雙代號時標網路計劃不適用於什麼

❶ 橫道圖、雙代號網路計劃、單代號網路計劃、雙代號時標網路計劃各自應用於什麼哪些施工進度計劃（總進度

橫道圖是我們平常用的最多的，也是最簡單的，總進度，月進度，旬進度通常都用這種。因為最簡單領導都能看得懂。

雙代號網路計劃，雙代號時標網路計劃施工組織設計當中會用到。平常幾乎不會用到。

單代號網路計劃也就是考試的時候有，其他任何時候都用不到。

❷ 簡述常見的進度計劃類型及各自的優缺點

網路圖:
網路圖(Network planning)是一種圖解模型，形狀如同網路，故稱為網路圖。網路圖是由作業（箭線）、事件（又稱節點）和路線三個因素組成的。
在工程管理中，經常使用到網路圖的概念。網路圖是用箭線和節點將某項工作的流程表示出來的圖形。
根據我國《工程網路計劃技術規程》（JGJ/T 121-99)推薦常用的工程網路計劃類型包括：
1、雙代號網路計劃
2、單代號網路計劃
3、雙代號時標網路計劃
4、單代號時標網路計劃
根據表達的邏輯關系和時間參數肯定與否，又可分為肯定型和非肯定型兩大類；
根據計劃目標的多少，可以分為單目標網路模型和多目標網路模型。網路圖的形式如圖所示。其組成元素為箭線，節點和線路。節點和箭線在不同的網路圖形中有不同的含義，在單代號網路圖中，節點表示工作，箭線表示關系，而在雙代號網路圖中，箭線表示工作及走向，節點表示工作的開始和結束。線路是指從起點到節點的一條通路，工期最長的一條線路稱為關鍵線路，關鍵線路上工作的時間必須保證，否則會出現工期的延誤。

橫道圖:
橫道圖又叫甘特圖 (Gantt chart) ，它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。
甘特圖包含以下三個含義：
1、以圖形或表格的形式顯示活動；
2、通用的顯示進度的方法；
3、構造時應包括實際日歷天和持續時間，並且不要將周末和節假日算在進度之內。
甘特圖具有簡單、醒目和便於編制等特點，在企業管理工作中被廣泛應用。甘特圖按反映的內容不同，可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閑置圖表、人員閑置圖表和進度表等五種形式。

❸ 雙代號時標網路計劃的應用范圍

（1）工作項目較少、工藝過程比較簡單的工程；
（2）局部網路工程；
（3）作業性網路工程；
（4）使用實際進度前鋒線進行進度控制的網路計劃。

❹ 雙代號標時網路圖與雙代號早時標網路圖注意兩者有什麼區別

一、壓縮的不同

壓縮關鍵活動，壓縮可以壓的活動。

關鍵途徑：起點到終點沒有波浪線的路徑：ADH或1268

二、時間的不同

壓縮便宜的活動，壓縮後是否有優化。運用雙代號（時標）網路圖，結合前鋒線進行方案工期、費用優化。

虛工作：是垂直表示的，因即不消耗時間也不消耗資源。總時差：以該工作為起點到終點，多條路徑，每條波浪線長度和的最小值。

三、表現形式不同

雙代號網路圖：是用箭線表示活動，並在節點處將活動連接起來表示依賴關系的網路圖。因為箭線是用來表示活動的，有時為確定所有邏輯關系，可使用虛擬活動。

雙代號時標網路圖：是以時間坐標為尺度編制的網路計劃，時標網路計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。

(4)雙代號時標網路計劃不適用於什麼擴展閱讀

雙代號時標網路計劃的特點：

時標網路計劃的繪制按各工作的最早時間進行。

（1）工作箭線的長短與時間有關，即工作箭線的水平投影長度等於該工作的持續時間；

（2）時標網路圖可直接顯示各工作的時間參數（最早開始、最早完成和自由時差）、各工作之間的邏輯關系和關鍵工作、關鍵線路，而不需單獨計算；

（3）根據時標網路圖可繪制出資源（勞動力、材料、機械等）需要量動態曲線，便於分析、平衡調度；

（4）由於箭線的長度和位置受時間坐標的限制，因而對時標網路計劃進行修訂和調整不方便，所以宜採用計算機對時標網路計劃進行輔助編制與管理。

❺ 工程網路計劃問題

B工作的時差為4天（14-10=4），C工作的時差為2天（16-14=2）。而BC為A的緊後工作，所以其總時差為2天。

❻ 雙代號時標網路計劃的規定

1.雙代號時標網路計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間。時標的時間單位應根據需要在編制網路計劃之前確定，可為時、天、周、月或季。
2.時標網路計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數相對應。節點中心必須對准相應的時標位置。
3.時標網路計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。

❼ 網路計劃的類型

網路計劃：
1.單代號網路計劃
2.雙代號網路計劃．
3.雙代號時標網路計劃
4.單代號搭接網路計劃