❶ 網路輿情如何應對
第一階段:督促實體部門盡快查清事件真相,更要擠壓謠言的輿論空間。
輿情發生、發酵初期,各種信息爆料會不斷地出現在輿論場上,有的為真,有的半真半假,有的乾脆全是假的。事實上,這個時期因受真實信息還在調查的客觀條件限制,使得權威信息在這個窗口期處於缺位狀態,不能滿足公眾對信息的需求度,導致這個時期內公眾更容易接受謠言的灌輸。可以想像,一旦假信息占據了輿論主流,真實信息就會不斷的被邊緣化,輿情處置陷入被動。那麼在這個時期,除了督促實體部門盡快查清事件原委外,更要打擊謠言、積擠壓其輿論空間,以確保後續真實信息能夠順利地佔據輿論主流。
第二階段:官方權威發布,搶占輿論話語權。
進入第二階段意味著輿情將進入傳播擴散期,這個時候傳播「誰」的信息就成了輿情處置能否成功的關鍵,選擇傳播官方權威聲音還是選擇傳播所謂「網帖」、「網曝」就會對輿情後續走向產生巨大影響,如果這個時期,官方權威聲音缺位或失聲,很容易使得媒體、自媒體賬號採用「網帖」、「網曝」的內容,從而使得輿情信息傳播充滿不確定性,這個時候具有政務屬性的政務官微理應扮演好自身權威發布的職責定位,及時發聲,將輿論話語權掌握在自己手裡。
第三階段:針對性地邀請媒體、時評人一起見證事件真相,開展評論解讀。
不在具體事件所屬地的媒體發表涉事評論,往往會因信息溝通不足、事實了解不全而發表偏向性評論。這時候,輿情處置應力邀本地媒體、有意向采訪的媒體、部分秉持理性觀念的時評人參與,撰寫基於真實情況的客觀評論,將事情「講清楚」、「講明白」。
第四階段:對營銷、利益相關者要進行干預。
如果輿情發展到這個階段,事實上對本地的負面影響已基本無可挽回,但這並不是說,可以任其發展,因為在這個時期若對一些無底線的輿情營銷干預不力,就會在各地不斷出現與此輿情相關的 「輿情搭車」現象。這個時期,就需要對其中利用輿情熱點進行惡意營銷的賬號及維護者進行有效干預,干預手段也有很多,例如舉報、打擊、管控等。
輿情是一門課,在當下這種互聯網越來越深入社會管理的形勢下,輿情媒介課該提到該有的重要高度了。
❷ 企業應如何管理應對網路輿情
企業輿情管理應對辦法:
1.加強對網路輿論的實時監控
對於企業來說,一言一行備受關注,這也就決定了一些負面的曝光極易在短時間內被放大。因此,實時的掌握網上與己相關的輿論,及時干預處理,對於防止危機爆發尤為重要。為此,建議藉助企業輿情平台-識微商情,加強對網路輿論的實時監控,為公司實時推送自身品牌信息、產品信息、口碑信息、人物信息、競爭信息、政策信息、行業信息等,第一時間了解網路上與己相關的各種聲音,助力各類突發輿情的順利處置。
2.做好針對於全網輿論的監控
作為一家公司,不論是牽扯到的人群,還是涉及到的具體領域、利益等方方面面,都比較廣。因此,為了有效排查潛在輿情風險,就需要全面了解各大網路媒體上的輿論提及。為此,建議藉助企業輿情平台,做好針對於全網輿論的監控,監測採集范圍包括但不限於各大新聞媒體、短視頻平台、新聞門戶網站、社交媒體、新聞客戶端、博客、論壇等多個互聯網平台,幫助ipo上市公司全面掌握自身輿情,防止網路輿情危機的發生。
3.提高輿情預警和分析的能力
此外,對於公司來說,如何准確的找出或查到相關的負面,才是網路輿情管理應對工作的重點。藉助企業輿情平台-識微商情,可通過智能語義識別,自動找出負面信息,並快速通過微信、簡訊、郵件或者客戶端的方式發出告警通知,且自動挖掘負面輿情演化過程中的傳播網站/媒體、關鍵傳播節點以及網民情感分析、傳播溯源、輿情分析報告等,為輿情的解決提供決策參考依據。
❸ 駁論文我們應如何對待網路新聞
網路熱點新聞要認真分析,分清真假熱點。實事求是的,站在有利於人民的立場上正確對待。
真相都是相對的,選擇你願意相信的就好,因為在現實生活中人無法擁有「上帝視角」,很難也無力去了解掌握事實的全貌。信息爆炸的年代,使得獲取信息的渠道更便捷更加豐富多樣化了,不過也是一把雙刃劍,信息爆炸也促進了洗腦的效率。
在日常生活中,我們聯絡他人離不開網路,我們查找訊息離不開網路,我們休閑娛樂離不開網路,網路給人們帶來了方便,擴大了我們的視野,讓我們不止生活在周圍的小區域中,可以說網路信息無時無刻不在我們身邊,網路對於我們的影響很大很深,在這個復雜的網路世界中,我們應該冷靜的思考,正確的看待網路輿論帶來的影響以及正確處理相關網路輿論。
在如今的網路時代,一件生活中的小事都可能通過網路成為眾人皆知的大事,成為每個人討論的話題,引起人們的注意。網路的傳播速度飛快,事件的擴散范圍很大,而網民的言語和輿論也將對當事人引起一場軒然大波。
網路上發生過不少的反轉事件,不少網友「站錯隊」發表許多過激的言論,對當事人造成很大的影響,甚至心理的傷害,成為一種網路暴力。在網路上我們需要謹慎發表我們的言論,做到不發布謠言,不傳播謠言,不要隨意抹黑他人,不要盲目跟風發表言論,不要為了一時的痛快,而去對他人造成傷害。要維護我們祖國,禁止發表一些反動言論,要維護祖國的尊嚴。
❹ 公司該如何應對網路輿情
不知道如何應對網路輿情,可以參考以下應對網路輿情的原則。
原則一:正視危機
危機來臨,我們要積極應對,敢於正視問題所在,通過履行社會責任來處理網路輿情危機,獲得公眾認可,通過成功預防危機的產生才是贏家。
原則二:快速反應
危機事件一旦爆發,在最初的24小時為黃金時間,消息如同病毒,會以裂變的方式高速傳播,同時充斥著各種謠言和無端猜測,如果企業不第一時間處理網路輿情,隨著時間的延長,事態將更加難以控制。而且隨著時間推移受眾度陡然減弱情況下採取應急措施,作用大打折扣。當然,一切的應急均應當取決於事前危機制度的建立。
原則三:善於溝通
在應對網路輿情的過程中,要善於與媒體溝通,因為媒體即便不是朋友也斷然不是敵人,友好溝通後請求處理不實報道,作為正規的媒體平台也應當求真務實,在客觀真實情況下處理不實信息也是他們分內之事。另外,在平常的經營過程中要有意識的與媒體建立溝通合作,在遇到危機時可以作為自己出聲的窗口,否則即便有再好的公關文案也沒有窗口發布。
原則四:敢於擔當
在網路輿情面前,面對已經客觀存在的事實予以承認而不是直接否定,一味單純的否認實際上對事件的澄清沒有任何意義,只會讓大眾產生更多的懷疑。處理網路輿情正確的做法應當是讓第三方權威機構介入,或者第三方作出回應。
原則五:時時關注,系統運作
如何應對網路輿情?建立網路媒體預警機制與第三方權威機構合作,如果遇到輿情第一時間通知企業管理層,避免應對網路輿情遲延。
❺ 如何處理輿情
輿情處置是指對於網路事件引發的輿論危機,通過利用一些輿情監測手段,分析輿情發展態勢,加強與網路的溝通,以面對面的方式和媒體的語言風格,確保新聞和信息的權威性和一致性,最大限度地壓縮小道消息、虛假信息,變被動為主動,先入為主,確保更准、更快、更好地引導輿情的一種危機處理方法。
現代社會,任何企業和單位的工作都離不開互聯網,網路已經融入到了我們生活的各個角落。2011中國互聯網產業年會報告顯示,我國網民數量已經超過5億,其中手機網民數達到3.4億,在總體網民中的比例達到65.5%。如此龐大的網民數量,促使互聯網應用空前的繁榮。而信息傳播的便捷性和網民觀點意見的交互性使網路輿情發酵更為容易,影響更為深遠。因此,積極的網路輿情處置成為政府、企業和個人不可避免的選擇。
1.重視互聯網。互聯網把人類帶入一個多維的信息化、網路化時代,網路輿論成為民意的「晴雨表」。 把握網路的發展趨勢,認識網路的深刻影響,正視網路的嚴峻挑戰, 把網路作為日益強勢的新興媒體來對待 ,把關注網路輿情當作一種工作常態來堅持,把引導網路輿情作為一種能力來鍛煉,高度重視網路建設,主動掌握網路技術充分利用網路資源,大力發揮網路作用,切實把互聯網建設好利用好、管理好。
2.盡量在第一時間發布新聞,贏得話語權。先入為主,掌握主導權 。危機管理實質上是危機溝通管理。 實透明的信息、開放式的報道、人本化的溝通,不僅不會引發恐慌,給政府添亂, 而且會促進網路民間力量與政府力量良性互動,產生積極效應。
3.在網路輿情中勇於「搶旗幟」。在輿情頻發的今天,要高揚社會公正司法公正,以人為本和諧社會的旗幟,積極排查和解決社會各種不和諧、不穩定因素,維護人民群眾的切身利益,不要因為種種顧忌,把這樣的旗幟送給網上意見領袖,而讓廣大網民對政府失望。
4.在輿情應對中充分發揮主場優勢,政府掌握的信息遠比網民個人所了解的信息全,面而專業中國政府對新聞媒體具有重大影響力,而且最主要的一條,政府應該具有權威性。宣傳部門要充分發揮媒體優勢,不失語、不妄語,發揮信息優勢,學會有節奏地拋出系統化的專業信息,利用政府與民間的信息不對稱,有力地引導輿論, 但也要警惕政府的主場優勢變成主場劣勢,這就是政府公信力的流失。
5.建立政府網路輿情預判預警機制。這一機制包括網路輿情信息收集機制,網路輿情信息分析機制,網路輿情發展方向的預測機制和網路輿情發展的干預機制。通過建立預判預警機制,政府可以有計劃、有目的地對網路輿情進行干預。如在收集和分析輿情信息時發現了負面信息,則可以通過報道正面消息沖淡負面信息的影響。
6.建立政府網路輿情危機處理機制。公共危機事件的發生實際上是社會系統由有序向無序發展,最終爆發突發性危機事件的過程。因此,設立綜合性決策協調機構和常設的辦事機構,加強政府部門間的協調以提高處置重大突發事件能力。
輿情處置能否起到效用最終還是要取決當事人對事件引起的輿情狀況的了解程度。古話說:知己知彼才能百戰不殆,沒有對輿情發展掌握足夠的信息就無法有效的處置輿情危機。
在輿情處置過程中,利用軟體對網路輿情信息進行全面的採集分析,及時准確發現與我的不利或負面信息,了解與我相關的網路輿情發展態勢,起到輿情預警作用,同時為危機輿情處置提供決策數據支持。
網路輿情監測系統是針對當下輿情危機頻發,輿情處置能力缺乏開發的軟體。該系統通過對海量網路輿論信息進行實時的自動採集,分析,匯總,監視,並識別其中的關鍵信息,及時通知到相關人員,從而第一時間應急響應,為正確輿論導向及收集網友意見提供直接支持,幫助當事人優化輿情危機處置。
❻ 如何應對網路輿情
建立完善的輿情預警&應對機制
① 專項監督機制。指定專門輿情監督管理小組,熟練使用輿情系統,進行日常輿情配置及監控工作,保障企業重點事項及日常事項均在監控范圍之內,結合系統預警發現涉及敏感輿情及時上報。
② 事前引導機制。營造企業正面形象,樹立良好口碑,注重日常企業網路環境管理維護。如指定專門輿情評論員負責文字及宣傳工作,能夠針對敏感網路輿情及時、有效發聲,並在領導小組的指導下正面引導輿論。
③ 事後應對機制。一是尊重公網民的知情權和監督權,理解接受網民的輿論監督,同時積極溝通對話,緩釋網民不滿情緒。二是及時發布真相,坦誠回應質疑。第一時間發布最新、最權威的信息,把事件真相、解決措施和解決進展等情況公布於眾,滿足網民對相關事件的知情權。三是快速及時地對事件做出調查處理。把著眼點放在事後的處理、原因的調查以及責任追究上,甚至可以邀請網民參與事件的調查和處理,充分尊重網民的參與權與監督權。
❼ 如何應對網路輿情
1、建立和完善網路輿論引導機制。完善政府信息公開機制。豐富信息公開形式,把傳統媒體與網路相結合,建立多層次、全方位的信息公開渠道,加快政府信息公開進程,讓謠言止於公開。
2、完善管理體制。是加強組織領導。成立縣信息化工作領導小組,負責全縣信息化建設和電子政務的指導和管理,互聯網和網站的統一規劃和建設管理,網路輿情的監測、研判和應對。
3、正確引導網路輿情。一是充分發揮政府公權力、傳媒和知情方面的優勢,理性引導輿論。充分發揮政府信息優勢和宣傳部門媒體優勢,正確地引導輿論,營造網上主流輿論話語權。二是建立"網上統一戰線"。
4、增強輿情預警意識。一是客觀認識網路輿論,認識輿情預警作用。要認識到網路既是社會危機的放大器也是社會情緒的減壓閥,不必把網路輿情視為洪水猛獸而反應過度,但也不能對潛在的負面輿情信息置之不理,釀成輿情危機。
5、通過利用一些輿情監測工具,比如樂思輿情監測系統,提高輿情預警能力,爭取輿情負面信息早發現早處理,防危機於未然;二是指導思想上從"堵"向"疏"轉變。
❽ 如何提高應對媒體的能力
提高應對媒體的能力:
一、建立健全新聞發言人制度,將應對媒體工作制度化、常態化
很多時候,媒體上之所以會爆出一些「雷人雷言」,正是因為接受采訪的單位缺乏應對媒體的規范程序和常設的新聞發言人。在每一個單位常設「新聞發言人」,專司接受媒體采訪,遇到采訪時,由新聞發言人專人負責,可以有效避免出現接受采訪的領導幹部「答非所問」或「語出驚人」,為本單位帶來不必要的誤會和麻煩,也可以使其他職工的日常工作盡可能少受到外界干擾和影響。除此之外,將應對媒體工作制度化、常態化,可以有效形成單位與媒體間的良性互動和友好合作關系。應對媒體,應排除對媒體的畏懼、抵觸、消極迴避心態,而要主動尋求與媒體接觸和溝通,主動去與媒體打交道。具體而言,可建立新聞發布制度,在出台重大事項、舉行重大活動前召開新聞吹風會,發生重大事件後第一時間召開新聞發布會,定期召開媒體記者見面會,也可以通過官方網站發布新聞,與新聞媒體建立交流合作、信息共享機制等等。通過與媒體的互通有無、良性互動,從而達到本單位與新聞媒體「雙贏」的局面。
二、新聞發言人應具備的基本素質和條件
選定的新聞發言人,應具有較為出色的形象、氣質和口才,具備一定的溝通、演講、交際能力,頭腦清晰,應對媒體時,明白說什麼、說到哪、怎麼說。除此之外,新聞發言人還應充分掌握本單位人事、工作和業務等各方面情況,在與媒體見面時能做到胸有成竹、有問必答、侃侃而談,讓單位與媒體間的接觸取得良好效果。此外,新聞發言人還應知悉一些新聞媒體的工作規律和相關情況,懂得如何與媒體合作,如何通過媒體,宣傳本單位工作取得的正面成績,消除不利於本單位的負面影響,為單位樹立正確的輿論導向,為社會公眾解惑答疑。
三、加強輿情研判,建立應答預案
在自身素質過硬條件下,作為新聞發言人,應預先設想好媒體采訪中可能問及哪些方面的哪些問題,自己應該如何作答。在平時的工作中,也應多關注社會輿論走向與本單位、本系統之間的交集,做好輿情研判。新聞發言人惟有將自己與媒體和社會輿情合而為一,在接受媒體采訪時,方能言之有物、切中要害。
四、合理引導媒體,掌握主動發言權
在應對媒體過程中,新聞發言人既應具備不卑不亢的態度、親合友善的語態,也需要適當掌握采訪主動權,從而合理引導媒體,通過自身「氣場」,使新聞媒體對本單位產生良好印象,繼而站在本單位的立場上思考問題,從而間接掌握媒體提問與報道的走向。在實際操作中做到這一點難度往往較大,這就需要新聞發言人在長期實踐中去揣摩和總結,掌握好接受采訪的「度」,在應對媒體中做到「輕松與嚴肅相結合,親和與莊重相統一,權威而不恃威,霸氣而不霸道」。
五、在允許的范圍內,盡可能為媒體提供客觀、准確的信息
態度決定結果,細節影響成敗。作為同媒體打交道的新聞發言人,一定要以正確的態度面對媒體。在采訪中避重就輕、推三阻四、敷衍了事、顧左右而言他,都會引起媒體記者的反感,並最終影響到本單位在社會輿論中的公眾形象。在允許的范圍內,新聞發言人應盡可能為媒體提供客觀、准確的信息,以事實的真相驅逐虛妄的謠傳。刻意的遮遮掩掩,只會使一些事情越描越黑,而光明坦盪的事實和數據,反而會使無中生有的謠言不攻自破。作為一名新聞發言人,應該領會、懂得並善用這一點。
六、理性應對敏感問題,尊重媒體、記者
在采訪過程中,尤其是發生新聞性較強的重大事件後,難免會遇到一些媒體記者提出的敏感問題,面對這些問題,新聞發言人應理性應對、審慎回答,決不能因個人情緒或情感好惡等原因,對媒體耍態度、發脾氣、出言不遜、當眾失態,不能流露出不良情緒,說過頭話、出格話、撒氣話、傷人話。新聞發言人需掌握情緒控制與調節的方法,在遇到敏感問題時,能夠從容不迫、心平氣和、理性作答,有效調節氣氛,使難題迎刃而解。
七、重視網路因素,學會與新興網路媒體打交道
隨著微博等網路媒體的興起,如何與新興網路媒體打交道,也應列入各單位新聞發言人的工作日程。與傳統媒體相比,網路媒體具有影響力大、受眾廣泛、互動性強等特點,如何應對網路媒體,既需認真分析研究,又要在實踐中不斷探索總結。網路媒體隨著網路的發展而發展,應對它們的方式方法也應不斷與時俱進。在現階段,我們一方面可以通過親身參與,使自身融入網路媒體,成為其中一員。其次,我們應該注重細節,避免捲入網路事件,成為網路輿論焦點。最後,我們還應具備網路糾錯意識,掌握網路糾錯方法,當自身捲入網路事件時,要及時糾錯,盡早辟謠,杜絕事態進一步擴散。
提升應對媒體能力,是時代發展的需要和社會發展的必然要求。我們應該看到,媒體采訪和網路輿論其實也是一把雙刃劍,當我們的工作做得好,和媒體配合得好時,它會把我們的成績加以宣傳報道,產生良好社會效應和「正能量」。反之,如果我們工作沒有做好,不懂如何與媒體打交道,通過媒體就會產生和傳播負面信息和「負能量」。面對輿論監督,我們應該持歡迎態度,正確對待和接受媒體的贊譽和批評,在實踐中不斷提高應對媒體的能力,與媒體坦誠相待,用「正能量」換取「正能量」,惟其如此,才能使媒體成為幫助我們工作的助力而非阻力,才能在與媒體的互動、互助中共同進步、成長。
❾ 怎麼去應對網上的輿論
1、建立和完善網路輿論引導機制。完善政府信息公開機制。豐富信息公開形式,把傳統媒體與網路相結合,建立多層次、全方位的信息公開渠道,加快政府信息公開進程,讓謠言止於公開。2、完善管理體制。是加強組織領導。成立縣信息化工作領導小組,負責全縣信息化建設和電子政務的指導和管理,互聯網和網站的統一規劃和建設管理,網路輿情的監測、研判和應對。3、正確引導網路輿情。一是充分發揮政府公權力、傳媒和知情方面的優勢,理性引導輿論。充分發揮政府信息優勢和宣傳部門媒體優勢,正確地引導輿論,營造網上主流輿論話語權。二是建立"網上統一戰線"。
4、增強輿情預警意識。一是客觀認識網路輿論,認識輿情預警作用。要認識到網路既是社會危機的放大器也是社會情緒的減壓閥,不必把網路輿情視為洪水猛獸而反應過度,但也不能對潛在的負面輿情信息置之不理,釀成輿情危機。
5、通過利用一些輿情監測工具,比如樂思輿情監測系統,提高輿情預警能力,爭取輿情負面信息早發現早處理,防危機於未然;二是指導思想上從"堵"向"疏"轉變。
❿ 如何做好網路輿情處置
一、做好輿情預警監測,健全應急管理機制。受到互聯網特性的影響,網路輿情危機的爆發具有突發性,而健全應急管理預案對輿情危機的形成與發酵影響明顯。遲緩的危機應急管理容易引發輿論的質疑和批判,導致不良後果。因此應對負面輿情,要健全應急管理機制,做好輿情預警監測,建立輿情研判機制,及時發現負面苗頭及時處置。同時完善事件本身的重建、補償、調查、追究機制和信息流通的報告、指揮、發布、溝通機制。
二、發揮媒介宣傳作用,做到信息公開透明。事實上,突發事件演變為輿情危機,多數時候是由於真實信息傳播出現真空引起。而信息公開透明既可以滿足公眾知情權,同時還可以杜絕謠言傳播維護政府公信。在 「人人麥克風」的多元開放性網路輿情環境中,疏導輿情危機,要善於利用微博等新興媒介,發揮其強大的輿論宣傳力,及時發布真實權威信息,引導輿論的正確走向。在這個過程中,要注意輿情動態收集分析和梳理,提煉輿論關切點,從而在信息公開過程中有針對性解答公眾輿論質疑。
三、謹慎處置公眾監督,積極應對負面輿情。突發事件在演變過程中,因社會性,會在傳播過程中遭到各種質疑、批評、追問、謠傳甚至謾罵。此時,如何面對這些質疑批評並作出合理的引導對於化解輿情危機至關重要。這就要求,工作人員在基於事件事實和公眾訴求的前提下及時作出回應,言語要警惕官腔官調,應充分考慮公眾述求來處置問題。與媒體和大眾平交流時應降低姿態,保證平等溝通。對於確是部門失責行為要敢於認錯,避免因逃責嫌疑誘發新的輿情危機。
四、勇於直面輿論爭議,尋求輿論良性互動。在輿情應對過程中,相關部門不應局限在事件發生時官方的各種權威信息發布,對於輿論中帶有明顯失實、非理性、發泄式的言論,當事部門要以普通網民的身份,到輿論場域中和群眾展開「正面辯論」,通過真切的交流互動以正視聽。在網路引導過程中,要善於用公眾易接受的形式解讀法律條文和政策方針,需求與公眾保持良性的輿論互動,在真誠溝通中贏得公眾的理解和支持。
五、提升危機防範意識,真切關懷民眾權益。時下,網路輿論監督、網路問政走熱促進了社會管理的更加規范化,但無形中也給一些地方政府造成了壓力。因此,應對輿論監督,政府不能僅靠事後被動應對,而應提升自身危機防範意識,從現實根源入手,真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,加強自身管理和監督,這樣其公信力自然得到提升,輿情環境也會風平浪靜。