網路關系圖是什麼

Ⅰ 什麼是項目活動網路圖

項目網路圖是項目所有活動及其之間邏輯關系（依賴關系）的一個圖解表示，並從左到右來表示項目的時間順序。可手工編制也可用計算機實現。可包括整個項目的全部細節，也可包含一個或多個概括性活動，還相應伴有一個簡潔說明以描述基本排序方法，但對任何特殊的排序應充分加以說明。編制項目網路圖的方法通常有：前導圖法、箭線圖法、條件圖法等。繪制通常需要遵守以下准則：（1)從左到右；(2) 只有在所有前導活動已經完成後活動才能開始；(3) 網路中箭線表示領先關系和流向，不允許出現無頭線或雙頭箭線；（4)每個活動有唯一識別碼，且必須大於其前面所有活動的識別碼；（5)不允許出現環路；

Ⅱ 網路圖的關系

1.雙代號網路圖（箭線型）
用一個箭線表示一項活動，活動名稱寫在箭線上。箭尾表示活動的開始，箭頭表示活動的結束，箭頭和箭尾標上圓圈並編上號碼，用前後兩個圓圈中的編號來代表這些活動的名稱。
2.單代號網路圖（節點型）
用一個圓圈代表一項活動，並將活動名稱寫在圓圈中。箭線符號僅用來表示相關活動之間的順序，不具有其他意義，因其活動只用一個符號就可代表，故稱為單代號網路圖。 根據網路圖中有關作業之間的相互關系，可以將作業劃分為：緊前作業、緊後作業和交叉作業。
1、緊前作業，是指緊接在該作業之前的作業。緊前作業不結束，則該作業不能開始。
2、緊後作業，是指緊接在該作業之後的作業。該作業不結束，緊後作業不能開始。
3、平等作業，是指能與該作業同時開始的作業。
4、交叉作業，是指能與該作業相互交替進行的作業。
下圖1反映了網路圖中各作業之間的關系。假定C作業為該作業。

其中，A作業為C作業的緊前作業。B、C、D三作業同時開始，B、D作業為C作業的平行作業。
E作業在C作業完成之後才能開始，E作業為C作業的緊後作業。
F、G作業為C作業的交叉作業，G交叉作業必須在緊後作業E與交叉作業F完成後才能開始。
網路圖中作業之間的邏輯關系是相對的，不是一成不變的。只有指定了某一確定作業，考察它的與之有關各項作業的邏輯聯系，才是有意義的。

Ⅲ 什麼是項目活動網路圖

網路圖是制定項目時間進度的工具，是展示項目各進度活動及其相互之間邏輯關系的圖形。通過網路圖的方法，工程師和管理者可以直觀的表示時間或成本的計劃與控制情況。網路圖分析是在20 世紀 60 年代作為一個控制大型項目的技術而引入項目管理過程中的。引入網路圖分析之前（大約在 1956 年），主要使用其他的一些計劃方法，如活動列表、日記、條形圖、甘特圖等，這些應用一方面沒有表達出活動的邏輯順序，同時也沒有表示出各個活動之間的依賴關系。為了避免這些缺點，就發展出了項目管理網路技術。

網路圖是用箭線和節點將某項工作的過程表示出來的圖形。根據繪圖表達方法的不同，分為雙代號表示法（以箭線表示工作）和單代號表示法（以節點表示工作）；根據表達的邏輯關系和時間參數肯定與否，又可分為肯定型和非肯定型兩大類；根據計劃目標的多少，可以分為單目標網路模型和多目標網路模型。網路圖的組成元素為箭線，節點和線路。線路是指從起點到終點的一條通路。節點和箭線在不同的網路圖形中有不同的含義，在單代號網路圖中，節點表示工作，箭線表示關系，而在雙代號網路圖中，箭線表示工作及走向，節點表示工作的開始和結束。