什麼叫網路圖

1. 什麼是知識網路圖

網路圖是一種圖解模型,形狀如同網路
知識網路圖是由知識點和知識點之間的關系組成的圖

2. 網路圖的基本定義是什麼

網路圖是指網路計劃技術的圖解模型

3. 單代號網路圖是什麼意思 單代號網路圖和雙代號網路圖的區別是什麼,誰能給說的詳細點

雙代號:以箭線及兩端點的編號表示工作的網路圖稱為雙代號網路圖.既用兩個節點一根箭線代表一項工作,工作名稱寫在箭線上,工作持續時間寫在箭線下,在箭線前後的銜接處畫上節點編上號碼.
單代號：以節點及編號表示工作,以箭線表示工作之間的邏輯關系的網路圖稱為單代號網路圖.即每一個節點表示一項工作,節點所表示的工作名稱,持續時間和工作代號等表注在節點內.

4. 建築施工組織中的網路圖指的是什麼

正好我現在正學習造價師執業考試大綱，裡面有這部分內容。如下：
網路圖是施工進度計劃圖的形式之一，包括雙代號網路計劃、單代號網路計劃、時標網路計劃。施工進度計劃圖除網路圖外，還有橫道圖計劃。
網路圖是指由箭線和節點組成的，用來表示工作流程的有限、有向、有序網路圖形。
網路計劃是用網路圖表達任務構成、工作順序，並加註工作時間參數的進度計劃。
網路計劃技術是應用網路圖形來表示一項計劃（或工程）中各項關鍵工作和關鍵線路；通過不斷改進網路計劃，尋求最優方案，以求在計劃執行過程中對計劃進行有效地控制與監督，保證合理地使用人力、物力和財力，以最小的消耗取得最大的經濟效果。
其優點是：
1.清楚地表達各工作之間的相互依存和相互制約的關系。
2.能夠找出網路計劃的關鍵線路和次關鍵線路。
3.能夠計算出網路計劃中各工作的機動時間。
4.能夠提供項目管理所需要的許多信息，有利於加強管理。
5.可用計算機等信息技術手段完成繪圖、計算、優化、調整、控制、統計與分析等管理過程。
缺點是：
進度狀況不能一目瞭然，人工繪圖、優化、調整和資源消耗統計的難度較大，要求應用者有較高的文化水平。

大致就是這些內容了，網路圖做起來非常麻煩的，我們做工程投標很少用它，一般都用橫道圖。

5. 網路圖的全稱是什麼

計算機方面叫 網路拓撲圖

項管 網路圖又叫統籌方法 有單代號/雙代號畫法 PERT,GERT,AON,PDM 這些都是網路圖

6. 網路圖是由（ ）組成

網路圖(Network planning)是一種圖解模型，形狀如同網路，故稱為網路圖。網路圖是由作業、事件和路線三個因素組成的。

一、作業 (Activity)網路圖
作業，是指一項工作或一道工序，需要消耗人力、物力和時間的具體活動過程。在網路圖中作業用箭線表示，箭尾i表示作業開始，箭頭j表示作業結束。網路圖作業的名稱標注在箭線的上面，該作業的持續時間（或工時）Tij標注在箭線的下面。有些作業或工序不消耗資源也不佔用時間，稱為虛作業，用虛箭線（）表示。在網路圖中設立虛作業主要是表明一項事件與另一項事件之間的相互依存相互依賴的關系，是屬於邏輯性的聯系。
二、事件 (Event)
事件，是指某項作業的開始或結束，它不消耗任何資源和時間，在網路圖中用 「○」表示，「○」是兩條或兩條以上箭線的交結點，又稱為結點。網路圖中第一個事件（即○）稱網路的起始事件，表示一項計劃或工程的開始；網路圖中最後一個事件稱網路的終點事件，表示一項計劃或工程的完成；介於始點與終點之間的事件叫做中間事件，它既表示前一項作業的完成，又表示後一項作業的開始。為了便於識別、檢查和計算，在網路圖中往往對事件編號，編號應標在「○」內，由小到大，可連續或間斷數字編號。編號原則是：每一項事件都有固定編號，號碼不能重復，箭尾的號碼小於箭頭號碼（即i<j，編號從左到右，從上到下進行)。
三、路線 (Path)
路線，是指自網路始點開始，順著箭線的方向，經過一系列連續不斷的作業和事件直至網路終點的通道。一條路線上各項作業的時間之和是該路線的總長度（路長）。在一個網路圖中有很多條路線，其中總長度最長的路線稱為「關鍵路線」(Critical path)，關鍵路線上的各事件為關鍵事件，關鍵時間的周期等於整個工程的總工期。有時一個網路圖中的關鍵路線不止一條，即若干條路線長度相等。除關鍵路線外，其它的路線統稱為非關鍵路線。關鍵路線並不是一成不變的，在一定的條件下，關鍵路線與非關鍵路線可以相互轉化。例如，當採取一定的技術組織措施，縮短了關鍵路線上的作業時間，就有可能使關鍵路線發生轉移，即原來的關鍵路線變成非關鍵路線，與此同時，原來的非關鍵路線卻變成關鍵路線。

7. 什麼是主題活動網路圖

主題活動網路圖：根據活動項目的性質和關聯性，使用網路圖的形式將不同的活動項目關聯起來。

利用Word文檔畫出主題活動網路圖的方法：

1、首先在Word文檔中點擊「插入」選項卡中的「形狀」。

8. 什麼是項目活動網路圖

網路圖是制定項目時間進度的工具，是展示項目各進度活動及其相互之間邏輯關系的圖形。通過網路圖的方法，工程師和管理者可以直觀的表示時間或成本的計劃與控制情況。網路圖分析是在20 世紀 60 年代作為一個控制大型項目的技術而引入項目管理過程中的。引入網路圖分析之前（大約在 1956 年），主要使用其他的一些計劃方法，如活動列表、日記、條形圖、甘特圖等，這些應用一方面沒有表達出活動的邏輯順序，同時也沒有表示出各個活動之間的依賴關系。為了避免這些缺點，就發展出了項目管理網路技術。

網路圖是用箭線和節點將某項工作的過程表示出來的圖形。根據繪圖表達方法的不同，分為雙代號表示法（以箭線表示工作）和單代號表示法（以節點表示工作）；根據表達的邏輯關系和時間參數肯定與否，又可分為肯定型和非肯定型兩大類；根據計劃目標的多少，可以分為單目標網路模型和多目標網路模型。網路圖的組成元素為箭線，節點和線路。線路是指從起點到終點的一條通路。節點和箭線在不同的網路圖形中有不同的含義，在單代號網路圖中，節點表示工作，箭線表示關系，而在雙代號網路圖中，箭線表示工作及走向，節點表示工作的開始和結束。

9. 網路圖的介紹

網路圖(Network planning)是一種圖解模型，形狀如同網路，故稱為網路圖。網路圖是由作業（箭線）、事件（又稱節點）和路線三個因素組成的。在工程管理中，經常使用到網路圖的概念。網路圖是用箭線和節點將某項工作的流程表示出來的圖形。

10. 什麼是網路圖

就是網路設備之間是如何連接的，又叫網路拓撲圖。