我也是網路公司的,要看你的公司規模大小了。一般正規的公司,
1、總經理,下來分商務總監和行政總監。
2、商務總監不用說,當然負責商務,也就是業務部門。
3、下設部門經理,然後在是業務員,可以分一部經理,二部經理,看你需要了。
4、接下來是行政那就復雜點。
5、分為技術部,客服部,財務部,市場部,培訓部根據你的要求去分。
6、技術部不用我說,主要負責美工設計和網頁製作,程序的編寫。。。。你可以分技術經理,,在到技術員
7、客服部也是一樣,你可以分為客服經理,在到客服人員,客服人員具體的工作有:注冊域名,提交網站,域名解析,客戶後期維護,客戶的培訓等等,財務部應該不用我說了,市場部主要工作是對外的合作,廣告,渠道等。。。培訓部主要工作是培訓新近來的員工,以及出來新的產品對整個公司的培訓,也可以定期對客戶做一些簡單的培訓。。。。
2. 全民k歌家族有什麼部門越多越好
《全民k歌家族》有場控部門,星探部門,考核部門,學員部門,接待部門,宣傳部門以及管理部門。
場控部門:主要以文案為主,意思就是主要是給家族群里聊天保持干凈,無黃圖,無臟話等等,可以使用場控許可權對那些不遵守群規的人一些懲罰。
星探部門:主要是去家族,QQ群,威信,各種網路交友軟體拉人互動。
考核部門:主要是用於考核各種人員想進入部門的成員,以考核官結果為准。
學員部門:學員就是一些待選的人員。
接待部門:也是最重要的一個部門,接待部門是一個家族的形象,主要工作是接待新成員入家族,和新成員溝通修改好名稱,上傳好宣傳圖以及各種馬甲。
宣傳部門:宣傳部門其實跟星探差不多,但是主要是宣傳家族形象和拉攏各種人員進家族。
管理部門:管理部門就是整個家族的管理人員形成的部門。
3. 互聯網行業有哪些部門崗位
2020福布斯全球富豪榜前十,有六位是互聯網行業,中國富豪榜前幾位也都出自於互聯網行業。
毫無疑問,互聯網行業是個盛產富豪,新貴輩出的行業。
以前,很多人就業的第一選擇,是進世界五百強或外企。而現在,越來越多的人,優先想進入互聯網行業。甚至很多五百強的人,跳槽到互聯網行業。
這里說的是「互聯網行業」而非「IT行業」。很多人會搞混,因此有必要先做說明。
「IT行業」,是一切跟計算機或信息技術相關的行業的統稱,是一個比較大范圍的定義。包括跟信息技術相關的所有企業,有軟體、硬體、以及服務等。
嚴格來說,「互聯網行業」算「IT行業」的一個子集。
如今說到這個兩個詞,指代的意義有稍許差別。一般而言,「IT行業」指通過銷售實際的硬體、或軟體獲利的所有公司。譬如華為、聯想、浪潮之前就以銷售硬體為主。
而「互聯網行業」指通過互聯網提供服務並盈利的企業。比如網路、阿里巴巴、騰訊、位元組跳動。他們實際上不銷售一個具體的實體產品給用戶,用戶是通過網路使用他們的產品或服務。
「IT行業」和「互聯網行業」差異較大。舉例來說,年齡層,「互聯網行業」年輕化很多。企業文化方面,「互聯網行業」也活躍很多。
人們每天都在用各種互聯網產品,但對這個行業知之甚少或一無所知。這里重點介紹「互聯網行業」相關企業的部門組織、崗位的情況。可以適用於類似BAT(網路、阿里、騰訊)、今日頭條等互聯網公司。
註:筆者在此行業已經十五年了 :(
一般而言,互聯網公司的部門組織可以分為三類:產品研發類(產研)、市場運營類、職能保障類。
首先是產品研發類 ,顧名思義是負責產品的設計、研發、維護等。大家熟知的產品經理、程序員(碼農、軟體工程師)、測試工程師都在都在這一類裡面。
其次是市場運營類 ,一個產品研發好,總得有人來訪問啊,這就要獲客。客戶來了要想辦法留住,還要想辦法刺激客戶的活躍度,甚至充值消費等。還要搞市場活動,廣告、促銷什麼的,這些都屬於市場運營類的工作。
最後就是職能保障 ,或者說後勤保障相關。包括行政、人事、財務、法務、內控內審、PR(公共關系)、GR(政府關系)、客服等等。這一類的崗位離產品本身略遠,基本對內服務其他線為主,PR、GR、法務等有些例外。
每條線裡面自然會更細分的事業部、中心、部門、小組等,且每個公司都會有細微差異,或者名稱不一樣,但基本大同小異。
各條線的人數佔比視業務類型而定,一般產品、技術型公司,自然產研的人占絕大部分,譬如BAT(網路、阿里、騰訊)、位元組跳動。
如果是服務型公司,比如攜程,那可能業務人員、客服人員佔了大部分。又譬如做toB(即針對企業服務)的公司,他們以售賣企業服務為主,可能銷售人員比例會比較高。
在三條線的工作分別怎麼開展,如何聯系呢?
簡單理解為,產研線的人負責把一個東西做好,他們是生產者,就好比工廠的製造工人。
市場運營的人,負責把做好的東西賣出去,或者說讓更多的人用起來。
而職能類的部門,主要是保障前兩類人員更好的開展自己的工作。比如招聘、培訓、解決法律問題、處理公共關系等等。
說到薪資,一般而言,產研的人薪資成本是這三類裡面最高的,而且會高不少。比如說一個同級別的HR,TA的薪資一般都會比研發的低。我說的是一般情況,不乏有一些例外。
工種不同,相關的技能、經驗需求自然也不一樣。
對產研來說,從別的行業跨界進來,難度也許會比較大。因為別的行業對產品、對研發的需求和互聯網有很大差異。另外,不同行業面對的市場也有較大差異。
市場運營類的呢?也會有較大差異,比如說做市場投放的,互聯網的市場投放方式很多也是基於互聯網的,或者說新媒體的,傳統媒體當然也有。但如果是從傳統行業跨界來互聯網做新媒體方面市場或運營,會面臨到較大挑戰。
職能類的,相對而言行業屬性沒那麼強,也就是說跨界到互聯網難度是最低的,但也不是說完全沒差異。
總而言之,對這個行業如果有興趣,甚至想進入這個行業,不妨先對這個行業多做大概了解。
4. QQ網路家族的一般職位有哪些
一般職位如下一些
1。族長(副族長):處理家族所有事物。
2。總裁:管理群內秩序。管理大小事物。
3。董事:管理家族一切事物。
4。首席:主要乾的事。就是會拉人氣。首席代表著整個家族的形象。簡潔經理。安排家族所有活動。
5。總管:總管處在管理中實行以效率,為家族策劃出一個以家族利益為中心的管理模式。
6。主席:進行家族活動。接待家族的外交活動。根據家族指揮的決定。批准和廢除外交協定。
7。總監:監督高層管理工作。如有高層:以公謀私、濫用權利、有損家族名譽。抓好證據報告上級。
8。刑罰:管理家族黑名單事務,認真負責家族內部矛盾爆粗糾葛等給予處罰。
9。總督:監督群里大小事。以及成員行為。資料。
10。執行:執行上部下達的命令。第一時間通知高層,對高層下達命令。以家族為主。
11。理事:家族內部發生爭執要第一時間趕到及處理好。
12。總設:空間技術員。製作閃圖。宣傳圖。空間模塊用品
13。巡查:檢查成員資料、空間是否合格、成員行為、以及其他家族來本家族濫竽充數。
14。總審:審核新成員是否合格。再分配到各個分群。首先。新人接待群。
15。宣傳:到外面做宣傳。廣告。發布公告。以及家族最新消息。
16。男女代言人:代表著家族的形像。做招牌的。嚴格要求臉蛋有一定的人氣者優先。
5. 網路科技公司一般都有哪些職位和部門
市場部門根據公司不同定位,可能分很多種崗位,比如銷售員、渠道、公關、品牌等等。簡單理解,就是把自家產品推向市場,讓更多人了解產品,購買產品,保持良好商譽,這就是市場部門要做的工作。基本技能要求:商務談判技能,人脈資源
6. 新建網路家族都有哪些部門
創始:家族最高領導人。指揮家族的一切順利平衡的發展。監督所有高層運轉狀態,管理家族大小分群,聘家族高層以及人才提拔,公布家族最高決策.公布家族最高活動
副創:和族長主持家族各大小事物 管理各個高管的工作情況。對內外工作進行全面管理。與創始匯報 管理高管
族長:和副創主持家族各大小事物 管理各個高管的工作情況。對內外工作進行全面管理。與創始匯報 管理高管
副族:協助創始 副創 族長 管理家族 管理高管 協調成員與成員之間關系
董事:誠實辦事,並有信譽。 盡心盡責,忠誠職責維護家族整體利益。對家族事務做出明確的獨立判斷
執行:起帶頭作用 辦事明白 族長交代的任務即時去解決。對家族的外交部分進行總管理。對於高管,成員處罰由執行處理
首席:負責主持家族高官會議和組織家族活動.協助創始族長副族.管理家族成員.調動好群內氣氛與人員管理
總裁:人事部主負責人.負責分配高官和各群管,觀察家族成員,出色者給予提拔 管理好人才 避免人才的流失
總管:負責招募高管推薦人才。上至高管下至成員關系熟絡 是成員與高管之間連接的紐帶。
總督:負責監督家族管理成員的行為,以及群里的大小事
總監:(人力總監)負責監督家族成員的,昵稱空間 並積極推動家族變革的實施 協助主管完成成員於高管之間的溝通 通過溝通推動成員響應家族號召推動家族發展
外交:宣傳部主負責人.要與各個家族處理好關系 有事積極處理 負責本家族對外關系 保持外交群120-150左右
理事:全面負責家族的日常工作 備較好的溝通能力,活躍群氛圍,組織主管 總監 常務等總結經驗,並制定下一步成員發展計劃督察:活躍群氛圍,組織巡查 以及各群群管監督成員以及管理資料 ,
顧問:策劃部主負責人.要有清晰的頭腦和辨別是非的能力.對空間要有客觀的理解.以發展的角度看問題.在重大決策中發揮參謀的作用 促進家族嚴謹的紀律化在家族日常運作中促使家族的發展進入正確的軌道. 解決成員的空間技術問題,調節和解決家族及家族之間的矛盾.客觀而理性的維護家族的利益.協助外交有規劃的發展家族
策劃:與顧問協商後 負責發布家族的規劃與前景設想 負責給宣傳編輯家族對外廣告代碼 擬定家族每月發展計劃 每月更新兩套簽名檔
常務:備較好的溝通能力,除了協助理事處理家族事務外 要監督高管上線及開會到場情況
行政:代表著管理層,一種承上啟下的作用。首先做好安撫人心的工作,再把成員反應的問題向管理層反映,還有協助審核群的工作。
巡查:長期在線 與審核不同 檢查群成員空間更新情況 定期檢查 不合格者留言提醒
秘書:負責整理家族日誌的高管變動情況。開會時做好資料准備、會議召集、會議記錄、會議紀要工作。
助理:清楚了解家族的整個營運。即時發現家族內外特殊事務 直接上報於創始
宣傳:宣傳
審核:長期在線 有耐心 檢查接待新進成員入家.
設計:製作群圖標 配合策劃完善家族的宣傳 製作家族皮膚
形象:與家族形象相關聯 首先具備出色外表,其次空間必須做到簡潔美觀,不得出口成臟 代言:具備高素質,出色的外表,一言一行代表著家族
7. 騰訊家園的家族通常會設置那些「部門「
策劃部 部長、成員 策劃家族活動(必不可少,我是這么認為的)
迎賓部 部長、成員 聊室及論壇外家來人時需要禮貌的、熱情的歡迎(也不可少)
還有你說的外交
這三個應不可少
8. 網路家族的家族職位
最早的網路家族職位最大的是創始,然後為族長,副族長,管理員,劃分的管理層比較少,具體管理項目也不甚明確。後來隨著網路家族的革新變遷,職位也是日益增加,出現了總裁,副總裁,首席執行官等一些職位,不過還是沒有具體明確分工。
如今還有些家族最高領導者叫總統,以下職位還有總理,主席之類的,把一些國家或公司,企業的職位融入了進來。普遍的網路家族的職位創始人自稱總創,下一級則是創始、總裁、族長,再下一級則是副創始、分系創始、副族長、首席執行官、董事長和總裁,第三級為:外交官、審核長、宣傳長、分系總裁、分系執行官、區域代理總裁等,在往下劃分就是小范圍管理(如群管理等),還有些小家族組合起來,選出一個最高領導者叫總統,以上為網路家族行政部門。
根據家族類型不同管理級別分化以及管理內容也不盡相同,此為潮流家族普遍職位,僅供參考。還有其他部門,如商業部(統籌家族網店,做一些網商之間共享貨源,組織團購的工作)策劃部(策劃相關家族活動,家族動態,為家族內容革新改版等做出規劃起草,由一級管理投票決定最終以創始人落槌)宣傳部(肩負網路宣傳重任「策劃部」預案執行後,需宣傳部做網路不同途徑的宣傳)編輯部(為家族起草內容與網路發布增強家族影響力)投訴部(當家族侵犯他人某些利益時或家族管理盡職不到位時,可與此處匿名投訴,以便於緩解矛盾,保持家族正常運作)諸如此類部門還有很多,根據家族需求不斷做出合適調理。
9. 全民K歌家族QQ群需要設置哪些部門
一般情況下都是接待、督查、審核、互動、宣傳、星探,然後是高管群,最後是主群。
10. 互聯網公司應該有哪些部門
互聯網公司應該有以下部門:
1、研發部。技術崗,需要有相關的學習基礎,也有其它專業參加了培訓班之後做研發工作的,因人而異,看水平、興趣和實力。
2、測試部。也屬於技術崗,通過相關的程序查找產品中相應的bug,相應的基礎和經驗當然也是需要的。
3、設計部。網頁設計、美工等,需要有點美術素養,ps/dw等相關軟體的使用技巧。
4、策劃部。有人說策劃負責生孩子,產品經理負責養孩子,根據對不同行業的理解,策劃需要的功力也不盡相同。
5、運營部。網站的運作和營銷,網站活動、內容安排、用戶分析等等大大小小的事,對專業限制不大。
6、編輯部。網站內容的整理,格式規范化,增加新的內容。
7、市場部。市場是個大的方向,具體可以有推廣、商務、媒介、電話營銷等崗位。
8、客服部。主要負責客戶維護,解答疑問等工作。
部門劃分即活動分組.是指按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合,形成易於管理的組織單位,如部、處、科、室、組等,這些通稱做部門。所謂部門,是指組織中的各類主管人員按照某種原則,為完成某一類特定的任務而有權管轄的一個特定領域,它既是一個特定的工作領域,又是一個特定的權力領域。部門設計可以採取多種多樣的方式,從而形成不同形態的組織結構。
在組織設計方面,企業高層管理者需要反復考慮的內容是設置多少個管理部門;每個職能部門的職責許可權是什麼;應該建立幾個管理層次;每一級的管理層次又起著什麼樣的作用。這為了加強企業的價值鏈管理,優化組織結構和業務流程,降低組織和經營成本,增強企業的競爭力,企業應該定期或不定期調整自己的組織機構,進行部門的合理劃分。
互聯網企業有廣義和狹義之分。
廣義的互聯網企業是指以計算機網路技術為基礎,利用網路平台提供服務並因此獲得收入的企業。廣義的互聯網企業可以分為:基礎層互聯網企業、服務層互聯網企業、終端層互聯網企業。
狹義的互聯網企業是指在互聯網上注冊域名,建立網站,利用互聯網進行各種商務活動的企業,也即為廣義互聯網企業中的——終端層互聯網企業。然而根據這些互聯網企業所提供的不同的產品和服務,可分為:網路服務提供商、互聯網服務提供商、互聯網內容提供商、應用服務提供商、互聯網數據中心、應用基礎設施提供商。