對網路購書的發展有哪些期待

『壹』 網路書店能取代實體書店嗎希望聽聽大家的觀點。

我不知道這個店面你是從什麼開發商（個人）那裡買的，現在沒有房產證，那我建議你到先到開發商和當地房產部門出個證明，據我知道只要有個房產證明能辦證的。

祝你好運！下面我把有關開書店的經歷和辦法介紹給你，希望你用得著參考一下。

如何開書店

基本步驟
一、定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題，比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經有了特定的店址，則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目，同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍。
二、申請
1．選好店址後，由書店所在地的區文化委員會派專人看地址。
2．工商局核名。
3．到店址所在地區的區文化委員會審辦開店許可證明，攜帶由區文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦書店經營許可證。
4．工商局驗資、注冊，辦理營業執照。
5．稅務登記.
6．開業 .
書店生存的必要條件是獲利，所以書店必須提供顧客所需求的商品與服務，因此書店在考慮賣場中陳設的商品時，應該透過市場調查，了解商圈中顧客的消費習慣以及各類商品的發展趨勢，確認市場規模大小與特性，以作為選擇商品組合的參考。
定位，是指在復雜、多樣的文化出版品中，書店自身主要想提供給顧客哪些類型的商品或是服務項目，畢竟，在現實環境中，實體書店想陳列所有的出版品、做到應有盡有是不可能的事，因此需要有所取捨。
確認書店定位後，接下來便是衡量書店賣場大小、格局、樓層數等空間上的條件，以便安排各商品區域的位置。
最後，商品的獲利條件，例如銷售毛利、銷售比例、消費特性等，將決定這些商品會被擺設在賣場中的哪一個角落、占多少的空間。

商品配置之原則：分進合擊
搜集到的信息經過分析後，便可以進行賣場的商品配置作業。而商品配置作業之技巧恰可用「分進」、「合擊」來形容。
所謂「分進」，其代表的意思是需將商品彼此間先做區隔，以便讓顧客在選購時能明確分別不同的商品區域。
「合擊」，則是將消費習慣相近、或是在商品功能上具有互補性(或關連性)的商品規劃在同一位置，以提高顧客的購買數量及金額。

商品配置之分進
過去在規劃賣場商品配置時，大多是由承攬裝潢的廠商負責，因此比較忽略商品分區的觀念，幾乎都是丈量過賣場格局後，直接繪制貨架配置圖。雖然讀者可以立即修改貨架的數量與位置，但是往往無法掌握各類商品的區隔與銜接問題，因此建議讀者們在繪制貨架圖時，先就商品區域做劃分。
一般而言，書店的商品結構包括有圖書、雜志、文具、禮品與雜貨，另外可以再加入新興的計算機光碟與外圍商品，因此若是您的書店也有上述的商品，在規劃時至少需要將賣場劃分成以上幾個業種的區域。
下一步則是在各業種的區域內，依據商品特性再做細部的區隔，例如圖書區，往下則可以再分成新書區、暢銷書區、促銷書展區等，使得各類商品都有他專屬的空間。
這些商品區域列出後，就經應該擺在賣場的哪一個角落呢？規劃的原則是：屬於沖動性消費的商品，例如雜志、新書、暢銷書陳列區應該擺設在顧客最容易接近、最容易發現的區域(例如門口附近或是平面樓層)，以刺激顧客消費；而屬於目的性購買的商品，例如參考書，就可以擺設在賣場的深處或是較高的樓層上，因為顧客就是要買這些商品，擺得遠一些也不會對業績產生太大的影響，甚至在必經的信道上可以再刺激顧客購買其它的商品。
在商品分區上有兩項需要補充說明的。第一，當賣場有多個樓層時，規劃各樓層商品的區域時需要注意高樓層是否具備吸引顧客的商品結構，避免顧客只停留在一樓消費；第二，書店常態性的書展平台、節慶促銷活動所需的空間應該一並規劃，避免一有促銷活動時，需要大幅更動賣場的商品陳列。

商品配置之合擊
關連性商品的陳列已逐漸被書店業者接受而且利用，例如童書區內有兒童圖書、教具、玩具、幼教視聽商品等，而在童書區附近則結合婦女、家庭用書區的規劃，便是目前為常用的技巧；而在計算機書區、生活書區也可以有類似的組合方式。善用關連性商品的陳列，將會明顯的反應在顧客購買數量與購買金額的成長上。

塑造與時俱進的書店
上述賣場商品的配置完成後，讀者便可以依據陳列面積與商品特性，規劃細部的貨架配置圖，並且采購開店所需的商品。
但是，在最後還是需要提醒大家，在完成了開店作業後，仍舊需要分析門市的營運績效，判斷商品實際的銷售是否如同當初所預期，若有出入時，則需要再次調整商品的配置，讓書店能及時提供顧客所需的服務。

至於貨源：

很多朋友不知道圖書從哪裡可以進貨，其實在大的城市都有專門的圖書批發市場，可以批發價格進貨，但零售是8折的。

圖書批發市場：
[北京] 朝陽區甜水園北里16號樓
[深圳] 深圳市福田區八卦路512棟
[鄭州] 鄭州隴海西路99號
[成都] 成都市梨花街2號
[重慶] 重慶菜元壩書刊市場
[長沙] 長沙定王台圖書市場

[廈門] 廈門市湖濱東路319號A棟6樓
[南京] 南京市中山北路105號長三角出版物市場
[蘇州] 蘇州人民路28號文化市場
[杭州] 杭州登雲路639號文化商城
[陝西] 西安市書刊批發市場(原解放百貨大樓)
[濟南] 濟南市馬鞍山路46號
[合肥] 合肥市銅陵北路
[沈陽] 和平區文化路44號
[南昌] 南昌市文教路18號
[昆明] 昆明市新聞路348號
[蘭州] 蘭州東崗西路462號
[新疆] 烏魯木齊市奇台路133號雙安商貿城F棟
[廣州] 廣州合群一馬路

『貳』 求關於網路書店的介紹！寫論文急需！

俗話說：人看其小，馬看蹄早。

四月有可能是中國互聯網的書店月，好多家號稱要滅Amazon的書店，前後一起往網上沖。但結果會是什麼呢？
狂馬妄言一句，正是應了那：一地雞毛。一陣風來時，雞毛上天。那風過了，雞毛還是雞毛。想要飛卻怎麼樣也飛不高。

狂馬喜歡為人算命。從不搞相金先惠。先把話擱這，日後顯出自己的遠見卓識。最多也是那「忍把浮名，換了低吟淺唱。」純屬無聊。為了不惹官非，事先聲明：姑妄之言，姑妄聽之。純屬搞笑。見一位壇里的朋友發了個貼子，上面提了三家網路書店。狂馬就提落他們出來做個示範，起一葉知秋的效果。

先說那「唏噓」的書店。早些年這先生的廣告長期登在那通俗雜志的正文之後，徵婚廣告之前。收費不貴，擁菪不少。算是一品牌。那字說實在算不上極品，但足以媚俗。可稱為比較優秀的傳統文化傳播者。現如今聽說這先生居然趕最新時髦要上網，第一感覺就是：肯定不關他的事。這么說是因為從來沒聽說這先生會有可能懂互聯網。判斷這又是一英雄無淚，被人豎起來做招牌。背後有高人吶。

這一想明白，心裡對那背後的高人實在評價不高。理由如下：首先，互聯網經濟講的是創新，而不是繼承。從來新世界的拓荒者要講個橫空出世的味道，弄一老幫子做品牌，先就犯了大忌。正宗的牛頭不對馬嘴。

其次，尋思那高人是要利用先生原有的注意力。怎麼說先生的字帖，狂馬後生的時候為了列印稿最後的簽名好看些，也買過一本來借鑒。是為有群眾基礎。可那高人忘了，這品牌的「水泥效應」是兩面刃：水泥可以塑造成任何形狀，那是在未乾之前。這些年過去了，這水泥早就成了干疙瘩了，就那一不再變化的樣子了。不可能這一寫字的品牌效應，能應到網路書店上去。

其三，高人根本就沒搞清先生的注意力是些什麼內涵。大家反躬自省就知道，凡那要練字的，倒是那沒文化的居多。沒文化的才會字不好，才會著急，有文化的就算字不好也不當回事。咱不是可以打字嗎？我倒要問，這沒文化或者文化不夠的會去上那網路書店捧先生的場？

這么一說，大家就覺得那玩借什麼還什麼的背後高人們整個一個屬於思辨能力有問題的，這樣的人們能弄一好網路書店出來？大是可疑。做知識生意第一要講境界，沒有點思想高度想滅人家Amazon，門都沒有。所以，狂馬說，這「唏噓」書店從根上就沒策劃好，日後必是「唏噓」而已。

再說那「叮叮之後」書店，說是一傳統行業的公司脫胎而生。這樣的網路書店正應了「先天不足」這個詞。比照美國，和那Amazon死磕的巴諾書店和「叮叮之後」是差不多的情形。網路書店和傳統書店兩方面沒一分鍾可以擺平。網路上給一五折，那連鎖商店裡給不給五折？一咬牙，也給，那豈非網上、地上一起虧。天天嘔血。好在「叮叮之後」估計也不是一什麼大規模連鎖，比那巴諾的傳統規模自是不如，在國內和新華系統比也差得遠，所以傳統包袱不重。優勢在於「叮叮之後」還通曉傳統行業的運作，要推陳出新有個基礎參照系。

所以，狂馬估計這「叮叮之後」只要有些懂得互聯網經濟的高人來玩，可能還有希望真的三五年後在網上紮下了腳跟。可近來聽說這企業不知如何就遇上了駭客，被滅了？這可是奇聞。但凡是中國的互聯網站聲稱被黑，那就是一個訊號：這地呆不下去了。

究竟是何解？狂馬不明就裡。總之嗅到了一股死氣。直覺以為這「明日之星」可能就這么墜落了。純屬直覺。

又說那「顆粒花」。有朋友佩服那企業的量子哲學和創作手法。實在是很不，很不是那麼回事。那量子測不準商業哲學，說到底只有投機商才拿來把玩，譬如金融大餓索羅斯。用咱中國話來註解：鑽空子、乘他病拿他命、又或者玩無規則游戲。這還是上個世紀8、90年代中國商人的套路，拿到互聯網經濟中來玩，實在是褻瀆。察其言，觀其行，狂馬對那「顆粒花」沒一點好印象。玩得再高明，騙子就是騙子，不管他是否著禮服打領帶。那不是互連是糊弄。

它那所謂的操作更是狗屁不通。什麼全國中小書店上網？這Amazon不是有前例嗎？互聯網書店第一滅的就是中小書店，如果大家都上網路書店買書，這中小書店第一個沒生意了。日本的情況就是這樣，美國也一樣。你說這說話、這操作是不是「羊與狼共舞」的鬼話？書籍的市場很簡單，除了書商就是客，中小書店要客，那網路書店莫非就不要客？說是從中小書店的銷售中抽頭，你又不是網路黑社會，憑什麼收人家的陀地？仔細一想，看出了巧妙。其實一點也不巧妙。說個故事。

上個世紀，狂馬年輕的時候，沒覺悟，玩過這么一個生意。先弄一公司，然後找一機關（當然是罩得住的機關）的領導說說事。然後就拎著機關的紅頭文件下了民間，說是要大家參加一個有意義、有效果的社會活動。那名為「**城市**大全」的書一個版面要收人家上萬。跟揀錢似的就發了筆財，比嘔心瀝血寫軟體買錢容易千萬倍。

現如今，這套路居然還有人用，只是細節不是「壓」，成了一「誘」。互聯網就是那魚餌，正是低估了中國人的智商。連把戲不可久玩都不懂。莫非真是依據大數法則：傻瓜總是有，只要去找。可那也不是成王的氣象呀。

這樣的互聯網實體，真不敢說它是斯文敗類。還有誰？這世界真心英雄哪裡去找？8848去過，可老是走錯了地方，還盡是些非專業人士弄的垃圾場。得書生引路，去了一次，暫時還沒有感覺。沒感覺的事情咱先不說，有感覺再說不遲。費事說得文不對題。下面刪節，要看的朋友去it業界論壇。

『叄』 網上購書與去書城相比有哪些優勢劣勢

網上購書的優勢：
1 品種多，數量齊。
2 提供便捷的檢索方式。
3 提供詳盡的書目信息。
4 價格低廉。
5 效率高。
網上購書的劣勢：
1 難看清書真實的情況。
2 有問題退換難.
3 受網路限制，不願網購或無網購經驗人群無法涉及。

『肆』 對電子商務有什麼期待 300字

 求採納
隨著時代的發展,網路經濟的價值正在凸顯,電子商務在信息社會中正在成為企業經營的重要平台。社會經濟網路化進程的加快,使得電子商務專業人才需求急速增加。本文是300字的電子商務專業求職信，僅供參考。
電子商務專業求職信300字一：
尊敬的領導：
您好!首先，請允許我向您致以良好的祝願和誠摯的問候。非常感謝您能在百忙之中抽出空閑關注我的個人求職信。能夠與貴公司相識，我感到無比榮幸!我懷著對貴公司的憧憬與嚮往，寫下了這封求職信，向您展示真實的自我，希望貴公司能夠接納我。
我看到貴公司的招聘啟事，我在考慮了自身的條件以後，我覺得我的自身條件是符合貴公司的要求的，所以我才對貴公司的職位產生的濃厚的興趣。我相信我能夠做好貴公司提供給我的工作崗位。
我是鹽城工學院經濟與管理學院電子商務專業的一名學生，我叫姚文文，即將面臨著實習。作為一名電子商務專業的大學生，在校期間我刻苦學習、嚴格遵守學校的規章制度、團結同學、樂於助人，我熱愛我的專業並投入了巨大的熱情和精力。
我深知電子商務專業是個具有創新、面向世界、面向未來的新型行業，因此只學習課本上的內容還是遠遠不夠的，我還會繼續努力的。學習的同時，我還積極參加各種活動，抓住每一個機會，鍛煉自己。在這短短的三年裡，我深深地感受到，與優秀學生共事，使我在競爭中獲益，也使自己更好的進步;向困難挑戰，讓我在挫折中成長。
另外我的興趣也很廣泛，如看書、運動、旅遊„„因此我是一個很喜歡和別人交流的人，因為在交流的過程中我可以學習別人在說話方面的一些技巧，通過學習也可以提高自己與別人的溝通能力。在處理事情的時候我也很有自己的主見，通過老師組織的團隊中，我都會很好的配合其他隊友一起完成老師布置的工作，因此在平時的練習過程中我也漸漸知道怎樣與隊友合作。
「海闊憑魚躍，天高任鳥飛」。我深知企業對人才綜合素質和操作能力要求很高，我渴望在更廣闊的天地里展示自己的才能。我相信我自己有能力也有信心能勝任此工作，希望貴公司能給我一次機會，我將十分感謝。熱切期盼你們的迴音，謝謝!
祝貴公司事業蒸蒸日上，屢創嘉績!
此致
敬禮
求職人：xxx
xx年x月x日
 
電子商務專業求職信300字二：
尊敬的領導：
您好!請怒打擾，很榮幸您在百忙之中閱讀我的求職信，謝謝!希望能在貴公司找一份適合本專業的工作，發揮才能，為公司創造更好的價值。
我是在報紙上看到貴公司的招聘啟事，我在考慮了自身的條件以後，我覺得我的自身條件是符合貴公司的要求的，所以我才對貴公司的職位產生的濃厚的興趣。我相信我能夠做好貴公司提供給我的工作崗位。
我是xx職業技術學院經濟貿易系電子商務專業的一名學生，即將面臨著實習。作為一名電子商務專業的大學生，我熱愛我的專業並投入了巨大的熱情和精力。在這兩年裡，我所學習的內容包括了電子商務的基礎知識、平面設計、網頁製作、計算機組網技術、網路營銷、access、asp、vb，而且能熟練的操作計算機辦公軟體，並組建小型的區域網。當然在學習這些理論知識的同時，也不缺乏實踐。大一的時候就注冊了淘寶網，並在上面開店，雖然並沒有賣出去些什麼東西，但是在開店的過程中，也學到了很多內容，比如與人的交流，進貨渠道等。在這實踐和學習中，使我對電子商務有更深的了解。
深知電子商務專業是個具有創新、面向世界、面向未來的新型行業，因此只學習課本上的內容還是遠遠不夠的，我還會繼續努力的。學習的同時，我還積極參加各種活動，抓住每一個機會，鍛煉自己。在這短短的兩年裡，我深深地感受到，與優秀學生共事，使我在競爭中獲益，也使自己更好的進步;向困難挑戰，讓我在挫折中成長。我更渴望在廣闊的天空里展露自己的才能，期望在實踐中得到更好的鍛煉和提高，因此我希望加入貴公司。我會竭盡全力的工作，並相信經過自己的勤奮和努力，一定會作出應有貢獻。
我知道現在即使我說的再好，也沒有用。我需要一個給我發揮的空間和時間，我相信我能夠做好這一工作。在不斷的學習中，我知道了眼見為實的根據。我想貴公司給我一次面試的機會，我相信我能夠表現的更好! 祝貴公司事業蒸蒸日上，屢創佳績!
此致
敬禮
求職人：xxx
xx年x月x日
 
電子商務專業求職信300字三：
敬的先生/小姐：
謝謝你花時間閱讀我的個人自薦信，給了我這樣一個作個人自我介紹的機會。
我是XX科技大學管理學院電子商務專業的一名應屆畢業生。在大學的學習和生活
中，我基礎扎實，成績優良，並修完電子商務專業的所有課程，取得了較好的成績。我有一顆充滿活力的心，多次參與校園活動，鍛煉了我的組織能力、團隊協作能力。而利用假期不斷參加社會實踐工作雖然時間不長，但是讓我學到了很多書本上沒有的專業知識，更磨練了我吃苦耐勞的意志，掌握了與人溝通的方法，增長了我面對困難獨立處理問題的信心和能力，同時也給了我很多如何面對未來工作問題的解決辦法和良好的心態。
在校期間,我抓住機會鍛煉自己各方面的能力，使自己朝著現代社會所需要的具有創新精神的復合型人才發展。通過認真地學習和實踐，我認為自己將來在電子商務、市場營銷等方面一定能為僱主做出應有的貢獻，而欣聞貴單位作為需要這樣的人才，我感到非常的興奮。從目前了解的情況看，貴企業提供的發展環境和機會與我的理想不謀而合，我也有萬分的熱情來迎接這份挑戰。
對我來說，獲得這個機會，來之不易，我也知道，經歷尚淺是我的弱勢，但是我的優
勢是我的專業知識、實踐經驗、悟性以及我的熱情，我相信，我定能很快彌補我的弱勢。 伯樂相馬，不因馬瘦，能食數石，必行千里。若有幸成為貴單位的一員，必將以自己的努力釋放出最大的熱忱和能量，與同仁攜手同心共進退，共同打造我們美好的明天!
機會留給有準備的頭腦，而我已經做好准備了。希望能給我這樣一個機會。
再次感謝尊敬的領導對我的審閱，不論結果如何，我都衷心地祝願貴單位事業蒸蒸日上!
此致
敬禮
求職人：xxx
xx年x月x日
 
電子商務專業求職信300字四：
尊敬的領導:
您好!
我叫小艷,來自xxx,是xx學院電子商務專業的學生,今年畢業,XX年已經走向社會進行崗位實習。非常榮幸能夠接受您的挑選，同時非常感謝您能在百忙之中看我的求職信。
通過在學校內外的多次實習我對我的專業技能有了自信的基礎,在大學期間,我主修電子商務專業，在不影響正常學習的情況下,利用課余時間我考取了助理電子商務師，英語，計算機等級證書。其中在去年10月-到今年1三個月為我在深圳做過帳務員，它每天面對的是各類的票據,這需要一定的耐心和細心。同時還得監管著倉管員不能出錯,否則一切的責任你也有份,當然我在這三個月內沒出過錯順利的完成了任務。這次的實習為我及時適應工作打下了良好的基礎。
在眾多應聘者中，或許此刻我的學歷，我的經驗的不足，讓您猶豫不定。但請您相信我的干勁、我的努力，我會用比別人更多的汗水換得將來的成功，我深信將來的我一定是最出色的。我熱忱的期待在電子商務及其領域得到您的垂青和接納。
如果能與您攜手同行,我將深感榮幸,縱使無緣合作,您讓我認識到自己的不足,我也不甚感激,畢竟這是讓我可以收益終身的!再次感謝您的關注，日益繁榮昌盛!
此致
敬禮
求職人：xxx
xx年x月x日

『伍』 對未來網路發展的展望

我卻想從另外一個角度來認識這個問題，那就是網路的本質和視頻網站的角色。

網路是什麼？網路是一種媒介、網路是一種技術、網路已經成為網民的重要生活方式。本質上，網路是一種生活形態。在網路出現以前，由於介質的原因、由於時空的原因……絕大多數的溝通都是間接的，而網路出現以後，直接溝通不再是難事，並且逐步成為常態。因此，網路是相對於現實世界的另一個世界，一個可真實、也可虛擬的世界，每個人、每個組織都可以以自己的方式在上面存在，而這個世界的交流比現實世界更發達了，當然也更復雜了。網路世界的Web1.0、Web2.0 ……就像人們從遠古走到現代，將越來越先進。

網路上的每種存在在現實世界都能找到原型，只是網路使分享變得更容易。這次網路變革的趨勢是無容置疑的，所以，我們每個人、每個企業需要思考的是自己的原型應該如何搬到網上，或者重新塑造一個自己，去尋找自己的發展空間、娛樂空間、生活空間……就像有想法的人紛紛開始寫網路小說、寫博客，想成名的人開始炒作自己，愛唱歌的人開始發行網路歌曲……這些都是他們在為網路世界的自己積累生存的資本。

視頻網站在網路世界到底應該扮演一種什麼角色呢？視頻是區別與文字、圖片的一種表現方式，它以影音結合、連貫、逼真等特點被大家喜歡，但它的製作難度和成本也是最高的。在傳統媒體領域，報紙、雜志和電視分別是文字、圖片和視頻作為表現方式，報紙解決新聞或觀點快速閱讀問題、圖片解決畫面欣賞問題、視頻解決復雜情節再現問題。傳統媒體發展至今，我們可以明顯看到，電視媒體雖然成本昂貴，但始終呈增長的趨勢，事實勝於雄辯，這說明視頻應用絕對是有生存空間的。

如果要從現實世界尋找原型的話，視頻網站的原型就應該是電視節目，它要解決的是網民能從視頻網站看到有劇情的節目，包括新聞、電影、電視劇、訪談……。再結合網路的特點，我們不難設想視頻網站的發展方向：
1. 解決技術問題，提升用戶使用體驗，同時也降低成本；
2. 解決內容問題：除了擁有版權的電影和電視節目，網路視頻應該有自己主打的內容，而不只是網民娛樂分享的混雜。低含金量的視頻分享即使獲得再高的流量，品牌客戶也會望而卻步，而目前甚至很長一段時間，品牌客戶恰恰是媒體收入的主要來源。由於視頻的製作相對文字和圖片都更為困難，因此，我們不要指望更多的觀點性視頻像文字一樣去主導輿論方向，但是視頻網站需要一種主基調，其它內容應該控制在一定的范圍之內。分享是相對獨占而言的，而不是基調，沒有基調的網站就像人失去了靈魂。

不管如何，網路世界，技術先導，畢竟內容相對容易實現，可以從現實世界搬家，而技術是創新的，它決定著是輕松還是艱難地在網路生活，畢竟正常人都喜歡輕松的生活。

『陸』 未來的移動網路媒體有什麼期待與擔憂

2014年，對於移動互聯網來說無疑是重要的一年：4G牌照的發放加速了產業推進的步伐，視頻、金融、社交等移動互聯產業完成布局整裝待發，終端形態的演變與融合漸入佳境……在這一年，多年的技術積累裝滿了「數據池」，多年的產業化培育已破繭而出，多年的市場導入更是瀕臨爆發點。無論是政府、業者還是用戶，坐在已經緩緩開出的2014號高速列車上，我們無一能置身事外，都隨時代車輪滾滾前行。奔向怎樣的前程？我們不停地追問。本期《移動·互聯》將為您細數今年移動互聯網的亮點，讓我們在一同期待的同時也一起努力，共同迎接美好未來。
4G大發展讓人翹首企盼
中國4G已於2013年年底在人們的熱切期盼中發牌。高帶寬、高速率是4G最耀眼的亮點。經歷了3G時代的習慣培養，在4G時代，用戶的消費習慣可能會深刻改變，並由此影響到互聯網的內部結構。有數據顯示，無論是國外的Youtube還是國內的優酷等視頻網站，其移動端的流量佔了整體流量的一半左右，並且還有上升的趨勢；而以視頻、圖片為發展趨勢的微博在手機側的流量據估超過了70%；一些超級App，例如微信，聚合了大量移動應用，手機游戲、視頻對話等都將提高對大網路流量的依賴。用戶獲取信息的渠道越來越暢通，獲取的方式越來越多樣，不僅對用戶自身產生積極影響，可能也會帶動整個互聯網產業向移動端遷移，創造出更多的機會。
在個人方面，4G的出現不僅會提升已有的手機視頻、游戲、社交等方面的體驗，也會催生出一些新的應用。比如將遠程高清監控應用於家庭中，與手機聯網，家中老人、孩子的動態將能實時推送到手機；將4G應用於家庭娛樂系統，會加速PC、TV、手機等多屏融合，獲取更順暢的體驗；而隨著4G網路與物聯網的融合，今後4G手機還可以輕松實現對家裡的電器進行遙控操作等功能。
在行業應用領域，4G會更加如魚得水。4G網路支持的高清視頻監控，能夠在城市管理的多個方面得到應用。城管部門可以利用4G網路建立起視頻應急指揮系統，進行及時有效的執法取證；4G在120急救車上的應用對於挽救危急病人的生命具有重要作用。急救車上配備4G移動工作站，可以通過4G網路快速傳輸患者信息，緊急調派醫療資源，實現院前救治和醫院救治的「無縫對接」。
總之，與其說人們期待4G牌照的發放不如說更期待4G的大發展，2014年，我們拭目以待。
超級App時代或將來臨
什麼是超級App？簡單說來，就是那些擁有海量的用戶群、成為手機用戶的基礎型App應用。此類App往往是一個大的平台，能夠承載很多應用插件，具備多種能力。
超級App的誕生，凸顯出了移動互聯網時代App市場發展的新趨勢。在經歷了市場前期的爆發式發展之後，目前無論是用戶還是市場對於App都更加理性，隨著時間的推移，人們漸漸發現在海量的App中，用戶高頻使用的App總是那麼一些，而且這些App正在整合更多的功能。
在市場競爭中，超級App的優勢日漸凸顯，一方面是海量的用戶基礎，另一方面則是超級App的背後往往有雄厚的資金支持，無論是提供優質的服務還是吸引開發者開發App插件都相對容易。因此，有觀點認為，未來的移動互聯網市場格局，將是少量超級App存在加上海量的超級App插件，以及一些小眾的垂直App應用。
正是因為看到了超級App的趨勢，越來越多的企業開始致力於打造超級App，微信就是其中之一。在整個2013年，微信都在執行自己的平台戰略，無論是推出遊戲功能還是增加支付功能，以及打造電子商務平台，都是向超級App轉型的系列動作。同樣是瞄準超級App，2013年年中，UC瀏覽器宣布要打造三大平台，在傳統瀏覽器之外新增信息導航平台、移動娛樂平台以及生活服務平台。
作為一個新的概念和方向，目前業界有關超級App的爭論還在繼續，到底哪些應用才算得上是超級App？超級App應該以哪種模式發展？超級App的盈利模式會有哪些？移動互聯網的格局又將如何變化？這些都是亟待解決的問題，同時更是業界探索的方向。
雲存儲需求將迎來爆發期
前段時間，360、網路、天翼雲、金山雲存儲、微雲等各種雲存儲應用提供商展開了一場用戶爭奪大戰，一時間，雲存儲又成為大家關注的話題。
不久前，記者有位朋友去印度玩，因為沒有帶相機，一路都是用手機拍照，沒過幾天，問題就來了：手機的存儲空間嚴重不夠，已經拍的照片又捨不得刪掉。同行的朋友給他支了一招，將照片存到微雲里。於是，朋友就在手機上下載了微雲應用，以後每到有WiFi的地方，他就抓緊時間把手機里的照片上傳到微雲。這一路玩下來對微雲的使用體驗還不錯。
剛剛過去的2013年，是雲存儲行業取得突破性進展的一年。最近的一項調查顯示：60%的美國企業已經決定存儲一部分企業數據到雲服務中，不管這些數據是公開的還是秘密的；另外，25%的企業至少考慮過這個想法。這些企業認為這么做，能節省成本和時間，類似管理一個無需維護的存儲設備。
進入新的一年，雲存儲市場將迎來新的發展。IDC的報告顯示，在未來4年內，全球雲服務市場規模將增長到442億美元，其中雲存儲的市場比例將從目前的9%增長到14%，其規模將接近62億美元。當然，在樂觀預測的同時仍然存在著一些問題。對於雲存儲客戶來說，最大的問題就是安全。2013年發生的亞馬遜、Windows Azure、GoDaddy、Google Gmail等雲服務中斷以及舉世震驚的棱鏡事件，讓人們在享受雲存儲便捷的同時心底也存有一絲質疑。另一個需要解決的問題是分享。雲存儲的意義不僅在於簡單的上傳下載，客戶也希望能夠在PC、平板電腦、手機等客戶端對內容進行分享，做到這一點，才能真正讓雲存儲變成一項吸引客戶的應用。
大數據轉換為大機遇可期
「除了數據量大，大數據還有形態、實時性、安全性等一系列技術新突破，大數據存在的最關鍵領域是應用！」中科院專家曾如此表述。如今，大數據已經具備了從海量信息中提取有價值數據、精準定位客戶需求等能力，未來，大數據將逐步應用於社會管理、醫療、交通、金融服務等方面。
在社會、民生領域，大數據所具備的潛能無疑是最令人期待的。如今，很多城市正面臨預算超支、基礎設施建設難以推進、大量外來人口湧入等緊迫問題，而將這些問題抽象到數據領域，政府公共數據、市民生活數字化（比如在購物、交通、醫療等領域）都是大數據分析的理想對象。藉助大數據，人們可以實現一些以前不敢想像的功能。比如患者在做心電圖時，醫生可對累計數據進行分析、監測和預判；電商可根據每個時段的網購數量判斷客戶喜好，優化商品排列；金融行業可以對數以億計的用戶的使用習慣和歷史行為進行深入分析，挖掘客戶需求，在降低交易成本的同時推出更多的個性化應用……
一個最著名的案例就是阿里巴巴的互聯網金融。余額寶、小額信貸、基金、保險理財等等，阿里巴巴自去年以來一口氣推出眾多的金融服務，支撐其大動作的就是大數據：其電商平台積累了大量小微企業客戶及數億個人用戶的交易數據、行為數據、身份數據等等。阿里巴巴擁有全面的數據以及完整的產業鏈，做個人小額信貸、P2P無疑具有很大優勢。相反，傳統商業銀行老早就推出的小額貸款業務，開展起來並不順利。
進入2014年，隨著各行業、各企業在數據積累和應用方面的經驗越來越豐富，大數據積攢的大勢能必將轉換成服務社會民生的大動能，值得我們期待。
互聯網金融來勢洶洶
金融業被互聯網公司「幹掉」？這句話聽起來像是天方夜譚，但在互聯網金融狂飆前進的2013年，金融業已經感受到了巨大的威脅。中國互聯網企業的領軍艦隊BAT（網路、阿里巴巴、騰訊）早已經在支付、融資、投資理財、保險等金融領域大展拳腳，還逐漸將勢力范圍延伸到小額貸款等領域。互聯網企業的觸角分布廣且扎得深，網路百發、淘寶余額寶這樣創新型的互聯網金融產品開始進入消費者的視線。
以余額寶掀起網上理財產品熱潮的阿里巴巴，在互聯網金融領域早已耕耘多年。阿里巴巴手中的「第一利器」當屬支付寶。擁有高達7億的注冊用戶、日交易額達到4.5億元，10年時間支付寶引領了整個第三方支付平台行業的發展。支付寶的發展水平在全球也已經處於領先的位置。在支付寶的基礎上，余額寶一經推出就受到了用戶的熱捧。「傻瓜理財」、「一元理財」等掀起了一陣話題熱潮。無需手續，隨時轉入和轉出，隨時查看收益。相比於有固定期限和最低購買門檻的銀行理財基金產品，余額寶可以說是零門檻、傻瓜操作。只有阿里巴巴這樣的公司才更了解互聯網用戶的心態和需求，才能推出最受他們歡迎的產品。
網路、騰訊等也不甘落後。上個月，網路聯手華夏基金聯合推出了理財計劃「百發」。號稱年化收益率高達8%，最低投資門檻是1塊錢。首批10億基金在不到3小時里賣光。根據網路提供的數據，百發產品的戶均認購量超過8000元，高於余額寶的戶認購量。騰訊也藉助微信進行移動支付等方面的嘗試。
有了2013年的鋪墊，2014年互聯網金融必定有更長足的發展，互聯網企業也將在金融領域有更多的創新。
可穿戴計算引領潮流
按照業界的約定俗成，可穿戴計算是指能夠佩戴、穿戴在人的身體上，具備計算處理能力的智能終端設備。
當下最火熱的可穿戴計算設備，Google Glass可以算一個。雖發布一年多都還沒有正式上市銷售，但隨著眾多體驗者報告的出爐，各種強大的功能被不斷解密，市場的期待正越來越高。智能手錶的熱度更不用說，蘋果、三星都在加緊產品研發與推廣，索尼等在智能手機上一敗塗地的企業更希望通過智能手錶扳回一城。
市場研究機構Piper Jaffray的分析師簡·穆斯特（Gene Munster）預測，在未來10年時間里，可穿戴計算設備將能夠最終取代iPhone和其他智能手機。這個預測看起來是不是有些超前？然而，從電子消費產品形態的發展脈絡來看，從台式電腦、筆記本電腦，到掌上電腦、智能手機，再到Google Glass、智能手錶，電子產品體積越來越小，從攜帶到穿戴是不可逆轉的趨勢，因此，可穿戴計算設備的未來絕對是大有前途。
根據一項市場調查，大約5%的美國成年網民表示他們佩戴過裝有感應器的設備，可以監控跑步或者睡覺；29%的網民希望使用能夠夾在衣服上的可穿戴計算設備，28%的網民選擇的是戴在手腕上的設備；排在第三的是眼鏡類設備，感興趣的網民比例為12%。由此可見，智能手錶和智能眼鏡將成為最有可能獲得突破性發展的產品。
引領反饋經濟的發展將成為可穿戴計算設備的一大成就。可穿戴計算設備是獲取以及接受大數據最重要的終端。它將人的衣食住行信息加以收集、上傳。可穿戴計算設備的廣泛使用，配合移動互聯網、雲計算、物聯網，將產生大量的數據，將引領一場反饋經濟的革命。反饋經濟的模式，是能把移動設備獲取的各種數據實時傳送到雲中，然後通過大數據池進行比較分析計算，最後反饋到智能手機終端或其他設備上。
NFC是否會被「過頂傳球」
2013年是中國移動支付快速發展的一年，然而，隨著微信支付以及支付寶「當面付」等支付應用的推出，一個疑問也逐漸浮出水面——NFC是否將被「過頂傳球」？
就在業界認為2013年我國移動支付標準的確立將給NFC帶來前所未有的發展機遇之時，一個不容忽視的事實正在出現——支付寶錢包和微信支付正在快速興起，兩者藉助二維碼支付、朋友圈支付以及聲波支付等新穎的應用贏得用戶的青睞，NFC可能面臨「過頂傳球」的威脅。
2013年11月，支付寶推出了「當面付」聲波支付應用，這是一款利用手機之間的聲波傳輸實現支付的技術，與NFC相比，聲波支付不需要手機硬體的更新，只需要安裝第三方支付的客戶端即可。同樣是在去年11月，在手機處理器廠商聯發科技的晶元發布會上，聯發科技和阿里雲聯手展示了一款名為「Hotknot」的近場支付技術。通過現場的演示可以看到，利用觸摸屏手機中的觸控晶元，輔以光線、重力感測器就可以實現終端之間的支付。雖然這一功能尚未正式發布，但是可以看到，在近場支付領域，阿里巴巴正在緊密布局，無論是聲控支付還是Hotknot都成功繞過了NFC。
顯然，微信也盯上了移動支付的市場，在2013年發布的微信5.0版本中，支付已然成為一個主打功能。盡管上市的時間還不足半年，但微信支付在龐大的用戶群的基礎上，憑借二維碼、公眾賬號支付、朋友圈支付等特色業務正在快速崛起。同時，微信未來向非NFC近場支付技術拓展的趨勢也已經呈現。
「NFC再不發展，黃花菜都要涼了」，雖然這僅僅是網友的一句調侃，但是卻在某種程度上真實反映了移動支付市場的現狀。如果NFC技術無法在手機上普及，在應用推廣以及終端改造上實現快速推進，那麼更多類似二維碼支付、聲波支付等新型移動支付應用將出現，NFC是否會成為市場主角將被打上問號。
傳統媒體需融合轉型
對傳統媒體未來的擔憂早已不是一天兩天了，當互聯網發展如日中天的時候，就有聲音認為「傳統媒體即將消亡」。這種論斷或許略顯激進，但時代的發展，一次次將這個問題擺在傳統媒體尤其是紙媒從業者的面前。
從2012年開始，西方報紙倒閉的新聞幾乎從沒斷過，每個在紙媒工作的人都「心有戚戚焉」。2012年上半年，谷歌公司創下的109億美元網路廣告收入已經超過全美國報紙雜志收入的總和。紙質媒體賴以生存的廣告業務也不斷面臨下滑的困境，而這個份額幾乎完全被互聯網等各種新媒體吞噬。2013年，美國就業網站CareerCast將紙媒記者列為美國職業排行榜「最糟糕的職業」。中國的情況也不容樂觀，各種新媒體迅速崛起，消費者也習慣於通過手機新聞客戶端而不是紙質媒體來獲取資訊，紙媒的生存發展越發艱難。
這種艱難的局面在新的一年是否會有所改觀？其實對以紙媒為代表的傳統媒體來說，並非沒有任何希望。傳統媒體的未來不是被新媒體「吃掉」，而是要與後者融合發展。傳統媒體在內容生產、新聞權威性上具有相對優勢，現在最需要做的是認清形勢，抓住移動化、數字化、網路化的大趨勢。現在很多傳統媒體已經推出了微博、微信賬號以及新聞App客戶端，這是很好的開始，但不應僅停留在技術創新層面，而是要對傳統媒體的整個運作方式進行深刻轉型。
除了向新媒體的方向融合發展之外，傳統媒體可能還有另一個很有趣的發展方向：奢侈品。有數據顯示，近一半的報紙運營費用被用在物理生產過程而不是編采階段上。未來，印刷出來的報紙註定會變得較為昂貴成為一種利基產品，甚至是一種奢侈品，從原來的大眾消費變成小眾消費。雖然受眾大大減少，但這種精準的定位或許能讓傳統媒體擁有一個穩固的發展空間。

『柒』 網上書店是怎麼發展起來的網上書店相比一般的書店有哪些優勢

網上書店是利用互聯網來實現圖書銷售業務的一種新型圖書零售渠道，它把自身優勢與網路優勢結合起來，成了更有效的新興消費方式。
首先是圖書的傳播渠道發生了很大變化。從傳統的舊式書店到新式的網上書店，傳播渠道變得簡單、實用和方便。由於互聯網的出現，省去了一些傳統的圖書出版、發行等層次的傳播渠道。消費者在搜索引擎之後很容易定位自己的圖書，物流也會在最快的時間內把書交到消費者手中，而圖書經營商也更容易掌控圖書的生產、發行、流通和銷售。
其次是消費者的消費方式發生了很大的變化。人們更容易接受一些方便快捷的事物，網路在很大程度上滿足了人們的這一新需求。現在普及的網購正是這種變化的體現，特別是熱衷新潮流行的年輕人表現得尤甚，這也為網上書店的發展提供了必要條件。網路圖書營銷改變了傳統營銷中的物流、信息流以及交易的場所，使交易的成本降低，交易的便利程度提升，這也預示著未來營銷的發展方向與傳統的線形結構的流通渠道不同。

『捌』 圖書網路的優點有哪些

1、價格低廉

圖書作為一種商品，不可避免地受到需求規律的影響。同樣一本圖書在傳統書店通常是原價銷售，（也有一些傳統書店為會員提供8折左右的折扣），而在網路書店，無需成為會員即可享受7－8折的優惠，一些過時的暢銷書的折扣甚至更低至2－3折。如果單純從價格差異出發，消費者選擇在網路書店購書無疑是理性的選擇。

2、更多的選擇

傳統書店受到經營面積的限制，其所供應的圖書總量是有限的，每一本在貨架上展示的圖書都有一定的展示成本。所以傳統書店出於經濟利益的考慮，不得不大量經銷收益較好的熱門書籍。而網路書店卻可以將庫存轉移，只需在其網站上顯示相應的圖書信息，每一本書的展示成本非常地低，從某種意義上來說，其所供應的圖書總量不受任何限制，消費者有了更多的選擇。根據克里斯．安德森的長尾理論，冷門商品雖然銷量相對較少，但眾多的冷門商品集合在一起，也能創造可觀的收益。

3、搜索方便

網路為圖書的搜索提供了便利，消費者可以通過書名、作者、出版社等等關鍵詞搜索到自己需要的圖書，如果消費者沒有明確的購買目標，也可以通過網站的圖書分類來選擇。而在傳統書店，找書只能通過貨架上的標簽來判斷，一些書店雖然也提供的計算機系統的搜索服務，但最終還是要回到實體的貨架。

4、配送便捷

在網路書店購書，只需要流通互聯網，購物可以不受時間、空間的限制。隨著網路書店與物流業的協作越來越緊密，網路書店的網下配送效率越來越高。很多網路書店甚至推出了全場購書免運費的活動。相比之下，傳統書店由於受到人力、物力、財力的制約，其配送服務就遜色很多。

(8)對網路購書的發展有哪些期待擴展閱讀：

網路書店的劣勢

1、存在一定盲目性

在傳統書店，消費者可以隨意瀏覽、閱讀，在購書之前就對所購買的圖書有了一定的了解。而在網上購書時，消費者無法接觸到書的實體，只能間接地了解書的內容，購買的過程存在一定的盲目性。

目前，許多網路書店都紛紛推出了用戶評論，網站鼓勵曾經購買過這本書的讀者對圖書進行打分、評論，相對減少了後來者購書時的盲目性，但是由於每個讀者的需求、品位都是不同的，他人的評論是否一定有價值還值得推敲。

2、購買流程多

在傳統書店，購書的流程相當簡單，即選書－付款－離開。而在網路書店購物，消費者需要經歷注冊用戶－選書－填寫送貨地址－付款（目前以貨到付款為主）等一系列流程。這個過程很容易讓不太上網的客戶覺得過於復雜，一是限制了顧客面，二是在購買過程中會流失一些訂單。

『玖』 數字化時代獨立書店面臨哪些挑戰

「跳樓價」、送貨上門、信用卡支付等等，電子商務正在加速進入中國網民的生活。在網民眼中，網路書店是一個不落幕的購書天堂；在商家看來，網上書店，這個不需要任何店面的24小時書城更是「錢」途似錦。甚至有人預測：網上書店將是傳統書店的顛覆者。
事實上，網路的方便和快捷正在改變人們傳統的購書習慣。專家認為，網路銷售目前已佔據整個圖書市場的5%，3至5年，網路售書將佔到圖書市場的20%至30%。而與此對應的是，傳統書店也深深的感受到網上書店帶來的陣陣沖擊，或改革、或學習，傳統書店面臨諸多生存挑戰。
一「網」打盡的勢頭
據AC尼爾森發布的一項研究顯示：在中國，最受歡迎的網上商品是書籍，56％的網上購物者選擇網上買書。的確，當傳統的購物方式漸漸不能適應日益繁忙的社會生活時，擁有暢游能力的互聯網銷售便滲透進生活，足不出戶就知天下事已經習以為常，網路購書則讓人們足不出戶就能夠買到自己喜歡的圖書。
經常光顧網上書店的人都知道，網上買書不僅便捷，價格便宜更是吸引人。隨便打開一個大型網路書店，滿目的「5折、6折、7折」、「當即省××元」等誘人的閃屏就在向你熱情地招手。雖然在北京金台路圖書批發城等處，圖書的價格也能低至七八折，但對於摸不到門道的讀者而言，去批發市場費時又費力。
而在北京，最堅守圖書價格的莫過於北京圖書大廈了。在那裡，很多正在看書的讀者向記者表示了對「打折新書」的嚮往。「為什麼這里從不打折呀，網上打折的也是正版書，人家還送貨上門呢。」還有一些讀者則明確表示，買書就要買打折的。「最近兩年書越來越貴了，而且太多。來趟書店不見得能找到什麼好書，上網看看 倒是很方便的，還可以看見其他人對書籍的評論。」一位劉小姐告訴記者，周末她會到書店來看一天的書，但買書一般會選擇網站或者特價書市，「現在新書一出來網站就能打8折了，有時還能有新書紀念品，所以8折以上的書我根本不會考慮。」一位一邊翻書一邊記錄的中年人告訴記者：「我特別愛買書。現在女兒不讓我在書店買了，說網站能便宜不少呢。這不，她讓我把喜歡的書的書名和出版社抄下來，幫我在網上買。」
專家表示，網路購書相對網上購買其他物品來說，風險相對較低，所以網上書店近年來發展迅猛。在網上，記者看到網友總結將好書一「網」打盡的「網上購書幾大理由」：網上書店庫存量大，各行各業的讀者都可以在這里各取所需；最大限度地溝通了城市和鄉村，解決了圖書供應的「城鄉差別」；24小時服務讀者，隨時可以瀏覽或買書；省時省力，閉門家中坐，書從「網」上來；功能強大的信息查詢系統，可以迅速找到所需圖書，省得在書店裡找得汗流浹背；物美價廉，而且可以參考圖書點評和其他讀者交流感想。
價格博弈的沖擊
調查顯示：目前，每月至少去一次書店的人只有10％左右，而每月至少買一本書的人卻超過30％。圖書的多元化銷售正在削弱傳統書店的勢力范圍，而租金高、周轉慢、品種少，以及綜合性獨立書店和網上書店的紛紛崛起，也使一度風風火火的書店連鎖放慢了腳步。書店連鎖正遭遇規模與效益的嚴峻挑戰。這其中，最重要的莫過於價格原因了。據了解，通常當當和卓越互相競價能使書價降到采購價以下。因此，像貝塔斯曼等連鎖書店前幾年的價格優勢，已經不再明顯了。
其實，對於書店而言，每年的8月至10月是全年售書的「黃金期」，暑假、開學、「十一」都是購書的高潮期。如果沒有抓住機會，那麼全年的銷售額就基本沒希望了。在網路書店價格方面的絕對優勢下，北京海淀區兩家大型書店相繼搞起了價格大戰。
中關村圖書大廈、第三極書局分別位於北京中關村地區蘇州街的東西兩側，相隔不過百米，都是擁有二三十萬種圖書的超大型零售書店。有人形容，此次價格戰，猶如兩艘巨艦迎頭相撞。「全場7.5折」，「全場7折」，京城圖書零售業的新低價格一再被打破。盡管書店的負責人表示：「7折已經沒有利潤了。」但有讀者卻認為：「如果打這么低的折扣，書店還能堅持，那就說明書價不合理，就應該打折。」
有人預計，如果兩大書店價格戰持續下去，中關村乃至北京地區的很多書店為了生存，都有可能被迫捲入打折浪潮。全都打折，市場短期內被調整到均衡狀態，但事實上，打折風起，也有可能徹底改變出版業的圖書定價規則。
但業內人士分析說，這場價格戰遲早會來，它實際上凸現了近年來實力壯大的新渠道對傳統的書店在價格和人流等各方面的沖擊。網路書店依靠靈活的機制、優質的服務不斷蠶食著新華書店等國有書業的市場份額，其實力不容小覷。而傳統書店等為了保住優勢地位，也在不斷改革。可以說，傳統書店的每一次改革、每一點進步，都和目前的競爭密切相關。從這個角度說，競爭是雙贏，對於提升中國書業的素質大有好處。
如何實現完美轉身
傳統書店如何面對人們消費習慣的改變？傳統書店和網上書店是否就一定對立？還是可以優勢互補、利益共享？網路給傳統書店到底帶來致命的威脅還是無限新的可能？書店網路化是不可避免的嗎？在網路時代，傳統書店的未來何在？這一系列問題成為目前傳統書店發展的焦點所在。
業內人士認為，其實，網上書店與傳統書店並非對立關系。門店銷售和網路銷售面對的是不同的顧客群，彼此是不可取代的，甚至可互動、互促，提高交易頻率。
說到網路書店與傳統書店的異同，全國圖書業協會相關負責人認為，傳統書店是地域性的封閉市場，容易形成地域優勢，有利於防止外來競爭者的侵入，但是市場總量受地域限制，不利於銷售開拓；網上書店則屬於無邊界的虛擬市場，市場總量不受地域限制，利於銷售開拓；而「微量、微利」，則是網上書店、實體書店共同面對的問題。她認為，不可否認的是，當當網、卓越亞馬遜網讓出版社與發行商嘗到了在網上賣書賣碟的「甜頭」，得到了比其他零售企業更好的折扣，實惠了網民，又建立了「質優價廉」的品牌形象；但同時，出版社也存在著「重此輕彼」的片面行為，典型的就是忽視總銷量、看重單品銷量，從而偏重網路書店。「如果出版社不一視同仁，會傷害實體書店市場，最終也會傷害自身。」
值得注意的是，既然網路化的時代潮流與大勢不可逆轉，如何抓住時機，順流而上，建立自己的網路書店，就成為現在大多傳統書店在思考和實踐的事情。
浙江省新華書店集團公司總經理助理潘明青認為，數字化時代也好、網路化時代也好，都是新技術對傳統出版業、傳統書店的挑戰，同時也是一次機遇，所以，傳統書店必須直面新技術和擁抱新技術，但是，傳統書店什麼時候使用「新技術」必須選擇恰當的時機，而且，傳統流通企業辦網上書店必須找准自己的定位。
除了浙江新華這樣的大書店，現在的網路環境也為中小書店提供了更好的發展空間。龍之媒廣告文化書店總經理徐智明表示，網路時代對於傳統書店來說是「新挑戰、新空間、新成長」，2006年8月，龍之媒廣告文化書店開始致力於建立網路書店，推出書刊試閱讀服務，解決當當、卓越亞馬遜等網店不能試閱讀的弊端，並且適應廣告設計這類高碼洋專業圖書的特徵。現在，網店的銷售額占龍之媒總銷售碼洋的10%，徐智明說，以後計劃把網上銷售額拓展到40%。
「隨著網路購物的發展，網路購書還將有廣闊的空間。這中間將出現網路購書與傳統購書的競爭與合作，但這都將造福於讀者。」新浪讀書頻道的副主編侯小強說，「網路購書與傳統購書方式一樣，都為廣大讀書人提供便利，提高讀者購書數量，對提升國民閱讀率起到良好的推動作用。」
當讀書成為一種社會時尚，成為一個城市的文化名片，成為廣大市民的素質和品格，那麼這座城市的生機、活力和發展潛力是不可估量的。侯小強表示，「新的網路形式下的購書方式與傳統的購書方式相互補充，兼容並蓄，將引領人們走進一個閱讀新時代。」

『拾』 你對電子商務有哪些期待300字

隨著時代的發展,網路經濟的價值正在凸顯,電子商務在信息社會中正在成為企業經營的重要平台。社會經濟網路化進程的加快,使得電子商務專業人才需求急速增加。本文是300字的電子商務專業求職信，僅供參考。
電子商務專業求職信300字一：
尊敬的領導：
您好!首先，請允許我向您致以良好的祝願和誠摯的問候。非常感謝您能在百忙之中抽出空閑關注我的個人求職信。能夠與貴公司相識，我感到無比榮幸!我懷著對貴公司的憧憬與嚮往，寫下了這封求職信，向您展示真實的自我，希望貴公司能夠接納我。
我看到貴公司的招聘啟事，我在考慮了自身的條件以後，我覺得我的自身條件是符合貴公司的要求的，所以我才對貴公司的職位產生的濃厚的興趣。我相信我能夠做好貴公司提供給我的工作崗位。
我是鹽城工學院經濟與管理學院電子商務專業的一名學生，我叫姚文文，即將面臨著實習。作為一名電子商務專業的大學生，在校期間我刻苦學習、嚴格遵守學校的規章制度、團結同學、樂於助人，我熱愛我的專業並投入了巨大的熱情和精力。
我深知電子商務專業是個具有創新、面向世界、面向未來的新型行業，因此只學習課本上的內容還是遠遠不夠的，我還會繼續努力的。學習的同時，我還積極參加各種活動，抓住每一個機會，鍛煉自己。在這短短的三年裡，我深深地感受到，與優秀學生共事，使我在競爭中獲益，也使自己更好的進步;向困難挑戰，讓我在挫折中成長。
另外我的興趣也很廣泛，如看書、運動、旅遊„„因此我是一個很喜歡和別人交流的人，因為在交流的過程中我可以學習別人在說話方面的一些技巧，通過學習也可以提高自己與別人的溝通能力。在處理事情的時候我也很有自己的主見，通過老師組織的團隊中，我都會很好的配合其他隊友一起完成老師布置的工作，因此在平時的練習過程中我也漸漸知道怎樣與隊友合作。
「海闊憑魚躍，天高任鳥飛」。我深知企業對人才綜合素質和操作能力要求很高，我渴望在更廣闊的天地里展示自己的才能。我相信我自己有能力也有信心能勝任此工作，希望貴公司能給我一次機會，我將十分感謝。熱切期盼你們的迴音，謝謝!
祝貴公司事業蒸蒸日上，屢創嘉績!
此致