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② 有哪十部評價高的的年代劇
《大宅門》、《闖關東》、《父母愛情》、《金婚》、《老農民》、《平凡的世界》、《風車》、《正陽門下》、《福貴》、《請你原諒我》。以上十部年代劇展現了在時代背景下不同人生的起伏,值得推薦。
9、《福貴》:這部劇改編自余華小說《活著》,通過地主少爺福貴一生的經歷,描寫了從解放前的1946年到三中全會幾十年中國農村的生活畫面和時事變遷。此劇保留了原小說的悲劇色彩,在悲劇的基調中賦予了這個悲劇故事以一種不動聲色的幽默與詼諧。
10、《請你原諒我》:全劇以情為主題,深情展現了那段遠去的歲月,以及當時人們發自內心的單純、簡單、無私無畏的愛情,幾乎所有跌宕的命運皆因情而起,感情既是改變命運的內在驅動力,也是造成曲折、跌宕的核心因素。
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④ 2021年3.15人工智慧獨角獸企業發展報告:理性與堅持
2021開年,伴隨著我國經濟的復甦與高增長,人工智慧行業也是保持了欣欣向榮的景象。
但看似繁榮的AI,2021年,或許會成為一個重要的「分水嶺」。
根據IT桔子提供的2021年1-2月的獨角獸動態榜,2021年新晉的9家獨角獸企業中,有三家大數據及人工智慧類企業入榜,分別是燧原 科技 、TalkingData、摩爾線程,估值分別達到了80億、84億、140元人民幣。
之前的2020年8月,胡潤研究院也曾發布了一份《2020胡潤全球獨角獸榜》,中國227家獨角獸企業上榜,其中21家人工智慧行業獨角獸企業上榜。
這21家企業最分別是:商湯 科技 、曠視 科技 、雲從 科技 、地平線機器人、明略 科技 、寒武紀 科技 、依圖 科技 、影譜 科技 、特斯聯 科技 、塗鴉智能、第四範式、斑馬網路、達闥 科技 、海爾卡奧斯、G7(北京匯通天下)、集奧聚合、出門問問、Momenta(北京初速度)、奧比中光、雲知聲、閃銀奇異。
21家獨角獸企業中,最低估值70億元的有11家企業,估值超過100億元的有10家企業。其中,最高估值的商湯 科技 達到了500億元,21家人工智慧行業獨角獸估值共計達到了2750億元。
回顧到2020年7月,在上海舉辦的WAIC世界人工智慧大會上,當時工信部苗圩部長公布的人工智慧企業相關數據顯示,中國人工智慧企業超過2600家,人工智慧核心產業的規模超過了510億元人民幣。
如果按照這個數據統計,每家人工智慧企業的年平均營收,也就僅在2000萬人民幣左右。
除了這些領頭的人工智慧獨角獸企業之外,對於更多的AI腰部、尾部創業企業來說,更多AI創業企業的營收還是處在一個相對非常低位的水平,甚至說,大部分人工智慧企業,都還在拉投資、炒概念、找場景的階段。
畢竟人工智慧的基礎是大數據,在東方林語看來,如果從數據的維度再深入分析一下的話,企業對數據的利用可以分為四個階段:
1、數據的有效整合;
從基礎的維度,整合各方數據源,並做好數據的獲取、儲存、清洗與治理。
2、數據的響應運營;
從運營的維度,可以發揮數據更多的價值。
3、數據的響應業務;
從業務的維度,數據可以產生更多新的價值。
4、數據的創造業務。
從發展的維度,數據可以創造新的業務模式。
AI轉型,是很多政府部門、企業的戰略訴求,而對任何一家計劃往人工智慧轉型的機構而言,想要相對科學合理的完成這個「企業對數據利用的四階段模型」,一般至少需要一年甚至3-5年以上的時間。
最直接的問題,就是有多少人(主要是領導層)會合理把控好這個「心理預期」呢?
人工智慧帶來的到底是「驚喜」,還是「驚嚇」?如果再進一步分析一下的話,除了數據的整合與有效利用這個「基礎門檻」之外,其實,還有很多看不見的、更大的「隱形門檻」會擋在諸多AI創業企業面前。
而這些「巨坑」往往都是在很多AI創業企業千辛萬苦拿下合同之後在工程化實施中才發現的。
這些隱形的「巨坑」,帶來的最直接問題就是:交付的周期與難度,比預期大的多,導致驗收困難、回款困難甚至項目爛尾……
在東方林語看來,這些前期看不到的,可能存在的「隱形門檻」與「巨大深坑」,具體包括:
第一、人工智慧業務場景落地的可行化;
一個看似讓人激動興奮的場景落地項目,論證實施階段的「美好想像」,能否經得起實際業務場景的驗證。
第二、各種AI模型服務平台的工程化;
一個完整的項目,需要從AI基礎層、AI技術層、AI應用層實現系統融合,工程化的難度,永遠比預期要大的多。
第三、AI能力統一輸出的門戶平台化;
在數據中台、AI中台概念火熱的大背景下,AI能力如何實現底層的數據復用、模型復用等新的需求可能會不斷提出,導致項目的外延不斷擴大。
第四、AI與數據能力的閉環迭代化。
這裡面,需要將過往、現有、未來產生的數據,以及內部、外部的數據全部打通,繼而再通過通過傳統機器學習、深度學習、NLP、知識圖譜等領先型人工智慧技術,將整合後的數據轉化為業務上可以理解的「數據資產」,並實現閉環迭代化。
這些隱形的「四化」方案,對很多想轉型的AI企業、機構而言,可能需要3-5年才有可能真正完成閉環迭代與良性循環。有多少企業,有這樣的耐心與戰略定力呢?
如果再進一步總結的話,人工智慧能夠得到更廣泛的認可並充分價值的話,需要滿足下面的三個定律:
1、人工智慧是真正有用的;
只有真正產生落地價值,才能獲得持續發展。
2.人工智慧是可解釋的;
人工智慧建立的模型,需要既知其然,又知其所以然。
3. 人工智慧是可信並安全的。
無論是隱私保護、監管合規,還是業務發展等的要求,這已經是必須滿足的條件。
對於數千家AI創業企業而言,就像萬里長征一樣,90%以上的AI創業企業都無法堅持到最後。
即使目前已經殺出重圍的幾十家「獨角獸企業」,也是仍舊處於巨額的虧損與燒錢階段。
因此,從2020年到2021年,盡快上市已經成了諸多AI獨角獸企業的最佳選擇乃至唯一選擇。
近段時間,包括依雲知聲、依圖、雲從 科技 、雲天勵飛等AI獨角獸企業相繼遞交上市申請。
然而最新的消息卻顯示:
雲知聲提交撤回上市申請,狀態變更為「終止」。
依圖 科技 ,2021年3月11日,主動要求「中止」審核。
為什麼變數如此之大?
數據顯示,這些AI獨角獸企業,盡管營收飛速增長,甚至都是以成倍、數倍的速度在增長,但長期處於巨額的虧損與燒錢狀態,能否通過監管機構的「合規審查」?能否在資本市場受到投資者的青睞?都還面臨一系列不確定的巨大考驗。
雲知聲,作為深耕智能語音賽道上的獨角獸,希望沖刺「AI語音第一股」,三年半已累計虧損7.9億元,累計營收為5.61億。
依圖 科技 ,在向上交所科創板遞交的招股申請書中,擬募集資金超過75億元,主要用於人工智慧項目和高性能SoC晶元製造。作為一家成立8年左右的人工智慧公司,依圖 科技 報告期內四年凈虧達72億左右,對應的營收為14.7億。
雲天勵飛:2017年、2018年、2019年及2020年1-9月,分別虧損5480萬、1.99億、5億、8.6億,這期間總虧損超16億元,對應的總營收為6.83億。
雲從 科技 :2017、2018、2019年和2020年1-6月分別虧損1.06億、1.8億、17億(2019年虧損擴大主要是實施股權激勵,確認股份支付費用13億元)和2.9億元,三年半累計虧損22.8億元,營收15.77億。
更大的兩家明星企業,曠視 科技 與商湯 科技 呢?
據此前報道,2019年8月,曠視 科技 已經向香港聯交所遞交上市申請。當時曠視 科技 提交的招股書顯示,曠視 科技 2016年至2018年收入分別為6,700萬元、3.13億元、14.27億元,復合增長率為358.8%。報告期內,公司分別虧損3.43億元、7.59億元及33.51億元。而最新的消息顯示,3月10日,中信證券發布公告,公布關於曠視 科技 首次公開發行存托憑證並在科創板上市輔導工作總結報告。曠視 科技 能否圓夢科創板,我們就拭目以待了。
作為估值最高的人工智慧獨角獸企業,商湯 科技 去年年底完成了Pre-IPO輪融資。融資完成後,商湯 科技 估值約為120億美元(約合775.37億元人民幣)。2020年11月,《 財經 》援引獲得的一份商湯 科技 上市融資計劃書,內容表示商湯 科技 預計在3年內進行A+H兩地上市。
另外,包括推想 科技 、第四範式、地平線、思必馳、壁仞 科技 等一眾AI獨角獸,也不斷有上市消息開始傳出……
AI獨角獸企業的上市之路如此坎坷,最重要的原因其實只有一個:持續的、不斷擴大的、巨額的虧損與燒錢。
……
除了已經上市的中芯國際、寒武紀等「晶元概念股」,風口之下,風光無限同時又坎坷不斷的人工智慧領域,數千家人工智慧創新企業,都還在熱火朝天的 探索 與前進中。
2021年,還會誕生更多的AI獨角獸企業嗎?
多家計劃登陸資本市場,就差「臨門一腳」的AI獨角獸企業,包括商湯 科技 、曠視 科技 、雲從 科技 、依圖 科技 、雲知聲、雲天勵飛以及其他的幾十家AI獨角獸……哪些家能夠率先登陸資本市場呢?
如果從行業大趨勢來分析的話,值得一提的是,2021年作為新十四五規劃開局之年,在新規劃建議中,多次提及人工智慧這個關鍵詞,這也預示著人工智慧與各行業融合已經成為必然的發展趨勢。
而 科技 前沿領域的公關,排在第一位的就是「新一代人工智慧」,重視程度,不言而喻。
但從另一面,一個必然不可迴避的問題就是:所有AI企業,作為前沿、高端的研發與技術密集型行業,收入規模在相當長一段時間內,有可能無法支撐巨額的、持續的、大規模研發投入、場景 探索 及市場開拓等,持續虧損的風險與壓力,會長期存在。
無論對AI企業,監管機構,投資者,都必須以正確的態度來理性對待這個問題。
要知道,在這一波人工智慧的大浪潮之前,2000年前後的那一撥互聯網的浪潮中,我國的諸多互聯網創業公司,包括網路、騰訊、阿里等都是參考矽谷等國外相對成熟的技術與商業模式創新,所以規模化、盈利的時間相對更快一些,商業價值的實現在比較短的時間就可以體現。
因此,無論是對於人工智慧獨角獸企業,還是其他AI創業企業來說,通往「詩與遠方」的人工智慧道路上,前途是光明的,道路一定是異常曲折的。
平衡好巨額的虧損、有價值的落地場景,快速的發展、投資者的認可四者的關系,從生存再到發展,這是必須要處理好的理性問題。
首先堅持活下來,才是這個階段的主旋律。
⑤ 晉商在中國歷史上有何重要作用
山西商人的進取心還表現在強烈的開拓精神上,所謂「天行健,君子自強不息。」有許多山西商人就是靠這種自強不息的精神,白手起家而成大業。如著名的大盛魁商號,其創始人之一山西太穀人王相卿,幼年家貧,為生活所迫,曾為人傭工,在清軍費揚古部充伙夫,服雜役,後來與山西祁縣人張傑、史大學一起隨營貿易,先是肩挑負販,拉駱駝,後在烏里雅蘇台、科布多開「吉盛堂」商號,其後改名為「大盛魁」,幾經磨難,終於白手起家,到雍正時大盛魁已經是一傢具有相當規模的商號了。
山西商人的進取精神還表現在他們不畏艱辛,敢於冒風險方面。他們拉著駱駝,千里走沙漠,冒風雪,犯險阻,北走蒙藏邊疆;橫波萬里浪,東渡東瀛,南達南洋。充分表現了他們不畏艱辛、堅韌不拔的精神風貌。如山西商人在清代開辟了一條以山西、河北為樞紐,北越長城,貫穿蒙古戈壁大沙漠,到庫倫,再至恰克圖,進而深入俄境西伯利亞,又達歐洲腹地彼得堡、莫斯科的國際商路,這是繼我國古代絲綢之路衰落之後在清代興起的又一條陸上國際商路。西北新疆伊犁、塔爾巴哈台等地也是山西商人活躍之地,並進而「遠賈安息」(今伊朗)。山西商人從明代已在日本貿易,清代乾隆時山西商人范氏是赴日貿易的最大洋銅商,清末山西商人又在韓國、日本開辦了銀行。這些事業的成功,沒有非常的氣魄與膽略是不可能實現的。經商猶如打仗,險象環生是常事。他們不僅要經歷天氣環境之險,而且還常常遇到被盜賊搶掠及至喪失生命之險。如榆次人秦必忠自幼經商,膽識異常,清嘉慶時條行初興,北人赴南省辦茶,舟揖風波視為畏途,秦必忠坦然無疑,屢年經返,均獲厚利。山西商人到包頭經商,殺虎口是必經之路。有民謠稱:「殺虎口,殺虎口,沒有錢財難過口,不是丟錢財,就是刀砍頭,過了虎口還心抖。」但是旅蒙晉商並不因此退縮,而是人越去越多,勢如潮湧。為了適應社會不安定的現狀,還有一些山西商人,自己練就武功。明代嘉靖時,為防日本海盜入侵,山陝鹽商家屬善射驍勇者500人曾組成商兵守城。蘇州是晉商活躍之埠,「有山西客商善射者二三十人」。由上可見,開拓進取,自強不息,不畏艱辛,敢於冒險是明清晉商經商事業成功的一個重要因素。
二、敬業精神
晉商的敬業精神,也是常為人所稱道的。敬,原是儒家哲學的一個基本范疇,孔子就主張人在一生中始終要勤奮、刻苦,為事業盡心盡力。他說過「執事敬」、「事思敬」、「修己以敬」等語。北宋程頤更進一步說:「所謂敬者,主之一謂敬;所謂一者,無適(心不外向)之謂一。」可見,敬是指一種思想專一、不渙散的精神狀態。敬業是中國人民的傳統美德。
在封建社會中,傳統的觀念是重儒輕商,故四民中以士為一等,商為末等。但明清山西商人卻不這樣看,他們認為商和士農工是同等重要的事業,都是本業,同樣要敬。晉人摒棄舊俗,褒商揚賈,以經商為榮。榆次富商常氏,有清一代不絕於科舉,但絕不輕視商業,而且是把家族中最優秀的子弟投入商海。常氏家族棄儒經商、棄官經商的子弟很多。如十三世常維豐,幼年從師就讀,詞章粹美,識者器重。長大後放棄科舉,赴張家口經商。維豐極具才能,辦事干練,尤精用人、通變之道,凡事一經裁酌,立即決斷,為同仁所不及。十四世常旭春,是清末舉人,曾任晚清法部員外,書法藝術名冠三晉,詩詞也做得很好,時人稱他是「書宗李北海,詩步王漁洋」。但他最熱衷的還是經營商業。常氏一改「學而優則仕」為「學而優則商」,能數代集中優秀人才銳意經營商業,從而形成了一個具有相當文化的商人群體。由於他們把儒家教育的誠信、仁義、忠恕精神引入商界,從而有了常氏商業之繁盛。可見,把商業作為一項終身的崇高的事業來對待,正是山西商人經商取得成功的重要因素。
敬業:是事業成功的源泉,而勤奮、刻苦、謹慎的作風,又是敬業思想在實踐中的具體體現。
勤奮:這是大多數山西商人具有的良好品德。如山西定襄邢九如「少貧乏,年十四失情,……越二載,其大父即辭世,家道益困,公以母老弟幼苦無資,不得已棄學就商,甫弱冠遠服賈於京東之赤峰縣,……勤勞四十餘載,而家道卒致豐。」榆次人李智春,「生貧家,幼父母卒,兄傭工,仲兄且殤,於是學商於直隸順德府布店,數十年勤勞無間,為執事者所重,積有餘資,乃旋里娶婦王氏,……三子皆成立,長商於赤城,次二、三子耕作,後家漸起。」永濟人趙俊,「為富家賈於江南,勤儉著聞」。
刻苦:不怕苦,不怕累,也是大多數山西商人的良好品德。清人納蘭常安說:「塞上商賈,多宣化、大同、朔平三府人,甘勞瘁,耐風寒。」太谷縣商人是山西票號三大幫之一,他們經商「跋涉數千里,率以為常」。乾隆《祁縣志》卷9載,祁縣閻成蘭「行商朔平、歸化,辛苦備嘗」。
謹慎:山西商人經商以謹慎聞名。這並不是說他們不敢經營大的業務,恰恰相反,他們對大業務抓得很緊。但他們不輕易冒風險,不打無准備之仗,而是要在充分調查了解情況的基礎上,才拍板成交,以避免不必要的損失。以放款來說,這是山西票號的一項重要業務,但又有風險,他們對放款對象一定要在詳細調查對方資產、用款目的、還款能力、財東情況等的基礎上,才決定放款與否。有的票號對用款戶透支數額還作了明確規定:上上等戶不得超過3萬兩,上等戶不得超過5千至1萬兩,中等戶不得超過3千兩,下等戶則不與之交往。這一規定,就是出於謹慎行事之目的。
三、群體精神
山西商人在經營活動中很重視發揮群體力量。他們用宗法社會的鄉里之誼彼此團結在一起,用會館的維系和精神上崇奉關聖的方式,增強相互間的了解,通過講義氣、講相與、講幫靠,協調商號間的關系,消除人際間的不和,形成大大小小的商幫群體。
山西商人這種商幫群體精神,首先來源於家族間的孝梯和睦。如明代曲沃人李明性,青年時常感慨:「夫為弟子壯不能勤力,將坐而食父兄乎?」於是「挾資賈秦隴間」,由於他在商場上「精敏有心計」而致富,又「內行周慎,孝睦於父兄。仲兄卒,無子,以己次子後之。治家甚嚴,族子甲出錢收息過當,召而責之,手裂其券,自是舉宗凜凜。」明代襄陵人喬承統,「其父中鹽卒於揚州,遂棄儒而賈。內監楊某督鹺兩淮,承統弟承經以事得罪楊某而逃亡,楊捕之急,承統挺身出就獄,所受之刑,五毒備至,終不言弟所在,且為行賄千金,得釋。弟歸家,破析己財之半予之」。介休冀氏馬太夫人主持家政時,「族戚鄰里之待以舉火者,無慮數十百家,皆太夫人贊助成之」,「又待伙極厚,故人皆樂為盡力」。祁縣喬映霞主持家政時,把其兄弟集中在一起,讓練有武藝的九弟先把一雙筷子折斷,接著又讓其一次折九雙筷子,結果折不斷,映霞喻義讓眾兄弟團結互助。山西商人在發揚群體精神中,還注意量才使用,各盡所能,明代山西大同人薛倫,「其家世力田,兄耕弟賈,業鹽於淮。」明代蒲州人王冕,「早卒而遺孤二人,家無應門之仆,王冕妻張氏奉姑撫孤,誓志不二。二子長大後,命長子服賈。曰:孤而無助,將門戶是賴;授次子以儒業,曰良人有志而未成,其負荷在是也。後長於克拓前產,次子以明經為諸生,卒立厥家。」
其次,群體精神是經商活動中業務擴大與商業競爭的需要。隨著山西商人活動區域和業務范圍的擴大,商業競爭也愈來愈激烈,於是山西商人從家族到鄉人間,逐漸形成「同舟共濟」的群體。如明代蒲州人王氏,「其閭里子弟,受錢本持緡券,以化居於郡國者,肩相摩趾相接也」。由此可知,從王氏那裡得到資金的子弟很多。明代隆慶、萬曆年間,蒲州張四維家族、王崇古家族、馬自強家族,均是大商人家庭,三家聯姻為親戚,張四維曾任禮部尚書兼東閣大學土參贊機務,王崇古官居宣大總督、兵部尚書,馬自強曾任禮部尚書。三家的聯姻,增強了其商業競爭實力。王崇古在河東業鹽,張四維的父親是長蘆大鹽商,累資數十百萬,張、王二氏聯手,結成了鹽商團伙,控制了河東、長蘆兩處鹽利,具有一定的壟斷性。在親緣集團的基礎上,晉商又逐漸發展為地緣組織。清朝乾隆末年,在典當業中已出現了所謂「江以南皆徽人,曰徽商;江以北皆晉人,曰晉商」的說法。「晉商」這一名稱的出現,說明清代山西商人已逐步形成一個地域性的商幫。清後期,山西票號在國內8O多個城市設立了分號,從而形成了一個匯通天下的匯兌網路,也是以鄉人為主體形成的山西商人群體。
山西商人的商幫群體精神在商業經營中的表現有三種形式:
其一是從朋合營利到合夥經營。這是最初的群體合作形式。朋合營利就是一方出資,一方出力,有無相資,勞逸共濟。而合夥經營是一個人出本,眾伙而共商,也就是財東與伙計合作經營,它與朋合經營不同之處是,一個財東可有許多伙計,故「估人產者,但數其大小伙計若干,則數十百萬產可屈指矣」。顯然,伙計制比朋會制規模大,伙計制是在朋合制基礎上發展起來的。這一制度就其規模組織而言,在中國商業史上實無前例。不過,無論朋合或伙計制,尚是比較鬆散的商人群體。
其二是按地區形成商幫。這一種形式是在朋合營利和伙計制基礎上,以地域鄉人為紐帶組成的群體。山西商人在各地設立的會館,就是這一地方商幫形成的重要標志。這種地域幫以山西商人來說,統為晉幫。但在山西內部又按省內各地區形成不同的商幫,如澤潞幫、臨襄幫、太原幫、汾州幫等。清季票號興起,又形成平遙、祁縣、太谷三大票商幫。
其三是以聯號制和股分制形成業緣群體組織。聯號制是由一個大商號統管一些小商號,類似西方的子母公司,從而在商業經營活動中發揮了企業的群體作用。股份制是山西商人在經營活動中創立的很有特色的一種勞資組織形式。
股份制的實行,勞資雙方均可獲利,極大地調動了全體員工的積極性,在商業企業經營中充分發揮了群體作用
⑥ 登錄匯通天下顯示網路異常
被騙了
⑦ 深圳前海微眾銀行股份有限公司、是個什麼銀行剛網上一查,居然都是說被這家銀行無故私自查了個人徵信。
微眾銀行是由騰訊公司及百業源、立業集團等知名民營企業發起設立,總部位於深圳,2014年12月經監管機構批准開業,是國內首家民營銀行和互聯網銀行。
深圳前海微眾銀行股份有限公司經營范圍
吸收公眾、主要是個人及小微企業存款;主要針對個人及小微企業發放短期、中期和長期貸款;辦理國內外結算;辦理票據承兌與貼現;
發行金融債券;代理發行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券、金融債券;從事同業拆借;買賣、代理買賣外匯;從事銀行卡業務;提供信用證服務及擔保。
主要業務
消費金融
1、「微粒貸」是國內首款實現從申請、審批到放款全流程實現互聯網線上運營的貸款產品,具有普惠、便捷的獨特亮點。「微粒貸」依託騰訊兩大社交平台—QQ和微信,無擔保、無抵押、無需申請;客戶只需姓名、身份證和電話號碼就可以獲得信用額度;
500元~20萬元的額度設置,可以滿足普羅大眾的小額消費和經營需求。「微粒貸」循環授信、隨借隨還;1分鍾到達客戶指定賬戶;提供7*24小時服務。用互聯網技術觸達海量用戶,將極其便捷的銀行服務延伸至傳統銀行難以覆蓋的中低收入人群。
2、大眾理財
2015年8月15日,微眾銀行正式推出首款獨立APP形態產品。依靠微眾銀行專業團隊的風險把控和質量甄選,通過聯合優質可靠的行業夥伴,微眾銀行APP為用戶優選符合多種理財需求的金融產品,且支持實時提現,實現資金調度高效便捷,切實幫助用戶輕松管理財富。
3、平台金融
微眾銀行已與物流平台「匯通天下」、線上裝修平台「土巴兔」、二手車電商平台 「優信二手車」等聯合開發產品。將微眾銀行的金融產品應用至它們的服務場景中,實現資源有效整合和優勢互補,達成合作共贏的嶄新模型。
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