⑴ 復雜網路分析方法包括哪些內容
包括的內容還是蠻多的。
⑵ 網路需求分析的主要內容有哪些方面
第一、需要對目標消費者進行分析，找到他們關注的內容
第二、，了解他們的喜好，獲取網路信息的方式方法有哪些
⑶ 網路營銷數據從哪些方面分析
1.分析有效頁面的一般營銷網站的構建。頁面布局包括主頁，列表頁面，產品頁面等。不同頁面引起的流量不同。網站管理員可以通過數據工具查看網站的網頁流量，以及哪些網頁流量可以帶來轉化率。對於企業營銷網站，如果產品頁面可以帶來最大的排水量，那麼流量的轉換率肯定是最高的。目前，互聯網上的企業站是一種疾病，頁面大多是行業信息佔用，產品頁面只有幾張圖片，甚至很多產品頁面都不包括在內。對於企業，產品頁面和成員交互部分的流量是有效的。為了改善該頁面的流量，可以提高頁面流量轉換率。
2.分析吸引用戶注意的頁面為了改善用戶體驗和互聯網的良好環境，主要的搜索引擎更新演算法鼓勵高起源內容並嚴厲打擊低質量網站。網站管理員應該分析他們自己網站的內容頁面，哪些頁面擁有最大的流量，並且可以獲得最大量的搜索。無論是長尾關鍵詞還是主關鍵詞的內容，頁面內容都能得到用戶的關注。內容，這是營銷網站的必要分析過程。只有為用戶精心創建有價值的內容才能吸引用戶的注意力。頁面內容可以吸引用戶的注意力，流量轉換率自然會提高，網站的跳出率也會逐漸降低。
3.分析可以帶來收入目標的營銷活動營銷網站的最終目標是生成產品訂單。無論使用何種優化方法或營銷方法技能，都可以生成訂單銷售。在規劃時營銷活動的預期效果最終可能並不完美。
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⑷ 網路營銷的競爭者分析包括哪些內容
競爭者分析一般包括以下五項內容和步驟：
1、識別企業的競爭者。識別企業競爭者必須從市場和行業兩個方面分析。
2、識別競爭者對手的策略。
3、判斷競爭者目標。
4、評估競爭者的優勢和劣勢。
5、確定競爭者的戰略。
6、判斷競爭者的反應模式。
⑸ 網路安全包括哪些內容
第一階段：計算環境安全。
針對操作系統、中間件基礎操作以及安全配置進行教學，配置真實業務系統，需掌握Windows操作系統安全、Linux操作系統安全、中間件安全、資料庫安全、PowerShell編程、LinuxShell編程、密碼學應用等技術，並能夠對操作系統以及業務系統進行安全配置以及安全事件分析。
第二階段：網路通信安全。
針對網路通信安全進行教學，涵蓋網路基礎、交換協議、路由協議、協議流量分析等內容，並配備電信級網路環境為該部門教學提供基礎支撐。
本階段需要掌握網路設計以及規劃，並對參與網路的網路設備進行網路互聯配置，從業務需求出發對網路結構進行安全設計以及網路設備安全配置。
講師會結合當前最新安全趨勢以及龍頭安全企業或行業安全風險對安全市場進行分析及預測，讓學員能夠在學習階段提前與安全市場進行接軌。
第三階段：Web安全。
本階段需掌握Web安全漏洞的測試和驗證，以及網路安全攻擊思路及手段，熟練利用所學知識以對其進行防禦，掌握網路安全服務流程。
第四階段 ：滲透測試。
本階段需要掌握滲透測試和內網安全。
滲透測試，這階段主要學習實戰中紅隊人員常用的攻擊方法和套路，包括信息搜集，系統提權，內網轉發等知識，msf，cs的工具使用。課程目標讓學員知己知彼，從攻擊者角度來審視自身防禦漏洞，幫助企業在紅藍對抗，抵禦真實apt攻擊中取得不錯的結果。
第五階段：安全運營。
根據業務需求掌握目前常見網路安全設備以及伺服器的安全配置以及優化，利用所有安全防護手段中得到的線索進行安全事件關聯分析以及源頭分析，並掌握網路威脅情報理論與實踐，掌握威脅模型建立，為主動防禦提供思路及支撐。
本階段主要學習安全加固、等級保護、應急響應、風險評估等技術知識。
第六階段：綜合實戰
本階段自選項目，針對熱點行業（黨政、運營商、醫療、教育、能源、交通等）業務系統、數據中心以及核心節點進行安全運營實戰；按等保2.0基本要求對提供公共服務的信息系統進行安全檢測、風險評估、安全加固以及安全事件應急響應。
⑹ 網路需求分析的主要內容是什麼
網路規劃與需求分析
需求分析從字面上的意思來理解就是找出"需"和"求"的關系,從當前業務中找出最需要重視的方面,從已經運行的網路中找出最需要改進的地方,滿足客戶提出的各種合理要求,依據客戶要求修改已經成形的方案.
本章重點
2.1需求分析的類型
2.2如何獲得需求
2.3可行性論證
2.4工程招標與投標
2.2.1應用背景分析
應用背景需求分析概括了當前網路應用的技術背景,介紹了行業應用的方向和技術趨勢,說明本企業網路信息化的必然性.
應用背景需求分析要回答一些為什麼要實施網路集成的問題.
(1) 國外同行業的信息化程度以及取得哪些成效
(2) 國內同行業的信息化趨勢如何
(3) 本企業信息化的目的是什麼
(4) 本企業擬採用的信息化步驟如何
需求分析的類型
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2.2.1應用背景分析
應用背景需求分析要回答一些為什麼要實施網路集成的問題.
(1) 國外同行業的信息化程度以及取得哪些成效
(2) 國內同行業的信息化趨勢如何
(3) 本企業信息化的目的是什麼
(4) 本企業擬採用的信息化步驟如何
需求分析的類型
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2.2.2業務需求
業務需求分析的目標是明確企業的業務類型,應用系統軟體種類,以及它們對網路功能指標(如帶寬,服務質量QoS)的要求.
業務需求是企業建網中首要的環節,是進行網路規劃與設計的基本依據.
需求分析的類型
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2.2.2業務需求
通過業務需求分析要為以下方面提供決策依據:
(1) 需實現或改進的企業網路功能有那些
(2) 需要集成的企業應用有哪些
(3) 需要電子郵件服務嗎
(4) 需要Web服務嗎
(5) 需要上網嗎 帶寬是多少
(6) 需要視頻服務嗎
(7) 需要什麼樣的數據共享模式
(8) 需要多大的帶寬范圍
(9) 計劃投入的資金規模是多少
需求分析的類型
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2.2.3管理需求
網路的管理是企業建網不可或缺的方面,網路是否按照設計目標提供穩定的服務主要依靠有效的網路管理.高效的管理策略能提高網路的運營效率,建網之初就應該重視這些策略.
需求分析的類型
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2.2.3管理需求
網路管理的需求分析要回答以下類似的問題:
是否需要對網路進行遠程管理,遠程管理可以幫助網路管理員利用遠程式控制制軟體管理網路設備,使網管工作更方便,更高效.
誰來負責網路管理;
需要哪些管理功能,如需不需要計費,是否要為網路建立域,選擇什麼樣的域模式等;
需求分析的類型
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2.2.3管理需求
選擇哪個供應商的網管軟體,是否有詳細的評估;
選擇哪個供應商的網路設備,其可管理性如何;
需不需要跟蹤和分析處理網路運行信息;
將網管控制台配置在何處
是否採用了易於管理的設備和布線方式
需求分析的類型
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2.2.4安全性需求
企業安全性需求分析要明確以下幾點:
企業的敏感性數據的安全級別及其分布情況;
網路用戶的安全級別及其許可權;
可能存在的安全漏洞,這些漏洞對本系統的影響程度如何;
網路設備的安全功能要求;
需求分析的類型
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2.2.4安全性需求
網路系統軟體的安全評估;
應用系統安全要求;
採用什麼樣的殺毒軟體;
採用什麼樣的防火牆技術方案;
安全軟體系統的評估;
網路遵循的安全規范和達到的安全級別.
需求分析的類型
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2.2.5通信量需求
通信量需求是從網路應用出發,對當前技術條件下可以提供的網路帶寬做出評估.
需求分析的類型
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應用類型
基本帶寬需求
備注
PC連接
14.4kb/s~56kb/s
遠程連接,FTP,HTTP,E-mail
文件服務
100kb/s以上
區域網內文件共享,C/S應用,
B/S應用,在線游戲等絕大部分純文本應用
壓縮視頻
256kb/s以上
Mp3,rm等流媒體傳輸
非壓縮視頻
2Mb/s以上
Vod視頻點播,視頻會議等
表2-1 列舉常見應用對通信量的需求
2.2.5通信量需求
未來有沒有對高帶寬服務的要求;
需不需要寬頻接入方式,本地能夠提供的寬頻接入方式有哪些;
哪些用戶經常對網路訪問有特殊的要求 如行政人員經常要訪問OA伺服器,銷售人員經常要訪問ERP資料庫等.
哪些用戶需要經常訪問Internet 如客戶服務人員經常要收發E_mail.
哪些伺服器有較大的連接數
哪些網路設備能提供合適的帶寬且性價比較高.
需要使用什麼樣的傳輸介質.
伺服器和網路應用能夠支持負載均衡嗎
需求分析的類型
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2.2.6網路擴展性需求分析
網路的擴展性有兩層含義,其一是指新的部門能夠簡單地接入現有網路;其二是指新的應用能夠無縫地在現有網路上運行.
擴展性分析要明確以下指標:
(1) 企業需求的新增長點有哪些;
(2) 已有的網路設備和計算機資源有哪些
(3) 哪些設備需要淘汰,哪些設備還可以保留
(4) 網路節點和布線的預留比率是多少
(5) 哪些設備便於網路擴展
(6) 主機設備的升級性能
(7) 操作系統平台的升級性能
需求分析的類型
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2.2.7網路環境需求
網路環境需求是對企業的地理環境和人文布局進行實地勘察以確定網路規模,地理分劃,以便在拓撲結構設計和結構化綜合布線設計中做出決策.
網路環境需求分析需要明確下列指標:
(1) 園區內的建築群位置;
(2) 建築物內的弱電井位置,配電房位置等;
(3) 各部分辦公區的分布情況;
(4) 各工作區內的信息點數目和布線規模;
需求分析的類型
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2.3.1獲得需求信息的方法
1. 實地考察
實地考察是工程設計人員獲得第一手資料採用的最直接的方法,也是必需的步驟;
如何獲得需求
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2.3.1獲得需求信息的方法
2. 用戶訪談
用戶訪談要求工程設計人員與招標單位的負責人通過面談,電話交談,電子郵件等通訊方式以一問一答的形式獲得需求信
如何獲得需求
P36
2.3.1獲得需求信息的方法
3.問卷調查
問卷調查通常對數量較多的最終用戶提出,詢問其對將要建設的網路應用的要求.
如何獲得需求
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問卷調查的方式可以分為無記名問卷調查和記名問卷調查
2.3.1獲得需求信息的方法
4.向同行咨詢
將你獲得的需求分析中不涉及到商業機密的部分發布到專門討論網路相關技術的論壇或新聞組中,請同行給你參考你制定的設計說明書,這時候,你會發現熱心於你的方案的人們通常會給出許多中肯的建議
如何獲得需求
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2.3.2歸納整理需求信息
通過各種途徑獲取的需求信息通常是零散的,無序的,而且並非所有需求信息都是必要的或當前可以實現的,只有對當前系統總體設計有幫助的需求信息才應該保留下來,其他的僅作為參考或以後升級使用.
1.將需求信息用規范的語言表述出來
2.對需求信息列表
如何獲得需求
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2.3.2歸納整理需求信息
需求信息也可以用圖表來表示.圖表帶有一定的分析功能,常用的有柱圖,直方圖,折線圖和餅圖.
如何獲得需求
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2.4 可行性論證
需求分析所取得的資料經過整理後得到需求分析文檔,但這種需求分析文檔還需要經過論證後才能最終確定下來.參與論證活動的人員除了需求分析工作的負責人外,還要邀請其他部門的負責人,以及招標方的領導和專家.
可行性論證求
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2.4.1 可行性論證的目的
可行性論證是就工程的背景,意義,目的,目標,工程的功能,范圍,需求,可選擇的技術方案,設計要點,建設進度,工程組織,監理,經費等方面作出可行性驗證,指出工程建設中選擇軟硬體的依據,降低項目建設的總體風險.
提供正確選擇軟硬體系統的依據
驗證可行性,減少項目建設的總體風險
產生應用系統原型,積累必要的經驗
加強客戶,系統集成商,設備供應商之間的合作關系
降低後期實施的難度,提高客戶服務水平和滿意度
可行性論證求
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2.4.1 可行性論證的目的
在編寫可行性論證報告時,主要對下列項目逐條說明:
1.系統建設的目的
2.技術可行性
3.應用可行性
4.人員,資金可行性
5.設備可行性
6.安全可行性
可行性論證求
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2.5 工程招標與投標
為了保證網路工程的建設質量,網路建設方應該以公開招標的方式確定承建商.參與投標的承建商拿出各自的標書參與投標,其中標書的主要內容就來自於需求分析報告和可行性論證報告.
工程招投標是一個規范的網路工程必需的環節.
工程招標與投標
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2.5.1工程招標流程簡介
1.招標方聘請監理部門工作人員,根據需求分析階段提交的網路系統集成方案,編制網路工程標底;
2. 做好招標工作的前期准備,編制招標文件;
3. 發布招標通告或邀請函,負責對有關網路工程問題進行咨詢;
4. 接受投標單位遞送的標書;
5. 對投標單位資格,企業資質等進行審查.審查內容包括:企業注冊資金,網路系統集成工程案例,技術人員配置,各種網路代理資格屬實情況,各種網路資質證書的屬實情況.
工程招標與投標
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2.5.1工程招標流程簡介
6. 邀請計算機專家,網路專家組成評標委員會;
7. 開標,公開招標各方資料,准備評標;
8. 評標,邀請具有評標資質的專家參與評標,對參評方各項條件公平打分,選擇得分最高的系統集成商;
9. 中標,公告中標方,並與中標方簽訂正式工程合同.
工程招標與投標
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2.5.2工程招標
計算機網路工程招標的目的,是為了以公開,公平,公正的原則和方式,從眾多系統集成商中,選擇一個有合格資質,並能為用戶提供最佳性能價格比的集成商.
編制招標文件
招標
工程招標與投標
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2.5.3工程投標
投標人在索取,購買標書後,應該仔細閱讀標書的投標要求及投標須知.在同意並遵循招標文件的各項規定和要求的前提下,提出自己的投標文件.
編制投標文件
投標
1,遞交投標文件
2,評標
3,中標
4,簽訂合同
工程招標與投標
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標書內容
(1)參評方案一覽表
(2)參評方案價格表
(3)系統集成方案
(4)設備配置及參數一覽表
(5)公司有關計算機設備及備件報價一覽表
(6)從業人員及其技術資格一覽表
(7)公司情況一覽表,
(8)公司經營業績一覽表
(9)中標後服務計劃
(10)資格證明文件,及參評方案方認為需要加以說明的其他內容
(11)文檔資料清單
(12)參評方案保證金
⑺ 網路分析一般應該包括哪些內容
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⑻ 網路營銷數據分析有哪些內容
1、網路營銷各渠道質量分析對比
將網路營銷的渠道進行細分，分別統計和分析網站PV、UV、UV佔比、新增訪客、用戶成本、有效線索量、線索轉化率。不同的渠道會有不同的人群屬性，這直接影響著推廣效果，最終的轉換率會存在差異。
2、分析連續12個月渠道質量情況
以網路競價為例，根據12個月內的數據波動情況，找到網路營銷在哪個環節中可能出現了問題，防止後續環節對投放的影響。同時，由於在網路營銷過程中，每一次轉換率之間都是乘積的關系，只要一個環節出了問題，就會直接影響到其他環節的效果。也能夠針對各環節出現的問題及時加以修正，不斷優化各環節的質量，最終實現環環相扣，達到一個理想的結果。
3、分析集團內部分公司之間的推廣差異
以網路競價為例，通過對集團內各分公司網路推廣情況進行橫向比較和分析，找出存在差異的原因。我們從PV和成單量兩個維度進行分析。雖然A公司的PV量不是很高，但是成單量還不錯，說明A公司的銷售轉化能力比較強。
4、分析核心關鍵詞對營銷的影響
以網路競價為例，不斷優化關鍵詞，提升關鍵詞的排名。同時，還必須結合後續的成本分析，才能做出正確的判斷和選擇。成本分析以後會詳細闡述，我們先來分析下關鍵詞的優化。
⑼ 網路工程需求分析包括哪些內容
網路規劃與需求分析 需求分析從字面上的意思來理解就是找出"需"和"求"的關系,從當前業務中找出最需要重視的方面,從已經運行的網路中找出最需要改進的地方,滿足客戶提出的各種合理要求,依據客戶要求修改已經成形的方案. 本章重點 2.1需求分析的類型 2.2如何獲得需求 2.3可行性論證 2.4工程招標與投標 2.2.1應用背景分析 應用背景需求分析概括了當前網路應用的技術背景,介紹了行業應用的方向和技術趨勢,說明本企業網路信息化的必然性. 應用背景需求分析要回答一些為什麼要實施網路集成的問題. (1) 國外同行業的信息化程度以及取得哪些成效 (2) 國內同行業的信息化趨勢如何 (3) 本企業信息化的目的是什麼 (4) 本企業擬採用的信息化步驟如何 需求分析的類型 P33 2.2.1應用背景分析 應用背景需求分析要回答一些為什麼要實施網路集成的問題. (1) 國外同行業的信息化程度以及取得哪些成效 (2) 國內同行業的信息化趨勢如何 (3) 本企業信息化的目的是什麼 (4) 本企業擬採用的信息化步驟如何 需求分析的類型 P33 2.2.2業務需求 業務需求分析的目標是明確企業的業務類型,應用系統軟體種類,以及它們對網路功能指標(如帶寬,服務質量QoS)的要求. 業務需求是企業建網中首要的環節,是進行網路規劃與設計的基本依據. 需求分析的類型 P33 2.2.2業務需求 通過業務需求分析要為以下方面提供決策依據: (1) 需實現或改進的企業網路功能有那些 (2) 需要集成的企業應用有哪些 (3) 需要電子郵件服務嗎 (4) 需要Web服務嗎 (5) 需要上網嗎 帶寬是多少 (6) 需要視頻服務嗎 (7) 需要什麼樣的數據共享模式 (8) 需要多大的帶寬范圍 (9) 計劃投入的資金規模是多少 需求分析的類型 P33 2.2.3管理需求 網路的管理是企業建網不可或缺的方面,網路是否按照設計目標提供穩定的服務主要依靠有效的網路管理.高效的管理策略能提高網路的運營效率,建網之初就應該重視這些策略. 需求分析的類型 P34 2.2.3管理需求 網路管理的需求分析要回答以下類似的問題: 是否需要對網路進行遠程管理,遠程管理可以幫助網路管理員利用遠程式控制制軟體管理網路設備,使網管工作更方便,更高效. 誰來負責網路管理; 需要哪些管理功能,如需不需要計費,是否要為網路建立域,選擇什麼樣的域模式等; 需求分析的類型 P34 2.2.3管理需求 選擇哪個供應商的網管軟體,是否有詳細的評估; 選擇哪個供應商的網路設備,其可管理性如何; 需不需要跟蹤和分析處理網路運行信息; 將網管控制台配置在何處 是否採用了易於管理的設備和布線方式 需求分析的類型 P34 2.2.4安全性需求 企業安全性需求分析要明確以下幾點: 企業的敏感性數據的安全級別及其分布情況; 網路用戶的安全級別及其許可權; 可能存在的安全漏洞,這些漏洞對本系統的影響程度如何; 網路設備的安全功能要求; 需求分析的類型 P34 2.2.4安全性需求 網路系統軟體的安全評估; 應用系統安全要求; 採用什麼樣的殺毒軟體; 採用什麼樣的防火牆技術方案; 安全軟體系統的評估; 網路遵循的安全規范和達到的安全級別. 需求分析的類型 P34 2.2.5通信量需求 通信量需求是從網路應用出發,對當前技術條件下可以提供的網路帶寬做出評估. 需求分析的類型 P35 應用類型 基本帶寬需求 備注 PC連接 14.4kb/s~56kb/s 遠程連接,FTP,HTTP,E-mail 文件服務 100kb/s以上 區域網內文件共享,C/S應用, B/S應用,在線游戲等絕大部分純文本應用 壓縮視頻 256kb/s以上 Mp3,rm等流媒體傳輸 非壓縮視頻 2Mb/s以上 Vod視頻點播,視頻會議等 表2-1 列舉常見應用對通信量的需求 2.2.5通信量需求 未來有沒有對高帶寬服務的要求; 需不需要寬頻接入方式,本地能夠提供的寬頻接入方式有哪些; 哪些用戶經常對網路訪問有特殊的要求 如行政人員經常要訪問OA伺服器,銷售人員經常要訪問ERP資料庫等. 哪些用戶需要經常訪問Internet 如客戶服務人員經常要收發E_mail. 哪些伺服器有較大的連接數 哪些網路設備能提供合適的帶寬且性價比較高. 需要使用什麼樣的傳輸介質. 伺服器和網路應用能夠支持負載均衡嗎 需求分析的類型 P35 2.2.6網路擴展性需求分析 網路的擴展性有兩層含義,其一是指新的部門能夠簡單地接入現有網路;其二是指新的應用能夠無縫地在現有網路上運行. 擴展性分析要明確以下指標: (1) 企業需求的新增長點有哪些; (2) 已有的網路設備和計算機資源有哪些 (3) 哪些設備需要淘汰,哪些設備還可以保留 (4) 網路節點和布線的預留比率是多少 (5) 哪些設備便於網路擴展 (6) 主機設備的升級性能 (7) 操作系統平台的升級性能 需求分析的類型 P35 2.2.7網路環境需求 網路環境需求是對企業的地理環境和人文布局進行實地勘察以確定網路規模,地理分劃,以便在拓撲結構設計和結構化綜合布線設計中做出決策. 網路環境需求分析需要明確下列指標: (1) 園區內的建築群位置; (2) 建築物內的弱電井位置,配電房位置等; (3) 各部分辦公區的分布情況; (4) 各工作區內的信息點數目和布線規模; 需求分析的類型 P36 2.3.1獲得需求信息的方法 1. 實地考察 實地考察是工程設計人員獲得第一手資料採用的最直接的方法,也是必需的步驟; 如何獲得需求 P36 2.3.1獲得需求信息的方法 2. 用戶訪談 用戶訪談要求工程設計人員與招標單位的負責人通過面談,電話交談,電子郵件等通訊方式以一問一答的形式獲得需求信 如何獲得需求 P36 2.3.1獲得需求信息的方法 3.問卷調查 問卷調查通常對數量較多的最終用戶提出,詢問其對將要建設的網路應用的要求. 如何獲得需求 P36 問卷調查的方式可以分為無記名問卷調查和記名問卷調查 2.3.1獲得需求信息的方法 4.向同行咨詢 將你獲得的需求分析中不涉及到商業機密的部分發布到專門討論網路相關技術的論壇或新聞組中,請同行給你參考你制定的設計說明書,這時候,你會發現熱心於你的方案的人們通常會給出許多中肯的建議 如何獲得需求 P36 2.3.2歸納整理需求信息 通過各種途徑獲取的需求信息通常是零散的,無序的,而且並非所有需求信息都是必要的或當前可以實現的,只有對當前系統總體設計有幫助的需求信息才應該保留下來,其他的僅作為參考或以後升級使用. 1.將需求信息用規范的語言表述出來 2.對需求信息列表 如何獲得需求 P38 2.3.2歸納整理需求信息 需求信息也可以用圖表來表示.圖表帶有一定的分析功能,常用的有柱圖,直方圖,折線圖和餅圖. 如何獲得需求 P39 2.4 可行性論證 需求分析所取得的資料經過整理後得到需求分析文檔,但這種需求分析文檔還需要經過論證後才能最終確定下來.參與論證活動的人員除了需求分析工作的負責人外,還要邀請其他部門的負責人,以及招標方的領導和專家. 可行性論證求 P40 2.4.1 可行性論證的目的 可行性論證是就工程的背景,意義,目的,目標,工程的功能,范圍,需求,可選擇的技術方案,設計要點,建設進度,工程組織,監理,經費等方面作出可行性驗證,指出工程建設中選擇軟硬體的依據,降低項目建設的總體風險. 提供正確選擇軟硬體系統的依據 驗證可行性,減少項目建設的總體風險 產生應用系統原型,積累必要的經驗 加強客戶,系統集成商,設備供應商之間的合作關系 降低後期實施的難度,提高客戶服務水平和滿意度 可行性論證求 P40 2.4.1 可行性論證的目的 在編寫可行性論證報告時,主要對下列項目逐條說明: 1.系統建設的目的 2.技術可行性 3.應用可行性 4.人員,資金可行性 5.設備可行性 6.安全可行性 可行性論證求 P40 2.5 工程招標與投標 為了保證網路工程的建設質量,網路建設方應該以公開招標的方式確定承建商.參與投標的承建商拿出各自的標書參與投標,其中標書的主要內容就來自於需求分析報告和可行性論證報告. 工程招投標是一個規范的網路工程必需的環節. 工程招標與投標 P41 2.5.1工程招標流程簡介 1.招標方聘請監理部門工作人員,根據需求分析階段提交的網路系統集成方案,編制網路工程標底; 2. 做好招標工作的前期准備,編制招標文件; 3. 發布招標通告或邀請函,負責對有關網路工程問題進行咨詢; 4. 接受投標單位遞送的標書; 5. 對投標單位資格,企業資質等進行審查.審查內容包括:企業注冊資金,網路系統集成工程案例,技術人員配置,各種網路代理資格屬實情況,各種網路資質證書的屬實情況. 工程招標與投標 P41 2.5.1工程招標流程簡介 6. 邀請計算機專家,網路專家組成評標委員會; 7. 開標,公開招標各方資料,准備評標; 8. 評標,邀請具有評標資質的專家參與評標,對參評方各項條件公平打分,選擇得分最高的系統集成商; 9. 中標,公告中標方,並與中標方簽訂正式工程合同. 工程招標與投標 P41 2.5.2工程招標 計算機網路工程招標的目的,是為了以公開,公平,公正的原則和方式,從眾多系統集成商中,選擇一個有合格資質,並能為用戶提供最佳性能價格比的集成商. 編制招標文件 招標 工程招標與投標 P41 2.5.3工程投標 投標人在索取,購買標書後,應該仔細閱讀標書的投標要求及投標須知.在同意並遵循招標文件的各項規定和要求的前提下,提出自己的投標文件. 編制投標文件 投標 1,遞交投標文件 2,評標 3,中標 4,簽訂合同 工程招標與投標 P41 標書內容 (1)參評方案一覽表 (2)參評方案價格表 (3)系統集成方案 (4)設備配置及參數一覽表 (5)公司有關計算機設備及備件報價一覽表 (6)從業人員及其技術資格一覽表 (7)公司情況一覽表, (8)公司經營業績一覽表 (9)中標後服務計劃 (10)資格證明文件,及參評方案方認為需要加以說明的其他內容 (11)文檔資料清單 (12)參評方案保證金
⑽ 網路視頻內容中的社會問題論文應該分析哪些內容
這個應該分析這些社會論文的重點加以總結了。