㈠ 中國新華新聞電視網的產品服務
中國新華新聞電視網,簡稱「中國電視網」,是新華社主辦的面向海外播出的包含多個電視頻道的、以直屬台和附屬台方式推廣的電視網。它已被中央明確為國家加強國際傳播能力建設工程的重要組成部分。
國家廣電總局2009年12月14日以519號函作出《關於同意新華社開辦中國新華新聞電視網的復函》。與此同時,新華社在香港特別行政區政府辦理了中國新華新聞電視網有限公司及中國電視網亞太台運營有限公司的注冊手續和頻道登記手續。
按照規劃,到2014年,新華社海外電視新聞環球頻道節目信號覆蓋全球近100個國家及地區並逐步進入海外電視網路;到2020年,海外電視新聞環球頻道成為具有強大國際影響力的電視新聞終端。為此,按照中央在討論批准中國電視網方案時提出的「牢牢控制內容,制播有序分離,公司方式運作,爭取市場融資」的方針,擬採取分步實施、滾動發展、跳躍式前進的策略,盡快實現中央提出的目標。
中國電視網中文台、英語台以中文環球新聞頻道和英語環球頻道(CNC World)為主要頻道,以播出新華社自己採制的世界新聞電視節目為主要內容,以正點滾動播報最新收到的新聞,打通整個頻道的時段,發揮新華社記者分布廣泛、源源不斷把新聞傳送到總社的優勢,運用新聞滾動更新的要素,從而實現突出頻道品牌的目標,擴大影響力,培養受眾收看新華社電視節目獲取最新新聞的習慣。隨著業務的發展,將逐漸增加法語、日語、西班牙語、葡萄牙語、阿拉伯語、俄羅斯語等的新聞電視頻道;同時,還將逐漸組織孔子頻道、環境頻道等的製作。
中國電視網作為一個面向全球傳播的電視新聞頻道,是新聞電視台,而不是以對外宣傳形式出現的台;是國際新聞傳播台,而不是單純以中國新聞內容為主的台。概括起來說,就是:遵循普遍規律,突出中國視角,體現報道的多樣性、全面性和各種人群對世界的內心感受,使國際電視新聞報道多一種信息源和聲音,使全球受眾多一種選擇和判斷,通過努力,最終建成有中國特色的、具有公信力和影響力的國際新聞電視網。 中國新華新聞電視網使用的「電視網」(NETWORK)模式,是世界大型電視機構規模化擴大市場的一種有效組織形式。中國電視網使用特許加盟經營模式,不斷地植入不同地區的電視頻道之中,組建自己的直屬台、擴大自己的附屬台,實現全球范圍的規模化運營。參照國際模式,並根據中國國情,中國電視網包括主台(節目中心)、直屬台、附屬台等層次,形成完整架構:
(1)中國新華新聞電視網總部設在北京新華社總社,與新華社音視頻部一個機構、兩塊牌子,是事業性質的製作、管理機構;
(2)新華社音視頻部(中國新華新聞電視網)將製作編排完整的全天候播出新聞頻道授權給中國電視網節目運營有限公司,由中國電視網節目運營有限公司向境內外直屬台、附屬台授權經營;
(3)直屬台是新華社以電視節目內容、品牌及資金等,保持絕對控股並與社會資金、技術進行合作,在世界重要地區組建的電視台,以公司方式或者機構方式運作;
(4)附屬台由中國電視網通過各大區域直屬台以新華社全頻道節目方式進行合作,主要通過節目輸出和廣告、收視費等方式組織廣泛合作。
為此,以一套完整的多種形式法人治理結構組織運營:
(1)新華社音視頻部作為受權經營新華社電視資產的獨立事業法人單位,與中國新華新聞電視網一個機構、兩個牌子,編輯部實行獨立事業法人治理。
(2)同時,在境內外擁有一系列公司:中國電視網有限公司、新華音像中心是新華社全資公司;在境內成立合資的中國電視網節目運營有限公司,由新華社絕對控股,吸收社會資金投資參股海內外各電視台;
(3)在海外和新媒體領域,根據覆蓋對象地區和媒體形式的差別,分別成立合資的各直屬台,由中國電視網節目運營公司絕對控股,吸收社會資金參股。
(一)中國電視網有限公司的架構
中國電視網的內容由新華社製作、提供並掌控。
新華社音視頻部以所屬的新華音像中心為企業平台,於2009年12月在香港成立了中國新華新聞電視網有限公司;並在北京注冊成立中國新華新聞電視網有限公司。按《新華社音視頻業務管理體制改革方案》,在境內外分別設立的中國新華新聞電視網有限公司是投資管理性質的企業,不向社會出讓股份。它主要負責新華社在世界各地發展和管理電視台的業務。
(二)中國電視網節目運營有限公司的架構
中國電視網節目運營有限公司在北京設立,負責使用新華社音視頻部(中國電視網)所授予的全頻道節目使用權,向境內外直屬台(包括亞太台、北美台、歐洲台、非洲台以及境內的網路電視台、手機電視台)授權使用。各地區直屬台將受權獲得的節目資源轉授予各地區附屬台使用。
中國電視網節目運營有限公司由新華社絕對控股(即51%以上股份),其餘股份向社會投資者出讓,以獲得新華社新聞電視製作業務和市場傳播的部分資金。
(三)中國電視網世界各地區台的架構
中國電視網台在海外的業務,主要是落地、推廣、廣告等市場性工作。中國電視網節目運營公司在持有51%以上的絕對控股權的前提下,以多種形式向社會吸收資金,組建若干個地區性直屬台(2010年底之前成立亞太、北美、歐洲、非洲台;2011年成立中東、拉美、亞歐台)負責市場運營。
其所在區域的各主要城市的落地入戶工作,由這七個直屬台(公司)負責,視情況組建落地對象城市的附屬電視台。對其所組建的下屬城市台擁有相對控股權(即最大股東地位),掌握董事長、台長等職務的安排。
直屬台向中國電視網節目運營有限公司支付節目使用費用,投入資金組織當地頻道渠道推廣以及本地化工作,所獲得的收視費、廣告費等收益均歸直屬台所有。節目使用費用由中國電視網節目運營有限公司根據直屬台所分工運營地區的市場盈利能力商議確定。 (一)新華電視亞太台運營有限公司
新華電視亞太台運營有限公司於2009年12月在香港成立,主要負責新華社電視終端在亞太地區的市場經營業務,新華社保持51%以上股份,同時,向亞太衛星公司出讓一定比例的股份以換取其衛星頻道服務,用於新華社電視頻道節目在覆蓋亞太地區的衛星上的播出;向其他投資者出讓股份。股份出讓後,亞太衛星公司、現金投資者公司分別在新華電視亞太台運營有限公司各佔有董事席位。
亞太台、北美台、歐洲台、非洲台的下屬城市台可使用直屬台和附屬台兩種方式建設。其建台進度視資金運營狀況決定。初步規劃,2010年建成8個地區台,2011年建成14個地區台,2012年建成12個地區台。
亞太台運營公司負責建設香港、澳門、悉尼(以上三個城市台2010年建成)、曼谷、新加坡、新德里、奧克蘭(以上四個城市台2011年建成)、首爾、東京、大阪、吉隆坡、孟買、卡拉奇、墨爾本(以上七個城市台2012年建成)的中國電視網地區台。
(二)中國電視網北美台
中國電視網北美台參照亞太台公司模式建設,負責建設紐約、洛杉磯(以上兩個城市台2010年建成)、溫哥華、多倫多、華盛頓、舊金山、芝加哥(以上五個城市台2011年建成)、費城、底特律、波士頓、邁阿密、渥太華(以上五個城市台2012年建成)等地區台。
(三)中國電視網歐洲台
中國電視網歐洲台參照亞太台公司模式建設,負責建設倫敦(以上一個城市台2010年建成)、曼徹斯特、都柏林(以上兩個城市台2011年建成)等地區台。
(四)中國電視網非洲台
中國電視網非洲台參照亞太台公司模式建設,負責建設內羅畢、約翰內斯堡(以上兩個城市台2010年建成)、拉各斯、達累斯薩拉姆、開普敦(以上三個城市台2011年建成)等地區台。
(五)中國電視網中東、拉美、亞歐等台,除英語節目外,還將通過本地化運作方式,組織譯製成當地語種進行播出。
經過2010年上半年籌備、下半年嘗試實施,有一年時間積累,可基本形成中國電視網及其直屬台、附屬台架構及運營模式,並在實踐中不斷調整完善。
附:覆蓋地區計劃表(35個) 時間 地區 總數 2010年 香港 澳門 悉尼 紐約 8個 洛杉磯 倫敦 內羅畢 約翰內斯堡 2011年 曼谷 新加坡 新德里 奧克蘭 14個 溫哥華 多倫多 華盛頓 舊金山 芝加哥 曼徹斯特 都柏林 拉各斯 達累斯薩拉姆 開普敦 2012年 首爾 東京 大阪 吉隆坡 12個 孟買 卡拉奇 墨爾本 費城 底特律 波士頓 邁阿密 渥太華 不確定時間 台灣 1個 CNC播報當天全球重大突發事件、重大新聞事件以及時政、財經、社會、人文類深度專題報道,同時關注中國熱點話題。全球多達120多個分社的CNC記者,通過現場報道、連線報道、訪談、分析、背景介紹,以其所見所聞,呈現獨到見地。CNC記者廣布中國,有得天獨厚的條件報道這個崛起的大國。 中國電視網中文台2010年1月1日開播,24小時不間斷播出的節目構成了一個內容鮮活、形式多樣、體系完整的綜合性新聞頻道,新聞節目包括《最新播報》《太平洋時間》《中國時間》等動態新聞欄目,以及《新華視點》《紀實》《天下大事》《環球行走》《生活·時尚》等專題新聞節目。中國新華新聞電視網不僅打造精品欄目,也注重樹立直播品牌《環球直播》,在重大和突發事件面前果斷出擊、發揮全能,展示出強勁的直播能力。
《最新播報》放眼全球新聞源地,打破地區界限,按照新聞的重要程度進行編排,綜合運用多種電視報道手段,以中國眼光解讀國際新聞,以國際視野報道中國新聞。
《中國時間》以發生在中國境內的新聞事件為依託,內容涉及方方面面,傳遞中國聲音,表達中國觀點,突出中國元素,展現中國與世界的交互關系,滿足海外受眾對中國的資訊需求。
《太平洋時間》內容涵蓋了環太平洋地區內發生的新聞事件,集當地時政、財經、社會、人文於一體,展現該地區的地域風貌,突出本地區與世界的聯系,貼近亞太地區的受眾需求。
《新華視點》注重挖掘新聞深度,傳遞權威聲音,彰顯媒體社會責任。通過故事化的表達,直擊社會熱點、解惑事件疑點,理性引導輿論,以扎實的深度調查和深刻的評論員評論共同打造新聞制高點。
由朱玉工作室承製的《天下大事》分為周三版和周末版。周三版為演播室訪談,邀請資深專家對國內外大事進行深度評析,兼具輿論鋒芒和輕松調侃。周日版為面對面的高端訪談,嘉賓涉及政治、經濟、民生等各個領域的重量級人物,也包括重大突發事件中的重要人物。
《紀實》欄目作為給紀錄片設置的播出平台,以真實的鏡頭影像、樸素的語言敘述、細微的生活情緒記錄世間百態,通過人物采訪以小見大,展現千差萬別的風土人情,反映人類共同的心理情結。
《瞬間60s》是一檔滾動播出的圖片新聞節目,用6-10組新聞圖片全方位、多角度展示當天發生的全球重大新聞,突出時效性和信息量。如遇突發事件,則以專題播報的方式全景展現。
作為一檔全新的旅遊類節目,《環球行走》欄目以專業的電視眼光記錄世界各地的人文風貌,同時又以旅行者的身份帶領觀眾踏上旅程,帶著思考看風景,在「行走」中體味自然之美、人文之妙。
定位於傳播引領時尚生活理念的《生活·時尚》節目關注「國際公民」需要的文化與精神修養,內容涉及人們關心的財經生活、時尚資訊、名人名品故事、美食與風情等,彰顯中國人的時尚價值觀。 中國電視網英語台(CNC WORLD)2010年5月1日起試開通,7月1日正式開通。它的新聞節目有:《世界新聞》滾動報道全天發生的重大國際事件,依託海內外分社的記者,報道政治、經濟等各領域突發事件,並引入新華社英文快訊文字滾屏。
《國際觀察》為展現中國視角、國際視野的國際新聞深度評析節目,通過對國際重大和熱點新聞事件進行全面、深入、多角度解讀,把觀眾帶到世界的每一個角落,發掘新聞背後的故事。
《環球掠影》是一檔文化欄目。以記者體驗的方式向觀眾介紹全球各地的自然風光、社會文化、民俗民生、經濟走向、科技發展,從小人物、小故事、小現象入手,引出全球性話題,展現世界動向。
《中國報道》帶您走近崛起的中國。新華社在中國的每一個省、市、自治區都擁有分社和記者,依託北京總社,全面報道在中國發生的以及全世界的涉華事件,並以新視角為觀眾剖析事件脈絡。
《中國觀察》為日播英文專題新聞雜志,對當日中國發生的新聞進行全景式掃描,擷取適合對海外報道的事件進行「講述式」報道,並邀請資深評論員和專家組織深度訪談。
周一到周五分別為《中國經濟》、《中國政治》、《科教環境》、《海峽兩岸》、《中國時尚》,周六播出《文化旅遊》介紹中國文化、展示中國風光,周日對一周新聞進行掃描。
《經濟新聞》帶您了解當日發生的重大財經新聞,側重專題類綜述和分析。
《文化新聞》帶給您動態的社會和文化資訊。每日報道當天重大的文化娛樂、體育、科技、醫療衛生、教育及社會新聞,定期策劃專題節目,深入事件本質,多角度挖掘新聞背後的故事。
《紀實》是一檔不定期播出的專題類節目。對重大事件、新聞人物進行專題深入報道。內容覆蓋政治、經濟、文化等各方面,以全新視角剖析新聞本質。
《天氣預報》由中國氣象局華風氣象公司製作。全天滾動播出,資訊覆蓋全球400多個城市地區,為您帶來即時更新的天氣情況和城市預報。 與綜合性頻道和中文新聞頻道不同,中國電視網的定位是世界范圍新聞電視頻道。全球范圍能夠做出世界新聞電視頻道的機構數量不多,知名的不到10家。按照如下指標:
1、使用國際通行語言;
2、新聞節目占頻道全部節目之比;
3、新聞首播量;
4、覆蓋地區人口和實際進入國家地區數量;
5、知名度和美譽度;
6、營業額和利潤額。
以新華社的條件,與各大電視機構相比,採集人力的布點優勢,能夠支撐起新華社興辦的電視台迅速崛起於世界媒體之林。
通過全球性的布點、連線、成片、結網,建設自己的海內外播出系統,靈活而廣泛地運用衛星、有線、手機、網路等各種渠道組織傳播,盡快實現全球范圍播出。 中國電視網的業務架構中,還包括如下終端業務:
(1)新華社手機電視台已經在中國移動、中國電信、中國聯通上線,並進入收費期,正在積極拓展業務空間,爭取吸收包括中國移動在內的有實力企業的參股合作,並以合作方式興辦動畫頻道、股市頻道、文藝頻道等,擴大新的客戶群。
(2)中國電視網官方網站,向用戶提供精選的視頻節目服務,展開收費服務與有獎收看相結合的嘗試;結合發展以視頻為引領的新媒體業務,建設手機WAP網站、大屏幕遠程管理等專業技術型網站;結合所拍攝的專題、專欄電視節目,建設「感動網」「傑出人物網」等主題垂直門戶網站,通過多種渠道擴大新華社電視節目的影響。
(2)新華音像電子出版社有限公司,推動新華社電視節目特別是精品節目用光碟、硬碟等載體擴大傳播面;出版文刊光碟合一的綜合雜志《新華視點》《紀錄中國》等;並積極參與衛星傳輸平台的基礎建設;設立多媒體實驗室,研發以「新華」作為標識的數碼產品,追蹤新電子介質出版的趨勢,爭取在政府部門指導和支持下,成為新介質出現的行業標准制定者。
以上均屬於終端項目,將隨著世界各地區台的推廣,同步進入各地各城市的新媒體播出終端。 為適應中國電視網的發展需要,根據新華社電視資源情況建設五個基礎平台:跨國直播聯盟;電視節目交換交易平台(環球電視節目交易所);世界音像資料館;電視專題片拍攝平台;公益傳播製作平台。
1、跨國直播聯盟:2010年初,新華社能夠實現直播常態化,每天推出30分鍾的直播節目《環球直播》。至2010年底,搭建直播資源共享平台,遇重大新聞或突發事件,達成與世界主要電視媒體隨時交換直播信號的協議,實現直播資源共享。
2、電視節目交換交易平台:第一步實現亞太地區各電視台節目交換,與亞廣聯的節目形成錯位和補充;同時,成立年會或論壇。在此基礎上,開發建立金融模型,組織電視節目網上交易。
3、世界音像資料館:以新華社拍攝的節目為基礎,綜合收集世界各國電視機構、通訊社、社會組織所提供的視頻節目交換內容,組建世界音像資料館。分三個子庫:中文、英文、人物。完成資料館內部體系建設,按照世界級音像資料館標准,對現有的數據儲存系統進行升級改造;規范數據加工流程,設立視音頻修復室、上下載控制中心、編目標引中心、查詢檢索工作站;組建一支資料分類、篩選、編目專業化隊伍。
4、電視專題片拍攝平台:提供項目制平台,吸引社會各種機構和個人以資金、智力、勞務、播出渠道等各種形式的投入,參與人物、紀實、風光、歷史等各類專題電視節目的拍攝,2010年啟動《制高點——環球領軍人物誌(經濟、文化兩大系列)》《制高點——瞻望新一輪世界競爭(政論片)》《感動中國——道德模範人物誌》《我們共產黨人》。以領軍人物節目拍攝為基礎,聯合清華大學,建設「領軍人物評價體系」並成立相應的研究中心。
5、公益傳播製作平台。成立相關基金會,作為吸收可投入拍攝公益廣告片資金的平台,以拍攝中國電視網播出的公益廣告為目的,組織拍攝傳播國家形象、地區形象、行業形象的各種主題廣告,特別是英語公益廣告,填補目前國內存在的空白。在積累到一定實力後,以基金會形式,積極組織國際社會所共同關注的兒童、環境、教育等主題的環球電視報道等活動。