網路圖的主要用途是什麼

A. 網路拓撲圖的運用場景解析

網路拓撲圖，Network Topology，是由網路節點設備和通信介質兩部分構成的網路結構圖。3D網路拓撲圖，是指用3D外觀表示的 網路拓撲圖 ，每個3D圖中所用的節點圖標、連接線等元素均具有3D效果。下圖1展示的是，億圖圖示中一個較為簡單的3D網路拓撲圖案例，這幅圖簡單地展現了互聯網、防火牆、還有路由器、交換機、以及用戶工作站、辦公區域網等等多種設備，在整體網路系統中的布局及連接情況。

圖1，3D網路拓撲圖示例

3D網路圖全部都由節點與連線構成，節點與節點之間的路徑被稱為通路。因為3D網路圖中的節點及節點之間的連接線均是立體視角，但是傳統的平面網路拓撲圖則是俯視視角。所以它與傳統網路拓撲圖區別很大。

節點 就是網路的一個單元，他們分別與現實中的各種數據處理設備、通信控制設備還有數據終端設備一一對應。轉節點及訪問節點兩部分共同組成節點，其中轉節點用於對應網關與路由器，因為訪問節點是信息交換的源點與目標，所以它一般對應伺服器及終端。

鏈路指的是兩個節點間的連線，它由「物理鏈路」和「邏輯鏈路」兩種鏈路組成，前者指的是現實中存在的通信連線，後者則指在邏輯上起重要作用的網路通路。

3D網路圖分類

3D網路圖一般只用於展示物理鏈路，由於網路中大多數情況下存在多個伺服器、多台工作站，那麼利用3D網路圖就可以詳細給出，網路中伺服器及工作站的詳細配置以及相互之間的連接關系。根據網路的結構形式來進行劃分，網路圖主要有點對點的結構、星型的結構、環型的結構、匯流排型結構、樹型的結構、網狀的結構、蜂窩狀的結構等等。而根據3D網路圖的適用地域劃分，則它可被分為區域網連接圖、園區內部網連接圖等。

3D網路圖作用

相對於傳統 網路拓撲圖 ，3D網路圖除了能夠更清晰展現設備形態，還能夠明確網路中各節點和介面之間的連接關系，在實際工作中可以幫助進行配置和排除錯誤，減少布設失誤帶來的損失，從而提高工作效率。

3D網路拓撲圖繪制的基本元素

3D網路圖主要由3D節點和3D連接線組成，億圖圖示提供了多元的3D網路圖元素，包括傾斜的連接線，動態的連接器，連接線，1 U伺服器以及解調器池，終端伺服器，還有筆記本電腦，路由器，網橋，集線器，除此之外也有大量網關，防火牆，互聯網，互聯網雲，彎曲的連接器等，其中大量思科設備圖標、數碼外設等的元素也都是3D形態。根據愛好，用戶可參考圖2，可以更快捷地在億圖中選擇合適的3D網路圖模板，並參考圖4的步驟。從而添加自己喜歡的圖標元素。除此之外圖3中也有很多常用的簡化3D抽象圖標可供選擇，最後繪制時請選擇您喜歡的3D圖標節點。

將選中的3D圖標節點拖拽至中間的工作區，也叫做畫板，再選擇」3D網路圖「中的傾斜連線或者動態連線，從而將多個節點圖標，按設想好的結構連接起來，這就構成了基本的網路拓撲圖，詳情可參考圖1、圖5的3D網路圖示例。

圖2，在 億圖圖示 中創建一個3D網路拓撲圖

圖3，常用的3D網路拓撲圖元素

圖4，其他的3D節點圖標

3D網路圖繪制要點

3D網路圖繪制也要遵守網路拓撲圖的繪制規則，其中主要包括以下內容：

要精準地呈現網路邏輯結構

網路層次必須分明且可讀性強，設備使用情況及互聯情況要明確

網路的重要節點信息完善、准確

重點要突出，可適當取捨

圖例注釋完整，拓撲格式統一

符合工業規則；

另外繪制時要著重注意以下幾點：

先構圖、再著手架設框架、接著進行設備和標示

圖標的大小、標示的位置要合理

拓撲呈現完整，沒有損失、格式統一、布局整潔

拓撲元素要規范

特別強調： 與傳統網路拓撲圖不一樣的是，當進行3D網路圖的繪制時，必須用符號庫「3D網路圖」中的，傾斜連接線或者是動態連接線來替換基本的連接線，這樣的鏈路最後才具有3D效果。

網路拓撲圖案例

圖5為一個典型的企業 網路拓撲圖 ，圖中透過立體的視角我們可以清晰地看見，互聯網與企業內部網路的連接情況、以及企業內部的網路路由情況等，此圖在億圖圖示中可以被找到。

圖5 典型企業網路的3D網路拓撲圖

歡迎使用例圖繪制軟體——億圖圖示

B. 雙代號網路圖

「雙代號網路圖」是一種工作用途的特定網路圖。

簡單來說雙代號網路圖就是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網路圖。是以時間坐標為尺度編制的雙代號網路計劃，以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。

它的主要特點有：兼有網路計劃與橫道計劃的優點；能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關鍵線路；可以統計每一個單位時間對資源的需要量，以便進行資源優化和調整；由於箭線受到時間坐標的限制，當情況發生變化時，對網路計劃的修改比較麻煩。

特點介紹：

所有符號在時間坐標上的水平投影位置須與時間參數相對應，節點中心必須對准相應的時標位置箭線的長短和持續時間相對應，持續時間越長箭線就越長，持續時間越短箭線就越短。節點是那個點他的中心點就要對准那個點。

虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。虛工作既不佔用時間也不佔有資源，持續時間為零所以就不能是有水平的箭線要畫垂直的箭線，但是如果有自由時差，因為自由時差是有持續時間的所以虛工作的自由時差需要橫著畫。

C. 什麼是項目活動網路圖

網路圖是制定項目時間進度的工具，是展示項目各進度活動及其相互之間邏輯關系的圖形。通過網路圖的方法，工程師和管理者可以直觀的表示時間或成本的計劃與控制情況。網路圖分析是在20 世紀 60 年代作為一個控制大型項目的技術而引入項目管理過程中的。引入網路圖分析之前（大約在 1956 年），主要使用其他的一些計劃方法，如活動列表、日記、條形圖、甘特圖等，這些應用一方面沒有表達出活動的邏輯順序，同時也沒有表示出各個活動之間的依賴關系。為了避免這些缺點，就發展出了項目管理網路技術。

網路圖是用箭線和節點將某項工作的過程表示出來的圖形。根據繪圖表達方法的不同，分為雙代號表示法（以箭線表示工作）和單代號表示法（以節點表示工作）；根據表達的邏輯關系和時間參數肯定與否，又可分為肯定型和非肯定型兩大類；根據計劃目標的多少，可以分為單目標網路模型和多目標網路模型。網路圖的組成元素為箭線，節點和線路。線路是指從起點到終點的一條通路。節點和箭線在不同的網路圖形中有不同的含義，在單代號網路圖中，節點表示工作，箭線表示關系，而在雙代號網路圖中，箭線表示工作及走向，節點表示工作的開始和結束。

D. 什麼是網路圖

就是網路設備之間是如何連接的，又叫網路拓撲圖。

E. 能源系統網路圖的作用

能源系統網路圖的作用是：①直觀地表示一個能源系統的概貌和特點；②可在此基礎上方便地進行一些簡單的定量分析；③可為能源系統進行系統分析，並為建立能源資料庫打下基礎。能源系統網路的詳盡程度可根據分析問題的具體要求和收集數據的狀況而定。1975年美國布魯克黑文國家實驗室為研究美國的能源問題提出的參考能源系統是較早提出的一個典型的能源系統網路圖。在此基礎上，考慮技術的進步和能源需求變化等因素，又分別構造出1980、1985、1990、2000年的參考能源系統。

F. 網路圖的優缺點及繪圖原則是什麼

相比於甘特圖，網路圖有以下基本優點：1、通過網路圖，可使整個項目及其各組成部分一目瞭然2、可足夠准確地估計項目的完成時間，並指明哪些活動一定要按期完成3、使參加項目的各單位和有關人員了解他們各自的工作及其在項目中的地位和作用4、便於跟蹤項目進度，抓住關鍵環節5、可簡化管理，使領導者的注意力集中到可能出問題的環節上

G. 建築施工組織中的網路圖指的是什麼

正好我現在正學習造價師執業考試大綱，裡面有這部分內容。如下：
網路圖是施工進度計劃圖的形式之一，包括雙代號網路計劃、單代號網路計劃、時標網路計劃。施工進度計劃圖除網路圖外，還有橫道圖計劃。
網路圖是指由箭線和節點組成的，用來表示工作流程的有限、有向、有序網路圖形。
網路計劃是用網路圖表達任務構成、工作順序，並加註工作時間參數的進度計劃。
網路計劃技術是應用網路圖形來表示一項計劃（或工程）中各項關鍵工作和關鍵線路；通過不斷改進網路計劃，尋求最優方案，以求在計劃執行過程中對計劃進行有效地控制與監督，保證合理地使用人力、物力和財力，以最小的消耗取得最大的經濟效果。
其優點是：
1.清楚地表達各工作之間的相互依存和相互制約的關系。
2.能夠找出網路計劃的關鍵線路和次關鍵線路。
3.能夠計算出網路計劃中各工作的機動時間。
4.能夠提供項目管理所需要的許多信息，有利於加強管理。
5.可用計算機等信息技術手段完成繪圖、計算、優化、調整、控制、統計與分析等管理過程。
缺點是：
進度狀況不能一目瞭然，人工繪圖、優化、調整和資源消耗統計的難度較大，要求應用者有較高的文化水平。

大致就是這些內容了，網路圖做起來非常麻煩的，我們做工程投標很少用它，一般都用橫道圖。

H. 施工網路圖和施工橫道圖各有和優缺點

橫道圖優點：直觀反映每一工作的順序、起止時間、日歷時間結構、項目的進展狀況。

缺點：不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系，不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關鍵所在，因而不便於進度控制人員抓住主要矛盾。

網路圖優點：能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系。缺點是繪圖的難度和修改的工作量都很大，對應用者要求較高，識圖較困難。

(8)網路圖的主要用途是什麼擴展閱讀：

注意事項：

由於橫道圖太簡單，用它來描述較復雜的計劃安排時，就顯得無能為力，橫道圖無法描述項目中各種活動間錯綜復雜的相互制約的邏輯關系，而這種關系是在安排大型項目計劃時經常遇到的。

其次橫道圖只能描述項目計劃內各種活動安排的時序關系，無法同時反映更多的由項目策劃者或實施者關注的其他計劃內容，如影響項目總工期的關鍵活動。