應用網路規劃是什麼意思

A. 網路規劃的意義是什麼

精確網路建設管理，提高建設質量，提高網路安全系數，規范網路優化管理。

B. 網路計劃技術的應用主要遵循哪幾個步驟

(1)確定目標｡確定目標是指決定將網路計劃技術應用於哪一個工程項目

C. 在移動通信中,為什麼要進行網路規劃、設計與優化它們之間又是如何分工的

網路之所以要規劃是因為使用的人不一樣，每個人需求不一樣，需要保證所有人都能用上更快的網路

D. 什麼是網路規劃技術

首先我們就說網路規劃到底是一個什麼東西，我們認為我們網路規劃不是建造設計服裝，設計房屋一樣，要構造一個最終建設完成的網路，我們這個網路規劃是要給網路建設和使用者，做一個心中有數的設計結果。當然了這樣一個設計，有這樣一個設計結果，還不足以保證一定能建一個品質優良的網路，如果沒有這樣一個設計網路，很難建設一個優良的網路，整個移動通信網路需要規劃的內容，核心網，傳輸，電源，現在最重要的規劃，我們特指的網路規劃是無線的網路規劃，通信質量等等。那麼即使是最理想的規劃方案我們分成兩個任務來做，實際上網路規劃看成是一個域優化的一個工作，網路規劃是一個後續規劃的一個任務。

E. 請問網路規劃要學些什麼

你算是找對人了，我這里恰好有幾本網路規劃的書，看你如此可憐，就介紹幾本給你吶！

CDMA網路規劃
http://book.jqcq.com/proct/801017.html

本書從無線通信的基礎知識開始，依次對CDMA的原理及規劃優化方面的知識進行了介紹，形成了一個較完整的知識體系。本書主要包括以下內容：蜂窩移動通信基礎、CDMA技術簡介、CDMA網路規劃、CDMA網路規劃專題、CDMA網路優化、CDMA網路優化專題、CDMA網路模擬、干擾、CDMA網 ...

CDMA 網路規劃與優化（含光碟）》
http://book.jqcq.com/proct/800433.html

本書從無線通信的基礎知識開始，依次對CDMA的原理及規劃優化方面的知識進行了介紹，形成了一個較完整的知識體系。本書主要包括以下內容：蜂窩移動通信基礎、CDMA技術簡介、CDMA網路規劃、CDMA網路規劃專題、CDMA網路優化、CDMA網路優化專題、CDMA網路模擬、干擾、CDMA網 ...

UMTS 無線網路規劃與優化（含光碟）
http://book.jqcq.com/proct/540798.html

本書首先介紹了網路規劃和優化的需求，並對UMTS的結構進行了綜述。討論了用於無線網路定製和規劃的WCDMA規定的鏈路性能指示器。然後對無線網路的規劃、無線資源的管理、WCDMA和GSM的聯合規劃、小區的配置和部署策略進行了討論，並對覆蓋和容量的增強技術進行了分析 ...

CDMA移動通信網路規劃設計與優化
http://book.jqcq.com/proct/430853.html

本書全面系統地介紹了CDMA移動通信系統的規劃、設計與優化。內容包括CDMA通信的原理、關鍵技術、網路和信道結構、呼叫流程；無線通信網路、CDMA通信網路、cdma2000、WCDMA和TD-SCDMA網路的規劃與設計；天饋線系統、直放站、室內分布系統、核心網路的規劃與設計；無?...

3G無線資源管理與網路規劃優化
http://book.jqcq.com/proct/430755.html

本書專門介紹了第三代移動通信系統無線資源管理技術與網路規劃優化，內容包括各種3G標准異同、適合各3G標準的無線資源管理演算法、CDMA容量負載評估、接入控制機制、負載控制機制、功率控制機制、切換控制機制、動態信道分配機制、分組調度機制、CDMA系統無線網路規劃 ...

通信網路規劃
http://book.jqcq.com/proct/430357.html

本書以通信網路規劃為對象，全面系統地討論了與通信網路規劃相關的方法、技術。全書共分10章，第1章介紹了通信網路規劃的基本知識、網路發展趨勢；第2章對通信網路作了較為詳盡的介紹，從不同的角度對通信網路進行了說明；第3章重點討論了通信網路規劃的理論與方法?...

蜂窩網路規劃與優化基礎
http://book.jqcq.com/proct/402033.html

本書是介紹蜂窩網路規劃與優化的專著，它不僅對引入蜂窩結構以來的移動通信系統進行了介紹，而且著重分析了移動通信系統所包含的無線網、傳輸網和核心網的規劃優化。 本書的主要內容包括：資訊理論與移動通信網路概述，第二代GSM系統無線網、傳輸網和核心網的規劃優?...

還有好多，給你一個地址，你自己看吧！

F. 網路計劃技術的內容是什麼，有哪些應用步驟

網路計劃技術是指用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。網路計劃技術包括以下基本內容：
1、網路圖
網路圖是指網路計劃技術的圖解模型，反映整個工程任務的分解和合成。分解，是指對工程任務的劃分；合成，是指解決各項工作的協作與配合。分解和合成是解決各項工作之間，按邏輯關系的有機組成。繪制網路圖是網路計劃技術的基礎工作。
2、時間參數
在實現整個工程任務過程中，包括人、事、物的運動狀態。這種運動狀態都是通過轉化為時間函數來反映的。反映人、事、物運動狀態的時間參數包括：各項工作的作業時間、開工與完工的時間、工作之間的銜接時間、完成任務的機動時間及工程范圍和總工期等。
3、關鍵路線
通過計算網路圖中的時間參數，求出工程工期並找出關鍵路徑。在關鍵路線上的作業稱為關鍵作業，這些作業完成的快慢直接影響著整個計劃的工期。在計劃執行過程中關鍵作業是管理的重點，在時間和費用方面則要嚴格控制。
4、網路優化
網路優化，是指根據關鍵路線法，通過利用時差，不斷改善網路計劃的初始方案，在滿足一定的約束條件下，尋求管理目標達到最優化的計劃方案。網路優化是網路計劃技術的主要內容之一，也是較之其它計劃方法優越的主要方面。
網路計劃技術的應用主要遵循以下幾個步驟：
1、確定目標
確定目標，是指決定將網路計劃技術應用於哪一個工程項目，並提出對工程項目和有關技術經濟指標的具體要求。如在工期方面，成本費用方面要達到什麼要求。依據企業現有的管理基礎，掌握各方面的信息和情況，利用網路計劃技術為實現工程項目，尋求最合適的方案。
2、分解工程項目，列出作業明細表
一個工程項目是由許多作業組成的，在繪制網路圖前就要將工程項目分解成各項作業。作業項目劃分的粗細程度視工程內容以及不同單位要求而定，通常情況下，作業所包含的內容多，范圍大多可分粗些，反之細些。作業項目分得細，網路圖的結點和箭線就多。對於上層領導機關，網路圖可繪制的粗些，主要是通觀全局、分析矛盾、掌握關鍵、協調工作、進行決策；對於基層單位，網路圖就可繪製得細些，以便具體組織和指導工作。
在工程項目分解成作業的基礎上，還要進行作業分析，以便明確先行作業（緊前作業），平行作業和後續作業（緊後作業）。即在該作業開始前，哪些作業必須先期完成，哪些作業可以同時平行地進行，哪些作業必須後期完成，或者在該作業進行的過程中，哪些作業可以與之平行交叉地進行。
在劃分作業項目後便可計算和確定作業時間。一般採用單點估計或三點估計法，然後一並填入明細表中。
3、繪制網路圖，進行結點編號
根據作業時間明細表，可繪制網路圖。網路圖的繪制方法有順推法和逆推法。
1）順推法：即從始點時間開始根據每項作業的直接緊後作業，順序依次繪出各項作業的箭線，直至終點事件為止。
2）逆推法：即從終點事件開始，根據每項作業的緊前作業逆箭頭前進方向逐一繪出各項作業的箭線，直至始點事件為止。
同一項任務，用上述兩種方法畫出的網路圖是相同的。一般習慣於按反工藝順序安排計劃的企業，如機器製造企業，採用逆推較方便，而建築安裝等企業，則大多採用順推法。按照各項作業之間的關系繪制網路圖後，要進行結點的編號。
4、計算網路時間，確定關鍵路線
根據網路圖和各項活動的作業時間，就可以計算出全部網路時間和時差，並確定關鍵線路。具體計算網路時間並不太難，但比較煩瑣。在實際工作中影響計劃的因素很多，要耗費很多的人力和時間。因此，只有採用電子計算機才能對計劃進行局部或全部調整，這也是為推廣應用網路計劃技術提出了新內容和新要求。
5、進行網路計劃方案的優化
找出關鍵路徑，也就初步確定了完成整個計劃任務所需要的工期。這個總工期，是否符合合同或計劃規定的時間要求，是否與計劃期的勞動力、物資供應、成本費用等計劃指標相適應，需要進一步綜合平衡，通過優化，擇取最優方案。然後正式繪制網路圖，編制各種進度表，以及工程預算等各種計劃文件。
6、網路計劃的貫徹執行
編制網路計劃僅僅是計劃工作的開始。計劃工作不僅要正確地編制計劃，更重要的是組織計劃的實施。網路計劃的貫徹執行，要發動群眾討論計劃，加強生產管理工作，採取切實有效的措施，保證計劃任務的完成。在應用電子計算機的情況下，可以利用計算機對網路計劃的執行進行監督、控制和調整，只要將網路計劃及執行情況輸入計算機，它就能自動運算、調整，並輸出結果，以指導生產。

G. 網路計劃圖 的前推法 後推法 是什麼意思 怎麼使用

然後根據作業順序進行排列，利用所形成的網路對整個工作或項目進行統籌規劃和控制，以便用最短的時間和最少的人力、物力、財力的消專耗去完成既定的目標或任務。

前推法：作業順序進行排列進行推算。

後推法：消耗去完成既定的目標或任務進行推算。

前推法與後推法的應用：

單代號網路圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關系，既不佔用時間也不消耗資源。箭線應畫成水平直線、折線或者斜線，箭線水平投影的方向應自左向右，表示工作的行進方向。工作之間的邏輯關系包括工藝關系的組織關系，在網路圖中均表現為工作之間的先後順序。

(7)應用網路規劃是什麼意思擴展閱讀：

網路計劃圖的含義：

1、箭線：在雙代號網路中，工作一般使用箭線表示，每一條箭線都表示一項工作，任意一條箭線都需要佔用時間，消耗資源，工作名稱寫在箭線的上方，而消耗的時間則寫在箭線的下方。

2、虛箭線：是實際工作中不存在的一項虛設工作，因此一般不佔用資源，不消耗時間，虛箭線一般用於正確表達工作之間的邏輯關系。

3、節點：反映的是前後工作的交接點，接點中的編號可以任意編寫，但應保證後續工作的結點比前面結點的編號大，即圖中的i<j。且不得有重復

起始節點：即第一個節點，它只有外向箭線(即箭頭離向接點)。

終點節點：即最後一個節點，它只有內向箭線(即箭頭指向接點)。

間節點：即，既有內向箭線又有外向箭線的節點

4、線路：即網路圖中從起始節點開始，沿箭頭方向通過一系列箭線與節點，最後達到終點節點的通路，稱為線路。一個網路圖中一般有多條線路，線路可以用節點的代號來表示，比如①－②－③－⑤－⑥線路的長度就是線路上各工作的持續時間之和。

H. 通信網路規劃與設計具體工作是什麼

通信網路規劃與設計具體工作：

1、設計基站，那就要跑到很多地方，做好吃苦准備。設計那些基站的覆蓋，強度，等等。

2、城市的規劃設計，也有城市的基站，這時候就要更多考慮干擾之類的問題。

3、室內設計，比如地下停車場，本來是沒有信號的，加了信號源才有信號，這個設計要合理分配，考慮覆蓋，還有比如大樓的信號設計，因為大樓牆多，外面的信號覆蓋不進來，就只能通過在大樓走廊加信號源，很多大樓都有這樣的設計。

4、設計WLAN。跟以上差不多。

5、如果是事業單位的話從最初級的網路管理員，到中級的網路工程師，到高級的網路規劃設計師，國家已經規劃好路線了。

6、畢業後一般兩個方向，甲方企業和乙方企業！各行各業的公司，有自己的IT部門，公司擁有一定的網路架構規模，招個網路工程師管理下企業內部網路，比如上外網許可權、內部地址規劃，一般如果這家公司沒有很大的發展變更的話，就是天天打打醬油，如果有故障就排排錯。

I. 網路計劃法

滾動計劃法——一種定期修訂未來計劃的方法。 滾動計劃法是按照「近細遠粗」的原則制定一定時期內的計劃，然後按照計劃的執行情況和環境變化，調整和修訂未來的計劃，並逐期向後移動，把短期計劃和中期計劃結合起來的一種計劃方法。
網路計劃技術是指用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。它是五十年代末發展起來的，依其起源有關鍵路徑法（CPM）與計劃評審法（PERT）之分。1956年，美國杜邦公司在制定企業不同業務部門的系統規劃時，制定了第一套網路計劃。這種計劃藉助於網路表示各項工作與所需要的時間，以及各項工作的相互關系。通過網路分析研究工程費用與工期的相互關系，並找出在編制計劃及計劃執行過程中的關鍵路線。

J. 網路計劃的特點

網路計劃技術既是一種科學的計劃方法，又是一種有效的生產管理方法．
網路計劃最大特點就在於它能夠提供施工管理所需要的多種信息，有利於加強工程管理．它有助於管理人員合理地組織生產，做到心裡有數，知道管理的重點應放在何處，怎樣縮短工期，在哪裡挖掘潛力，如何降低成本．在工程管理中提高應用網路計劃技術的水平，必能進一步提高工程管理的水平．