恆騰網路集團是做什麼的

Ⅰ 「李煥英」背後，是一場資本豪賭

「李煥英」背後，是一場資本豪賭，真正的贏家深藏不露，保底15億，抽絲剝繭，最大贏家逐漸浮出水面。

2月21日恆騰網路一則公告，實錘了影片《你好，李煥英》的最大保底方：儒意影業及其背後大股東。2月18日，恆騰網路發布了一則公告，已與恆大 旅遊 集團簽署戰略合作協議，公司旗下儒意影業將其所持有的電影、電視劇知識產權授權給恆大 旅遊 集團，恆大 旅遊 集團在全國14個童世界主題公園使用相關IP。

至此，「李煥英」最大背後金主，才逐漸為外人熟知。

之前，北京文化在公告中提到，影片已委託第三方公司進行保底發行，保底票房收入為15億元，但是並沒有透露保底方有關任何信息。

此前傳言，保底發行方是儒意影業與貓眼 娛樂 。 從恆騰網路和北京文化的公告中，並沒有提到儒意影業是唯一的保底方，從現有消息看， 儒意影業是最大的保底方，貓眼 娛樂 保底份額較小。

什麼是保底發行？

保底發行一般有兩種方式，一種是發行方買斷，如果票房達不到保底票房，對賭失敗，發行方承擔損失，出品方穩賺不賠。如果對賭成功，發行方將獲得保底票房後的全部超額收益。另一種是在保底票房的基礎上，高出的票房，出品方和發行方再按一定比例階梯分賬，票房越高，發行方分得越多。

據傳，此次《李煥英》雖然採用的是超出部分按比例分賬的模式，但是超出部分的大頭都歸幾家參與保底發行的公司，北京文化的收益有限。而儒意影業作為影片最大保底發行方，將獲得超額票房中絕大部分收益。 綁定了儒意影業的恆騰網路，將成為該片真正的贏家。無疑，恆騰網路將成為《李煥英》背後深藏不露的最大利益獲得者。

從北京文化的公告來看，《你好，李煥英》總票房27.25億元時，投資方分賬約為11億元，北京文化只獲得約6000-6500萬元的營收，推斷其所佔該影片的投資比例並不高，不會超過10%。

北京文化曾保底發行《心花路放》和《戰狼2》，並大獲成功，後來又投資了《我不是葯神》、《無名之輩》、《流浪地球》，被業界譽為爆款製造機，雖然這次也投資了該影片，但是卻被別人搶佔先機保底了，這算不算是北京文化的一次意外「失手」呢？

如果保底方是傳言中的儒意影業與貓眼 娛樂 ，無論是何種對賭方式，同時作為出品方和保底發行方的這兩家公司都賺翻了，而包括北京文化、賈玲大碗 娛樂 在內的其它公司都「吃虧」了。

按目前的走勢，貓眼專業版預測《李煥英》最終總票房是52億元，按照最保守的分賬票房佔比33%計算，最低的分賬票房將超過17億元。

恆騰網路來頭不小

公開資料顯示，恆騰網路前身為馬斯克集團有限公司，主要從事投資及買賣證券、提供融資、物業投資及製造及銷售照相產品配件業務。

2020年10月26日，恆騰網路發布公告稱，將通過配發及發行股份、認購股權的方式以72億港元全資收購儒意影業。目標是要打造一家以互聯網 科技 賦能的流媒體公司。

恆騰網路完成對儒意影業的收購後，恆大集團持持有恆騰網路38%的股份，騰訊控股持股14.1%，儒意影業原全資持有者即創始人柯利明持股27%，超越騰訊成為第二大股東。

《李煥英》後勁依然很足

已連續13天票房破億、連續10天獲得日冠軍，貓眼專業版數據，截至今日21:00，《李煥英》票房已經超過43億，達到43.8億，成為中國電影票房總榜第四名。

由於上映時間短，《李煥英》票房還有一定上升空間，《李煥英》超過《流浪地球》（46.86億）基本上不存在任何懸念，趕超只是時間問題。

接下來，留給廣大影迷最大懸念的是，《李煥英》最終票房是否真的能夠突破50億，趕超《哪吒之魔童降世》（50.35億），拿下中國影史票房總榜第二名？

Ⅱ 哪家公司做的智慧社區比較好

「智慧社區」的打造近幾年方興未艾，不論是地產商、物業這樣的直接利益相關方，還是智能硬體、互聯網企業、傳統的零售、金融、服務等外部服務型機構，都在火急火燎地爭奪社區這個多年前無人問津的市場。

一時間，智能家居、智能樓宇、智能安防、智能醫院、社區金融、票證繳費、家庭護理……智慧社區幾乎囊括了社區生活所能接觸的方方面面。

然而，概念高大上、內涵極廣的智慧社區，建設過程卻步履蹣跚。可以說到目前為止，很少有人直接觸摸到了智慧社區的存在，這個構想仍然飄在空中。不禁要問，為何如此火熱的市場熱情換來的卻是遲緩的發展現狀？

在筆者看來，智慧社區發展滯後乃是因為在高大上的概念之後，忘了俯下身段解決落地實施的最現實問題。

一、組織者缺失：作為系統性建設，卻沒有統合各參與方的最終主導者

在利益相關參與者眾多，服務、產品層出不窮的情況下，應該存在有的市場責任主導者實際上是缺位的，就好比高手再多、武功再強而群龍無首，充其量只能是散兵游勇難以成勢。

1、地產、物業、第三方平台等利益相關方各有小算盤

大部分逐利的地產商眼裡，「智慧社區」都是惹眼的營銷噱頭，所謂智慧社區打造只有可以增強直觀銷售亮點、提升售價的基礎硬體，如小區WIFI。打造物業管理與安全服務、智能家居、便民服務這些綜合性智慧社區要素似乎「不在興趣范圍內」。

而面臨轉型壓力的物業公司熱情原本是很高的，但先天不足，低廉的物業費收入讓本應該是主導者身份的物業公司只能淪為各方勢力的資源「介面」，很多時候，物業公司非但不願意為智慧社區付出，還要收取高昂的「介面」費。

看起來，就是為了智慧社區而生的第三方平台才最有主導的動力和義務，而事實上來看，沒有體系化沉澱、強用戶粘性就急於流量變現的結局是既沒有推動智慧社區發展，起來又倒下的平台又比比皆是。

2、服務供應商眾多，利益分配復雜衍生出封閉的本位主義

市場主導者缺失，除了造成體系偏廢外，還使得智慧社區的參與者之間無法有效利益協同，反過來又加劇了各自為政的後果。提供單個服務的供應商，一旦缺乏有效的主導，逐利性和合作意識的缺乏就極端暴露，都成了「撈錢客」而不是「參與者」。

網路硬體服務提供商介入智慧社區，只關心是否使用了它的網路設備、伺服器、存儲介質；即時交流軟體廠商關心客戶是不是用他們的產品作為通訊工具或者支付；智能家電廠商更直接，只關心賣進去多少硬體產品，或者是否形成了自己的生態壁壘阻擋別的產品進入。

最有能力的地產商不願意，最有動力的物業沒能力，最合適的第三方平台走了歪路，服務供應商們一盤散沙，這就是智慧社區建設組織的現實問題。如果說新興的自媒體體系建設能夠依賴鈦媒體這樣的主導者而獲得長足發展和利益協同，那麼新興的智慧社區體系建設也一定需要這樣的角色。

在業界，恆大、騰訊在香港借殼上市的恆騰網路，背靠恆大地產龐大的物業/社區資源，上擁騰訊巨量的線上資源，中間整合協調社區服務、社區金融、社區家居等智慧社區相關的幾乎所有服務，通過大服務的基礎平台及其垂直產品線，滿足不同年齡段社區消費者多層次、多樣化的需求，其根本目的，其實就是做這樣的市場最終主導者。此外，萬科的睿服務3.0，依靠萬科地產/物業的資源基礎發力，不斷整合社區相關的互聯網服務，以服務為中心打造 Uber 化的智能社區模式，本質上，也是希望同Uber成為網約車的組織者一樣主導智慧社區的發展。

二、服務整合不足：作為整合型構想，各類別、各層次的服務整合反而拖了後腿

一體化智能生活體驗是智慧社區所必須，然而現狀卻是智慧社區的不同產品往往由不同的團隊甚至不同的公司完成，甚至智慧小區本身也彼此形成了一個個孤立、分散的「信息孤島」，根本沒有整合的跡象。

1、室內智能家居整合，最火熱也最缺乏整合體驗

智能家居已經成為各大廠商趨之若鶩的產品，小米、360、美的、海爾等紛紛上馬，各路英豪競爭的結局就是各干各的，行業沒有統一的標准。每一家都宣稱要打造自己的生態鏈，但業主不一定只喜歡一家的產品，結果你能拿個手機控制美的電冰箱，卻控制不了小米燈泡和海爾微波爐。人人都想自創生態，其結果就是業主沒了生態。

如果消費者需要每一樣家居都有一種控制方式，那就談不上任何的「智慧」。其實，依託阿里雲的雲計算平台打造的阿里小智，就是為了解決這個問題，意圖給消費者家用智能家居一網打盡的掌控體驗，未來，阿里還將在家電產品、傢具產品、安防產品等全品類「智慧家」整合上發力。

2、社區智能服務整合，技術簡單而業務執行困難

推及社區智能服務，則涵蓋面更為廣泛，涉及到社區方方面面的服務。如果說開發一個運營平台搭載所有智能服務，技術上可能不存在太大困難，但因不同領域業務的整合而造成的利益分配問題卻難以有效解決。

更為重要的是，由於業務涵蓋面的復雜性、多樣性，智能服務整合產生的「組合」形式既數量多又個性化，無法制定統一的利潤分配模式，只能針對性解決，這給智慧平台的集約化、標准化建設和運營造成了難以克服的困難。

巨型央企中信國安集團發力智慧社區的「國安社區」能夠快速擴張的的原因除了資本雄厚，就是在模式上將社區智能服務實現了有機整合，藉助中信國安自有品牌形象，整合社區各類資源，實現社區信息共享，通過品牌跨界合作實現多參與方的共贏，也就保障了整合型業務的有效落地執行。

3、跨社區聯動整合，智慧社區本身也在無效率單干

數據是智慧社區「智慧」的根源。如果沒有貴陽花果園、南寧嘉和城這樣的巨型房產大盤，智慧社區的建設必然要求樓盤之間相互資源整合，否則一方面無法獲得足夠支持服務策略的數據並進行分析、輸出，另一方面只針對孤品樓盤的相關智能服務邊際成本也會直線上升。

而除非不計邊際成本，不然業主數據收集、智能服務提供必然要求這樣的社區聯動。萬科地產的睿服務，通過打造互聯互通的雲端大平台，以簡單、透明的方式將400呼叫中心、CRM、住這兒APP、助這兒、EBA、設備設施管理系統、資源管理系統、營帳管理系統互聯互通、相互支持，通過平台的運作，整個萬科物業將成為一個內生驅動的系統，各個「智慧社區」將不再是單打獨斗，信息/服務實現完全共享，可以說是解決跨社區聯動的積極探索。

產品不達痛點：作為社區化服務，產品卻不能體現社區化應有的差異性

社區O2O的大規模興起又大規模失敗，同樣也集中反映了智慧社區重要問題：直接把互聯網服務的那套模式搬過來，不考慮社區服務的針對性和競爭優勢。

1、產品沒有獨特性，無法給業主選擇的理由

營銷的本質並不復雜，給客戶一個理由，讓TA選擇你。然而許多打著智慧社區旗號的產品，在業主的眼裡卻並並沒有選擇的理由，倒並不是它們不好，而是可替代性太強。

最普遍的，莫過於那些社區社交平台產品，妄圖通過線上的社區圈子黏合客戶，建立社區內的微生態。然而這些社交產品在自我陶醉的同時，似乎都忘了微信群、淘寶、58同城等的存在，基於web2.0時代所提倡的UGC，紅利窗口期早已過去。打著社區的幌子，重復著業界大佬已經實現並且深入人心的功能，註定是要失敗的。

2、線上線下深度結合才是面向社區的產品不可替代的優勢

互聯網時代的科技產品都能給自己冠上智慧的標簽，而線下地理上聚合是智慧社區產品所獨有。用面向社區的獨特手段，通過信息和媒體的整合，建立線上和線下、無形和有形、虛擬和現實相結合的智慧社區產品模式，才是行之有效的。

線下的、有形的、現實的優勢，就是把業主們衣食住行的動態信息交互，以人情味、溫馨等社交體驗促成某種類似UGC的線下內容創造，如線下社區跳蚤市場、社區運動會、相親會、兒童活動等，最終活化產品。比如彩生活，線上線下協同推進，為地理聚合的消費者提供了便捷悉心的服務，形成了基於社區的智慧生活閉環。

3、不只是社區O2O，智慧社區還有很多事要做、可做

在智慧社區基礎硬體-物業管理與安全服務-智能家居-便民服務四個層次中，O2O只是便民服務的內容之一，更傾向於會上網年輕人的吃喝玩樂。

在社區O2O之外，智慧社區應當圍繞公共服務、公共安全尤其是產業經濟來展開，把社區的「智慧」和居民的紐帶關系建立，這是智慧社區的延展要求，如此才能把智慧社區做實，融入社會體系並穩固下來成為緊密的生活方式。

熱炒的碧桂園馬來西亞「森林公園」，本質上就是同產業經濟深度結合的智慧社區模式。一帶一路推薦，馬來西亞政府支持，品牌酒店、名校深度合作，華為深度定製，氣候模擬計算技術打造舒適生活體驗，雲計算全島嶼封閉式ID管理……不知不覺，這樣一個智慧社區已經融入產業體系，想不落地都難了。

四、技術配套滯後：作為技術性集成，標准統一、數據處理、管理維護都不受關注

技術能力是智慧社區的基礎，沒有技術配套跟上，智慧社區最終只會變成海市蜃樓。在圍繞技術的前、中、後三個階段上，當前的智慧社區建設條件都遠未達到。

1、技術之「前」，各類協議、標准遠未統一

說當前技術水平不足以支撐智慧社區的建設，這是假話。但水平足夠的技術，還面臨更大的麻煩：產品開發面臨多種協議標準的抉擇，導致歸屬不同廠商的的不同硬體很難做到相互兼容，限制了各智能硬體的協同集成發展。

例如，僅智能照明的技術協議，就有ZigBee、MacBee、藍牙5.0、WiFi、2.4G等，各具原生優勢，又都有短板，各種協議相愛相殺。盡管阿里巴巴、海爾、美的這些代表性的廠商都在為了智能化標准統一推動產業升級而努力，但由單一產業鏈的整合轉變為各個生態圈間的融合發展的路途還比較漫長。

2、技術之「中」，數據集成分析的細度遠達不到要求

基於移動通信網路，實現有效的智能感應、數據收集、整合、挖掘、分析，最終產生有建設性的決策依據，是智慧社區發展關注的焦點之一，對形成新的業務體系和商業模式具有直接意義。無奈的是，目前普遍的數據體系都只有拼湊式歸集及粗略的聚類分析，還遠達不到智慧社區要求的細度。

而越細分的精確數據集成分析，越能為後續運營提供有效支持。恆大地產、騰訊集團合作創立的恆騰網路，在兩個關鍵方面促成了數據集成的細分化：恆大地產豐富、針對性的線下數據來源，騰訊集團巨大的線上用戶資源與強大的數據綜合處理能力，雙方合作發力將輸出結果應用至綜合性社區服務，形成了「體驗-數據-整合分析-體驗提升」的智慧社區數據閉環，可以說這讓恆騰網路的智慧社區實踐更上了一個台階。

3、技術之「後」，智能系統的社區運維人才基本為零

平台方自然不缺人才，但應用了豐富現代信息技術的智能系統，終究要在社區有落地之處，且負責運維的只能是物業管理相關人員。

長期以來物業管理體系幾乎談不上人才素質，保障智慧社區軟硬體資源最大限度的發揮作用，面臨極大的人才儲備挑戰。比如重要的智能安防系統，一旦誤觸誤碰造成通信系統癱瘓，以現有物管人員的水平很難去恢復，勢必使智慧社區的運行成效大打折扣。萬科之所以在布局睿平台的社區加強引入勝任智能型操作的員工，大投入培訓可提升的員工，擴大傳統物業排斥的高技術人才儲備，就是在為智慧社區的「智慧運維」而鋪路，因為沒有好的後期維護，再好前期模式都談不上成功。

總之，改變生活方式的智慧社區建設必然是富有挑戰的，打造新的社區管理與服務新模式也需要新的思維方式。而不論是否漫長，找到合適的組織方式、進行有效的服務整合、開發針對性的特質產品以及推動技術相關配套的發展，都是智慧社區建設必須走的路。

Ⅲ 南瓜電影被恆大收購是真的嗎

是真的，目前恆大集團已經是南瓜電影最大的股東。

2020年10月26日，恆騰網路（0136.HK）發布公告稱，公司將通過配發及發行股份及認購股權方式全資收購儒意影業，總代價約72億港元。

恆騰網路是恆大集團聯手騰訊控股進軍互聯網社區服務產業的旗艦公司，其前身為馬斯葛集團有限公司。

從股東持股來看，目前恆騰網路最大的股東為中國恆大集團，交易完成後，儒意影業旗下的「南瓜電影」視頻流媒體平台的持有者柯利明，將持有恆騰網路27%的股權，恆大持股將降至40.62%，騰訊持股降至14.1%，而公眾持股的比例則從25%降至18.25%。

南瓜電影是儒意影業旗下的視頻流媒體平台，是一款專注於懸疑、驚悚、暗黑題材的視頻播放平台，面向社會精英客群，號稱「只為會員而生」。

旨在打造中國版Netflix，採用純付費、無廣告的運營模式，提供海量全球優質影視作品，裝機量超1億台/次，擁有3000萬注冊用戶，已成為國內最大的會員訂閱制視頻平台。

Ⅳ 72億入主儒意影業恆騰網路為何要布局流媒體行業

10月26日，恆騰網路（0136.HK）發布公告，將通過增發股份全資收購儒意影業，總價72億港元。

這家影視公司到底有何過人之處？恆大為何不惜重金將其收入麾下？不妨一探究竟。

打造中國版Netflix

恆大此次選擇儒意影業，主要是看重它在影視製作、會員訂閱制視頻平台的「超能力」。

影視製作方面，被稱為中國頂尖的的儒意影業，是極少數同時具備電影及電視劇製片能力的行業龍頭。其在圖書出版界、編劇界、導演界、製片領域擁有強大的資源整合能力，與好萊塢影視巨頭長期深入合作，先後製作了《北平無戰事》、《琅琊榜》、《羋月傳》、《老中醫》、《老酒館》、《決戰中途島》、《致我們終將逝去的青春》、《縫紉機樂隊》、《動物世界》等超100部精品影視作品，儲備數百部影視版權。

會員訂閱制視頻平台方面，儒意影業擁有國內首家會員訂閱制視頻平台「南瓜電影」，其旨在打造中國版Netflix，採用純付費、無廣告的運營模式，提供海量全球優質影視作品，裝機量超1億台/次，擁有3000萬注冊用戶，已成為國內最大的會員訂閱制視頻平台。

掘金流媒體千億市場

全球對在線流媒體平台的需求，緊隨著疫情正以驚人速度繼續成長。據美國在線視頻數據公司Conviva最新報告，一季度全球流媒體觀看總量同比增長57%；第二季度全球流媒體播放時間同比增長63%。

有分析預測，流媒體現已成為大眾 娛樂 必選項，未來在線流媒體平台市場也將持續擴大，該行業迎來黃金發展期。根據Transparency Market Research調查顯示，預料到2030年底全球在線流媒體平台市場總價值達到220億美元（摺合近1476億元人民幣）。

其實各大巨頭都在紛紛搶灘布局這一千億市場，國際上有Youtube、亞馬遜和蘋果等 科技 巨頭；國內亦不乏優酷、愛奇藝、騰訊視頻龍頭。

此次恆騰網路與儒意影業強強聯合，未來憑借龐大的用戶資源、雄厚的資本實力、強大的影視製作能力，南瓜電影有望成為對標Netflix的中國頂級流媒體平台。反觀市值反面，對比的Netflix市值已超1.6萬億港元，而恆騰網路市值僅246億港元，未來漲幅空間更是不可估量。

Ⅳ 恆大停牌是什麼意思

2021年10月4日中國恆大、恆大物業短暫停牌，目前未公布暫停交易原因，所以與該公司有關的所有結構性產品亦將同時短暫停止買賣，具相關人士表示，目前沒有更多消息透露，以公司公告為准。直至10月20日晚間，恆大物業對外發布公告稱，根據香港收購及合並守則，本可引發對該公司股份全面要約的交易並未進行，該公司已向聯交所申請自2021年10月21日上午九時起，恢復買賣公司股份。
拓展資料
一、恆大集團的業務有哪些
1、恆大地產集團在280多個城市擁有1300多個項目，開創行業「全精裝修交樓」「無理由退房」「網上銷售」先河，為1200多萬業主開啟智慧人居新生活。
2、恆大新能源汽車集團整合全球造車資源為我所用，同步設計研發14款車，打造「車家合一」的智聯移動空間，打造世界上規模最大、實力最強的新能源汽車集團，助力中國從汽車大國邁向汽車強國。
3、恆大物業集團總合約面積超8億平米，總在管面積約4，5億平米，通過智能化管理打造固定空間科技服務平台，為310多個城市2800個項目提供專業優質服務。
4、恆騰網路集團擁有國內最大的長視頻平台南瓜電影，提供無廣告的極致觀影體驗，累計注冊會員超5500萬人，付費用戶超2000萬人；擁有國內領先的影視製作公司儒意影業，內容製作能力和IP開發能力行業頂尖。
5、房車寶集團構建房產、汽車線上線下全渠道綜合交易服務平台，擁有全民經紀人會員超2100萬，線下門店超4，3萬家，平台年精準導流實地看房客戶超2000萬，預計2021年交易規模超2萬億。
6、恆大童世界集團打造填補世界空白的全室內、全天候、全季節大型主題樂園「童世界」，打造全球人最嚮往的頂級文化旅遊勝地「中國海南海花島」。
7、恆大健康集團打造填補中國空白的養生養老拳頭產品「恆大養生谷」，整合國際一流的醫療、健康管理、養生、養老等服務資源，為用戶提供全生命周期、全方位的健康服務。
8、恆大冰泉集團涵蓋礦泉水、糧油、乳業和生鮮四大板塊14大系列超50款綠色健康產品，打造科技賦能的消費服務新平台。

Ⅵ 恆騰網路是小公司嗎

不是，恆騰網路已經在超過171個城市362個項目開展互聯網家居業務，累計為逾8萬戶社區業主提供家居設計與銷售方案，恆騰網路也是是港股上市公司，目前市值超過一百億港幣。

Ⅶ 恆大32.5億港元再度出讓恆騰網路11%股份，到底是哪些公司接盤了

恆大32.5億港元再度出讓恆騰網路11%的股份，現在可以明確知道的就是騰訊旗下的QQ音樂接盤了7%的股份，別的買家我們無從得知。實話實說，恆大今年以來遭遇了流動資金危機，出售這一資產很明顯能讓恆大的資產壓力得到進一步的緩解。

現在這么多人關注恆大的動態，主要還是恆大經營的狀況實在是太好了，但也正是之前的好映襯出了現在資金流動危機的差。就在今天，A股市場大漲，恆大的流動資金危機在許多人看來是不合時宜的，這才讓更多的股民朋友持續關注著恆大的動態，並且對恆大的一些問題提出了自己的看法。

綜合以上種種，恆大32.5億港元再度出讓恆騰網路11%的股份，騰訊旗下的QQ音樂以每股3.2元的價格收購了其中7%，另外一個買家的身份我們並不知道，這得後續恆大對外披露信息我們才可能得知。

Ⅷ 恆騰網路與騰訊合作首款游戲《傳奇天下》將上線

1月10日，即將更名為「中國儒意」的恆騰網路（0136.HK）發布公告稱，鑒於騰訊集團在 游戲 產品開發及運營方面有著豐富的經驗，集團決定將由騰訊計算機於中國內地向集團旗下 游戲 產品提供為期三年的技術服務和渠道推廣服務。其中，除了已經達成合作的首款 游戲 《傳奇天下》，還有多款 游戲 合作項目也正在洽談中，未來將陸續推出。

業內人士分析，縱觀全球流媒體市場，影視行業和 游戲 行業之間的關聯愈加緊密，影游聯動增多，無一例外是希望通過大眾向的文化 娛樂 產品，拓展受眾圈層，釋放IP價值。隨著技術的發展和受眾需求的變化，玩家開始希望在 游戲 中感受到更加多元的文化魅力。

業內人士認為，恆騰網路能和 游戲 領域全球排名第一的騰訊深度合作，得到騰訊鼎力的支持，使得恆騰網路進軍 游戲 伊始就直接站到了 游戲 行業的高點，不但能夠橫向拓寬恆騰網路的業務范圍，更能結合自身在影視領域優勢為用戶提供更連貫、更多元，沉浸感更強的 娛樂 體驗，讓用戶對平台產生更強的黏性，增加用戶留存，吸引新的用戶，擴展收益來源。

恆騰網路表示，和騰訊訂立相關協議將有助集團拓寬公司的 娛樂 業務范圍，同時通過影游聯動，提升公司知識產權的變現能力，並且長遠有利本集團充實人才儲備，增強 科技 實力，幫助公司發展進入新階段。

根據公告，恆騰網路進一步認為，此次雙方開啟深度合作，第一可以拓寬集團業務范疇，使得業務板塊更豐富，內容和體驗更多元，沉浸感更強，從而加大用戶黏性並吸引更多新用戶；第二，可以發揮公司豐富的精品內容儲備優勢，進一步挖掘版權價值，提升內容變現能力，從而擴展和深化本集團收益來源；第三，通過 游戲 業務的研發互動，雙方技術團隊的深度交流，增強集團 科技 實力。

「恆騰網路和騰訊影游聯動，還可以進一步挖掘、放大精品IP的價值優勢，全方位持續釋放精品IP價值，增加IP變現渠道，提升IP變現效能，更好地調動用戶對高質量 娛樂 內容的積極性，實現用戶數量進一步增長，從而挖掘精品影視IP更大的市場潛力。恆騰網路在流媒體內容領域，也將擁有更多的想像空間。」上述業內人士如是說。

（編輯 田冬）

Ⅸ 騰訊接手恆騰網路7%股權是什麼情況

8月1日晚間，恆騰網路在港交所公告稱，中國恆大以32.5億港元價格出售恆騰網路合計11%股權。就在一個多月前，中國恆大剛以44.33億港元轉讓了7.39億股恆騰網路的股份，接盤方是去年收購的儒意影視的實控人柯利明。

據公告介紹，騰訊方面按每股3.20港元價格收購恆騰網路7%股份，總代價20.68億港元；另一個獨立第三方買方以每股3.20港元價格收購恆騰網路4%股份，交易代價11.82億港元。

交易完成後，騰訊方面和獨立第三方買方將分別持有恆騰已發行股本約23.90%及4%，而中國恆大仍將持有26.55%的股份。恆騰網路最早由中國恆大和騰訊共同發起設立，中國恆大為大股東，騰訊為第二大股東。

2015年，恆騰網路借殼馬斯葛集團在香港上市。恆騰網路起初主要聚焦互聯網社區服務業務，計劃結合中國恆大線下物業社區資源和騰訊的互聯網服務能力，打造一個社區O2O服務平台。

恆騰網路漲幅擴大至45%：

8月2日消息，恆騰網路持續上漲，現漲45.03%，報4.96港元，最新市值458.04億港元。

8月1日，恆騰網路發布公告稱，騰訊向中國恆大收購恆騰網路7%股份，合計20.7億港元；同時，中國恆大向獨立第三方轉讓恆騰網路4%股份，合計11.8億港元。兩家買方收購價格均為每股3.2港元，較最新收盤價折讓6.4%。

交易完成後，中國恆大在恆騰網路的持股比例將由37.55%降至26.55%，仍為公司第一大股東；騰訊持股比例增至23.9%，為第二大股東，上述獨立第三方持股比例為4%。

Ⅹ 恆騰網路與騰訊簽訂合作協議，將展開游戲領域全面合作

近日，騰網路發布公告稱，集團將與第二大股東騰訊簽訂合作協議，附屬公司深圳市景秀網路 科技 有限公司與騰訊計算機在 游戲 技術服務和渠道推廣方面進行合作。

騰訊作為全球領先的互聯網綜合服務商，在 游戲 開發、運營、國際化方面都有著豐富的資源和經驗，擁有《英雄聯盟》《王者榮耀》《和平精英》等多個 游戲 。

有分析人士表示，文化產業向來是「得IP者得天下」。IP代表「精品度」，具有強大的用戶吸引力和粘性，基於IP的影游聯動，也已經成為流媒體新的業務增長點。去年7月，Netflix證實已從Facebook挖來負責Oculus內容生態的AR/VR內容副總裁Mike Ver。據悉，Mike Ver將擔任Netflix 游戲 部門的副總裁，這也意味著Netflix將宣告進軍 游戲 行業。

早在2019年，Netflix就曾計劃將旗下知名劇集《怪奇物語》改編成 游戲 。一是由BonusXP製作的跨主機、PC、移動平台 游戲 《Stranger Things 3: The Game》；二是由芬蘭工作室NextGames製作的基於《怪奇物語》世界觀設定的手游。這些 游戲 有的夭折，有的則也引起一小波熱潮。

《怪奇物語》相關 游戲

這種在劇集內容中嵌入 游戲 功能的做法，顯然帶有較強的 游戲 互動屬性，給觀眾帶來了新鮮體驗。因此，Netflix選擇此為擴展業務，必定是首選。而對於Netflix來說，劇情互動 游戲 也是基於劇情本身由玩家做出判斷推動劇情，沒有偏離其擅長的領域，這方面也是其優勢所在。

而近期元宇宙概念的興起也使得這個賽道的想像力更加豐富。

業內人士也表示，此次恆騰網路與騰訊在 游戲 領域強強聯手，表明騰訊對恆騰網路的精品IP的儲備和研發十分看好。

恆騰網路表示，本次與騰訊控股的 游戲 業務合作，可以拓寬公司的 娛樂 業務范圍，同時通過影游聯動，提升公司影視知識產權的變現能力，並且長遠有利集團充實人才儲備，增強 科技 實力，幫助公司發展進入新階段。

綜合消息：經濟日報；中國金融網