分析李寧公司的網路營銷

Ⅰ 李寧品牌打造的經驗有哪些

不做中國的耐克，要做世界的李寧。」

作為一個剛剛接軌世界市場的本土企業，這樣的話難免顯得霸氣。但當李寧把這幾年飛速發展的成績、大開大闔的傳播舉措輕輕地擺在大家面前的時候，說這話倒也有幾分底氣。

十五年前，李寧以成功體育運動員的身份進入商界，並以自己的名字命名了一個體育用品王國。創業初期，李寧的個人名氣確實幫助企業很快地進入了市場。快速的成長很快便加劇了競爭的激烈。強勢的國際品牌想要以自己的力量擠掉這個在他們看來極有潛力的本土品牌，同時，國內的其他資本也在逐漸進入體育用品行業。在內擁外攻的夾縫中，李寧很快明白了一個道理：沒有體育事業的盛大，就沒有體育相關產品的市場。培育市場首先要站在那張讓全世界的體育迷們為之歡呼雀躍，為之熱淚盈眶的體育聖床上，否則在傳統營銷的環境中去談體育用品的市場，市場將成為空中樓閣。於是，李寧挺身進入了體育營銷領域。 贊助奧運走出國門

1992年巴塞羅那奧運會，李寧被選為中國體育代表團專用領獎裝備的提供商，從而結束了中國運動員在奧運會上穿著國外體育品牌服裝的尷尬歷史。此後，李寧公司每屆奧運會都是中國體育代表團的贊助商。對體育賽事的贊助，讓李寧有了與國際品牌逐鹿市場的資歷。當中國的年輕一代，也是體育用品消費的主力人群，發現原來本土品牌可以站在中國體育事業的高峰位置，可以和世界強勢體育運動品牌一較高下的時候，在他們心中惟有國外品牌才是陽春白雪的定式思維開始慢慢地瓦解。李寧不僅在奧運會上做得非常漂亮，而且用一系列相關的傳播支持把這一舉世矚目的賽事效益與品牌的結合發揮到了最大效果。在28屆雅典奧運會期間，李寧創作的廣告以各項目冠軍運動員比賽前的心臟跳動為焦點，極具視覺、聽覺沖擊力。廣告在奧運會期間持續發布。後來在對廣州、北京和上海等幾大城市電視觀眾的一項調查中顯示，觀眾印象最深刻的廣告就是李寧。

同樣是在雅典奧運會上，有一個戲劇性的場面相信大家不會忘記。在男籃賽場，西班牙隊與中國隊的第一場小組賽，中國男籃身穿耐克運動衫，而包括NBA孟菲斯灰熊隊（Memphis Grizzlies）的加索爾（Pau Gasol）在內的西班牙男籃悉數身穿中國李寧的專業籃球裝備登場。在中國男籃的隊員中，同樣有包括張勁松、郭士強、張雲松、陳可等四名李寧籃球品牌的簽約球員，他們也是穿著李寧第一款專業籃球鞋上場的。兩個體育服裝品牌在世界賽場上不期而遇、短兵相接，成為去年奧運會上中外體育品牌同場競技的經典場面。這場比賽相信給中國觀眾帶來的不僅僅是籃球運動的風采，更是民族品牌較量國際品牌的一個驚喜。

然而，這卻並不是李寧品牌走向國際市場的第一步。早在2000年悉尼奧運會上，李寧就成功贊助了法國體操隊的全套訓練比賽裝備，成為李寧品牌首次在國際上的亮相。2002年第14屆世界女子籃球錦標賽上，李寧牽手西班牙，成為西班牙女籃的比賽贊助商。之後，李寧公司成功地和西班牙籃球協會簽訂協議，成為 2004至2008年西班牙國家男子、女子籃球隊的指定運動裝備贊助商。 注力科技提升品牌

好的營銷戰略必須得到真實的運用和徹底的落實，否則就有可能形同虛設，甚至影響全局。李寧自然也深諳其中的道理。與營銷戰略同時進行的便是從1999年開始的「品牌國際化進程」。首先是在同年2月，李寧公司與德國SAP公司合作，建立了與國際同步的先進的ERP系統（Enterprise Resources Planning，企業資源計劃）；一年後，李寧在西班牙、希臘、法國等歐洲9國拓展了自己的特許經銷商；2001年李寧公司的第一家海外形象店在西班牙桑坦德（Santander）成立；同年，李寧與法國、義大利的頂級服裝設計師簽約，服裝設計開始趕超國際潮流……

在體育運動服裝行業里潛藏著一個特殊且關鍵的因素，那就是科技。如果說是賽場成就了體育營銷，那麼科技便起著鞏固體育營銷的作用。區別於休閑運動服裝，體育運動產品的魅力在於它的專業性強。一些國際品牌的營銷策略就是專注於某一運動領域，用科技將專業性發揮到幾乎壟斷的強大優勢，起到水滴穿石的作用。有時候，一個產品就能帶動品牌的整體發展。經典的案例猶如籃球運動系列之於耐克（Nike），以及足球運動系列之於阿迪達斯（Adidas）。

在這一方面，李寧似乎晚了一步，失去了在大眾體育運動領域的話語權。但一個品牌的發展不可能每一步都是無往不勝的。在營銷人士對此表示遺憾的時候，李寧也讓我們看到了他的努力——簽約國家足球隊運動員李鐵，推出專業足球鞋「鐵系列」；簽約國家籃球隊運動員焦建等，推出專業籃球鞋；以及今年上市的專業跑鞋。將科技注入產品領域，提升體育產品的專業性，同時，產品與營銷齊頭並進。如此，不僅展現了李寧向專業體育領域滲透的力量和發展的決心，也給李寧的體育營銷開拓了更大的發展空間。 攜手巨人共創未來

2005年，李寧有兩個大的戰略舉動。首先是年初時與美國職業籃球協會(NBA)簽署了市場營銷合作協議，踏進了職業體育營銷的廣闊天地。由此，李寧公司將有權在中國大陸的營銷活動中借用NBA的球員和比賽推廣其品牌，NBA也將藉助李寧在中國二三級城市的市場領先地位將其影響力輻射到中國各中小城市。對李寧而言，這一策略無疑是其建設國際化品牌，凸顯其品牌號召力強有力的一擊。可以想像，當世界籃球愛好者像朝聖者一般虔誠仰望他們視為有神奇魅力的NBA 賽事時，首先進入視線的不是耐克，也不是阿迪達斯，而是他們或熟悉或陌生的李寧LOGO。這樣的場面足以讓每一個致力於中國體育營銷的學者或專家們感慨欣慰。

本年度李寧的第二個大的舉動就是李寧與網易體育頻道（sports.163.com）正式結成戰略合作夥伴關系。一個是在國內體育用品行業中處於領先地位的品牌，一個是憑借強大的技術優勢和多元化服務而取得國內領軍門戶網站強勢地位的媒體，此次強強聯手被業內人士稱為資源整合、優勢互補的典範。雙方的合作內容不僅是將網易現有的體育頻道更名為「李寧網易體育頻道」，同時雙方還會在涉及市場活動、營銷資源、企業文化等方面進行合作，目的在於建立起更專業、更全面的體育新聞、資訊的交流平台。雖然是與體育媒體的結合，但這同樣屬於李寧在體育營銷領域的橫向發展，在國內的體育營銷中屬於首次操作。李寧藉助網路這一快速、互動的新媒體，似乎正在把體育營銷引領到網路營銷的范疇，並在兩者中尋找著能發揮最佳效果的結合點。

網易有一句話是「網聚人的力量」，同樣李寧也有一句話是「一切皆有可能」，筆者對此兩句話中張揚的企業精神和人文理念有著同樣的欽佩和期待，不知道在接下來的營銷戰略中，李寧會將此兩者結合為怎樣的驚喜呈現在大眾面前？

Ⅱ ·網路營銷課程設計——企業網站評析

愛樂與李寧的企業網站評
-janson-
愛樂體育用品有限公司歷史
愛樂體育用品（福建）有限公司隸屬於愛樂集團,成立於1984年。愛樂集團是一家集體育用品製造、投資貿易、旅遊服務等行業為一體的多元化集團公司，旗下核心企業有愛樂體育用品（福建）有限公司、愛樂假日酒店、勝家商務酒店和愛樂體育用品(三明)有限公司等，員工4000多人。
「愛樂」品牌誕生於1984年，歷經二十四年的風雨洗禮和品牌積淀，已發展成為中國著名的體育用品提供商，於2002年和2005年連續兩屆榮膺「中國名牌」；2003年和2006年連續兩屆榮膺 「國家免檢產品」，並於2006年榮膺「亞洲500最具價值品牌」和「中國馳名商標」。
愛樂始終致力於中國體育事業的發展，定位於專業體育用品提供商，主營「愛樂」品牌運動休閑系列產品。目前，愛樂體育已形成以專業跑鞋、籃球鞋、足球鞋、網球鞋、休閑鞋等系列運動鞋和運動系列服裝為主，以運動包、帽、襪、眼鏡、護具、球類等多系列為輔的完整體育用品產業鏈。
愛樂始終堅持體育用品的本質——來源於體育、發展於體育、服務於體育！明天，愛樂體育將一如既往的緊隨中國體育事業的發展而不懈努力！
然而現在愛樂已經是輝煌不再，品牌的知名度已經漸漸淡出人們的記憶。
李寧有限公司歷史 李寧有限公司1990年在廣東三水起步。創立之初即與中國奧委會攜手合作，透過體育用品事業推動中國體育發展，並不遺餘力贊助各種賽事。1995年，李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。2005年，李寧公司繼續保持行業領先地位，銷售額創下歷史新高，向著國際一流品牌的目標沖刺……產品的專業化屬性，是在體育用品行業中競爭的基礎。李寧公司把產品的研發，看作一個不斷創造紀錄、刷新紀錄的賽程。經過十五年的探索，李寧產品已由單一的運動服裝，發展至運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列並駕齊驅。不久的將來，李寧牌將致力躋身世界一流品牌，為全世界的運動員和體育愛好者提供專業的體育產品。因為這樣的熱忱，李寧公司擁有了中國最大的體育用品分銷網路。同時，李寧公司的國際網路也在不斷拓展，目前已進入23個國家和地區。 特的企業文化，是李寧公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒，使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作夥伴，讓所有的員工合力同心。李寧人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢於表現，不斷發掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，並始終不渝地付諸實踐：1990年，李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業；1992年，李寧公司為中國奧運代表團提供領獎裝備，成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業；1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系；1998年，李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心；1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進AFS服裝與鞋業解決方案，成為中國第一家實施ERP的體育用品企業；2004年，李寧公司在香港聯交主板成功上市，成為第一家在海外上市的中國體育用品企業；2005年，李寧公司成為NBA官方合作夥伴；2006年，李寧公司成為ATP中國官方市場合作夥伴。 今日的李寧公司，不僅是一家體育用品的創造企業，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。我們正以累積而來的自信，把握歷史賦予的機遇，迎接全球市場的挑戰，實踐李寧人的使命――我們以體育激發人們突破的渴望和力量！ 在現在國內的一線品牌中，李寧是一枝獨秀。
企業網站的評述 一樣的產品，不同的品牌。一成一敗。成的優敗的劣，從其企業的官方網站上就可以看個究竟。 愛樂體育用品（福建）有限公司的官方網站一張大紅的圖片作為背景，圖片中間方有企業的LOGO，右上方一「愛樂體育」為文字標識。不能讓人一目瞭然的感知企業的定位。愛樂作為體育用品企業，但在他的企業網站上除了「愛樂體育」的文字標識外，沒有體現體育主題思想、內涵的。另外網站比較呆板，沒有動感，不符合企業產品應體現的激情活力。與其他體育用品企業的網站相比較可謂是相差甚遠。比如李寧的企業網站，最初的進入頁面時一張黑色頁面。這是網站在進入過程中的緩沖，但緩沖的過程並不是單純的等待過程，其網站在頁面中以點線構成的動畫人物進行設有相關的體育項目的活動。比如不同距離的投籃，距離的拉長說明緩沖的程度。有時是人物在舉重，重量的增加也代表緩沖的進度。這樣會讓人在等待打開網頁的過程中不至於感到厭煩。緩沖的過程也是在欣賞表演的過程。這一小小的創意不僅傳達了企業的定位，同時也彌補了由於網頁打開過慢的不足。安踏的最初進入頁面是以灰色調為主，緩沖過程頁面中是一個動畫人物在慢跑，同時以百分數的變化表示進度。與李寧的官方網在這一緩沖過程都有一曲同工之妙。但較李寧還是略遜一籌。愛樂網站在進入首頁後符合網頁的建設結構，設有相關欄目，但較少，也相對簡單。給人的感覺就是網站的建設目標不明確，網頁中雖有網頁的標題，但與網頁單調的色調相結合不能體現其中的核心內容。頁面較為空洞。 網站中沒有導航，再返回上級頁面時較為繁瑣。網站提供的信息和服務較少，根本不符合或不能滿足用戶的需要。其信息的更新也較為滯後。網站的訪問速度過慢，另外網站沒有提供在線服務。產品的展示的信息不詳細，不明晰，產品的圖片質量較差，而且運行不穩定，經常打不開。愛樂網站幾乎都採用了靜態頁面，顯得較為枯燥，沒有活力，與產品的屬性、企業的宗旨不符。在這些方面，李寧官方網做的就更為出色。李寧官方網的首頁的欄目較多。首頁中間還用FLASH播放制了高清的圖片。圖片內容有企業的體育代言人、企業所參與的公益活動。頁面散發出一種企業的宗旨，展現了體育的活力與激情。欄目中設有網上商城，滿足了在線銷售。另外還有「下載館」，可以下載企業的平面、視頻廣告等。另外網頁上還提供了李寧的電子雜志的訂閱，雜志內容都是企業產品信息、促銷信息等。通過滑鼠點擊而滾動的圖片也有相應內容。標題明晰，體現了其中的核心內容。網站的訪問速度也較快，網頁的鏈接都是另一個新窗口，因而，回到上一級頁面很方便。在動靜網頁的運用上能夠合理搭配。欄目還設有，「互動社區」，頁面底部還有「客戶關懷中心熱線」，這些都體現了企業重視消費者的意見和建議、注重與客戶建立和諧有好長遠的關系，積極與客戶互動，促進企業的發展。欄目中的「專賣店查詢」利於消費者正確、及時、安全德購買。所設有的「防偽查詢」，提供給了客戶一種信任感。
在網路搜索引擎搜索時，愛樂企業排在了第一頁的第一，但企業的相關介紹卻沒有，只有企業名稱。在google搜索引擎搜素時，卻找不到愛樂體育用品有限公司。另外在搜索引擎搜索後發現的共同問題就是與愛樂相關的關鍵詞太多，說明愛樂品牌的名稱沒有突出特色，容易造成混淆。
愛樂要想在網路營銷中達到好的效果，首先要做的就是要針對企業的官方網站進行改版。由於企業是體育用品企業，因而企業網站的主色調要更改為與企業的特性相關，而且要有內涵的。讓企業的特性通過顏色散發出來，另外讓人通過圖片、文字內容，結合頁面的整體效果感受到企業的文化，以及所特有的體育精神。緊接著要對網頁的結構進行改版，頁面要動靜結合，達到一種動態靜美的效果。動態但不顯得輕浮，靜美而不顯呆滯。頁面的製作和設計還要顧及到用戶訪問的速度問題，盡量使網頁能夠及時打開，還要盡量消除用戶等待時的煩躁情緒。欄目的設置要充實但不繁瑣累贅。要注重設置與客戶互動的欄目，要求能夠充分重視客戶的意見和建議，及時盡力解決客戶的疑問和難題。網站中要著重詳實介紹企業的歷史、價值觀、社會責任、企業宗旨、品牌定位等。網站也應該提供一些優質的在線服務，以滿足一定用戶的需要。產品的展示要不斷優化，提供精煉而詳實產品文字信息、清晰優質的圖片、視頻信息。另外要對信息進行及時更新。網站通過相關改版後，後期要不斷地與時俱進的進行細節的修改和優化。
在這一商品發達的社會里，商品的同質化越來越嚴重，只要滿足消費者個性化需求的才能暢銷。企業管理中流行著這樣一句話「三流的企業做產品，二流的企業做品牌，一流的企業做文化。」如今在體育用品市場上，產品的同質化嚴重。國際市場上，體育用品大品牌ADIDAS、NIKE、PUMA等都有了相當長的歷史，其文化積淀可以說十分深厚，在它們的品牌推廣、企業宣傳、產品廣告上也都是注重傳遞一種深刻的哲理和內涵。國內體育用品企業相對較為年經，但一些企業也在學習效仿，而且取得了一定的成功。李寧在這一方面是國內企業中做得最好的。愛樂要發展就必須學做文化，學習國際體育大品牌，以國內領先品牌為目標。從網路營銷策略角度來講要設計好關鍵詞，便於在各搜索引擎檢索中能有好的效果。應該在一些知名的門戶網站宣傳企業，推廣品牌。積極參與社會公益活動，善於利用公關宣傳。

Ⅲ 品牌背後的故事

該作品取材於希臘神話，描繪的是太陽神阿波羅向河神女兒達芙妮求愛的故事。愛神丘比特為了向阿波羅復仇，將一支使人陷入愛情漩渦的金箭射向了他，使阿波羅瘋狂地愛上了達芙妮；同時，又將一支使人拒絕愛情的鉛箭射向達芙妮，使姑娘對阿波羅冷若冰霜。當達芙妮回身看到阿波羅在追她時，急忙向父親呼救。河神聽到了女兒的聲音，在阿波羅即將追上她時，將她變成了一棵月桂樹。

阿波羅與達芙妮
宙斯 他有一個兒子和一個女兒 兒子叫"阿波羅" 他是一個俊美的男生,他力大無比是專門掌管太陽的"太陽神",女兒則是掌管月亮的"月亮女神"

有一天，阿波羅接到父親的指示去射殺一個妖怪~ 在回來的路上看到一個小孩在玩弄一張弓，他就走到孩子的面前說:"你們小孩不可以玩弓"並提起射殺得的妖怪給他看~`~~好說了很多輕蔑的話~ ，那個小孩就是就是掌管愛的伊烙克，也有人叫他丘比特。丘比特因阿波羅的話十分生氣，就說:"你信不信我會用我的箭射中你."
阿波羅當然不相信
於是丘比特對著天空射出了兩支特別的箭，第一支箭會使人深深陷入愛河，第二隻箭則使人不會對異性動心～～～～～
第一支箭射中了阿波羅，第二隻箭射中了河神的女兒,一個名叫達芙妮的美麗少女她是神界中第一大美女
阿波羅一看到達芙妮就深深愛上了她
他對她的愛就像疾病一樣無法控制。
他如影隨形地跟著達妮芙
不過那名少女崇尚月亮女神，想追隨她成為一個永恆的處女，因此對男
性非常排斥，根本不理會阿波羅的追求。
可阿波羅並沒有放棄
一天阿波羅在樹林里見到了達芙妮
就走過去想向她表白
可是因為丘比特箭的作用
她不停的逃開他~達芙妮越跑越驚慌，因為這一次阿波羅是鐵了心腸不讓她離開，就在他快要追到的時候
終於她停住了,因為他被一條大河攔住了~
達芙妮向他前面的大河喊救
:"爸爸你請你張開大口把我吞下去吧."
河神向來疼愛這個美麗的女兒，因此施展河神將她變成一株月桂樹.阿波羅看到了變成月桂樹的達芙妮，感到懊悔萬分，他輕擁著月桂樹向她道歉，並且言明雖然她無法成為自己的妻子，但他對她的愛慕永遠不變.阿波羅為了表示他對仙女未泯滅的愛情，將月桂樹作為他最喜愛的的樹種，用她的花朵裝飾他的弓箭，讓她永遠青春永駐，不必擔心衰老。

後來取下月桂枝編織成桂冠，賜給一切有成就的人，這就是「桂冠」的由來。文字
丹芙妮是位嫵媚動人的仙女。有一天當她興高采烈地在林中遊玩時，她發現太陽神阿波羅用異常驚奇與羨慕的目光盯著自己。光芒四射的太陽使她害怕得飛跑起來。熱切的太陽神緊隨其後，竭力叫喊讓她止步。她的美麗與優雅觸發了他的激情。他惟恐這將是他們的最後一面。快步如飛的仙女拚命地奔跑，但情緒激昂的阿波羅緊追不放。她越過曠野，穿過人跡罕至的樹林，但追趕的腳步聲愈加逼近。他一邊追趕，一邊懇求心愛的仙女放慢腳步。他害怕仙女在石道上跌倒會擦破她那閃耀的皮膚。但奔逃的仙女根本不顧及這些。她甚至沒朝身後瞥了一眼，最終她氣喘吁吁地向她的父親（河神）求救。她的懇求馬上得到了回答。她很快發現自己如膠似漆地緊附地面。接著，妖嫩的皮膚上長出一層松軟的樹皮，她變成了一棵月桂樹。太陽神唉聲嘆氣地擁抱著樹干，樹干縮細了。為了表示他對仙女未泯的愛情，他將月桂樹作為他最喜愛的樹種，並決定將它作為一種對榮譽與威望的獎勵，把它授予那些永恆的詩人和流芳百世的詩。因此最傑出的詩人總希望獲得桂冠詩人的尊號。

達芙妮公司簡介：
永恩集團於1987年在香港創立，至今已發展成為一個以鞋業研發、生產、加工及銷售為主的多元化經營集團，旗下各項業務遍布中國大陸、香港、台灣、歐洲及北美洲各地。永恩的長期目標和經營理念，反應了集團追求優質、卓越、創新的精神。
集團創立初期，主要業務以OEM為主。80年代後期兩岸開放後，永恩開始在中國內地拓展業務。1990年以自創「達芙妮」品牌進入大陸內銷市場，目前『達芙妮』已成為中國女鞋第一品牌，而本集團亦成為中國鞋業生產和銷售的領導者。1995年本集團整合內地業務，以『永恩國際集團有限公司』成功地在香港的聯交所上市。從此，集團規模擴充更加快速，鞋類外銷與內銷成為集團的兩大重心。進入21世紀，中國經濟的高度增長，為集團持續發展提供龐大的契機，本集團將進一步開拓市場，以實現成為享譽全球領導企業的長期目標。
今日，無論在外銷和內銷領域，本集團都獲得了輝煌的成就。集團不僅是海外進口商及知名OEM客戶的主要女鞋類供貨商，而且在國內鞋類製造和銷售均居於領導地位，目前「達芙妮」已成為中國女鞋的第一品牌，同時享有國家免檢產品，十大女鞋品牌，領導品牌的稱號，產品連續六年全國銷量第一。除此之外，集團於2003年初取得世界與著名運動品牌adidas經典系列在中國地區的合作，全權負責該產品在中國大陸地區的零售拓展業務。目前銷售業績十分傲人。
自2003年起，公司以每年在中國大陸開設150家專賣店的速度進行全面性的擴張; 2005年，中國鞋業前所未有的鞋類量販店SHOEBOX鞋櫃也應運而生，與達芙妮共同搶占市場，提高市場佔有率。為支持這一強大的銷售體系，公司和POS系統加強信息管理能力和改善物流系統，提高配送能力，達芙妮並重新設計店鋪形象將區分為達芙妮D18 青春店及達芙妮D28經典店，使品牌定位更加明確及具體，並於2006年進軍台灣市場，將大陸的成功經驗復制到台灣，在為實現集團成為享譽全球的長期目標更進了一步。此外，在經營adidas經典系列方面，集團將繼續在中國的重要城市開設adids 經典專賣店與專櫃，來創造營運利益。
走向國際化及全球化是永恩集團必走的路程。在鞋類外銷業務方面，集團將繼續保持和發展與世界各地客戶的良好合作關系，時刻關注其需求，向其提供優質的產品，從而實現雙方的共同利益。更重要的是，藉由強大的生產能力與豐富的零售管理經驗，集團將於未來不斷的將鞋類零售業務推廣到國際市場，實現中國企業海外開設鞋類連鎖專賣店的理想。

達芙妮的品牌代言
[編輯本段]

其以兩個系列D18 D28為主題，從眼鏡、女包、女鞋到配飾都能在店裡看到它們的身影

D18主打青春牌，以人氣組合S.H.E作為代言人
D28主打成熟牌，以人氣天後劉若英作為代言人

本季的主題「喜歡自己，表現到底 Just Be Yourself」，更是請到了著名音樂人，陶喆為其量身打造了這一季的廣告曲《好心情 Just Be Yourself》並由S.H.E和劉若英演唱了兩個版本，成為了今年其門店的音樂提供

其中所傳達的 敢做敢為 的新女性理念也深入人心

歌手:s.h.e
曲:李天龍
詞:方文山
(達芙妮品牌故事歌曲)
歌詞:
傳說漫長 浩瀚如史詩般 記在這段 惶惶不安
顏色金黃 阿波羅的不安 卻比不上 達芙妮的勇敢
沒有一種愛 可以 在自由 之上
達芙妮的傷 化身 月桂樹 倔強
月桂樹飄香 那夜風戀月光 我的愛 很不一樣
素凈的臉上 從不抹濃妝 堅持 自己喜歡
月桂樹飄香 雲纏繞星光 我要 有話就講
無邊的海洋 那遼闊的想像 比誰 都不平凡
森林河畔 阿波羅在追趕 哭著帶上 達芙妮的桂冠
被束縛的愛 已經 沒有了 溫暖
達芙妮的傷 心疼 千年間 流傳
月桂樹飄香 那夜風戀月光 我的愛 很不一樣
素凈的臉上 從不抹濃妝 堅持 自己喜歡
月桂樹飄香 雲纏繞星光 我要 有話就講
無邊的海洋 那遼闊的想像 比誰 都不平凡
愛搖晃 愛靠岸 我航向前方 尋找桂冠
月桂樹飄香 那夜風戀月光 我的愛 很不一樣
素凈的臉上 從不抹濃妝 堅持 自己喜歡
月桂樹飄香 雲纏繞星光 我要 有話就講
無邊的海洋 那遼闊的想像 比誰 都不平凡
月桂樹飄香 那夜風戀月光 我的愛 很不一樣
素凈的臉上 從不抹濃妝 堅持 自己喜歡
月桂樹飄香 雲纏繞星光 我要 有話就講
無邊的海洋 那遼闊的想像 比誰 都不平凡
月桂樹飄香 那夜風戀月光 我的愛 很不一樣
素凈的臉上 從不抹濃妝 堅持 自己喜歡
月桂樹飄香 雲纏繞星光 我要 有話就講
無邊的海洋那遼闊的想像 比誰 都不平凡
音樂評價
「月桂女神」是中國古典曲風加上西洋聲樂，歌曲描述著希臘神話中月桂女神達芙妮與太陽神阿波羅的愛情故事，歌曲中 S.H.E 再度表現完美合聲，整個歌浩瀚遼闊，彷佛置身古希臘一般

補充資料：

永恩集團於1987年在香港創立，至今已發展成為一個以鞋業研發、生產、加工及銷售為主的多元化經營集團，旗下各項業務遍布中國大陸、香港、台灣、歐洲及北美洲各地。永恩的長期目標和經營理念，反應了集團追求優質、卓越、創新的精神。
集團創立初期，主要業務以OEM為主。80年代後期兩岸開放後，永恩開始在中國內地拓展業務。1990年以自創「達芙妮」品牌進入大陸內銷市場，目前『達芙妮』已成為中國女鞋第一品牌，而本集團亦成為中國鞋業生產和銷售的領導者。1995年本集團整合內地業務，以『永恩國際集團有限公司』成功地在香港的聯交所上市。從此，集團規模擴充更加快速，鞋類外銷與內銷成為集團的兩大重心。進入21世紀，中國經濟的高度增長，為集團持續發展提供龐大的契機，本集團將進一步開拓市場，以實現成為享譽全球領導企業的長期目標。
今日，無論在外銷和內銷領域，本集團都獲得了輝煌的成就。集團不僅是海外進口商及知名OEM客戶的主要女鞋類供貨商，而且在國內鞋類製造和銷售均居於領導地位，集團的「達芙妮」品牌已連續6年銷量全國第一，成為中國女鞋的第一品牌。除此之外，集團於2003年初取得世界與著名運動品牌adidas經典系列在中國地區的合作，全權負責該產品在中國大陸地區的零售拓展業務。目前銷售業績十分傲人。
自2003年起，公司以每年在中國大陸開設150家專賣店的速度進行全面性的擴張; 2005年，中國鞋業前所未有的鞋類量販店SHOEBOX鞋櫃也應運而生，與達芙妮共同搶占市場，提高市場佔有率。為支持這一強大的銷售體系，公司和POS系統加強信息管理能力和改善物流系統，提高配送能力，達芙妮並重新設計店鋪形象將區分為達芙妮D18 青春店及達芙妮D28經典店，使品牌定位更加明確及具體，並於2006年進軍台灣市場，將大陸的成功經驗復制到台灣，在為實現集團成為享譽全球的長期目標更進了一步。此外，在經營adidas經典系列方面，集團將繼續在中國的重要城市開設adids 經典專賣店與專櫃，來創造營運利益。
走向國際化及全球化是永恩集團必走的路程。在鞋類外銷業務方面，集團將繼續保持和發展與世界各地客戶的良好合作關系，時刻關注其需求，向其提供優質的產品，從而實現雙方的共同利益。更重要的是，藉由強大的生產能力與豐富的零售管理經驗，集團將於未來不斷的將鞋類零售業務推廣到國際市場，實現中國企業海外開設鞋類連鎖專賣店的理想。

Ⅳ 2.李寧公司的銷售物流管理對我們有何啟示

1、成員構成描述
供應鏈管理的關鍵在於各節點公司之間的有效連接與合作，以及設計領域的協調、生產方面的協調和競爭策略的協調，建立良好的供應鏈夥伴關系是供應鏈管理的核心，也是集成化供應鏈管理的核心。目前，李寧公司的供應鏈主要由供應商、生產商、李寧分銷中心、經銷商、分銷商、顧客幾位成員構成。整條供應鏈從供應商提供原材料，生產商製成成品，再通過李寧分銷中心將產品分流給各個中間經銷商和分銷商，最終產品到達顧客手中，完整流暢。
2、供應鏈運營現狀
在企業競爭實際是供應鏈競爭的情況下，我們要對整個供應鏈管理進行全面的評價，並且，隨著李寧經營管理模式的不斷革新，將以前的輕資產運營在逐步轉化為快資產運營，其供應鏈管理也從內部供應鏈集成階段轉變為外部供應鏈集成階段。
在電子商務這種新的商業模式出現之初，李寧率先開創了「批發+經營特許」的模式，用低成本高速度的方式將門店開遍了所有一線城市，李寧在亮劍電子商務短短一年時間內，從整體網路營銷戰略到團隊搭建，從銷售渠道選擇到後期市場推廣，從物流、資金流完善到後期服務支持，都做到了步步為營、有條不紊，致力於實現銷售、出庫與收入流程的一體化，通過更加合理的庫存平衡，達到采購、入庫與支付的流程自動化，降低企業的運營成本，使企業價值的最大化。
二、供應鏈運營經驗
李寧在原來擁有的北京、上海、廣州三個生產基地上及三大配送區域的基礎上，又構建了以荊門工業園區為中心的集中化的供應鏈系統，將設計中心、供應商，生產商，物流配送中心集中在一起，並建立共同的EPR系統。通過上下游各類資源的有效整合，李寧不僅可以敏銳地捕捉市場需求的變化，而且可以面對市場變化並快速響應，真正形成了敏感、快速的供應鏈系統，實現了低成本高效率，並且達到了以下效果

Ⅳ 關於企業網站的調查報告　

企業網站網路營銷調查報告 ——以NIKE公司的網站建設情況與李寧公司網站建設情況的對比為例談網路營銷第一部分 調研目的此次調研的目的在於了解企業網站的建設情況和其網路營銷情況，運用所學網路營銷知識對其進行客觀地分析、對比和評價，從而在實踐中深化所學網路營銷課程的知識。第二部分 調研的對象和方法調研對象：中外各大知名運動品牌服裝企業網站，重點調查了NIKE公司網站（www.nike.com）和李寧公司網站並以其為例來分析其網站建設和運營情況。調研方法：直接登陸已知企業網站，或用網路、google等搜索引擎搜索第三部分 調查的企業網路營銷開展情況分析 NIKE公司一，網站的頁面設計。NIKE公司網站的頁面設計有以下特點：第一，主頁主題明確，色彩對比鮮明。NIKE公司以其運動品牌聞名全球。休閑動感是其與其他服裝公司的主要區分標志。其公司主頁突出了這一特徵，視覺沖擊力強，色彩對照鮮明且搭配協調，公司標識無論是文本字體還是圖像都十分醒目，突出了公司形象，簡潔明了。公司主頁即有全球區域的劃分，內有英語、中文、日語等多國語言，便於瀏覽者用自己國家的語言進行瀏覽。第二，下載速度快。網頁的下載時間最長不超過10秒鍾，節約了用戶的時間。第三，產品主要以動態展示為主。第四，頁面色彩搭配協調，視覺效果較好。 頁面內容的色彩與背景顏色、頁面圖片及動態展示協調一致，不會讓人產生刺眼、疲憊的感覺。較好的視覺效果既能帶人進入虛擬的企業氛圍和文化當中，又很好的突出了公司的形象和特點，讓人一目瞭然。二，網頁結構合理性分析。第一，網頁的重點信息放在網頁突出、醒目的位置上，便於顧客瀏覽和尋找。網頁中的精美設計刺激了瀏覽者反應，吸引用戶的點擊和鏈接。例如介紹NIKE公司的產品及網站其它情況時，頁面右邊的信息欄沒有以慣用的文字來標明「NIKE鞋品」、「NIKE服飾」、「會員特區」、「NIKEBBS」等字樣，它是用相應的圖案來表示的，當瀏覽者把滑鼠移至圖形時，圖形下方就出現了對應的文字來介紹，這樣增加了趣味性，讓人主動去瀏覽和了解公司情況。第二，信息分類科學准確，網頁中的主次信息劃分明確。每個模塊有概括性很強且具有吸引力的標題。如「NIKE鞋品」模塊中各個分標題在頁面上方的醒目位置，而且分類明確，概括性強，如有「NIKE運動科技」，「男子產品」、「女子產品」等，一目瞭然，為瀏覽者提供了便利。第三，網頁設計中能夠將臨時性的條目放在網頁最突出的位置上，以便用於臨時性或短期營銷活動的宣傳需要。NIKE公司近期的宣傳：「金色戰靴，即將炫耀出世。」「2005北京馬拉松，大家一起來撒歡。」等，就放置在網頁醒目的位置上，以滾動畫面演示，既突出了新內容又沒有蓋住其他的重點。第四，頁面中文字和圖形的布局做到了重點突出、版面和諧。圖文兼有，比例適當。 三，網路營銷開展情況分析國際上實施網路營銷有許多成功的範例，一些知名的企業都建有自己的網站，這些網站以自己各具特色的站點結構和功能設置、鮮明的主體立意和網頁創意開展網路營銷活動，給這些企業帶來了巨大的財富。耐克公司(www.nike.com)便是其中一例。它將企業定位於全球體育事業，以鮮明的形象、精良的產品和巨額資金熔鑄在體壇明星上，再利用喬丹等英雄們的光環效應為其品牌升值，產品獲得不盡的市場擴張能力，品牌價值一再飆升，其營業額增幅超過微軟等高科技新貴。第一，NIKE公司確了定針對本企業特點制定企業網路營銷策略，對其網路規模基本功能和運作方式進行系統規劃，追求本企業獨特、鮮明的個性化特點。第二，NIKE公司確定了網路營銷的具體目標。如樹立企業形象、展示產品、拓展企業市場空間、調查用戶反應、改進售後服務等。 第三，NIKE公司建立了專門隊伍和外包項目結合。企業自身的專門隊伍或人員負責企業內部的協調和與外部的聯系；鼓勵企業將網站建設等具體任務外包給具有網路技術和營銷技巧、經驗和資質的網路營銷策劃顧問公司，同時選擇良好的網路服務商，以得到可靠的網路層和應用層的支持，網路營銷的多層次服務，包括信息發布、商機搜索、商務溝通、網上客戶管理、網上市場信息管理和分析的技術和咨詢服務。 第四，NIKE公司根據自身情況逐步實施網路營銷功能。它從一個主頁開始到經營企業網站，從做產品廣告到建立客戶關系，從發電子郵件到建立產品供銷鏈，方式靈活多樣。 李寧公司一，網站的頁面設計。李寧公司網站的頁面設計有以下特點：第一，主頁主題明確，但色彩主要應用中性灰色。李寧公司以其運動休閑產品成為國內知名運動產品公司。休閑運動是公司產品的主要特點。在日常生活中，運動休閑是強身健體的科學生活方式。而中國自古崇尚中庸之道。因而，象徵中性柔和的中間色系灰色便成了首選。公司的標識在圖象與文本字體上簡潔明了。公司主頁根據產品銷售市場的劃分，內有英語、簡體中文和繁體中文三種語言。雖然便於公司在大多數國家與地區的發展，但不利於日後在國際上的長遠發展。第二，下載速度較慢。網頁下載速度大概在一分半左右，較NIKE公司主頁的下載速度慢。用戶等待時間較長。第三，網頁設計只是運用了簡單的動畫製作。公司主頁更傾向於介紹公司的政策與發展策略等。不注重產品的介紹與推廣。第四，頁面色彩搭配單一，視覺效果單調。由於主頁主體顏色為中性灰，字體為白色。易讓瀏覽者產生疲倦感與枯燥感。二，網頁結構問題分析第一，網頁的並沒有將重點信息放在網頁突出、醒目的位置上。只是象一般的公司主頁，簡單介紹了公司概況、發展史、近期投資者資訊等常規信息。並且信息更新速度較慢。第二，信息分類科學准確，但是網頁中的主次信息劃分並不明確。沒有充分體現起宣傳功能。三，網路營銷開展情況分析李寧公司並沒有想NIKE公司那樣充分利用網路營銷這一現代手段。其主頁只是簡單設計，並沒有緊隨公司營銷策略。主頁瀏覽者反饋信息，效果一般。不能與傳統營銷效果相比。

Ⅵ 爆李寧將新增2位代言人，肖戰帶貨能力撐不起了嗎

肖戰的帶貨能力有目共睹，自從他官宣成為李寧的代言人以來，同款已經賣斷貨了，所以李寧即便真的要新增代言人，那也不是肖戰的鍋。肖戰本來就有帶貨王的稱號，但凡是肖戰代言的東西，商家幾乎是血賺的狀態，東西不但很好賣，而且都是往賣斷貨的方向發展。不過關於李寧要新增代言人的事情，目前還只是傳聞，並未得到證實。

黑粉CUE別家的明星，其實就是想要藉此抹黑肖戰，讓粉絲們互罵大概就是這個黑粉的目的，不過粉絲們表示不買賬，畢竟啥實錘都沒有，就想坐收漁翁之利，這世上哪來這么大的便宜。另外在這個關頭，抹黑肖戰也著實有點不理智，畢竟作為李寧的代言人，無論是肖戰的粉絲還是其他網友，應該都會主動保護肖戰，保護李寧。

Ⅶ 李寧網路營銷的現狀有什麼

試驗