創業網路有3種類型是什麼

A. 創業網路有3鍾類型,即社會網路、支持性網路和什麼

在當前的網路創業大市場，主要有三種創業類型。它們是:
一、模擬型創業；
二丶安定型創業；
三、冒險型創業。

B. 根據創業領域的不同,創業可分為哪三種類型

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業者本身會經歷四個階段：

生存階段：以產品和技術來佔領市場，只要有想法（點子）會搞關系（銷售）就可以。

公司化階段：規范管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。

集團化階段：這時依靠的是硬實力（產業化的核心競爭力），整個集團和子公司形成了系統平台，依靠的是一個個團隊通過系統平台來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統（賺錢機器），它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

集團總部階段：這也是創業最高階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平台和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力（軟實力）子集團形成的是行業核心競爭力（硬實力）這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。

而根據創業領域的不同，我們也可以將創業分為以下三種類型：

1. 知識技術型創業：也就是你在某領域具備一些他人不具備的專業技術及專業知識，以此轉變創業獲取更多資源。如：網路、谷歌、製造業公司等等。

2. 整合資源型創業：你本身不具備專業技術及知識，但具備整合某個領域的資源的能力，比如通過整合這個領域的人、產品、關系達到創業目的。如一些投資公司、整車製造商等等

3. 中介型創業：就是前兩者你都不具備，但是你能捕捉到信息差，通過信息差低買高賣，轉介紹等等方式來達到創業目的，如：房產中介、中間商、平台商等等。

C. 創業分為哪幾種類型

創業類型可以分為4種：

1、復制型創業：

復制原有公司的經營模式，創新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師，後來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創公司中屬於復制型創業的比率雖然很高，但由於這類型創業的創新貢獻太低，缺乏創業精神的內涵，不是創業管理主要研究的對象。這種類型的創業基本上只能稱為「如何開辦新公司」，因此很少會被列入創業管理課程中學習的對象。

2、模仿型創業：

這種形式的創業，對於市場雖然也無法帶來新價值的創造，創新的成分也很低，但與復制型創業的不同之處在於，創業過程對於創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網路咖啡店。這種形式的創業具有較高的不確定性，學習過程長，犯錯機會多，代價也較高昂。這種創業者如果具有適合的創業人格特性，經過系統的創業管理培訓，掌握正確的市場進入時機，還是有很大機會可以獲得成功。

3、安定型創業：

這種型式的創業，雖然為市場創造了新的價值，但對創業者而言，本身並沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創業類型強調的是創業精神的實現，也就是創新的活動，而不是新組織的創造，企業內部創業即屬於這一類型。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品後，繼續在該企業部門開發另一項新品。

4、冒險型創業：

這種類型的創業，除了對創業者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高；對新企業的產品創新活動而言，也將面臨很高的失敗風險。冒險型創業是一種難度很高的創業類型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創業如果想要獲得成功，必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程管理等各方面，都有有很好的搭配。

D. 網路創業有哪些形式

在當前國家 大眾創業，萬眾創新 以及 互聯網+ 等政策的大力支持下，互聯網創業已逐漸成為眾多具有IT專業特色背景的獨立院校大學生創業的首選。今天小編為大家整理了關於網路創業有哪些方法的相關內容，希望對讀者有所幫助啟發。
網路創業有哪些方法：怎樣選擇網路創業項目

第一：項目定位

哪一個行業賺錢不賺錢並不重要，重要的是您能把要做的項目做成賺錢的，才是重要的創業，開店都是好事!但是善意的提醒您，創業有風險，創業有艱難!不管選擇什麼行業，一定要結合自己的實際，在想項目的時候，不要去想將來運作好了，會賺多少錢，可以這樣運作、那樣運作的。實際上這樣想，是在浪費時間，對於一個創業者最關鍵的是什麼，是結合自己的實際情況，結合互聯網市場的現狀和特點，選擇一個適合自己，符合市場的一個項目。

第二：項目選擇 現在網路上投資創業項目諸多，如果你不是很了解網路，那麼建議你就從開網店做起，開個淘寶店，拍拍店，都是不錯的選擇，投資成本不用太高，有的產品幾百元就可以開店，用心去做了，一個月的收入也非常可觀!在淘寶開店，幾乎什麼產品都可以銷售，而且淘寶店是免費開的，只要找到貨源就可以擁有自己的店鋪，在網上做個小生意!現在最火的就是淘寶虛擬充值，投資既要幾百塊，而且還有專業客服全程指導你開店，裝修推廣這些也全包了，是非常適合新手創業的選擇!

第三：不斷學習 網路浩瀚似海，我們要不斷的學習才能在網路中跟別人逐鹿，不然被淘寶的註定是自己!創業需要有堅定的心，和剛強的毅力，遇到什麼困難都不難放棄!要努力的尋找辦法來解決問題!

E. 廣義創業的類型包括以下哪幾種

(一)生存型創業者
生存型創業者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量較大的創業人群。清華大學的調查報告說，這一類型的創業者佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上樑山,為了謀生混口飯吃。
一般創業范圍均局限於商業貿易,少量從事實業，也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為國內市場已經不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創業時代，經濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想了。
(二)主動型創業者
主動型創業者又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創業者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無准備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。
(三)收金型創業者
收金型創業者除了收金，沒有什麼明確的目標。他們就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對收金都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中收金的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業，勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。
(四)創意創新創業型創業者
此類創業模式、對創業者的個人素質要求很高，創業成功往往形成獨角獸企業、有時形成新的業態。
創業者首先要處理好創意、創新、創業三者的關系：常規思維及創新思維產生創意，創意是創新的基礎，創意是創業的動力源之一，創新與創業的結合形成新的生產方式，良好的創新創業氛圍可更易激發人們的創意，創意創新創業完美組合的鏈條是推動各業發展、社會繁榮的重要源泉;其次是配置資源。
(五)迭代創業
互聯網時代認知迭代、產品迭代、組織迭代、營銷迭代，不斷迭代的創業模式。

F. 網上創業的形式有哪些

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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G. 創業有哪幾種方式

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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一、年齡要求：在18-55周歲之間。特別提示：有錢花謝絕向在校學生提供消費分期貸款，如您是在校學生，請您放棄申請。
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H. 創業有哪幾種主流類型

創業主流類型有四類：第1類、攤販型創業；第2類、居家型創業；第3類、業務型創業；第4類、網路開店型創業。

網路開店主要有網路拍賣、網路店鋪兩種，此類創業方式除了對計算機、網路運用有基本的認識之外，販賣的商品也要具有獨特性和吸引力。目前女性衣服、用品及兒童用品在網路上銷售成績最好。因此，對時尚具有敏感度的青年女性和家庭主婦都可以選擇在網路上開一家自己的店鋪。

I. 網路創業的形式有哪些

網上創業現在已經成為了無數人的一個選擇，然而，不同的創業者所選擇的創業類型自然還會有所不同，這自然還需要結合創業者本身的條件而來。其實，在當前的網路創業大市場，主要有三種創業類型。那麼，網上創業的類型有哪些？

1.模擬型創業：這種形式的創業，對於市場雖然也無法帶來新價值的創造，創新的成分也很低，但與復制型創業的不同之處在於，創業過程對於創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網路咖啡店。

這種形式的創業具有較高的不確定性，學習過程長，犯錯機會多，代價也較高昂。這種創業者假如具有適合的創業人格特性，經過系統的創業治理培訓，把握准確的市場入進時機，還是有很大機會可以獲得成功。

2.安定型創業: 這種型式的創業，雖然為市場創造了新的價值，但對創業者而言，本身並沒有面臨太大的改變，做的也是比較認識的工作。這種創業類型強調的是創業精神的實現，也就是創新的活動，而不是新組織的創造，企業內補鄞業即屬於這一類型。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品後，繼承在該企業部門開發另一項新品。

3.冒險型創業：《長松組織系統》工具包——數千家企業成功發鋪壯大的選擇，值得您的信賴!這種類型的創業，除了對創業者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高;對新企業的產品創新活動而言，也將面臨很高的失敗風險。

冒險型創業是一種難度很高的創業類型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創業假如想要獲得成功，必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程治理等各方面，都有有很好的搭配。

每一種創業類型，所適合的創業商機都會有所不同，總之，網路創業已經成為了當前的時代所趨。我們只要能夠選擇到真正適合自己的創業類型，自然就能夠讓網路創業事業得到更好的發展。

J. 創業有哪幾種模式

六大創業模式

一、模式一白手起家

白手起家是從無到有、從零開始的創業模式；猶如先有了一個雞蛋，用蛋孵出了小雞，再雞生蛋，蛋生雞，從而一步步積累資產的過程；白手起家是最困難的創業方式，因為缺少資金、沒有關系，只能艱苦奮斗一點一滴的積累和摸索。秘訣：

1、創業者必須有市場預見性

2、有良好的信譽和人品

3、吃苦耐勞的精神

二、收購現有企業，兩種方式：

1、接手經營別人的公司轉讓，例如：飯店、發廊、服裝店

2、收購公司重組轉賣；低價買進，高價賣出。

優點：具備一定的基礎，不用從頭開始，節省時間；缺點：有風險

三、代理，代理是一種很常見的創業方式，中關村很多品牌電腦代理，藉助別人的品牌發展自己

注意：

1、選擇大款；品牌信譽好、發展潛力大公司的產品

2、代理最大的危險是被廠家卸磨殺驢，所以只能依附，不能依賴；建立自己的品牌，維護自己的渠道。

四、加盟（特許經營）

懶人開店的好方法，加盟者不必自己探索開創新事業的路子，只需向加盟商支付一定的加盟費，就可以經營一個知名的品牌，並長期得到特許者的業務指導和服務。

優點：分享品牌、分享經營方法、分享資源支持，對於加盟者，風險小，容易管理；對於加盟商，短時間迅速擴大公司規模並獲利；

加盟成功的關鍵因素：

1、選擇適合自己的特許品牌；

2、選址是非常重要的一環，要小心挑選，寧缺毋濫；

3、善用總公司的資源來配合業務的發展，比如廣告、印刷品、培訓等；

4、合同切勿草率。

五、在家創業，目前的形式：

1、網上開店

2、淘寶、拍拍等，提供了完善的平台為你提供服務；

3、網上加盟

4、以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。需要具備一定的技術基礎，熟悉網路基本操作，比如發送郵件、qq聊天，營銷軟體，建立網站等。

5、信譽顯得尤為重要

在家創業，也稱SOHO，起源於美國20世界80年代後期；這是個充滿誘惑的字眼，令人無限遐想。在家創業，就是獨立工作，不隸屬於任何組織，不想任何僱主做長期承諾。

優點：時間靈活，獨立，不受外界干擾；在家裡舒服，可以改善家庭生活，比如照顧孩子，工作生活兼顧；缺點：比較勞累，需要克服孤獨感。

秘訣：

1、租一個郵箱或一個公司地址，為公司建立一個商業形象，因為家庭地址會讓客戶感覺不專業；

2、申請獨立電話避免家人誤接，引起不便；

3、謹慎的重新安排家中的空間，配合商務上的需求；

4、與客戶見面盡量安排在對方的辦公室或租借一個得會議室，保持你的專家形象；

5、參加商會或一些專業協會，擴展人際關系網路；

6、對自己要求嚴格，要有自製能力及自發性，像上班一樣自律。

六、網路創業，網路創業是一種比較新的創業模式。二十一世紀，是網路的世紀，互聯網是最大的趨勢，藉助互聯網現成的網路資源，不用從頭開始，相對比較容易。

(10)創業網路有3種類型是什麼擴展閱讀

最常見的7種創業模式解析

一、網路創業

有效利用現成的網路資源，網路創業主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊成立網路商店;網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。

二、加盟創業

分享品牌金礦，分享經營訣竅，分享資源支持，採取直營、委託加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。

三、兼職創業

即在工作之餘再創業，如可選擇的兼職創業：教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問;業務員可兼職代理其它產品售;設計師可自己開設工作室：編輯、撰稿人可朝媒體、創作方面發展;

會計、財務顧問可代理作帳理財翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢;當然，你還可以選擇特許經營加盟;顧客獎勵計劃等等。

四、團隊創業

具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創業。如今，創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的幾率要遠高於個人獨自創業。一個由研發、技術、市場融資等各方面組成，優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說更是如此。

五、大賽創業

即利用各種商業創業大賽，獲得資金提供平台，如Yahoo、Netscape等企業都是從商業競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創業孵化器。如清華大學王科、邱虹雲等組建的視美樂公司、上海交大羅水權、王虎等創建的上海捷鵬等。

六、概念創業

即憑借創意、點子、想法創業。當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。

七、內部創業

內部創業指的就是在企業公司的支持下，有創業想法的員工承擔公司內部的部分項目或業務，並且和企業共同分享勞動成果的過程。這種創業模式的優勢就是創業者無需投資就可獲得很廣的資源，這種樹大好乘涼的優勢成為很多創業者的青睞方式。