什麼是網路計劃

A. 肯定型網路計劃指什麼

肯定型網路計劃：

肯定型網路計劃指子項目、工作之間的邏輯關系及各工作的持續時間都肯定的網路計劃。

這是關於一級建造師的題。

B. 網路計劃技術的基本原理是什麼

網路計劃技術的原理，是把一項工作或項目分成各種作業，然後根據作業順序進行排列，通過網路圖對整個工作或項目進行統籌規劃和控制，以便用最少的人力、物力、財力資源，用最高的速度完成工作。

網路計劃技術是指以網路圖為基礎的計劃模型，其最基本的優點就是能直觀地反映工作項目之間的相互關系，使一項計劃構成一個系統的整體，為實現計劃的定量分析奠定了基礎。同時，它運用數學最優化原理，揭示整個計劃的關鍵工作以及巧妙地安排計劃中的各項工作，從而使計劃管理人員依照執行的情況信息，有科學根據地對未來做出預測，使得計劃自始至終在人們的監督和控制之中，使用盡可能短的工期、盡可能少的資源、盡可能好的流程、盡可能低的成本來完成所控制的項目。

網路計劃作為系統工程的一個分支，它在制定一項計劃時，總是把所研究的對象當做一個系統的整體來考慮。無論何種計劃都包含著許多消耗時間和資源的工作過程，並且這些工作的實施不是隨意的，它要受到它們之間相互關系的限制。計劃的根本目的就是要使任務的諸工作、相互關系、時間、資源構成一個系統協調的整體，力求以最短的工期和最少的資源去完成這項任務。
網路計劃模型是一種直觀而簡明的、有邏輯和數學根據的計劃模型。就是說它不僅能完整地揭示一項計劃所包含的全部工作以及它們之間的關系，而且還能從數學的高度運用最優化原理，去揭示整個計劃的關鍵工作以及巧妙地安排計劃中的各項工作，從而可使計劃管理人員依照計劃執行的情況信息，有科學根據地對未來作出預測，使得計劃自始自終在人們的監督和控制之中。

C. 簡述網路計劃的調整內容是什麼

（1.調整關鍵路線的長度
（2.調整非關鍵工作的時差
（3.增、減工作項目
（4.調整工作之間的邏輯關系
（5.重新估計某些工作的持續時間
（6.對資源的投入作相應的調整。

D. 什麼是網路計劃

網路計劃設蓋的方面有很多，這要看你指的是哪一方面，網路計劃通常有包裝網路和新人網路推出，還有網站推出，這要看你指的是什麼。

E. 簡答題 什麼是網路計劃技術

網路計劃技術是指用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。它是五十年代末發展起來的，依其起源有關鍵路徑法（CPM）與計劃評審法（PERT）之分。

F. 什麼叫 隨機網路計劃

因為社會發展得太快了，特別是網路領域幾年就一個輪回，也就是說計劃趕不上變化，所以要隨機計劃，隨機應變吧。

G. 什麼是一級網路計劃圖啊！！

一級網路計劃圖是由箭頭和節點組成，用於表示工作流的有向和有序網格圖。

網路計劃圖的優點是可以清楚地表示工作的內部邏輯關系。網路計劃圖主要分為雙代碼網路計劃圖和單代碼網路計劃圖。

其中，雙碼網路圖包含許多因素，可以准確反映關鍵線，是使用最廣泛的網路規劃圖。

網路圖中的在製品是一個子項目或子任務，根據所需的粗細將其劃分為計劃的任務，並消耗時間或資源。

(7)什麼是網路計劃擴展閱讀：

工作可以是一個單元項目，也可以是分支項目或子項目。

箭頭線在雙碼網路中，工作通常由箭頭線表示。 每條箭頭線代表一個工作。 任何箭頭線都需要時間並消耗資源。 作業名稱寫在箭頭線上方，消耗的時間寫在箭頭線下方。

虛擬箭頭線是在實際工作中不存在的虛擬工作，因此通常不會佔用資源並浪費時間。 虛擬箭頭線通常用於正確表達作品之間的邏輯關系。

節點反映了先前和後續工作的交匯點。 可以任意寫入接觸點中的編號，但後續工作的節點應大於上一個節點的數量。

H. 網路計劃技術的內容是什麼，有哪些應用步驟

網路計劃技術是指用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。網路計劃技術包括以下基本內容：
1、網路圖
網路圖是指網路計劃技術的圖解模型，反映整個工程任務的分解和合成。分解，是指對工程任務的劃分；合成，是指解決各項工作的協作與配合。分解和合成是解決各項工作之間，按邏輯關系的有機組成。繪制網路圖是網路計劃技術的基礎工作。
2、時間參數
在實現整個工程任務過程中，包括人、事、物的運動狀態。這種運動狀態都是通過轉化為時間函數來反映的。反映人、事、物運動狀態的時間參數包括：各項工作的作業時間、開工與完工的時間、工作之間的銜接時間、完成任務的機動時間及工程范圍和總工期等。
3、關鍵路線
通過計算網路圖中的時間參數，求出工程工期並找出關鍵路徑。在關鍵路線上的作業稱為關鍵作業，這些作業完成的快慢直接影響著整個計劃的工期。在計劃執行過程中關鍵作業是管理的重點，在時間和費用方面則要嚴格控制。
4、網路優化
網路優化，是指根據關鍵路線法，通過利用時差，不斷改善網路計劃的初始方案，在滿足一定的約束條件下，尋求管理目標達到最優化的計劃方案。網路優化是網路計劃技術的主要內容之一，也是較之其它計劃方法優越的主要方面。
網路計劃技術的應用主要遵循以下幾個步驟：
1、確定目標
確定目標，是指決定將網路計劃技術應用於哪一個工程項目，並提出對工程項目和有關技術經濟指標的具體要求。如在工期方面，成本費用方面要達到什麼要求。依據企業現有的管理基礎，掌握各方面的信息和情況，利用網路計劃技術為實現工程項目，尋求最合適的方案。
2、分解工程項目，列出作業明細表
一個工程項目是由許多作業組成的，在繪制網路圖前就要將工程項目分解成各項作業。作業項目劃分的粗細程度視工程內容以及不同單位要求而定，通常情況下，作業所包含的內容多，范圍大多可分粗些，反之細些。作業項目分得細，網路圖的結點和箭線就多。對於上層領導機關，網路圖可繪制的粗些，主要是通觀全局、分析矛盾、掌握關鍵、協調工作、進行決策；對於基層單位，網路圖就可繪製得細些，以便具體組織和指導工作。
在工程項目分解成作業的基礎上，還要進行作業分析，以便明確先行作業（緊前作業），平行作業和後續作業（緊後作業）。即在該作業開始前，哪些作業必須先期完成，哪些作業可以同時平行地進行，哪些作業必須後期完成，或者在該作業進行的過程中，哪些作業可以與之平行交叉地進行。
在劃分作業項目後便可計算和確定作業時間。一般採用單點估計或三點估計法，然後一並填入明細表中。
3、繪制網路圖，進行結點編號
根據作業時間明細表，可繪制網路圖。網路圖的繪制方法有順推法和逆推法。
1）順推法：即從始點時間開始根據每項作業的直接緊後作業，順序依次繪出各項作業的箭線，直至終點事件為止。
2）逆推法：即從終點事件開始，根據每項作業的緊前作業逆箭頭前進方向逐一繪出各項作業的箭線，直至始點事件為止。
同一項任務，用上述兩種方法畫出的網路圖是相同的。一般習慣於按反工藝順序安排計劃的企業，如機器製造企業，採用逆推較方便，而建築安裝等企業，則大多採用順推法。按照各項作業之間的關系繪制網路圖後，要進行結點的編號。
4、計算網路時間，確定關鍵路線
根據網路圖和各項活動的作業時間，就可以計算出全部網路時間和時差，並確定關鍵線路。具體計算網路時間並不太難，但比較煩瑣。在實際工作中影響計劃的因素很多，要耗費很多的人力和時間。因此，只有採用電子計算機才能對計劃進行局部或全部調整，這也是為推廣應用網路計劃技術提出了新內容和新要求。
5、進行網路計劃方案的優化
找出關鍵路徑，也就初步確定了完成整個計劃任務所需要的工期。這個總工期，是否符合合同或計劃規定的時間要求，是否與計劃期的勞動力、物資供應、成本費用等計劃指標相適應，需要進一步綜合平衡，通過優化，擇取最優方案。然後正式繪制網路圖，編制各種進度表，以及工程預算等各種計劃文件。
6、網路計劃的貫徹執行
編制網路計劃僅僅是計劃工作的開始。計劃工作不僅要正確地編制計劃，更重要的是組織計劃的實施。網路計劃的貫徹執行，要發動群眾討論計劃，加強生產管理工作，採取切實有效的措施，保證計劃任務的完成。在應用電子計算機的情況下，可以利用計算機對網路計劃的執行進行監督、控制和調整，只要將網路計劃及執行情況輸入計算機，它就能自動運算、調整，並輸出結果，以指導生產。

I. 什麼叫時標網路計劃

網路時標計劃是指雙代號網路圖，它由箭線、節點、流三要素構成，一項工作由一條箭線，兩個節點表示。箭線代表一項工作，同時也表徵工作的前進方向；節點起連接工作，具有瞬時性，表示一項工作結束與另一項工作開始的關系；流表示完成各項工作所需要的資源量，包括每項具體工作的時間、費用等。

J. 什麼是單代號網路計劃

單代號網路圖又叫節點式網路圖，它是以節點及其編號表示工作，生產線表示工作之間的邏輯關系。