網路采購系統什麼意思

⑴ 網路采購管理的主要類型

按網路采購參與的對象分，網路采購可分為政府網路采購和企業網路采購。
政府網路采購是指政府利用在線網路對所需求的采購品實行網上公告、發售標書、開標、評標、定標以及簽訂電子合同，實現電子化結算，甚至直接進行網上談判來達到政府網路采購目標的一種方式。
企業采購是指製造和零售企業的采購流程利用在線網路自動化，把采購人員的注意力從戰術層面轉移到戰略層面，通過分析采購模式、監控存貨與補貨延誤。更好地制定生產周期和銷售計劃。 按網路采購進行的方式分，網路采購可分為賣方主導型、買方主導型和中介型。
賣方主導型
賣方為增加市場份額，以計算機網路為銷售渠道而實施的電子商務系統，賣方在網站上列出銷售品目錄、設置在線銷售系統或在線拍賣系統，讓買方選購或競買。如戴爾、英特爾、聯想集團等網上銷售系統。
買方登錄賣方主導型系統通常是免費的，賣方保證采購的安全。使用這種系統的好處是訪問容易，能直接接觸供應商，對於買方來說，無需做任何投資。缺點是難以跟蹤和控制采購開支。這種系統是采購人員開始網路采購而又不擔風險的理想工具。
買方主導型
買方自己控制的電子商務系統，在買方自己的網站上列出要采購的產品和服務目錄，設置在線采購招標系統，由賣方進行競賣。如美國三大汽車公司聯合開發的全球汽車零配件供應商網路、海爾集團的網上招標和上下游供應商等。
買方主導型系統通常是鏈接到企業的內部網，或企業與其貿易夥伴形成的企業外部網，通常由一個或多個企業聯合建立，目的是把市場的權力和價值轉向買方。這種系統的好處是快速的客戶響應、節省采購時間和容許對采購開支進行控制和跟蹤，缺點是需要大量資金投入和系統維護成本。
中介型
中介型網路采購是中介機構設立的公共采購平台，將買賣雙方要采購的或能提供的產品和服務目錄列出來，買賣雙方通往網上交易平台可以享受到各類信息查詢、信用查詢、貿易洽談、簽訂合同、支付結算等在線服務。
中介型網路采購平台通常有綜合市場中介和行業市場中介兩種類型，前者如Ariba、CommerceOne、FreeMarkets和國內的中國企業采購在線、企業采購在線網等；後者如專門買賣金屬（特別是鋼材）的MetalSite、專門經營石油化工和塑料製品的CheMatch、國內最權威的鋼材采購網站中國鋼鐵采購網等。

⑵ 什麼是電子采購電子采購與傳統采購相比有什麼優勢

電子采購是由采購方發起的一種采購行為，是一種不見面的網上交易，如網上招標，網上競標，網上談判等。企業之間在網路上進行的這種招標、競價、談判等活動定義為B2B電子商務采購。
例如8manage SRM電子采購與傳統采購相比有以下優勢：
1、節約成本；2、提高效率；3、減少庫存；4、優化流程；5、信息共享。

⑶ 什麼是網路采購

網上采購，是以計算機和網路技術為載體，通過網路這種成熟、便利的工具尋找產品及供應商資源，利用網路信息交流的便捷與高效進行產品的性能價格對比，並將網上信息處理和網下實際采購操作過程相結合的一種新的采購模式。這種采購模式是網路時代增強企業競爭力，降低成本，提高經濟效益的最佳模式。

⑷ 采購管理系統是什麼

采購管理系統主要是對采購過程中的相關事項進行管理，系統能夠一般包括供應商管理、產品管理、采購計劃管理、招標管理、訂單管理、外包管理及變革管理等。企業選擇合適的采購管理系統，可以提升企業采購能力、發揮運營效率、節約采購成本等等，促進企業采購效益最大化。

如果你的企業准備購買一套采購管理系統，我推薦一下8MSaaS SPM 這款采購管理系統，它可以給企業帶來以下作用：

在采購管理方面，8MSaaS SPM為中小企業構建科學規范的采購流程，支持采購全過程管理，包括采購申請與審批流程、采購定價（詢比價，競價，協議價）、一站式采購訂單管理，發貨、收貨、驗收入庫、發票與付款管理以及采購產品基準價等，幫助中小企業實時掌控采購進度和情況。並自動打通各部門之間的信息共享與流通，加強采購各環節的監控，實現公開透明、科學高效采購。

在供應商管理方面，採用績效驅動模式，對供應商進行細分/等級/資格/績效管理，並通過戰略尋源與供應商招募、供應商招投標管理、供應商協同與自助、供應商考核等功能，把以往采購中與供應商之間簡單的「買賣」的關系升級為可持續的供應商合作夥伴關系管理，實現企業供應鏈系統的穩定和高效運作。

一款好的采購管理系統不僅功能全面，還要能針對部分個性化需求，做定製化，像8MSaaS SPM能夠根據用戶需求，做二次開發定製，最大化貼合企業實際業務需求，滿足不同階段的發展需求。

⑸ 網路采購有哪些優點與缺點

優點：

1、網購的東西價格相對都較低；

2、足不出戶，在網路就可以買東西，並可以直接送到家。

缺點：

1、網購可能有風險，比如假的、壞的等等；

2、在運輸當中可能會有破損的風險，雖然可以退換貨，但時間上也比較浪費。

網上采購，是以計算機和網路技術為載體，通過網路這種成熟、便利的工具尋找產品及供應商資源，

利用網路信息交流的便捷與高效進行產品的性能價格對比，並將網上信息處理和網下實際采購操作過程相結合的一種新的采購模式。

(5)網路采購系統什麼意思擴展閱讀：

網路采購的主要目標是對於那些成本低、數量大或影響業務的關鍵產品和服務訂單實現處理和完成過程自動化。當前的網上采購正處於快速成長的階段，

許多的企業出於自身業務的急劇增長或競爭需要，紛紛對網上采購進行大量的投資，這些投資包括對企業原有的ERP系統改造或自行構建新的商務系統。

⑹ 什麼叫做采購管理系統

采購管理系統一般都包括供應商、采購流程、招投標三大功能模塊內容，以8Manage SRM采購管理系統為例，具體解決包括功能：
1、采購全流程：供應商、產品、基準價(歷史價格)、采購(采購需求、核算、計劃、預算控制、詢價、訂單、收貨、驗收、退貨、入庫及付款等)及招投標全面端到端管理。
2、電子招投標管理：招標類型、規則、自動計分招標文檔、招標專家、招標計劃及進度、審批、邀標、問與答、在線應標、開標、評標、定標和通知、合同創建及全程審計跟蹤。
3、采購在線快速詢價&比價：(快速比價、競價及持續要約報價) 及主數據管理(如供應商、產品、報價單及采購單等的主數據)。
4、供應商管理(公開招募, 通過電子問卷自動評審資格, 供應商參與和交付會自動計分, 用家評估)及表現分析(地區、產品、聯系人、等級、考核、價格、服務及滿意度) 。
5、項目型采購, 合同及SLA管理。
6、基於移動互聯網的在線直通(供應商維護自已信息、應標、報價、采購單確認、發貨通知及催款); 供應商、采購員及管理層皆可用手機apps直通。
8Manage SRM采購管理系統優勢：
1、大量的采購和金錢交易都需要電子化的E采購管理平台, 以降低人為不公平的操控；
2、采購成本管控（如采購預算、采購計劃、預算管控、采購詢價、付款計劃、交付及付款過程管理及價格考核）；
3、項目型采購（如采購合同創建、合同的履行、外包及服務水平管理）；
4、供應商管控（如供應商招募、信息、資質、等級、履行和表現及績效評估）；
5、采購價格的管控（如基準價、詢價、比價、競價及協議價）。

⑺ 網上采購的什麼是網上采購

具體是指用戶以Internet為媒介，以通過特製研發的采購商的買方交易系統或供應商的賣方交易系統為基礎，或者第三方的交易平台完成采購行為的一種交易方式。
他包括網上提交采購需求、網上確認采購資金和采購方式，網上發布采購信息、接受供應商網上投標報價、網上開標定標、網上公布采購結果以及網上辦理結算手續等。
網上采購減少了采購需要的書面文檔材料，減少了對電話傳真等傳統通訊工具的依賴，提高了采購效率，大幅降低了采購成本，使采購范圍國際化，有效地保證了采購質量，並在一定程度上減少了采購過程中的人為干擾因素，使同行業之間的競爭為多贏。

⑻ 在電子商務網路采購中，網路采購的概述是什麼

電子采購，也叫采購管理電子化或采購管理信息化。電子采購不僅是形式上和
技術上的改變了采購，更重要的是改變了傳統采購業務的處理方式，通過整合資源，規范業務流程，實現網上采購。
比較清晰的電子采購描述，應該是【電子招標】【信息化管理】
經常會有人把電子采購歸於招標，也就是在網上選擇供應商或確定采購價格。
還有更多人把發布招標預告和招標公告到網上作為電子采購。
真正的電子采購，不僅僅是通過系統尋找供應商、確定采購價，更不只是發布招標信息，而是要涵蓋采購的全部過程和全部環節，如台帳建設，在線立項、在線招標、在線投標、在線評標、在線審批。還利用信息和網路技術對采購全過程的各個環節進行信息存儲和數據管理，如合同管理、計劃實施，驗收結算，人員管理、單位管理。
電子采購，是由采購方（需方、買方）發起的，能完成全部采購的B2B系統平台。
在工程建設、非標准品購置、服務外包等需要定製的采購中，常常需要人為主觀評定，需要采供雙方的溝通或協商，要整理叫做RFP(建議請求)的信息包，其中包括有技術規格和供應要求，這就是【電子招標】，是采購中的最最重要的環節。