網路營銷總監報表

⑴ 網路營銷的總監崗位都會做些什麼

簡單來說，以營銷目標為導向，什麼都要做，而且不同公司有不同公司的實際情況，具體做的也不一樣。

營銷總監是市場營銷的主要負責人，所以營銷方面所有的都是都要負責，包括確定確定具體的營銷目標，人員招聘，市場人員管理，監督方案實施等。

一 確定市場目標，制定計劃方案

市場總監一定要跟老闆溝通後，根據企業實際的需要，制定好年度目標，然後根據目標制定方案，在老闆確定方案可以執行後，並且確定能給予相應的資金與人力支持後，立即開始執行。

二 市場人員的招聘與管理

方案確定後，立刻根據需要招聘相應的市場人員，搭建起市場部的組織架構，並且制定相應的kpi，對他們的工作以及業績進行管理監督。

三 開辟市場渠道以及商務合作

根據確定好的方案去開辟市場渠道，找相關的公司進行相應的合作，有些合作必須是總監級別的人才能搞定。

四 對效果負責

其實營銷總監沒有具體的工作，最大的工作就是對效果負責，實施監控效果數據，如果不理想的話，立刻調整營銷方案，從而達到預期目標。

備註：營銷總監比較難的一個工作其實就是協調資源和協調部門之間的合作，最大的資源其實是老闆，要人，要預算，隨時匯報工作進度等等，學問都很大。每個部門都有每個部門的利益和kpi，如何去協調各部門的資源為自己所用，也需要花費很大的精力。

⑵ excel2013可以用來做網路營銷數據報表嗎比如SEO分詞分類

⑶ 從電商小白到網路營銷總監要做哪些動作

新手運營：專研在標題關鍵字組合，聊著客服，偶爾還扣著圖。非常迷茫，時常對著電腦發呆，不知道做咩？這個階段只能說是對於網路或者淘寶有一些簡單的認知，基本沒有能力為店鋪帶來發展或是銷量的提升。（薪資：2000——2500）
初級運營：不再去再標題上花費大量的時間，而是根據淘寶搜索引擎判定因素，針對這一個個影響自然排名的因素，去一步一步的優化店鋪內功。但是並沒有一個完整的思路，想到哪裡，就做到哪裡。直通車呢也似懂非懂，勉強能開。不同於初級運營的是，這個階段的運營往往是事情太多，不知道先做哪個好。這個階段是第一條砍，如果這個階段有一個好的平台，加上自己的努力，會很快的成熟起來。如果運氣不好，那可能一直奔波在高不成低不就的漩渦中，無法自拔。（這是第一階段的優化，在於店鋪的優化方面，還很不成熟，往往越到後面，越發覺自己曾經的優化很傻很天真。）（薪資：3000——3500）
新手運營和初級運營，其實也不能說是運營，在這兩個階段的運營，一般都沒有一個完善的團隊，基本每一個步驟，都需要自己去親力親為。對於店鋪發展，也沒有一個清晰的概念，沉淪在每天復雜的量化工作中，沒有時間去思考。這兩個階段能否度過的關鍵是，除開工作之外的時間，是放在玩樂身上，還是用著自己的休息時間去廢寢忘食的學習。（我在度過這個階段後，額頭兩邊頭發已經開始掉了，沒有一點誇張。）
中級運營：有一定的基礎功底，了解推廣方式，包括直通車，刷單。對於店鋪的整體規劃也有了自己的思路，能夠按照一定的計劃，去完善各個方向。在這個階段，最依靠的則是直通車，和刷單。運氣好，可以靠直通車丶刷單在公司有一席之地。運氣不好，遇到難開車的產品，則只能黯然離開。同時具備基礎的策劃活動能力，但卻很難良好運用。（也就是傳說中的技術流）（薪資：一般不超過5000）
高級運營：在上一個階段，如果基礎功底扎實。基本可以讓一個店鋪能夠有一些銷量並且穩定下去。但是金額絕不會很多。也可以說這是每一個店鋪的瓶頸，往往很多店鋪，在這個階段很難有質的提升。保守的坐著等流量，已經無法讓店鋪的銷售額得到進一步的提升。亦或者說，以中小型店鋪對應的市場資源，已經達到了飽和。其中包含了鑽展丶直通車丶自主活動丶官方活動丶大型活動丶節日活動等等。在高級運營這個階段，就要開始主動出擊去獲取流量以及銷量。此階段運營，具有以下幾個特徵：
1. 具有良好的策劃能力，能夠完全獨立策劃包括首頁，詳情，各種活動。且效果較為明顯。
2. 在具備流量獲取能力的同時，能夠優秀的將流量轉化為銷售額。
3. 能夠帶領各部門，相互配合，盡力的發揮每個部門的作用。以達到提升。
此階段的重點在於突破瓶頸——打破保守性市場飽和的狀態，基礎功再好，已經無法帶給你更高層次的進步。只能通過更多主動尋求的渠道，獲取流量，提升銷售額。而判定這個這個階段優秀與否的關鍵在於，獲取流量之後，能對店鋪提升多少銷售額。（市面上說的把老闆路虎搞沒了，只賣了三單，我姑且認為就是說的獲取流量後，某個方面甚至多個方面沒有做到位，沒有將流量合理利用而造成的後果。）（薪資：6000——12000，之所以薪資差距如此大的原因是由於此階段良莠不齊，這個階段頂尖的可媲美頂級運營甚至比頂級運營更加輕松，更多金。墊底的運營甚至會把一個活店做死。)
頂級運營：基本上，是以一個管理者的方式出現，不會有執行性的工作在內。更多的是，是制定店鋪大的發展方向。監管職下部門，對該方向進行貫徹和執行。（一般都是是公司裡面唱黑臉的人）這個階段的運營一般只出現再大類目的TOP商家內。能夠勝任其職的，必須是擁有良好的大局觀，且在人員管理上，有自己手段的人才。這個階段的運營，能夠成功與否，很大程度上是由團隊的能力決定。因為這個階段的運營已然不會去自己操作，如制定的方案，無法督促職下部門良好的執行，則皆為一場空。往往有很多這個階段的職業經理人跳槽到其他公司的時候，卻沒有發揮出自己該有的作用，這種情況，原因一般是之前的公司，團隊成員彼此熟悉且能力優秀。到了新公司後，由於自己在管理上的缺陷或者新公司本身的不良氛圍太濃，或者得不到職下員工認可。無法良好的進行監管和督促職下部門執行所導致。（這個階段也是壓力最大的一個運營階段，上級會以結果論英雄的方式給予莫大壓力，一般人難以承受。）
電商COO：只聞其聲，不見其人。只能仰望。這只是一個傳說....
簡單來說：
新手運營，初級運營，中級運營——個人時代
高級運營——個人帶領團隊時代
頂級運營——個人統籌團隊，團隊鑄就個人
電商COO——繼續仰望

⑷ 網路營銷報告或分析（作業）

隨著互聯網在中國的進一步普及應用，網上購物流行女裝逐漸成為人們的網上行為之一,子母鍾。據悉，CNNIC採用電話調查方式，在2008年6月韓版連裙對19個經濟發達城市進行調查，4個直轄市為北京、上海、重慶和天津，15個副省級城市為廣州、深圳、沈陽、哈爾濱、長春等。訪問對象是半年內上過網且在網上買過東西的網民。報告顯示，在被調查的19個城市中，上半年網路購物金額達到了162億元。流行T恤從性別比例看，男性網購總金額為84億元，女性網購金額略低於男性，女運動裝達到78億元。其中，學生半年網購總金額已達31億，是非學生半年網購總金額的近1/4。有報告稱2010年中國網購市場規模將達到4640億元，屆時網上銷售額將韓版女裝佔到社會商品零售總額的3%以上。

⑸ 網路營銷策劃報告

不明白您指的網路營銷策劃報告具體指的是什麼，不過作為專業的網路營銷公司都會有定期的報表呈現給客戶的，包括網路營銷策劃的總結和效果報告，讓客戶清楚的指導自己本次推廣取得的效果，以及以後需要改進的地方。在這方面做的比較好的要數老A網路公關了，老A網路公關最大的優點就是做到策劃的可監控性，在效果不明顯的時候能夠進行及時的補救，正是這樣，老A網路公關才越來越受到客戶的青睞和支持，越來越多的客戶選擇與老A 網路公關進行長期的合作，聯通、移動、寶馬M、Polo就是典型的代表，您可以親自到老A網路公關的公司網站上去做一個全面的了解，希望能夠幫到您！

⑹ 網路營銷怎麼寫報告

你是想寫推廣報告還是網路營銷的總結報告？

推廣報告的話：

1. 推廣目的

2. 推廣渠道

3. 目標人群

總結報告的話就是根據做的營銷內容一樣一樣的來。

⑺ 網路營銷工作具體做什麼

現在我們經常在網上看到有網友在問：網路營銷是做什麼的、XX家網路營銷公司怎麼樣？好不好？哪裡有網路營銷公司以及網路營銷步驟、網路營銷經典案例、網路營銷策略、如何開展網路營銷等等諸多的問題。實這些問題看似不同，實際上都是同一個問題，說明了網友們比較關心以下兩個問題：

1. 網路營銷推廣是不錯的營銷方式，只是自己不會操作，又怕合作被人騙。

2. 自己想學習網路營銷推廣，希望找到一個比較好的方法，通過網路來提升知名度和變現。

根據《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》一書中的解釋：「究竟有沒有一種以實戰為根本目的，無需懂太多的網路營銷技術，少花成本或者不花成本就能」更快、更好、更多「的通過網路來獲得流量以至於流量獲得和流量變現」公式法「呢？實際上網友的這些問題，一句話就能說的明白。

實際上網路營銷推廣是根據不同產品搭配不同的營銷渠道方能起到好的推廣效果，並不通用。好的產品又需要好的內容為寫作基礎，所以將產品進行分類+營銷渠道進行分類+吸引力的創作才能獲得好的流量效果。

具體的大家可以詳細參考網路文庫：《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》

⑻ 想要做到網路營銷總監，需要掌握哪些技能

首先，要對市場有很高的認知，也就是格局要大；
其次，要懂廣告學、營銷學、心理學、策劃方案、文字功底等。

⑼ 網路營銷總監英文縮寫怎麼寫

網路營銷主管： Online Marketing Lead 網路營銷總監: Network marketing director

⑽ 網路營銷調查報告怎麼寫

調查的方向是什麼，網路營銷可是一個相當大的范疇 追問： 沒規定，我只要一個範文參考就好！哪個方面都可以 回答： http://www.wm23.com/resource/R09_data.htm 這裡面有一些 指向性 比較鮮明的，你可以參考下 追問： 謝謝！