自我網路營銷

Ⅰ 網路營銷的成功案例有哪些

現在我們經常在網上看到有網友在問：XX家網路營銷公司怎麼樣？好不好？哪裡有網路營銷公司以及網路營銷步驟、網路營銷經典案例、網路營銷策略、如何開展網路營銷等等諸多的問題。實這些問題看似不同，實際上都是同一個問題，說明了網友們比較關心以下兩個問題：

1. 網路營銷推廣是不錯的營銷方式，只是自己不會操作，又怕合作被人騙。

2. 自己想學習網路營銷推廣，希望找到一個比較好的方法，通過網路來提升知名度和變現。

實際上網路營銷推廣是根據不同產品搭配不同的營銷渠道方能起到好的推廣效果，並不通用。好的產品又需要好的內容為寫作基礎，所以將產品進行分類+營銷渠道進行分類+吸引力的創作才能獲得好的流量效果。

具體的大家可以詳細參考網路文庫：《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》

Ⅱ 網路營銷的成功案例有哪些

針對現在很多網友都在問的一些關於產品網路營銷策劃書、網路營銷概念、網路營銷創業、網路營銷特點、網路營銷定義、免費網路營銷等 問題。或者一些網友會詢問「XX公司怎麼樣，好不好」以及「XX城市有哪些網路公司」之類的問題，實際上這裡面就反映出兩個大家關心並希望能夠解決的「痛點」問題。

1. 認識到網路營銷推廣是當下比較好的一種營銷方式

2. 希望能找到或者有人告訴自己有效果的網路營銷推廣的方式或者方法。

實際上對於這些問題，首先要解決的是究竟什麼叫「網路營銷推廣」？

網路營銷推廣含義簡單的來說就是：通過互聯網讓企業和產品、人物和作品、網站和APP、電商和微商等實物產品或虛擬產品在網路上受到更多人關注從而提升名氣和銷售產品。

其次，在網路上「流量」即代表著一切，有流量就能獲得你想要的東西，所以網路營銷推廣最終的結果就是一種通過「網路來獲得流量」的一個過程。根據《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》文檔中的說法就是：

「網路營銷推廣」的根本目的在於什麼？其實毫無掩飾的來說就是「賣產品」，賣了產品才能把錢給賺了！實際上就是「通過網路獲取流量，再讓流量進行變現」的過程。所以我們的確沒有太多的精力和時間做一些看似對網路營銷有作用實際上等來的確是一次次心灰意冷的營銷推廣技術嘗試。

然而大家都不禁要問：

1.究竟有沒有一種不需要花太多營銷成本甚至零成本就能通過網路獲得更多的流量方法呢？

2.究竟有沒有一種可以拋開復雜的網路技術又能很快上手實操使流量進行變現的方式呢？

3.究竟有沒有一種類似武術套路那種有固定的「網路營銷推廣「一鍵參考公式呢？

所以，歸根結底來說：網路營銷推廣就是根據自身的產品性質去選擇一種適合自己的網路營銷推廣方式來獲得流量的過程。

當下網路營銷渠道已經不局限於之前的搜索引擎seo優化了，QQ營銷、郵件營銷、問答營銷、競價廣告等等，因為互聯網發展到今天已經演變出了更多新穎的平台和推廣方式，如直播、知識付費等興起下就需要我們能在短時間內找尋到適合自己產品和營銷渠道從而去獲得流量。

具體有興趣的請參考網路文檔：《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》

Ⅲ 做網路營銷，如何讓自身價值最大化

我們在營銷產品時，經常會採用一些心理學套路來引誘用戶下單。所以，今天我們就來看看如何利用「十大需求」模板製作簡歷，讓自身價值最大化。

便攜性

需求解釋

如果市場上的消費者，他們渴望能夠完成某個目標，但是完成這個目標卻非常麻煩，常常付出巨大的時間、精力，這時就渴望有省麻煩、更便攜的解決方案。

類比簡歷

在消費者升級、信息爆炸的時代，只通過「一招鮮」等傳統營銷方式已經不能滿足市場發展的需求，如果你對於目標企業的網路營銷發展有充分的研究，並且能夠進行整體營銷系統的設計，就會給目標物帶來節省時間成本，快速實現目標的「便攜性」功能

低價性

需求解釋

如果市場上某些消費者很渴望完成某些任務或者實現某種願望，但因為花費巨大，他們不得不放棄或者買個不給力的替代品。這時，他們就渴望更低價又好用的解決方案。

類比簡歷

如果你的目標企業很希望找到一位具有實際操作經驗的網路營銷人員，但市場上有名氣的又請不起，如果在你的簡歷中，能用具體的數據體現出營銷的實戰經驗和成果，就能夠讓他們留下深刻印象。

過程體驗

需求解釋

如果市場上消費者在做某件事情的時候，不得不忍受很糟糕的體驗，這時他們就想對此進行提升。

類比簡歷

如果你對於市場、客戶價值和目標物看法一致，那麼在後續雙方磨合的過程中將會很好的適用目標企業的環境，讓目標物的溝通成本降到最低。

新穎性

需求解釋

如果消費者對過去一成不變的產品、服務或解決方案感到不滿，就渴望嘗試新的或者更好的東西。

類比簡歷

如果你可以利用跨界的思維來對目標物原有營銷系統提出創新的想法，為整個網路營銷格局指出新的發展生機，你就能體現你在網路營銷能力上的新穎性和創造力

可達性

需求解釋

如果你的目標消費者過去一直渴望達成某個目標、成為某種人，而始終沒有途徑做到，他們就渴望存在實現目標的手段。

類比簡歷

隨著第三方營銷營銷力量的逐步增強，越來越多的公司認識到了「網紅」的力量，如果目標企業也在此列，那麼你可以利用營銷的套路幫助他達成實現「網紅IP」甚至「網紅企業」的目標，將極大提升你的吸引力。

定製化

需求解釋

如果你目標消費者各自的需求有所差異時，他們會希望你的產品能夠有專屬於他們的功能和體驗。

類比簡歷

如果你有在不同環境下的營銷實戰經驗，就需要在簡歷中向目標企業說明，網路營銷雖有套路，但資源、產品、用戶的不同決定了「量聲定製」必要性，而你是實現整個必要性的充分且必要條件。

性能

需求解釋

如果消費者一直想完成某個任務，而現有的產品性能或功能無法幫助他們完成任務時，就想要性能更加先進的產品。

類比簡歷

目標企業必定是想完成更好的市場佔有率以及業績才會招攬營銷人員，所以你需要盡可能體現你的戰斗能力，告訴他們你具有優質營銷人員的過硬實力，能幫助他們完成渴望的營銷目標。

高端

需求解釋

如果消費者喜歡某類產品，但是這類產品與消費者的其它選擇相比顯得更低端，阻礙了消費者購買，他們就喜歡有人能夠打破低端，讓這個產品更加高端。

類比簡歷

高端這個屬性在營銷人員招募上並不屬於硬屬性，所以我們在這里不展開討論

降低風險

需求解釋

如果消費者購物前後，會擔憂這次購物的風險，他就想轉而購買沒有風險的商品，從而獲得100%的安全。

類比簡歷

人才是企業發展的根基，因此很多企業更願意從有背書的人員中選取人才，如果你有此類朋友資源，一定要充分利用，同時還可以利用你在原公司取得的榮譽以及在行業中被認可的作品來為你背書。

理想自我

需求解釋

很多消費者，一直沒有意識到做某件事情的重要性，而你提示了他們，告訴他們這件事情很重要（相當於給他們塑造了某種理想中的自我），他們就更容易做這件事情，從而消費你的產品

類比簡歷

營銷的重要性幾乎是每個企業都能夠意識到的，但是大部分HR只能看到結果的層面。如果你告訴他們，營銷也應該是整個企業戰略布局的一部分，讓他們認識到營銷不僅關乎利潤，更關乎發展，他們就會對你的宏觀性所吸引，進而願意進一步了解你。

當我們了解到公司看簡歷所想要滿足的需求後，我們還需根據自身進行自檢，檢查自身在需求分析中的優勢，進行揚長避短，才能使其目標公司對自己的簡歷「過目不忘」。

Ⅳ 網路營銷需要具備哪些技能

1. 學習能力
有些東西不懂很正常，從不懂到懂，從懂到精通，自己想想，原來不會的東西，是否可以很快上手。學習能力，其實蠻難衡量，我更願意看到產品經理在每次產品項目實踐中的總結歸納，清楚的知道成功經驗與失敗教訓。
2. 執行力
完成預定目標及任務的能力，包含完成任務的意願，完成任務的方式方法，完成任務的程度。這對於產品新人來說，或許是最重要的，剛剛開始步入職場，沒啥決策權，先按照領導要求做出來吧，當然，做之前，自己可以有個決策判斷，產品出來後驗證自己的決策。
3. 溝通能力
有效傳達思想、觀念、信息，把握對方意圖，就是自己和產品項目的干係人信息通暢，信息對稱。溝通能力強的個人，有時候並不是能言善辯，而是讓整個團隊目標一致，各個崗位同事相互理解，共同推進項目進展。
4. 行業融入
了解公司所屬行業的上下游產業鏈，政策環境，最新的行業動態等。個人的產品項目在行業處於領先水平，有較高的知名度，同時個人能力為行業認知，有一定的影響力。
5.心態和情商
積極主動面對困難及壓力，以開放的心態迎接變化和挑戰，並推動問題的最終解決。
6. 技術基礎修養
了解與產品相關的技術實現原理及其表現形式，能夠就技術方案與技術人員有效溝通，具備技術實現的基本技術概念。
7. 項目管理
通過流程規劃、時程安排、任務和人員的管理以及資源的整合運用，順利達成項目目標。
8.關聯知識：心理學、美學基礎、財務知識、辦公技能等
能綜合考慮並有效應用相關知識為產品服務。
9.產品規劃，版本發布
准確把握用戶需求，進行優先順序排序，明確版本規劃，通過迭代實現產品目標。明確業務邏輯，協助業務方制定業務規劃和配套產品規劃，推進產品線業務目標實施。
10.專業設計能力
依據用戶使用場景，使用相關專業領域的知識、工具和技巧，設計出滿足甚至超出用戶預期的功能特性。
11. 市場分析能力
對行業情報、競爭對手動態和用戶變化進行掌握和分析，確定產品的市場地位，掌握競爭格局，預測市場變化，確定戰略戰術。新機會、新產品或新項目的識別：能在較為模糊的情況下發現新商業機會，獨立提出項目或方案;面對模糊的問題，分析現象，找到原因，挖掘問題，識別出關鍵點，找到解決方案，判斷優先順序，拿到結果。
12. 商務溝通
理解合作方的利益點及自己可提供的資源，通過一定的談判技巧，形成共贏的成交方案。
13. 數據分析
通過設計數據指標體系，進行數據的收集和分析，挖掘潛在規律和問題，以優化產品和支撐決策。說道這點，個人的看法是，產品經理不能只是分析現有數據，更重要的是理解數據產生的各個環節，這樣才能更精準的進行分析和問題定位，才能更有效的利用數據做產品。
14. 市場營銷
根據目標用戶、產品特點及品牌塑造需要，進行營銷及公關策略的制定和執行，以實現有效傳播、危機化解、產品目標達成。
15. 渠道管理
開拓和維護用戶或內容的來源渠道，優化渠道結構，形成渠道合力並規避風險，建設利於產品發展的優質渠道體系。
16. 市場/用戶的調研與分析
主動通過各種渠道了解用戶反饋，掌握定性、定量調研方法，並將用研方法付諸於產品實踐，持續優化產品。
17. 方法論建設
在工作中主動幫助他人提升專業能力或者提供發展機會，幫助他人的學習與進步。不只是自己學習，更強調的是把經驗的積累上升到方法論水平，提升團隊整體能力。
18. 知識傳承
從工作積累中不斷總結提煉，形成普遍性解決方案，起到指導及示範性作用，並加以推廣應用。主動將自己所掌握的知識信息、資源信息，能通過交流、培訓等形式分享，推動團隊共同提高。
總結：隨著互聯網、移動互聯網的日益普及，各行各業對網路營銷人才的需求是越來越大了。那麼要想讓自己成為一個優秀的網路營銷人才，你就必須掌握上面這些技能，當然我這里寫的可能有不足的地方，但是希望對那些從事網路營銷的人員有所幫助。

Ⅳ 如何通過網路營銷實現自我營銷

了解行銷知識的朋友應該在某種程度上聽說過自我行銷知識。但是，對於使用Internet的基層網站管理員以及參與網路營銷，網站推廣，SEO等的我們，我們可以在網路營銷過程中使用網路來實現自我推廣嗎？那麼如何通過網路營銷實現自我營銷？一、自己做營銷嗎？
自我營銷是一種活動，其中個人（或群體）使用戰略手段顯示自尊，以實現個人或群體的預期目標。網路適合需要在線搜索的每個人，淘寶適合每個想要購物的人，Moonlight和LuSongsong博客適合大多數互聯網用戶。
二、ZAC
SEO每天發布。學習SEO的任何人都應該去。另外，有些人需要訪問許多博客和網站。
在這方面，我們的網站是動態的，始終存在並且需要不斷更新，因為在線營銷過程中的自我推廣通常是一個長期過程，而不是一次性過程。重要的是要強調這一點。如果沒有，一個不活躍的網站如何滿足用戶需求？當用戶找不到您的網站時，自我營銷的重要性是什麼？當然，假設從Fron姐姐和Fen姐姐那裡學習比較實用，那麼在一夜之間做到這一點並非沒有可能。
三、實現自我促進社區
如果您想通過互聯網營銷進行自我推廣，那麼互聯網當然是不可分割的。葉建輝此前曾在互聯網上看到過這兩種觀點。另一種認為，一種是力量，第二種是網路，第三種是品牌。葉建輝認為，這兩種觀點是正確的。最後，互聯網上的每個人都是不同的，並且進行網路營銷時，每個人都有自己的營銷路徑，因為他們具有不同的經驗，知識和做法。但是，您可以在兩者之間找到相似之處：品牌，實力和網路。
四、品牌形成定位
所謂「品牌」是人們對其產品或服務，文化價值和信任的評價和感知。這里我們以個人品牌為例，但是由於個人知識和經驗之間的差距，「個性」的存在不可避免地導致自我提升。關鍵鏈接位置。首先，您需要知道您適合什麼，可以提供什麼以及可以朝哪個方向發展。因此，適當的定位和隨後的逐步實施可以形成品牌。應當指出，這一過程應消除趨勢。否則，將很難具有基本競爭力，這將增加品牌形成的復雜性。
因此，確定品牌定位後，有必要加強支持點。否則，一個無關緊要的品牌就是一個雞蛋，最後雞蛋掉了。
在某些方面，我們可能認為它很好，但是當我們使用Internet時，我們意識到所謂的「好」只是國家的想法。因此，我們必須提高力量，而力量的提高來自訓練。

Ⅵ 網路營銷的好處

網路營銷是以個人或者企業實際經營產品為背景而做，無論是企業還是個人在互聯網創業也好，都需要一個東西，那就是流量，那麼網路營銷就是做這個的，怎麼在互聯網上快速獲取到流量，總體來講，凡是以互聯網或移動互聯為主要平台開展的各種營銷活動，都可稱之為整合網路營銷。簡單的說，網路營銷就是以互聯網為主要平台進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。

但是該如何做好網路營銷獲取到流量呢？現在這個社會缺的不是產品，而是把產品賣出去的人，那麼別人如何在互聯網上獲取客戶流量呢？ 這就是一個問題了，現在是互聯網+時代，如果你想要玩轉這個時代，你就要先了解一下，什麼是互聯網思維 。

比如：我2014年接觸了網路營銷，每天為了流量奮斗著，直到2015年中，才開始用網路營銷來給自己進行創業，先前的摸索已經讓我熟悉了營銷的過程，每天的工作就是做推廣，引流量做排名。直至如今，自己在自媒體這一塊的收入也算穩定了，自媒體推廣成了生活的一部分了，每日返利達到300-500元自己不等，被推送時更是破千！展望自媒體：基於自媒體的平台的迅速發展，我相信，以後會越來越好

四、如何才能玩轉網路營銷呢？

網路營銷你認為它重要，它對你來說就有意義，你認為它不重要，它對你來說就沒有意義!對於傳統企業和創業者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。一種新的商業現象和商業邏輯，我們要思考的是怎麼為我所用，因為我們在切切實實地做生意!如果不理解，我們就去研究和學習;如果理解了，挽袖子動手去干就好了。

Ⅶ 網路營銷面試自我介紹

一，你是網路的愛好，或看法
二，你喜歡上哪些網站瀏覽信息
三，你平時喜歡上網做什麼
四，是否有經驗等等，祝你好運！

Ⅷ 如何做好網路營銷

一、前言

網路營銷方案，是企業在特定的網路營銷環境和條件下，為達到一定的營銷目標而制定的綜合性的、具體的網路營銷策略月和活動計劃。

網路營銷策劃是一項復雜的系統工程，它屬於思維活動，但它是以謀略、計策、計劃等理性形式表現出來的思維運動，是直接用於指導企業的網路營銷實踐的。它包括對網站頁面設計的修改和完善，以及搜索引擎優化，付費排名，與客戶的互動等諸多方面的整合，是網路技術和市場營銷經驗的協調作用的結果。它也是一個相對長期的工程，期待網站的營銷在一夜之間有巨大的轉變是不現實的。一個成功的網路營銷方案的實施需要通過細致的規劃設計。

根據不同的網路營銷活動以及要解決的問題，營銷方案也會有很大區別。我們應根據目前國際流行的電子商務和網路營銷觀念制定行之有效的以及符合企業自身的網路營銷方案。但從網路營銷策劃活動的一般規律來看,有些基本內容和編制格式具有共同性或相似性。

二、網路營銷策劃基本原則

1. 系統性原則

網路營銷是以網路為工具的系統性的企業經營活動，它是在網路環境下對市場營銷的信息流、商流、製造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此，網路營銷方案的策劃，是一項復雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導，對企業網路營銷活動的各種要素進行整合和優化，使『六流』皆備，相得益彰。

2. 創新性原則

網路為顧客對不同企業的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網路營銷環境中，通過創新，創造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色，是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值。在網路營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網路營銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。

3. 操作性原則

網路營銷策劃的第一個結果是形成網路營銷方案。網路營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。這種可操作性，表現為在網路營銷方案中，策劃者根據企業網路營銷的目標和環境條件，就企業在未來的網路營銷活動中做什麼、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說，網路營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯系的行動計劃的指令，一旦付諸實施，企業的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法，並懂得如何與其他部門或員工相互協作。

4. 經濟性原則

網路營銷策劃必須以經濟效益為核心。網路營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網路營銷方案的實施，改變企業經營資源的配置狀態和利用效率。網路營銷策劃的經濟效益，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網路營銷策劃，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。

三、網路營銷方案設計基本步驟

網路營銷方案的策劃，首先是明確策劃的出發點和依據，即明確企業的網路營銷目標，以及在特定的網路營銷環境下企業所面臨的優勢、機會和威脅（即SWOT分析）。然後在確定策劃的出發點和依據的基礎上，對網路時常進行細分，選擇網路營銷的目標市場，進行網路營銷定位。最後對各種具體的網路營銷策略進行設計和集成。

（一）明確組織任務和遠景

要設計網路營銷方案，首先就要明確或界定企業的任務和遠景。任務和遠景對企業的決策行為和經營活動起著鼓舞和指導作用。

企業的任務是企業所特有的，也包括了公司的總體目標、經營范圍以及關於未來管理行動的總的指導方針。區別於其他公司的基本目的，它通常以任務報告書的形式確定下來。

（二）確定組織的網路營銷目標

任務和遠景界定了企業的基本目標，而網路營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網路營銷目標，應當對具體的營銷目的進行陳訴，如「利潤比上年增長12%」，「品牌知名度達到50%」等等。網路營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限。

（三）SWOT分析

除了企業的任務、遠景和目標之外，企業的資源和網路營銷環境是影響網路營銷策劃的兩大因素。作為一種戰略策劃工具，swot分析有助於公司經理以批評的眼光審時度勢，正確評估公司完成其基本任務的可能性和現實性，而且有助於正確地設置網路營銷目標並制定旨在充分利用網路營銷機會、實現這些目標的網路營銷計劃。

（四）網路營銷定位

為了更好地滿足網上消費者的需求，增加企業在網上市場的競爭優勢和獲利機會，從事網路營銷的企業必須做好網路營銷定位。網路營銷定位是網路營銷策劃的戰略制高點，營銷定位失誤，必然全盤皆輸。只有抓準定位才有利於網路營銷總體戰略的制定。

（五）網路營銷平台的設計

所說的平台，是指由人、設備、程序和活動規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網路營銷活動需要五種基本的平台：信息平台、製造平台、交易平台、物流平台和服務平台。

（六）網路營銷組合策略

這是網路營銷策劃中的主題部分他，它包括4P策略——網上產品策略的設計；網上價格策略的設計；網上價格渠道的設計；網上促銷策略的設計。以及開展網路公共關系。（

（七）網路營銷策劃書

形成網路營銷策劃書面形式。

Ⅸ 如何做好網路營銷

一、進行充分的市場調研
市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces)，其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。
可以通過下面的方式進行市場調研：
1.與用戶和潛在用戶交流;
2.與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術支持等交流;
3.研究市場分析報告及文章;
4.試用競爭產品;
5.仔細觀察用戶行為等;
6.市場調研最終會形成商業機會、產品戰略或商業需求文檔(BRD)，詳述如何利用潛在的機會進行產品開發。
二、完成產品定義及設計
1.產品定義是指確定產品需要做哪些事情。通常採用產品需求文檔(PRD)來進行描述，PRD可能包含如下信息：
產品的願景;
目標市場;
競爭分析;
產品功能的詳細描述;
產品功能的優先順序;
產品用例(UseCase);
系統需求;
性能需求;
銷售及支持需求等。
2.產品設計是指確定產品的外觀，包括用戶界面設計(UI，User Interface)和用戶交互設計(User Interaction)，包含所有的用戶體驗部分。大型的網站項目，PM通常和UI設計師或互動設計師一起完成產品設計，不過在小公司或者創業公司里，也許產品策劃就需要全包這些工作。
三、產品開發協調與管理
根據產品設計實施產品開發，協調來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設計師、市場、銷售、客服等)，在預算內按時開發並發布產品。其中可能包括如下工作內容：
1.確保資源投入;
2.制定開發計劃;
3.根據計劃跟蹤項目進展;
4.辨別關鍵路徑;
4.必要時爭取追加投入;
5.向主管領導報告項目進展狀況等;
在大型公司里，通常會有技術負責人來處理大部分開發管理工作，產品策劃只需提供支持。不過在創業公司里，產品策劃通常需要自己全程參與協調管理。
四、產品上線前的准備
1.產品測試。產品初步開發，組織相關人員進行測試，並列出BUG，協調技術人員完善。
2.產品宣介。主要包括和內部同事如老闆、銷售、市場、客服等溝通產品的優點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業分析師及用戶宣介產品。
3.產品的相關使用文檔。告訴外界有關產品的信息。通常包括製作產品數據表、手冊、網站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。
五、產品的用戶反饋和改進
互聯網千變萬化，各種功能不斷升級。通常產品經歷概念化->發布->成熟->改進->新產品。在整個周期中需要不斷的收集用戶的信息進行產品調整與改進直到新一輪的產品策劃。
主要包括的工作有：
1.產品定位;
2.產品定價及促銷;
3.產品線管理;
4.競爭策略;
5.建立或收購合作夥伴;
6.識別並建立合作關系等;
7.產品使用信息反饋;
8.產品改進。
做產品策劃的六個好習慣
在產品策劃過程中，產品策劃人員是運營與技術之間的紐帶，是協調員，是鼓動者，但他並不是老闆。作為產品策劃，雖然針對產品開發本身有很大的權利，可以對產品生命周期中的各階段工作進行干預，但從行政上講，並不像一般的經理那樣有自己的下屬，但他又要運用很多資源來做事，因此如何做好這個角色是需要相當技巧的。
1.形成文檔
把你要做的事情，技術要做的事情，以及程序的修改都寫成文檔列表。然後與技術協商，排出優先順序，不要總是突然出現在技術面前告訴他要修改什麼地方。第一次他可以接受，但是次數多了，他會變的很不耐煩，並最終導致整個開發流程混亂，技術會逐漸失去方向。而產品也會變的越來越不穩定!
2.注意細節
當用戶的操作無效時該怎麼辦?你的網站的排行機制是什麼?細節都是留給你的，有的用戶會僅僅是因為你的注冊表單沒有對齊而放棄使用你的產品!這可不是開玩笑，在互聯網這個產業中，很多人都做的是同一件事情，拼的都是細節!
3.立即解決問題
一個產品的開發過程牽扯到很多環節，有些很小的問題你會想以後可以輕松解決，而事實並非如此。有時候你會想，這個問題等頁面切割的時候再解決，或者這個問題等程序開發完了再解決!到最後你會發現，什麼都變的很難解決了!有時候產品完成後你會覺的這根本不是你要的樣子。
4.勇於承擔責任
不要推卸責任，也不要告訴你的領導產品的延誤是因為技術，設計等等這樣那樣的原因。通常是這樣的：如果一個產品很成功，領導會獎勵你和技術人員，而如果一個產品失敗了，受到懲罰的，只有你。
5.不要逃避問題
由於公司體制或其他原因，產品策劃人員的生存環境有時候相當惡劣，技術，UI甚至編輯都要給你臉色看，挫折是難免的，這時候要學會解決問題，而不是逃避和沒完沒了的發牢騷，保持積極主動，如果連你都變的消極，難道你指望技術會積極嗎?主動謙遜的去找大家溝通，發現問題的所在。
6.學會換位思考與反思
經常站在用戶的角度想一想，這個功能對用戶有什麼幫助，這樣的設計，目標用戶群體是否會喜歡，有時候，開發人員不配合，反思一下是不是他們工作強度大了，做出來的東西不像樣子，反思自己是不是溝通沒到位。做產品就是做人，經常的反思與思考會讓你更成功。