首席網路安全官的設定規定

⑴ 如何構建網路安全戰略體系

網路安全是確保信息的完整性、保密性和可用性的實踐。它代表防禦安全事故和從安全事故中恢復的能力。這些安全事故包括硬碟故障或斷電，以及來自競爭對手的網路攻擊等。後者包括腳本小子、黑客、有能力執行高級持續性威脅（APT）的犯罪團伙，以及其他可對企業構成嚴重威脅的人。業務連續性和災難恢復能力對於網路安全（例如應用安全和狹義的網路安全）至關重要。

安全應該成為整個企業的首要考慮因素，且得到高級管理層的授權。我們如今生活的信息世界的脆弱性也需要強大的網路安全控制戰略。管理人員應該明白，所有的系統都是按照一定的安全標准建立起來的，且員工都需要經過適當的培訓。例如，所有代碼都可能存在漏洞，其中一些漏洞還是關鍵的安全缺陷。畢竟，開發者也只是普通人而已難免出錯。

安全培訓

人往往是網路安全規劃中最薄弱的環節。培訓開發人員進行安全編碼，培訓操作人員優先考慮強大的安全狀況，培訓最終用戶識別網路釣魚郵件和社會工程攻擊——總而言之，網路安全始於意識。

然而，即便是有強大的網路安全控制措施，所有企業還是難逃遭遇某種網路攻擊的威脅。攻擊者總是利用最薄弱的環節，但是其實只要通過執行一些基本的安全任務——有時被稱為「網路衛生」，很多攻擊都是可以輕松防護的。外科醫生不洗手決不允許進入手術室。同樣地，企業也有責任執行維護網路安全的基本要求，例如保持強大的身份驗證實踐，以及不將敏感數據存儲在可以公開訪問的地方。

然而，一個好的網路安全戰略需要的卻不僅僅是這些基本實踐。技術精湛的黑客可以規避大多數的防禦措施和攻擊面——對於大多數企業而言，攻擊者入侵系統的方式或「向量」數正在不斷擴張。例如，隨著信息和現實世界的日益融合，犯罪分子和國家間諜組織正在威脅物理網路系統的ICA，如汽車、發電廠、醫療設備，甚至你的物聯網冰箱。同樣地，雲計算的普及應用趨勢，自帶設備辦公（BYOD）以及物聯網（IoT）的蓬勃發展也帶來了新的安全挑戰。對於這些系統的安全防禦工作變得尤為重要。

網路安全進一步復雜化的另一個突出表現是圍繞消費者隱私的監管環境。遵守像歐盟《通用數據保護條例》（GDPR）這樣嚴格的監管框架還要求賦予新的角色，以確保組織能夠滿足GDPR和其他法規對於隱私和安全的合規要求。

如此一來，對於網路安全專業人才的需求開始進一步增長，招聘經理們正在努力挑選合適的候選人來填補職位空缺。但是，對於目前這種供求失衡的現狀就需要組織能夠把重點放在風險最大的領域中。

網路安全類型

網路安全的范圍非常廣，但其核心領域主要如下所述，對於這些核心領域任何企業都需要予以高度的重視，將其考慮到自身的網路安全戰略之中：

1.關鍵基礎設施

關鍵基礎設施包括社會所依賴的物理網路系統，包括電網、凈水系統、交通信號燈以及醫院系統等。例如，發電廠聯網後就會很容易遭受網路攻擊。負責關鍵基礎設施的組織的解決方案是執行盡職調查，以確保了解這些漏洞並對其進行防範。其他所有人也都應該對他們所依賴的關鍵基礎設施，在遭遇網路攻擊後會對他們自身造成的影響進行評估，然後制定應急計劃。

2.網路安全（狹義）

網路安全要求能夠防範未經授權的入侵行為以及惡意的內部人員。確保網路安全通常需要權衡利弊。例如，訪問控制（如額外登錄）對於安全而言可能是必要的，但它同時也會降低生產力。

用於監控網路安全的工具會生成大量的數據，但是由於生成的數據量太多導致經常會忽略有效的告警。為了更好地管理網路安全監控，安全團隊越來越多地使用機器學習來標記異常流量，並實時生成威脅警告。

3.雲安全

越來越多的企業將數據遷移到雲中也會帶來新的安全挑戰。例如，2017年幾乎每周都會報道由於雲實例配置不當而導致的數據泄露事件。雲服務提供商正在創建新的安全工具，以幫助企業用戶能夠更好地保護他們的數據，但是需要提醒大家的是：對於網路安全而言，遷移到雲端並不是執行盡職調查的靈丹妙葯。

4.應用安全

應用程序安全（AppSec），尤其是Web應用程序安全已經成為最薄弱的攻擊技術點，但很少有組織能夠充分緩解所有的OWASP十大Web漏洞。應用程序安全應該從安全編碼實踐開始，並通過模糊和滲透測試來增強。

應用程序的快速開發和部署到雲端使得DevOps作為一門新興學科應運而生。DevOps團隊通常將業務需求置於安全之上，考慮到威脅的擴散，這個關注點可能會發生變化。

5.物聯網（IoT）安全

物聯網指的是各種關鍵和非關鍵的物理網路系統，例如家用電器、感測器、列印機以及安全攝像頭等。物聯網設備經常處於不安全的狀態，且幾乎不提供安全補丁，這樣一來不僅會威脅到用戶，還會威脅到互聯網上的其他人，因為這些設備經常會被惡意行為者用來構建僵屍網路。這為家庭用戶和社會帶來了獨特的安全挑戰。

網路威脅類型

常見的網路威脅主要包括以下三類：

保密性攻擊

很多網路攻擊都是從竊取或復制目標的個人信息開始的，包括各種各樣的犯罪攻擊活動，如信用卡欺詐、身份盜竊、或盜取比特幣錢包。國家間諜也將保密性攻擊作為其工作的重要部分，試圖獲取政治、軍事或經濟利益方面的機密信息。

完整性攻擊

一般來說，完整性攻擊是為了破壞、損壞、摧毀信息或系統，以及依賴這些信息或系統的人。完整性攻擊可以是微妙的——小范圍的篡改和破壞，也可以是災難性的——大規模的對目標進行破壞。攻擊者的范圍可以從腳本小子到國家間諜組織。

可用性攻擊

阻止目標訪問數據是如今勒索軟體和拒絕服務（DoS）攻擊最常見的形式。勒索軟體一般會加密目標設備的數據，並索要贖金進行解密。拒絕服務（DoS）攻擊（通常以分布式拒絕服務攻擊的形式）向目標發送大量的請求佔用網路資源，使網路資源不可用。

這些攻擊的實現方式：

1.社會工程學

如果攻擊者能夠直接從人類身上找到入口，就不能大費周章地入侵計算機設備了。社會工程惡意軟體通常用於傳播勒索軟體，是排名第一的攻擊手段（而不是緩沖區溢出、配置錯誤或高級漏洞利用）。通過社會工程手段能夠誘騙最終用戶運行木馬程序，這些程序通常來自他們信任的和經常訪問的網站。持續的用戶安全意識培訓是對抗此類攻擊的最佳措施。

2.網路釣魚攻擊

有時候盜取別人密碼最好的方法就是誘騙他們自己提供，這主要取決於網路釣魚攻擊的成功實踐。即便是在安全方面訓練有素的聰明用戶也可能遭受網路釣魚攻擊。這就是雙因素身份認證（2FA）成為最佳防護措施的原因——如果沒有第二個因素（如硬體安全令牌或用戶手機上的軟體令牌認證程序），那麼盜取到的密碼對攻擊者而言將毫無意義。

3.未修復的軟體

如果攻擊者對你發起零日漏洞攻擊，你可能很難去責怪企業，但是，如果企業沒有安裝補丁就好比其沒有執行盡職調查。如果漏洞已經披露了幾個月甚至幾年的時間，而企業仍舊沒有安裝安全補丁程序，那麼就難免會被指控疏忽。所以，記得補丁、補丁、補丁，重要的事說三遍！

4.社交媒體威脅

「Catfishing」一詞一般指在網路環境中對自己的情況有所隱瞞，通過精心編造一個優質的網路身份，目的是為了給他人留下深刻印象，尤其是為了吸引某人與其發展戀愛關系。不過，Catfishing可不只適用於約會場景。可信的「馬甲」賬戶能夠通過你的LinkedIn網路傳播蠕蟲。如果有人非常了解你的職業聯系方式，並發起與你工作有關的談話，您會覺得奇怪嗎?正所謂「口風不嚴戰艦沉」，希望無論是企業還是國家都應該加強重視社會媒體間諜活動。

5.高級持續性威脅（APT）

其實國家間諜可不只存在於國家以及政府組織之間，企業中也存在此類攻擊者。所以，如果有多個APT攻擊在你的公司網路上玩起「捉迷藏」的游戲，請不要感到驚訝。如果貴公司從事的是對任何人或任何地區具有持久利益的業務，那麼您就需要考慮自己公司的安全狀況，以及如何應對復雜的APT攻擊了。在科技領域，這種情況尤為顯著，這個充斥著各種寶貴知識產權的行業一直令很多犯罪分子和國家間諜垂涎欲滴。

網路安全職業

執行強大的網路安全戰略還需要有合適的人選。對於專業網路安全人員的需求從未像現在這樣高過，包括C級管理人員和一線安全工程師。雖然公司對於數據保護意識的提升，安全部門領導人已經開始躋身C級管理層和董事會。現在，首席安全官（CSO）或首席信息安全官（CISO）已經成為任何正規組織都必須具備的核心管理職位。

此外，角色也變得更加專業化。通用安全分析師的時代正在走向衰落。如今，滲透測試人員可能會將重點放在應用程序安全、網路安全或是強化網路釣魚用戶的安全防範意識等方面。事件響應也開始普及全天制（724小時）。以下是安全團隊中的一些基本角色：

1.首席信息安全官／首席安全官

首席信息安全官是C級管理人員，負責監督一個組織的IT安全部門和其他相關人員的操作行為。此外，首席信息安全官還負責指導和管理戰略、運營以及預算，以確保組織的信息資產安全。

2.安全分析師

安全分析師也被稱為網路安全分析師、數據安全分析師、信息系統安全分析師或IT安全分析師。這一角色通常具有以下職責:

計劃、實施和升級安全措施和控制措施；

保護數字文件和信息系統免受未經授權的訪問、修改或破壞；

維護數據和監控安全訪問；

執行內／外部安全審計；

管理網路、入侵檢測和防護系統；分析安全違規行為以確定其實現原理及根本原因；

定義、實施和維護企業安全策略；

與外部廠商協調安全計劃；

3.安全架構師

一個好的信息安全架構師需要能夠跨越業務和技術領域。雖然該角色在行業細節上會有所不同，但它也是一位高級職位，主要負責計劃、分析、設計、配置、測試、實施、維護和支持組織的計算機和網路安全基礎設施。這就需要安全架構師能夠全面了解企業的業務，及其技術和信息需求。

4.安全工程師

安全工程師的工作是保護公司資產免受威脅的第一線。這項工作需要具備強大的技術、組織和溝通能力。IT安全工程師是一個相對較新的職位，其重點在於IT基礎設施中的質量控制。這包括設計、構建和防護可擴展的、安全和強大的系統；運營數據中心系統和網路；幫助組織了解先進的網路威脅；並幫助企業制定網路安全戰略來保護這些網路。

⑵ CSO的設立理由

CSO的出現與信息技術的發展和受重視程度關系密切。以中國為例，從上世紀60年代至今，中國企業的信息化發展經歷了創生、起步、發展等階段，現在進入了一個持續整合和優化提升的時代。企業開始關注信息化的可持續發展，其中信息安全和綠色IT等理念已經成為企業關注的重點。信息安全正在成為企業發展的核心競爭力，而目前企業的安全正在受到病毒攻擊、人為泄密等嚴重威脅，設立專門負責安全的CSO能夠為企業的發展提供有力的保障。
首席安全執行官（CSO）負責整個機構的安全運行狀態，既包括物理安全又包括數字信息安全。CSO負責監控、協調公司內部的安全工作，包括信息技術、人力資源、通信、合規性、設備管理以及其他組織，CSO還要負責制訂安全措施和安全標准。CSO需要經常舉辦或參加相關領域的活動，如參與跟業務連續性、損失預防、詐騙預防和保護隱私等相關議題的活動。
首席安全執行官在公司中的扮演的角色不可或缺。
在戰術層面上，技術要素正在被注入到物理安全工具中，並且這些工具不斷被資料庫技術和網路技術所驅動。在戰略層面上，CEO和公司董事會根據一些法規，如薩班斯﹒奧克斯利法案，從企業高度對風險進行控制。在實際操作層面上，CSO統一管理安全問題，可以顯著降低運營成本。
安全策略通常需要根據企業的不同需求而有所改變，盡管不同的企業需要不同的安全策略，不過安全策略通常都必須包括以下職能：
對安全機構和服務提供商進行監控，由服務提供商負責保護企業資產、知識產權和計算機系統安全；確定保護目標和保護制度與公司的戰略計劃保持一致；制訂及執行區域以及全球的安全政策、安全標准、指導方針和執行程序，以保證持續解決安全問題。信息保護職責包括：網路安全結構、網路訪問和政策監控以及員工培訓等等；像調查安全缺口那樣全面監控事件響應計劃，如有必要必須幫助安全缺口部門完善培訓計劃和法律方面的事宜；像獨立安全審計顧問那樣，與外部安全顧問一起工作；制訂全面的風險管理策略，並確保策略的執行。了解當前以及未來可能存在的風險，並且在必要時根據風險和威脅的變化及時調整策略；全面監控產品的內部使用，並且確保工程小組與操作小組保持溝通，在產品出現問題時以便及時發現並解決問題；進一步完善災難恢復/業務連續性策略，通過每一個業務單元的共同努力，確保我們擁有一個整合性良好的計劃和策略。
那如何衡量首席安全官工作的成敗？
·從提高受眾意識水平和了解受眾想法入手，提高企業在區域及全球的安全狀況視。
·把提供安全作為一種資源和檢查手段，不要因此而影響到企業的正常運轉。
·起動能夠對整體的企業產生巨大影響的關鍵項目。
·通過考慮企業的優先等級、資產和GAP分析，確定企業整體風險和安全計劃的范圍。
·避免安全問題成為阻礙企業內部生產力發展的瓶頸。避免犯以下的錯誤：認為安全問題僅僅是技術問題；試圖將宏觀問題與微觀問題作對比；猜測用戶對安全問題感興趣；猜測用戶對安全問題很是了解的。

⑶ 網路安全主體責任制度

法律分析：網路安全主體責任制度是執行網路安全等級保護制度。網路安全等級保護制度明確了將等級保護制度上升為法律，規定了網路運營者的義務。網路運營者應當按照網路安全等級保護制度的要求，履行安全保護義務，保障網路免受干擾、破壞或者未經授權的訪問，防止網路數據泄露或者被竊取、篡改。

法律依據：《中華人民共和國網路安全法》第二十一條 國家實行網路安全等級保護制度。網路運營者應當按照網路安全等級保護制度的要求，履行下列安全保護義務，保障網路免受干擾、破壞或者未經授權的訪問，防止網路數據泄露或者被竊取、篡改：
一、制定內部安全管理制度和操作規程，確定網路安全負責人，落實網路安全保護責任；
二、採取防範計算機病毒和網路攻擊、網路侵入等危害網路安全行為的技術措施；
三、採取監測、記錄網路運行狀態、網路安全事件的技術措施，並按照規定留存相關的網路日誌不少於六個月；
四、採取數據分類、重要數據備份和加密等措施；
五、法律、行政法規規定的其他義務。

⑷ CIO、CEO、CFO、COO、CTO、CKO、CPO、CGO、CMO、CSO職責分別是什麼

一、CIO（又叫做首席信息官）的職責：

1、挖掘企業信息資源、制定企業信息化戰略、合理布局企業信息化、評估信息化對企業的價值等。信息資源規劃是CIO的首要職責，信息化的第一步是信息資源規劃而不是產品選型。

2、負責信息流、物流、資金流的整合，完成信息系統的選型實施，收集研究企業內外部的信息為決策提供依據。更為重要的是要擔當起電子商務管理以及信息工程的監理工作。

3、協助企業完成業務流程重組，運用信息管理技術重建企業的決策體系和執行體系，同時要對信息編碼和商務流程統一標准。不僅要推動企業信息化的軟硬環境優化，而且要為CEO當好參謀，與各高層管理者一起促進企業內外部商務環境的改善。

4、安排企業信息化方面的培訓，發現信息運用的瓶頸，觀察研究企業運作中的信息流及其作用。協調溝通上下級關系，打造優秀團隊。

二、CEO（又叫做首席執行官）的職責：

1、任免經理人員。

2、執行董事會的決議。

3、主持公司的日常業務活動。

4、經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務。

三、CFO的職責：

1、為CEO的決策做好參謀。

2、為決策項目實施提出資金支持。

3、充分利用會計資料，經常分析產品成本水平，通過建立、健全成本費用管理制度，嚴格控制生產耗費，不斷降低產品成本，也是CFO配合、支持CEO實現企業目標的重要內容。

4、實行財務監督，保障資金安全。

5、提供解決之道，而非只提出問題。

四、COO（又叫做首席運營官）的職責：

1、負責抓好公司經營規章制度和細則制定、系統規劃年度工作計劃，制定標准化、規范化的工作流程，經總經理批准後監督執行。

2、負責為重大決策事項組織人員提供數據支持和專項研究報告。負責定期為公司提出當前企業經營狀況分析和前景預測報告。

3、管理協調各個部門之間的工作，確保公司經營系統整體功能發揮，對重大問題上報總經理裁決。

4、負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。

5、主持公司經營系統總體設計方案 ，負責全公司經營投資預算方案、在批准後組織實施。

6、密切關注國際國內信息產業動向和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。

五、CTO的職責：

1、在國內CTO通常是由軟體工程師（程序員）一步步成長起來的，而CIO通常是由IT工程師（網管）成長起來的，一個傾向於程序開發、一個傾向於IT管理。

2、國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的領導，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。

六、CKO的職責：

1、發展並建立一個技術（或是程序）去創造、保護、及使用一些已知的知識。

2、設計並創造一個環境或活動去發現一些未知的知識。

3、將知識管理的目的及本質具體化並深植於企業日常運作中。

七、CPO的職責：

首席產品官把首席技術官（CTO）和首席市場官（CMO）這兩個角色合二為一，注重用戶體驗，從而為公司贏得市場發揮重要作用。

八、CGO的職責：

CGO主要負責公司業務增長，包含但不限於通過以下方法：優化用戶體驗、市場營銷與資源整合、數據研究等。

九、CMO（又叫做市場總監）的職責：

1、尋找市場機會，確定市場營銷戰略和貫徹戰略決策的行動計劃，完成企業的營銷工作，主要有市場調研、營銷戰略的制定、參與生產管理、塑造企業形象、渠道管理、促銷管理等。

2、在企業中進行營銷思想的定位、指導和貫徹的工作，及時、准確地向企業的各個部門傳遞市場及企業的要求，做好信息溝通工作。

3、負責企業市場營銷戰略計劃的執行，在計劃實施過程中，對執行過程進行控制，做好內部協調關系工作。

4、對企業市場行為進行監督，對市場需求做出快速反應，使市場營銷效率最大化，代表並維護消費者利益。

5、負責或參與進行企業文化的建設，做好組織、激勵工作。

十、CSO的職責：

1、對安全機構和服務提供商進行監控，由服務提供商負責保護企業資產、知識產權和計算機系統安全。

2、確定保護目標和保護制度與公司戰略計劃相一致。

3、制定及執行區域以及全球的安全政策、安全標准、指導方針和執行程序，以保證持續解決安全問題。信息保護的職責包括網路安全結構、網路訪問和政策監控以及員工培訓。

4、向調查安全缺口那樣全面監控事件影響計劃，如有必要必須幫助安全缺口部門完善培訓計劃和法律方面事宜。

5、像獨立安全審計顧問那樣，與外部安全顧問一起工作。

6、制定全面的風險管理策略，並確保策略的執行。了解當前以及未來可能存在的風險，並且必要時根據風險和威脅的變化及時調整策略。

(4)首席網路安全官的設定規定擴展閱讀：

一、CIO的工作要求：

1、對企業所屬行業的商業流程熟悉。不同的行業其商業流程是不同的，首席信息官最好能具有相關行業的從業經驗。例如有的首席信息官聽到客戶抱怨開發票的時間太長，但如果不了解企業里所有與開發票有關的流程，首席信息官的解決方案就只能局限於購買更快的列印機。

2、協調溝通的能力。企業信息化改革所面臨的問題是全方位的，涉及到企業中的方方面面，需要不同的部門協同工作。如果首席信息官不擅長溝通，那麼許多優秀計劃和項目可能很容易「夭折」。比如，在執行過程中會受到用戶或其他部門的反對而被迫停止。

3、具備信息系統規劃設計的專業技能。不是一個計算機專業人士就能勝任首席信息官一職的。一個合格的首席信息官首先應該考慮的是，業務流程上的每個環節應當如何正確地運用信息來解決業務問題，而不是如何應用信息技術本身。

二、FO職業道德的基本原則：

1、獨立性原則。這是確保CFO制度可持續發展的一個根本原則。堅持這個原則，需要做到以下三個方面：

（1）人事隸屬關繫上的獨立性。CFO應該向發達市場經濟國家那樣，由股東委派或董事會聘任，在人事關繫上，獨立於企業經營者之外，總經理、廠長等內部管理人員無權對CFO進行任免，也不允許兼任CFO一職。

（2）經濟利益關系的獨立性。CFO由股東或董事會支付薪酬，不允許以任何形式從公司獲取公司利益，也不能兼職公司管理層的其他職務.

（3）責任與權利獨立，CFO具有獨立的理財權利和責任，在財務管理上是獨立行使這些權利和責任的，其職權不與總經理相重疊。

2、社會利益原則。這是CFO調節和處理職業關系的根本原則。在市場經濟條件下，企業是眾多相關者組成的利益集合體，從企業的理財目標——企業價值最大化出發，包括國家在內的投資者、債權人以及社會公共利益的總稱，統稱為社會利益。

CFO在進行財務管理決策時，必須保護社會利益，必須把社會利益和單位利益、個人利益有機地結合起來，統籌兼顧，使企業的資金發揮更大的效率。

3、會計信息質量原則。這是保證會計信息質量、不做假賬的基本原則。會計信息質量由諸多標准組成，而會計信息真實可靠、公開透明是會計信息質量的核心。CFO的職業活動就是通過領導，監督會計人員提供相關和可靠的會計信息，以便為各相關利益集團服務。

保證財會信息質量，CFO應該從提高信息的透明度入手，不斷追求會計信息的真實可靠，不斷調整和糾正影響會計信息真實性的種種錯誤行為，是CFO維系和保證會計公允性的核心原則。

4、職業謹慎原則。這是指對CFO在覆行職責過程中，應該具有嚴謹的職業精神和保持慎重的態度。由於CFO的職業活動性質，決定了CFO隨時面臨著各種財務風險和經營風險。

因此，必須勇敢面對風險，並能對風險做出合理的估計，充分發揮理財人員的專業才能，進行正確的職業判斷和審視，始終堅持職業謹慎原則，決不作無謂的冒險決策。

⑸ 職場中首席信息安全官是如何煉成的

個人認為這個職位的人必須具備相關的能力，不斷的學習創新後成為公司不可丟棄的人才，能力的不可替代接下來就是自身的資源是公司非常缺少的。一定要有自己的核心技術（別人攻不破的技術和能力）

數字技術已經滲透到企業的方方面面，尤其是隨著實體工作場所的關閉。物理、數字和網路安全領域之間日益增強的相互依賴性要求一個領導地位，既要具備技術訣竅，又要具備從商業角度識別安全優先事項的能力。過去一年，在全球大流行的情況下，大量新的威脅影響到企業，需要保護的范圍不斷擴大，推動了首席信息安全官的演變。

具體地說：雖然首席信息安全官曾經被稱為安全風險管理者，但首席信息安全官現在被認為是一個組織的業務推動者。

⑹ 首席安全官的作用

首席安全官（CSO）負責整個機構的安全運行狀態，既包括物理安全又包括數字信息安全。CSO負責監控、協調公司內部的安全工作，包括信息技術、人力資源、通信、合規性、設備管理以及其他組織，CSO還要負責制訂安全措施和安全標准。CSO需要經常舉辦或參加相關領域的活動，如參與跟業務連續性、損失預防、詐騙預防和保護隱私等相關議題的活動。 首席信息安全官即CISO，負責整個機構的安全策略。首席信息安全官需要經常要向CIO（首席信息官）匯報，有時甚至直接向CEO（首席執行官）進行匯報。
然而在現實生活中，首席安全官和首席信息安全官的角色經常是交互的。
一、CSO — Chief Security Officer，即首席安全官。
目前，繼 CEO（首席執行官）、CIO（首席信息官）、CFO（首席財務官）之後，CSO 已經出現在一些大公司的高級管理層，有人預測，CSO 會像 CEO 那樣在全球各大公司的高管團隊中迅速出現。對於國內的許多公司來說，CSO 還不是一個很熟悉的名詞。但是隨著各大公司對信息安全的重視程度不斷提升，CSO 這一新鮮名詞將迅速為大家所熟知。
二、什麼是 CSO？
在不同的公司，CSO 的含義也有所不同，有的負責保護物理安全，例如：保護公司數據中心各種設備的安全；有些負責數字信息安全，例如：防止公司網路遭到黑客攻擊。CSO 主要負責監控、協調公司內部的安全工作，包括信息技術、人力資源、通信、設備管理以及其他組織，CSO 還要負責制訂公司安全措施和安全標准。此外，CSO 還需要經常舉辦或參加相關領域的活動，例如：參與跟業務連續性、損失預防、詐騙預防和保護隱私等議題相關的活動。
三、為什麼要設立 CSO？
CSO 的出現與信息技術的發展和受重視程度關系密切。以中國為例，從上世紀 60年代至今，中國企業的信息化發展經歷了創生、起步、發展等階段，現在已經進入了一個持續整合和優化提升的時代。企業開始關注信息化的可持續發展，其中信息安全和綠色 IT 等理念已經成為企業關注的重點。信息安全正在成為企業發展的核心競爭力，而目前企業的安全正在受到病毒攻擊、人為泄密等嚴重威脅，設立專門負責信息安全的CSO能夠為企業的發展提供有力的保障。
四、CSO 的職責是什麼？
CSO 和 CIO 的工作都同信息密切相關，但是二者的最大差別在於，CSO 不僅要負責企業的 IT 應用系統的設計和規劃，更重要的職責在於要負責整個機構的安全運行狀態，即物理安全和數字信息安全。
具體來看，CSO 的職能通常包括如下幾點：
對安全機構和服務提供商進行監控，由服務提供商負責保護企業資產、知識產權和計算機系統安全。
確定保護目標和保護制度與公司的戰略計劃保持一致。
制訂及執行區域以及全球的安全政策、安全標准、指導方針和執行程序，以保證持續解決安全問題。信息保護職責包括：網路安全結構、網路訪問和政策監控以及員工培訓等等。
像調查安全缺口那樣全面監控事件響應計劃，如有必要必須幫助安全缺口部門完善培訓計劃和法律方面的事宜。
像獨立安全審計顧問那樣，與外部安全顧問一起工作。
制訂全面的風險管理策略，並確保策略的執行。了解當前以及未來可能存在的風險，並且在必要時根據風險和威脅的變化及時調整策略。
全面監控產品的內部使用，並且確保工程小組與操作小組保持溝通，以便在產品出現問題時及時發現並解決問題。
進一步完善災難恢復/業務連續性策略，通過每一個業務單元的共同努力，確保我們擁有一個整合性良好的計劃和策略。
物理安全責任應該包括資產保護、工作場所危險防護、訪問控制系統以及視頻監控措施等。

⑺ 首席安全官的工作職能

安全策略通常需要根據企業的不同需求而有所改變，盡管不同的企業需要不同的安全策略，不過安全策略通常都必須包括以下職能：
1、對安全機構和服務提供商進行監控，由服務提供商負責保護企業資產、知識產權和計算機系統安全。
2、確定保護目標和保護制度與公司的戰略計劃保持一致。
3、制訂及執行區域以及全球的安全政策、安全標准、指導方針和執行程序，以保證持續解決安全問題。信息保護職責包括：網路安全結構、網路訪問和政策監控以及員工培訓等等。
4、像調查安全缺口那樣全面監控事件響應計劃，如有必要必須幫助安全缺口部門完善培訓計劃和法律方面的事宜。
5、像獨立安全審計顧問那樣，與外部安全顧問一起工作。
6、制訂全面的風險管理策略，並確保策略的執行。了解當前以及未來可能存在的風險，並且在必要時根據風險和威脅的變化及時調整策略。
7、全面監控產品的內部使用，並且確保工程小組與操作小組保持溝通，在產品出現問題時以便及時發現並解決問題。
8、進一步完善災難恢復/業務連續性策略，通過每一個業務單元的共同努力，確保我們擁有一個整合性良好的計劃和策略。
9、物理安全責任應該包括資產保護、工作場所危險防護、訪問控制系統以及視頻監控措施等。

⑻ 如何成為首席信息安全官ciso

作為IT安全的領導者，CISO需要完成以下的職責：
指派和領導IT安全專家團隊；
為了開展信息安全工作和增強信息安全技術，CISO需要創建一個戰略計劃；
監督開發和維護公司信息安全政策，標准和程序；
將安全策略和信息防護策略整合和部署到IT系統開發與集成中
與關鍵股東一起，建立一個IT安全風險管理體系
審核現有的系統，提供全面的風險評估
跟蹤和預測新的安全威脅和保持基礎設施安全的不斷發展
監控安全漏洞和威脅，以及網路和主機系統事件
開發安全策略、處理安全事故和協調調查活動
正確性和有效性的優先和分配安全資源
准備安全項目和安全資產維護的財務預測
為個人提供安全方向指導和培訓機會
與高級管理層一起確保IT安全防護策略正在被有效的實施、審查、維護和治理
領頭集中在用戶意識和安全合規性的培訓教育項目

⑼ 首席安全官的任職資格

從上述CSO的職責說明來看，他在企業中發揮著舉足輕重的作用，因此對CSO任職資格的要求也需要與其職責相匹配。
他必須是個理智、擅長表達、有說服能力的領導者，作為公司高層管理團隊的有效成員，能勝任這一職位。能夠就安全相關的概念進行廣泛的交流和溝通，包括與技術和非技術各類人員。 具備商業計劃、賬目檢查及風險管理的工作經驗，還包括合同及商務談判。 具備一定的法律背景，充分理解信息技術和信息安全，包括防火牆、VPNs、入侵監測以及其他安全設備。

⑽ 職場中，首席信息安全官究竟是如何煉成的

他們就是去經歷了很多的事情，主動去學習一些信息安全網路知識，他們也很注重自己的實際操作，從而練成。