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網路營銷咨詢

發布時間:2022-01-06 13:18:44

A. 網路營銷咨詢師到底是什麼職業

首先你要知道什麼事網路營銷啊!比如:SEO(網站優化),電子商務(淘寶店鋪運營),反正就是利用各種網路資源進行網路推廣,產品銷售.那麼咨詢師不用說你也明白了吧!就是給別人提供網路營銷建議,規劃.方案.我們一般的人員可能就只專注一個領域,但是對於咨詢師來講各種營銷的方法你都得懂,這樣你才能幫助到別人對吧!!!

B. 網路營銷咨詢顧問有用嗎

評價一種職業是否有用其實很武斷,一種職業的誕生說明其比有作用,只是具體的人能否勝任這個職業,能力是否強,那就要看個人了。

C. 網路營銷主要有哪些渠道

網路營銷的渠道主要包括以下幾種:

1、搜索競價推廣,通過向搜索引擎購買關鍵詞廣告的方式推廣業務,可以購買關鍵詞廣告的搜素引擎包括了網路、谷歌、360、搜狗、騰訊等主流搜索引擎。不管目標客戶會使用哪種搜索引擎搜索關鍵詞,都可以看到我們的廣告。

2、網盟競價推廣,通過向網盟平台購買文字或圖片廣告位的方式推廣業務,主流的網盟廣告平台包括了網路網盟、網易網盟、新浪智投、搜狗網盟、騰訊情境廣告等。網盟廣告可以實現對目標客戶的跟蹤展示,最大限度的實現客戶轉化。

3、網站SEO推廣,即通過網站架構優化、關鍵詞布局、文章更新、外鏈建設等技術手段實現網站自身的快照排名。網站SEO的高境界是整站排名,即網站大量關鍵詞都能夠在搜索引擎中獲得排名,帶來大量的流量。

4、網站借力推廣,即通過在第三方平台上發布業務信息,借用第三方平台在搜索引擎的良好排名,實現迅速將業務信息排到搜索引擎的首頁,帶來業務咨詢。

5、郵件推廣,通過採集精準客戶名單、群發促銷郵件的方式推廣。

6、QQ推廣,通過採集QQ群名單,加入QQ群,然後群發的方式推廣。

7、微博推廣,通過微博加粉絲、微博轉發的方式推廣。

8、微信推廣,通過微信加粉絲,微信朋友圈等方式推廣。

當然還有很多的網路營銷推廣手段,所有的這些推廣手段都要根據企業的業務現狀與競爭情況而定,綜合起來形成企業網路整合營銷的策略。

D. 網路營銷是什麼

網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分,准確地說,網路營銷就是以互聯網為主要手段開展的營銷活動。
凡是以互聯網為主要手段進行的、為達到一定營銷目標的營銷活動,都可稱之為網路營銷(或叫網上營銷),也就是說,網路營銷貫穿於企業開展網上經營的整個過程,包括信息收集、信息發布,到開展網上交易為主的電子商務階段,網路營銷一直都是一項重要內容。
網路營銷是以互聯網作為載體,以符合網路傳播的方式,方法和理念實施營銷活動,以實現組織目標或社會價值。網路營銷產生於20世紀90年代,發展於20世紀末至今。網路營銷產生和發展的背景主要有三個方面,即網路信息技術的發展,消費者價值觀的改變,激烈的商業競爭。
網路營銷概念的同義詞包括:線上營銷,互聯網營銷,在線營銷,網路行銷,口碑營銷,視頻營銷,網路事件營銷,社會化媒體營銷,微博營銷[1],博客營銷,知識營銷,整合營銷,網路營銷,網路知道等。

E. 管理咨詢公司怎麼做網路營銷

一、開發的原則:採取無成本營銷戰略

無成本是相對而言,充分利用諸多免費資源或利用產生雙贏的機會,達到推廣企業咨詢業務,宣傳企業的目的。

論壇營銷:在各種管理論壇、博客上注冊某戰略咨詢機構的ID,發表一些公司已經公開的管理案例,形成一定的管理主題,在業界發出「某戰略之聲」。(比較知名的綜合性博客網:中國博客網、博客中國、博客網;另有企業管理博客網等)。

展覽營銷:充分利用各種展覽會,銷售企業研究報告;對於特定客戶,可以採取贈送與之行業相關或相近的企業研究報告或專題報告。
會議營銷,分為三種情況。

外圍參與:可以設立相應的服務展位,提供免費咨詢,事先需與酒店進行溝通,主要達到擴大宣傳;如有可能,可以設立公司戰略代理;(比較知名的大酒店,會議中心,展覽中心,國展,國貿等);

嘉賓參與:作為發言嘉賓,能夠引起與會代表對公司的探奇(總裁參與的溫州投資洽談,會議後有好幾家企業主動索取資料,打聽某戰略機構,可以選擇與管理相關的活動,如營銷屆、招商等);

舉辦參與:作為會議的主辦或承辦單位(與中關村的項目投資洽談,效果很好,在媒體的曝光率很高,有好幾位慕名前來展台向我咨詢具體情況,可以配合陣地戰,如在寧波、中關村等,局域范圍內亦可考慮,如國資委所屬企業主辦的中高層企業戰略培訓)。

二、開發的邊界:拓體、尋面、拉線、定點
在進行開發准客戶時,全方位進行,隨著深入,逐漸體現我們的重點,顯示我們最有發言權的東西,在關鍵的點上切入。

拓體:在各種業界多露臉,可以充當很多不同領域公司的業余管理顧問,在各種搜索引擎上有一定的佔有量,使客戶在即使沒有需求的情況下,也對某戰略咨詢機構有所知曉,如現在中關村對某戰略機構的認同;如果有需求,會引起其興趣,進行深度的了解某戰略咨詢機構。

尋面:在拓體進入階段,逐漸體現企業戰略咨詢的整體強勢,將已有的幾個經典案例進行包裝,在各種論壇、博客上開辟「某戰略企業戰略咨詢——經典企業戰略案例連載」;在一些主流的管理媒介,經濟報刊上發出一些專題,進行連載,成為系列;現在已經將企業戰略的研究報告變為專輯,給客戶感覺很有份量,特別是鍾對於挑選合作咨詢對象的時候會仔細閱讀。(別無他法,客戶只有通過這個東西來了解某戰略機構)

拉線:拓體與尋面都是整體性工作,拉線具體到企業的一些具體領域如:企業戰略及實施、企業改制、人力資源、技術管理,只有拉開線,才能讓客戶感覺有虛有實,與自己的需求對號入座,從而有進一步的定點。

定點:就是我們對特定領域的權威觀點或說法,中國製造業是一個點,但不免太大,企業咨詢就定位在工業地產、能源化工、建材、包裝食品、機械製造及有色金屬等等。

三、開發的戰術:陣地戰、游擊戰、拉鋸戰

多種戰術相結合,能使企業咨詢的業務結構趨於合理性:陣地戰有利於獨領局部市場,游擊戰有利於了解競爭對手,並學習其長處;拉鋸戰培養長期客戶,使企業咨詢有持續的業務來源。

陣地戰:對一個地區做透做深,可以聯想到一個領域,或者如對自己的獨門咨詢模式,如程咬金的三板斧;XX咨詢部門的北京市場很成功,基本上北京的大小規劃被我們獨吞;正在進行的寧波市場也是一個陣地戰,一些會議(如寧波科技人才周)某戰略咨詢機構已經參加,大范圍的搜集名片與國資委將進行的陣地戰,但從聯系的情況看,如果能混個臉熟,也算是成功了。

游擊戰:成功的少,失敗的多,這是我們去投標的感受;對招投標的潛法則研究不夠,個人認為咨詢公司不應該過多得去研究中國人的心理,作為一個有自己特點的咨詢師不願意去從事這種工作。能從中學習競爭對手的優勢就是很大的收獲。

拉鋸戰:這是某戰略機構企業咨詢很值得推廣的方式,雖然幹得很累,但很有成就感,在今後要繼續培養,一旦拉鋸成功,可以就此開展陣地戰……

四、客戶關系管理:信息共享、知識支持,溫故知新
根據客戶客戶的重要程度,從信息共享到知識提供支持,達到值得關注時,由專人進行不定期溝通。

信息共享:由於參加一些展會、論壇、會餐等,收集到一些有用的信息,可以從不同的角度提取能夠我們利用的元素,建立溝通渠道,不能抱有太多的希望,沒反應權且當作企業推廣活動;有反應則進入知識支持。

知識支持:一般來說,進入知識支持的客戶分為三類。
有咨詢需求:自動生成相關計劃進行提醒,與准項目負責人進行聯系溝通,有選擇的發送企業研究報告,個別可以發送我們在行業的一些觀點聲音;

有開發潛力:低調處理,保持聯系,可以邀至所內解決其現在的管理障礙,主要在於深入溝通,激發其需求

有合作價值:這是專指諸如專家、學者及媒體人士,為今後主辦一些專題研討會,調研做好鋪墊,部分可列入我們的專家庫及特邀顧問,從這里可以探索到一些企業的需求,或起到轉介紹客戶的作用。

溫故知新:主要是從知識平台中走出來的客戶或一開始就有需求的(有待激發),採取專人負責的方式,不定期進行溝通;另外對於歷年PASS的客戶進行整理,有選擇進行聯系,溫故知新;對於歷年項目客戶,也要建立檔案,跟蹤其發展現況,鞏固老客戶的成本遠遠低於開發新客戶。

五、網路開發:知名度、影響力、關注度
利用已有的網站,將企業咨詢全方位展示,知名度體現在搜索引擎上,影響力反應在效果上,關注度顯示網站的質量。

知名度:利用常見的google與進行搜索,可以得知我們現在所處的知名水平,或者說成是在網路上的知名度。從下表中可以看出,某戰略知名度還是很高。

影響力:從企業咨詢的項目來看,來自網路的很少,一般的客戶對公司的了解絕大部分來自網路,搜索其歷史成功案例,其整體實力,其領導人的感召力;而這些東西影響客戶對某戰略的印象,特殊情況下影響他們作出決策。

關注度:就是我們自己對客戶的跟蹤,客戶一旦進入網站,其停留的主要網頁,停留多長時間,來自哪裡,如通過搜索進入還是直接進入,以便及時更改網站的內容及形式。

六、包裝推廣:介紹、公司戰略、案例、培訓
作為咨詢公司,我們唯一能展示給客戶的的售前服務是企業咨詢介紹、企業研究報告及歷史案例,客戶憑這些東西對我們作出評價,如果能有機會給他們培訓,把我們的想法成功地裝進他們的腦袋裡……

企業咨詢介紹:在企業咨詢領域,介紹如果偏重政府客戶時,就會給客戶一種印象,我們是靠關系、後台做咨詢,並習慣於問一句:「你們老闆什麼背景」(絕非杜撰,筆者經常以不同方式向我的一些朋友介紹公司時,從他們的反應中體察出),一旦有這種先入為主的印象時,以後的交往很艱難……

研究報告:現在已經分類進行包裝,給客戶的感覺很有實力,包裝的公司戰略報告可以作為禮品。

F. 網路營銷顧問主要做什麼

網路營銷顧問為企業提供適合企業資源的網路營銷解決方案,代為執行或者輔助指導企業進行網路營銷策劃、實施、監督和管理,利用信息化手段開展網路營銷以提升企業在網路時代競爭力。


幫助企業對現有的網路營銷策略進行分析和總結了解客戶以往對於網路營銷的理解和做法,投入資金和人力及得到的回報。包括企業做網站的出發點,企業做網站的時候考慮了那些東西,企業有沒有專門的人負責網路推廣,企業購買了那些網路廣告或營銷軟體,企業採用的是那些服務商的服務,以及他們的具體服務模式和費用情況。

(作者:微數網路運營總監,劉俊升)

原創作品,轉載請註明出自微數網路微信公眾號「微數MicroData」(ID:wtoipo)

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