聯通員工數字化轉型怎麼提高網路線工作效率

1. 中國聯通數字化三大轉型是指什麼

中國聯通數字化三大轉型是指「三大轉型」,推動發力雲、大數據、物聯網、全要素集成等創新業務的平台化能力構建
一是全面推進數字化轉型發展，對內以數字化技術驅動推進IT集中一體化，對外加快建設新型基礎設施，聚焦行業痛點進行場景應用創新，激發數字化發展新動能；二是深入洞察數字化轉型需求，充分發揮頂層規劃、技術能力和交付運營的經驗，打造數字化產品新高地；三是著力深化數字化業務布局，組建聯通數字科技有限公司，實現數據集中、技術融合、中台搭建、網路升級、協同聯動五大轉變，構建數字化服務新體系

2. 怎麼樣提高員工的工作效率和工作積極性

如何提高工作效率
1.確定方向不走冤枉路
俗話說：馬壯車好不如方向對，這句話的典故來自春秋戰國時期，有位夫子備了很多物品，欲前往南方楚國，便向路人問路，路人答：此路非往楚國。夫子說：我的馬很壯，沒關系。路人又再強調這不是去楚國的方向，夫子依然固執的說：我的車很堅固。路人只好嘆息的說：這不是往楚國的方向啊！方向錯誤，再怎麼努力都枉然。仔細想想做這項工作的重點是什麼，希望藉此得到什麼結果，這樣做之後是不是真的能得到想要的結果，與你的主管及上下游流程的同事一同討論，再決定整個方向及流程。
小箴言：光是忙碌是不夠的。問題在於：我們到底在忙些什麼？美國自然主義作家亨利·大衛·梭羅（HenryDavidThoreau）
2.做行事歷及項目執行計劃
事先做好計劃表可以幫助你理清想做完的事，你可以利用以下的工具：
·計算機軟體，例如Outlook內有計劃表、行程表和日歷。
·日歷或是商務日誌。
·自行設計的簡單表格。
以一天的計劃表來說，首先列出你必須做的事，這些是你今天的首要工作；然後再列出應該做的事，以及可以做但並不急於一時的事。然後評估各項工作所需的時間再決定如何把時間分配到這些工作上。記住，應該把最重要的事情放在一天中狀況最好的時間內去做。一天的時間規劃完成後，可以延伸成一周的計劃，決定一周內最重要及必須做的事。每天要確認行程是否照計劃進行。
小箴言：知道計劃何時開始，就開始列進度，但不要讓做計劃的時間取代了執行的時間。波士頓顧問公司副總裁史塔克（GeorgeStalk）
3.運用系統思考，工作分門別類進行
養成把握重點，循序漸進，集中力量的習慣，決定次序，從最重要的事情著手。我們必須先決定哪一個工作比較重要，必須優先去做；那些比較不重要，可以緩辦。不考慮優先次序所產生的另一結果，常是一無所成，而且被拖延或耽擱的事情，等之後再提出時，往往已失去時效性。
·依工作的重要性決定完成工作的優先順序。
·依工作的重要性決定投入工作的時間。
·同性質、同種類、類似性高的工作一次解決。
·不斷地思考是否有更有效率的工作方法。
·避免用過大的手段達成較小的目的以造成浪費，如殺雞焉用牛刀。
小箴言：不要浪費時間做垃圾工作，去做那些會增加你生產力的工作。心理學與行為專家羅貝塔·羅史（RobertaRoesch）
4.事前准備需周到
在工作過程中再花時間去尋找所需的資料或工具，只會事倍功半，徒增出錯的機會。事前即將一切所需都准備好，即取即用。
·隨時准備好最新的信息：資料的隨時更新與增刪，可以讓我們永遠掌握到最新的訊息，並隨時將它做好整編、歸類等的工作，以供我們隨時掌握最新的狀況，並可迅速做出正確的思考判斷。
·要有工具庫的觀念：隨時將自己的知識、經驗、技能等，做好轉換成工具的觀念，以便隨時可以拿出來運用，或重新組合，以便縮短時間、提高效率，增加更多的成功機率。
·尋找自己的良師：在公司內外尋求一群具備不同專業技能與職位的良師，藉由良師的經驗、智能與人脈關系，可以提供各類的協助。
小箴言：當你在做小事情的時候，你必須想大事情，以便讓所有的小事情都能朝正確的方向前進。趨勢專家艾文·托佛勒（AlvinToffler）
5.不斷學習新的知識與技能
在十倍速生涯里，工作變換得快，工作速度本身也快，加上外在環境及產業新知識加速產生，若不加緊學習腳步，就可能像老牛拖著重車，或是一個折舊嚴重的汽車卻開在高速公路上一樣，不僅充滿了無力感，更會遭受時代無情的淘汰。苦幹是成功的充分或基本條件，但它並不能保證成功，今天我們還要聰明工作，只有不斷學習才能提升工作效率及創新。不斷學習對工作能力的增進很重要，綜觀古今中外成功人士，或是觀察卓越企業的主管，主動發問、參加課程，甚至只是默默觀察別人怎麼做，都能從中學習到新知與技術，再消化出更有效的做事方法與解決問題之道。
小箴言：今天要追求成功，和是否擁有能夠開花結果的知識、知識多少與能夠開花結果成正比。企管顧問與作家畢德士（TomPeters）
6.創意使你輕松做事
有創造力，才不會為了一些問題苦思對策，在無例可循的情況下，急得像熱鍋上的螞蟻，坐立難安。時時評估創意帶來的好成果，在過程中你會領悟到，利用創意來解決問題是一種快樂而有趣的事，培養創意絕對是企業人必備的技巧之一。培養創造力的方法有以下幾種：
·開放心胸，經常注意周遭的環境，就像科學家一樣善於觀察四周的一舉一動，就可發現很多新方法能解決老問題。
·檢視所有可能的方案，千萬別因不可能、幼稚、沒人成功過或是從沒聽說過而輕易放棄。
·善用自己的第六感，保有敏銳的感覺，放鬆身心，運用你的靈感，突破思維的限制。
·抽離各個解決問題方案的精華，予以分類整理，再重新組合，看看彼此的關系如何，能否衍生出新的觀點。
小箴言：現在的公司需要很多好點子才能應付各種改變，但往往斤斤計較員工是否准時上班。管理專家馬克·艾普勒（MarkEppler）
7.適當的e化工具輔助
高科技能幫助你節省時間，不過先決條件是要選適合自己的，考量你希望它為你做什麼？它對你有用嗎？購買軟體前你需先做研究，確定它的功能符合你的需求，要讓e化工具確實幫你提升效率，請遵循以下步驟：
·請教同時熟悉科技產品與你的工作內容的高手，了解你正考慮採用的工具有哪些利弊，是否能節省時間、提升生產力，增加你的工作優勢。
·列一張采購評量表，跟賣場的銷售人員再討論一次。
·花點時間練習該工具的基本技巧，這時候所花的時間，將來都會加倍帶來利益。一般會使用的e化工具，包括計算機及各式管理軟體、備份系統、電子郵件、網際網路（包含線上服務、全球信息網、新聞布告欄等）、個人數字助理（PDA）、行動電話、掃描儀等，即使平常使用的電話、傳真機、錄音機等，其實都有一些功能可以提升效率。
小箴言：如果你不了解科技，就永遠不可能讓科技成為你的幫手。新格無線通訊（CingularWireless）執行長史帝芬·卡特（StephenCarter）
8.合理有效授權
要讓工作有效率，分工合作甚至找專家幫忙都是方法之一，授權是節省時間的終極武器，也是增加效率的法寶。投資一點時間常常和你的員工溝通，會產生很大的效益，尤其要讓他們搞清楚狀況，否則他們就不可能分擔工作負荷。
以下基本原則幫助你更有效地授權：
1.決定什麼事要授權出去。授權和交託正常工作任務是不同的。授權是交付某人完成你的工作職責，但是你保有控制權，並負有責任。
2.說明清楚你要的結果。一般來說，被授權者都會用自己的方式去完成任務，如果你希望運用特定的方法來完成，一開始就要讓對方知道。
3.清楚界定責任。確定對方了解他所應負的責任，如果他不了解任務及目標，或是不符合你的期望，要重新仔細檢討整件事。
小箴言：高績效者會集中心力於解決問題，而不會集中心力於責怪問題的發生。PerformanceSciencesCorp.總裁查爾斯·佳飛爾（CharlesGarfield）
9.做好情緒管理
每份工作都有壓力，我們的壓力就在於自己的情緒管理上。情緒管理就像大禹治水一樣，最好能夠疏導，如果一股腦將不滿情緒發泄在工作或同事身上，只會讓工作受阻，代價更大。丹尼爾·高曼（DanielGoleman）提出提升情緒智商的五個步驟：
1.我想成為什麼樣的人？想像一下幾年後自己想成為怎樣的人？思考一下自己典型的一天是什麼樣子？
2.我到底是誰？看清自己的弱點很重要，但也要了解自己的長處。
3.我要如何改變？擬定計劃朝目標去改變，按部就班，從自我覺醒開始練習。
4.改變要如何持續？改變要靠實踐，要一遍又一遍地提醒自己要打破過去的思考和行為模式。
5.找誰幫忙？要增進情緒管理的能力，一定要有人幫忙，創造支持我們改變的環境。
小箴言：在他人所輕蔑的事獲得成功，是了不起的事。因為，這必須克服他人和自己。《笑傲職場》一書作者波德斯塔（ConniePodesta）
10.適度休息消除壓力
很多人都有一種錯誤的觀念，以為多做一點事情，多花一點時間，就會有多一點代價。可是，人在筋疲力盡的狀態下，反而容易犯錯，也許隔天醒來，又要從頭來過；這個時候，選擇休息一天，或許工作效率會更高。而且，計劃未必能完全按照期望進行，此時，在時間表上留白，就有其必要性。
小箴言：讓每一分鍾上緊發條，然後適時放鬆，讓工作游刃有餘，事業耀眼也能兼顧生活。大學研究公司執行副總裁里根（LewisD.Eigen）

3. 中國聯通如何運用數字化技術及手段提高工作效率

咨詢記錄 · 回答於2021-09-24

4. 上網行為管理(企業公司如何提高員工工作效率、提升企業價值)

可以下載個易控王監控軟體試試，分為監視，控制，報警，管理四大模塊。
主要功能：實時監控員工電腦屏幕，並可以電視牆形式同時多台員工電腦屏幕監控；聊天記錄、收發電子郵件記錄；監控員工所上的網站、游戲；自定義禁止員工使用各種軟體、禁止游戲、禁止炒股、禁止上網、禁止下載等；禁用U盤等其它硬體設備的一款企業級電腦監控軟體.....功能全面，操作方便，特別適用於各類銷售公司、設計、政府部門、行政管理部門等單位的網路管理人員、私營老闆、行政主管等人員以及網路愛好者使用。（使用方法：軟體包內含軟體動畫教程），使用這款監控軟體，讓您對員工的工作狀況評估更加客觀，及時調整員工工作安排，更好的提高企業管理效率！
軟體特色：
1、功能強大，徹底監控員工使用計算機的所有操作內容；
2、操作簡單，無需專業技術要求，適用於企業管理者使用；
3、純軟體架構，對企業固有的計算機和網路設備無需任何改動；
4、安全保密，可設定軟體登陸密碼和訪問員工端密碼，有效保護監控信息的安全性。
5、軟體版本分為局域版與廣域版，很好的解決了用戶遇到的異地監控難，分公司管理困難等問題。
希望我的回答能幫到您！

5. 建設數字中國，數字化轉型，釘釘在微觀經濟社會影響力，提升工作效率層面有哪些表現

2019年8月27日，釘釘召開未來組織大會，中國信息通信研究院與阿里研究院聯合發布的《釘釘商業生態系統及經濟社會價值報告》顯示，截止到2019年6月30日，釘釘企業組織數已超過1000萬，超過2億人在釘釘上工作。

工作效率是指工作產出與投入之比，也即取得的成績與所用時間、空間、金錢等的比值。基於釘釘平台化的工作模式，工作效率可分成個人工作效率、部門內效率、跨部門效率、跨企業組織效率幾類。工作效率提升可通過減少時間，節約空間，降低成本，提升業績等路徑實現。釘釘致力於優化工作環境，提高專注力，提升多維工作效率，打造企業第一生產力。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！

（1）個人工作效率。釘釘平台實現管理者批復隨時隨地，可用工作空間進一步拓展，有效工作時長進一步延伸。以一家50人的企業的報銷流程為例，原來紙質報銷提交到審核到最終打款歸檔，需要4-5天，其中耗時最長的環節，就是等待領導簽字審批；現在通過數字化財務，領導隨時隨地審批，6步3小時完成，效率提升10倍以上。釘釘平台使員工享受高配置辦公環境，減少事務性工作耗時耗力，高效專注於創造性業務，提高單位產出。釘釘打造資料高速下載軟環境，閃傳下載速度達90MB/秒，相比常規的1.5MB/秒，僅下載資料一項，為員工節省98%的時間。杭州市學軍小學，用互聯網技術服務於教育教學管理，以用釘盤查看學生作業的方式取代以往U盤拷貝的方式，用釘釘直播培訓的方式取代以往的線下培訓，減少了在教學任務以外工作的耗時。工人隨時隨地查看生產現狀，及時提出決策參考並隨時監測預警。以東方希望公司為例，傳統情況下，工人師傅通過巡檢和操作台數據了解工廠運行情況；現在通過釘釘平台接入生產管控系統，負責人隨時隨地查看生產數據、生產指標，不僅實現對生產情況進行及時決策參考，還對環保排放進行實時監測預警，實現了隨時隨地的高效安全工作。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！

（2）部門內工作效率。釘釘平台通過業務在線打通多個「信息孤島」，全面數據化有力支撐領導決策，確定部門高效工作的方向。嘀嗒出行基於釘釘平台，收集更多的數據，獲得更好的演算法，將科學決策機制覆蓋日常管理流程，從而帶來資源的優化配置，目前嘀嗒出行已經通過研發和產品系統的數據對現有道路和計程車資源實現高效利用，並通過「鳳凰平台」實現車輛資產、人員管理、服務評價的綜合管理。老闆電器通過使用釘釘，實現了銷售、生產、財務等各種數據的集中呈現、實時更新，使得管理者掌握充分的數據決策依據，第一時間作出判斷。釘釘平台「五大在線」促進部門內員工高效溝通協作，實現成果數量與質量齊升，落實部門高效工作的成果。以洛可可為例，洛可可基於釘釘平台實現了內外溝通在線化。每一個項目的團隊溝通從線下搬到線上，這為設計師和客戶經理提供了很高的便捷性和靈活性，藉助阿里釘釘，隸屬於在全國各區域或行業細胞組織的設計師可以即時共事，對客戶的設計建議和溝通過程被完整的保留在線上和雲端，後期可以調閱和參考，這種貫穿到終端用戶的信息交互機制，讓洛可可對客戶提出的方案更具有針對性和高效性，進一步提高了成果質量。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！

（4）跨企業組織效率。釘釘以新型社會型企業的身份，與1000萬企業組織共同成長。釘釘平台以新型社會型企業的身份，使企業組織用戶享受到可負擔的、世界級的基礎設施，運用互聯網思維改革企業服務市場，在雲和移動時代開展組織變革。釘釘平台在全面服務1000萬家優秀企業的同時，沉澱千萬家企業的優秀工作方式、管理思想，同時搭建企業間的溝通通道，通過思維碰撞進一步優化工作方式、管理思想，進而面向全社會惠普傳遞。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！