣有效應對處置新媒體環境下的網路輿情
對於新媒體環境下的網路輿情要注意有效的遏制和有力的引導。要積極倡導正能量。
H. 如何做好網路輿情處置
一、做好輿情預警監測,健全應急管理機制。受到互聯網特性的影響,網路輿情危機的爆發具有突發性,而健全應急管理預案對輿情危機的形成與發酵影響明顯。遲緩的危機應急管理容易引發輿論的質疑和批判,導致不良後果。因此應對負面輿情,要健全應急管理機制,做好輿情預警監測,建立輿情研判機制,及時發現負面苗頭及時處置。同時完善事件本身的重建、補償、調查、追究機制和信息流通的報告、指揮、發布、溝通機制。
二、發揮媒介宣傳作用,做到信息公開透明。事實上,突發事件演變為輿情危機,多數時候是由於真實信息傳播出現真空引起。而信息公開透明既可以滿足公眾知情權,同時還可以杜絕謠言傳播維護政府公信。在 「人人麥克風」的多元開放性網路輿情環境中,疏導輿情危機,要善於利用微博等新興媒介,發揮其強大的輿論宣傳力,及時發布真實權威信息,引導輿論的正確走向。在這個過程中,要注意輿情動態收集分析和梳理,提煉輿論關切點,從而在信息公開過程中有針對性解答公眾輿論質疑。
三、謹慎處置公眾監督,積極應對負面輿情。突發事件在演變過程中,因社會性,會在傳播過程中遭到各種質疑、批評、追問、謠傳甚至謾罵。此時,如何面對這些質疑批評並作出合理的引導對於化解輿情危機至關重要。這就要求,工作人員在基於事件事實和公眾訴求的前提下及時作出回應,言語要警惕官腔官調,應充分考慮公眾述求來處置問題。與媒體和大眾平交流時應降低姿態,保證平等溝通。對於確是部門失責行為要敢於認錯,避免因逃責嫌疑誘發新的輿情危機。
四、勇於直面輿論爭議,尋求輿論良性互動。在輿情應對過程中,相關部門不應局限在事件發生時官方的各種權威信息發布,對於輿論中帶有明顯失實、非理性、發泄式的言論,當事部門要以普通網民的身份,到輿論場域中和群眾展開「正面辯論」,通過真切的交流互動以正視聽。在網路引導過程中,要善於用公眾易接受的形式解讀法律條文和政策方針,需求與公眾保持良性的輿論互動,在真誠溝通中贏得公眾的理解和支持。
五、提升危機防範意識,真切關懷民眾權益。時下,網路輿論監督、網路問政走熱促進了社會管理的更加規范化,但無形中也給一些地方政府造成了壓力。因此,應對輿論監督,政府不能僅靠事後被動應對,而應提升自身危機防範意識,從現實根源入手,真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,加強自身管理和監督,這樣其公信力自然得到提升,輿情環境也會風平浪靜。
I. 網路負面新聞輿情危機怎樣處置
針對網路輿情危機的應對處置這一話題,個人打算從四個方面著手進行分析:
一、網路輿情的引導
工作人員應在網路輿情出現時及時通過網民常用的平台發表自身立場,並將工作開展的進度定期向網民公開,確保網民能夠得到其權威的消息,杜絕謠言的出現。有關人員應注重對信息公開平台的打造,利用信息公開平台進行的正能量的宣傳,進而實現對網路輿情的引導。
二、強化監測
新媒體時代,網路輿情信息量較大,網路輿情處理難度較高,有關人員應在工作中加大對新理念及技術的利用,注重自身能力的提升,切實提高在網路輿情監測能力。工作人員可以藉助網路輿情監測系統如識微商情,開展工作,減少工作量,提高監測工作的准確度,進而為網路輿情危機的應對提供及時准確的依據。
三、危機應對理念
以往的網路輿情應對理念不能滿足新媒體時代網路輿情應對的需求,工作人員應注重對危機應對理念的革新,切實提高危機應對的效率,盡可能減少危機對網民帶來的不利影響。而且有關人員應注重對網民思想的研究,確保工作開展具有針對性,能夠准確解答網民的問題,贏得網民的信任。
四、科學機制
科學完善的危機應對機制是網路輿情應對工作高質量開展的前提和保障。企業應注重對制度的完善,從制度層面上對網路輿情應對工作進行規范,確保人員能夠嚴格按照既定流程開展工作,加強各部門之間的合作,進而提高網路輿情應對工作開展的質量和效率。
四、結論
綜上所述,新媒體時代開展網路輿情危機應對工作是十分必要的。以往的網路輿情危機應對模式並不能滿足新媒體時代網路輿情危機應對的需求,導致網路輿情對企業正常經營發展造成了極大的阻礙。因此新媒體時代,有關人員應轉變自身較為落後的觀念,不斷對自身工作進行改進,注重對網路輿情的引導和監測,及時發現並解決網路輿情危機,避免大規模網路輿情危機的出現。