① 建築網路圖中es.ef.lf.ls是什麼意思
代表時間參數,D工作持續時來間、T代表工期分別有幾種計算工期;計劃工期、ES最早開始時間、自EF最早完成時間、LS最遲開始時間、LF最遲完成時間、TF總時差知FF自由時差、i-j代表一個工作。
總時差是指在不影響總工期的情況下,可用於工程的操縱時間。
自由時差是指在不影響後續工作的情況下可用於工作的操縱時間。
自由時差=緊後工作的最早開始時間-此工作的最早完成時間。
(1)網路圖中什麼稱為工程的總工期擴展閱讀:
總時差計算方法:
(1)以終點節點為完成節點的工作,其總時差應等於計劃工期與本工作最早完成時間之差。
(2)其他工作的總時差等於其緊後工作的總時差加本工作與該緊後工作之間的時間間隔所得之和的最小值。
(3)總時差。雙代號時標網路圖總時差,教材中的計算公式=緊後工作的總時差+本工作與該緊後工作之間的時間間隔所得之和的最小值。
(4)計算哪個工作的總時差,就以哪個工作為起點工作,尋找通過該工作的所有線路,然後計算各條線路的波形線的長度和,波形線長度和的最小值就是該工作的總時差。
參考資料來源:網路-總時差
② 網路圖是由( )組成
網路圖(Network planning)是一種圖解模型,形狀如同網路,故稱為網路圖。網路圖是由作業、事件和路線三個因素組成的。
一、作業 (Activity)網路圖
作業,是指一項工作或一道工序,需要消耗人力、物力和時間的具體活動過程。在網路圖中作業用箭線表示,箭尾i表示作業開始,箭頭j表示作業結束。網路圖作業的名稱標注在箭線的上面,該作業的持續時間(或工時)Tij標注在箭線的下面。有些作業或工序不消耗資源也不佔用時間,稱為虛作業,用虛箭線()表示。在網路圖中設立虛作業主要是表明一項事件與另一項事件之間的相互依存相互依賴的關系,是屬於邏輯性的聯系。
二、事件 (Event)
事件,是指某項作業的開始或結束,它不消耗任何資源和時間,在網路圖中用 「○」表示,「○」是兩條或兩條以上箭線的交結點,又稱為結點。網路圖中第一個事件(即○)稱網路的起始事件,表示一項計劃或工程的開始;網路圖中最後一個事件稱網路的終點事件,表示一項計劃或工程的完成;介於始點與終點之間的事件叫做中間事件,它既表示前一項作業的完成,又表示後一項作業的開始。為了便於識別、檢查和計算,在網路圖中往往對事件編號,編號應標在「○」內,由小到大,可連續或間斷數字編號。編號原則是:每一項事件都有固定編號,號碼不能重復,箭尾的號碼小於箭頭號碼(即i<j,編號從左到右,從上到下進行)。
三、路線 (Path)
路線,是指自網路始點開始,順著箭線的方向,經過一系列連續不斷的作業和事件直至網路終點的通道。一條路線上各項作業的時間之和是該路線的總長度(路長)。在一個網路圖中有很多條路線,其中總長度最長的路線稱為「關鍵路線」(Critical path),關鍵路線上的各事件為關鍵事件,關鍵時間的周期等於整個工程的總工期。有時一個網路圖中的關鍵路線不止一條,即若干條路線長度相等。除關鍵路線外,其它的路線統稱為非關鍵路線。關鍵路線並不是一成不變的,在一定的條件下,關鍵路線與非關鍵路線可以相互轉化。例如,當採取一定的技術組織措施,縮短了關鍵路線上的作業時間,就有可能使關鍵路線發生轉移,即原來的關鍵路線變成非關鍵路線,與此同時,原來的非關鍵路線卻變成關鍵路線。
③ 網路計劃技術的內容是什麼,有哪些應用步驟
網路計劃技術是指用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。網路計劃技術包括以下基本內容:
1、網路圖
網路圖是指網路計劃技術的圖解模型,反映整個工程任務的分解和合成。分解,是指對工程任務的劃分;合成,是指解決各項工作的協作與配合。分解和合成是解決各項工作之間,按邏輯關系的有機組成。繪制網路圖是網路計劃技術的基礎工作。
2、時間參數
在實現整個工程任務過程中,包括人、事、物的運動狀態。這種運動狀態都是通過轉化為時間函數來反映的。反映人、事、物運動狀態的時間參數包括:各項工作的作業時間、開工與完工的時間、工作之間的銜接時間、完成任務的機動時間及工程范圍和總工期等。
3、關鍵路線
通過計算網路圖中的時間參數,求出工程工期並找出關鍵路徑。在關鍵路線上的作業稱為關鍵作業,這些作業完成的快慢直接影響著整個計劃的工期。在計劃執行過程中關鍵作業是管理的重點,在時間和費用方面則要嚴格控制。
4、網路優化
網路優化,是指根據關鍵路線法,通過利用時差,不斷改善網路計劃的初始方案,在滿足一定的約束條件下,尋求管理目標達到最優化的計劃方案。網路優化是網路計劃技術的主要內容之一,也是較之其它計劃方法優越的主要方面。
網路計劃技術的應用主要遵循以下幾個步驟:
1、確定目標
確定目標,是指決定將網路計劃技術應用於哪一個工程項目,並提出對工程項目和有關技術經濟指標的具體要求。如在工期方面,成本費用方面要達到什麼要求。依據企業現有的管理基礎,掌握各方面的信息和情況,利用網路計劃技術為實現工程項目,尋求最合適的方案。
2、分解工程項目,列出作業明細表
一個工程項目是由許多作業組成的,在繪制網路圖前就要將工程項目分解成各項作業。作業項目劃分的粗細程度視工程內容以及不同單位要求而定,通常情況下,作業所包含的內容多,范圍大多可分粗些,反之細些。作業項目分得細,網路圖的結點和箭線就多。對於上層領導機關,網路圖可繪制的粗些,主要是通觀全局、分析矛盾、掌握關鍵、協調工作、進行決策;對於基層單位,網路圖就可繪製得細些,以便具體組織和指導工作。
在工程項目分解成作業的基礎上,還要進行作業分析,以便明確先行作業(緊前作業),平行作業和後續作業(緊後作業)。即在該作業開始前,哪些作業必須先期完成,哪些作業可以同時平行地進行,哪些作業必須後期完成,或者在該作業進行的過程中,哪些作業可以與之平行交叉地進行。
在劃分作業項目後便可計算和確定作業時間。一般採用單點估計或三點估計法,然後一並填入明細表中。
3、繪制網路圖,進行結點編號
根據作業時間明細表,可繪制網路圖。網路圖的繪制方法有順推法和逆推法。
1)順推法:即從始點時間開始根據每項作業的直接緊後作業,順序依次繪出各項作業的箭線,直至終點事件為止。
2)逆推法:即從終點事件開始,根據每項作業的緊前作業逆箭頭前進方向逐一繪出各項作業的箭線,直至始點事件為止。
同一項任務,用上述兩種方法畫出的網路圖是相同的。一般習慣於按反工藝順序安排計劃的企業,如機器製造企業,採用逆推較方便,而建築安裝等企業,則大多採用順推法。按照各項作業之間的關系繪制網路圖後,要進行結點的編號。
4、計算網路時間,確定關鍵路線
根據網路圖和各項活動的作業時間,就可以計算出全部網路時間和時差,並確定關鍵線路。具體計算網路時間並不太難,但比較煩瑣。在實際工作中影響計劃的因素很多,要耗費很多的人力和時間。因此,只有採用電子計算機才能對計劃進行局部或全部調整,這也是為推廣應用網路計劃技術提出了新內容和新要求。
5、進行網路計劃方案的優化
找出關鍵路徑,也就初步確定了完成整個計劃任務所需要的工期。這個總工期,是否符合合同或計劃規定的時間要求,是否與計劃期的勞動力、物資供應、成本費用等計劃指標相適應,需要進一步綜合平衡,通過優化,擇取最優方案。然後正式繪制網路圖,編制各種進度表,以及工程預算等各種計劃文件。
6、網路計劃的貫徹執行
編制網路計劃僅僅是計劃工作的開始。計劃工作不僅要正確地編制計劃,更重要的是組織計劃的實施。網路計劃的貫徹執行,要發動群眾討論計劃,加強生產管理工作,採取切實有效的措施,保證計劃任務的完成。在應用電子計算機的情況下,可以利用計算機對網路計劃的執行進行監督、控制和調整,只要將網路計劃及執行情況輸入計算機,它就能自動運算、調整,並輸出結果,以指導生產。
④ 網路圖最短工期怎麼算
此工程對緊後工作最早開始時間影響為錯後一天,總工期不變,該工作實際進度為7天,在其他工作均正常的前提下不該工作的實際進度比計劃進度拖延4天。
網路圖種類:
1.雙代號網路圖(箭線型)用一個箭線表示一項活動,活動名稱寫在箭線上。箭尾表示活動的開始,箭頭表示活動的結束,箭頭和箭尾標上圓圈並編上號碼,用前後兩個圓圈中的編號來代表這些活動的名稱。
2.單代號網路圖(節點型)用一個圓圈代表一項活動,並將活動名稱寫在圓圈中。箭線符號僅用來表示相關活動之間的順序,不具有其他意義,因其活動只用一個符號就可代表,故稱為單代號網路圖。
根據表達的邏輯關系和時間參數肯定:
根據計劃目標的多少,可以分為單目標網路模型和多目標網路模型。網路圖的形式如圖所示。其組成元素為箭線,節點和線路。節點和箭線在不同的網路圖形中有不同的含義。
在單代號網路圖中,節點表示工作,箭線表示關系,而在雙代號網路圖中,箭線表示工作及走向,節點表示工作的開始和結束。線路是指從起點到節點的一條通路,工期最長的一條線路稱為關鍵線路,關鍵線路上工作的時間必須保證,否則會出現工期的延誤。