A. 建築行業信息化
從上世紀80年代初，建築企業嘗試引進使用計算機輔助辦公開始，建築行業信息化已走過了30多年的發展歷程，先後經歷了單機與工具軟體的使用，區域網與專業系統的應用，互聯網與協同化、集成化應用等幾個階段。近10多年來，在主管部門、行業協會、施工企業、IT服務商等的大力推動下，行業信息化步入發展快車道。但整個行業信息化發展由「部門級」系統應用，過渡到「企業級」系統應用，達到數據貫通，橫向集成的一體化應用目標，依然還有不少難點，可能還有比較長的路要走。
施工項目信息化管理意義重大，實踐表明，利用信息技術提供的便利，可減輕項目參與人日常管理工作的負擔。例如，它為各項目參與人提供完整、准確的歷史信息，方便瀏覽並支持這些信息在計算機上的粘貼和拷貝，使部位不同而內容上基本一致的項目管理工作的效率得到了極大提高，減少了傳統管理模式下大量的重復抄錄工作。
信息化管理可以提供一個機制，使各項目參與人很好地協同工作。例如，它在信息共享的環境下通過自動地完成某些常規的信息通知，減少了項目參與人之間需要人為信息交流的次數，並保證了信息的傳遞變得快捷、及時和通暢。同時，它適應建築施工項目管理對信息量急劇增長的需要，允許將每天的各種項目管理活動信息數據進行實時採集，並提供對各管理環節進行及時便利的督促與檢查，實行規范化管理，從而促進了各項目管理工作質量的提高。
而且，建築施工項目的全部信息以系統化結構化的方式存儲起來，便於施工後的分析和數據復用。因此，對建築施工項目實行信息化管理，可以有效地利用有限的資源，用盡可能少的費用、盡可能快的速度來保證優良的工程質量，獲取項目最大的社會經濟效益。
在施工企業工程項目管理中，通過實施全企業的綜合項目管理信息系統等信息化工作，可以實現施工企業、業主、監理、供應商等單位的信息共享；實現公司總部與分子公司和項目部、企業內部與外部單位之間的網路化管理，使企業內部各子公司之間、部門之間、企業與客戶之間達到充分時信息共享；打破信息壁壘，建立充分的信息共享機制。這將增強企業對市場的敏感程度及對市場的反映速度，大大提高企業對市場的應變能力和競爭能力。
src="https://.cbi360.net/2019/6/19/d2506e23-07ce-4d1f-a63a-1df388939573.jpg" title="眾和軟體文中圖片.jpg" alt="眾和軟體文中圖片.jpg"/>
以上建築行業信息化由中達咨詢搜集整理
更多關於工程/服務/采購類的標書代寫製作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
B. 建築施工項目的信息化管理
這個中達咨詢帶來建築施工項目的信息化管理的介紹，希望能給大家帶來幫助。
1、建築施工項目管理的特點與信息化管理的必要性 建築施工的目的，是形成具有一定功能的建築物產品。建築物產品的位置固定、形式多樣、結構復雜和體積龐大等基本特徵，決定了建築施工具有生產周期長、資源使用的品種多、用量大、空間流動性高等特點。對建築施工過程本身以及施工過程中涉及到的人力、物力和財力進行有效的計劃、組織和控制，是建築施工項目管理的主要內容。建築施工項目管理主要有以下特點： （1）涉及面廣。建築施工項目管理是一個多部門、多專業的綜合全面的管理。它不單包括施工過程中的生產管理，還涉及到技術、質量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內容。 （2）工作量大。一個建築物的形成，需要消耗的物資種類繁多，需要大量的施工活動共同參與。對所有這些施工環節及其用到的資源都做到管理工作的深入到位，可以想見建築施工項目管理工作的復雜與繁重程度，而這些僅僅是項目管理中的生產管理和材料管理兩個側面。 （3）制約性強。項目管理工作必須符合建築施工從准備到竣工驗收這樣一個循序漸進的規律。因此，建築施工項目管理不僅要符合建築工程有關規范規定的要求，還要做到彼此協作、安排有序。 （4）信息流量大。信息與物質、能源一樣，是構成社會經濟發展的重要資源。任何一項管理活動，都離不開某種信息的處理工作。建築施工項目各方面的管理活動並不孤立，它們之間存在相互依賴、相互制約的聯系。於是，各管理活動之間必然需要信息的交流與傳遞，而且建築施工項目管理工作的復雜與繁重程度，直接決定了項目管理過程中信息流動的復雜和頻繁等特點。 可是，在傳統的建築施工項目管理模式中，項目上各種信息的存儲，主要是基於表格或單據等紙面形式；信息的加工和整理，完全由大量的手工計算來完成；信息的交流，絕大部分是通過人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞；信息的檢索，則完全依賴於對文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產生、整理、加工、傳遞到檢索和利用，都是以一種較為緩慢的速度在運行，這容易影響信息作用的及時發揮而造成項目管理工作中的失誤。隨著現代工程建設項目規模的不斷擴大，施工技術的難度與質量的要求不斷提高，各部門和單位交互的信息量不斷擴大，施工技術的難度與質量的要求不斷提高，各部門和單位交互的信息量不斷擴大，信息的交流與傳遞變得越來越頻繁，建築施工項目管理的復雜程度和難度越來越突出。由此可見，傳統的項目管理模式在速度、可靠性以及經濟可行性等方面已明顯地限制了施工企業在市場經濟激烈競爭環境中的生存和可持續發展。 近年來，一些實力雄厚的建築施工單位率先應用先進的計算機技術來輔助項目參與人進行某些項目管理工作。例如，專業預算員使用概預算軟體編制施工概預算，生產計劃員使用網路計劃軟體安排施工進度，技術資料員使用AutoCAD圖形軟體繪制竣工圖紙等，通過這些軟體的使用，建築施工項目管理工作的質量和效率有了顯著改善和提高。這說明在建築施工中應用信息技術的必要性和可行性。 應該看到，建築施工項目的信息化管理，不僅僅意味著在建築施工項目內部的管理過程中使用計算機，它具有更廣泛更深刻的內涵。首先，它基於信息技術提供的可能性，對管理過程中需要處理的所有信息進行高效地採集、加工、傳遞和實時共享，減少部門之間對信息處理的重復工作，共享的信息為項目管理服務、為項目決策提供可靠的依據；其次，它使監督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效，使以生產計劃和物資計劃為典型代表的計劃工作能夠依據已有工程的計劃經驗而變得更為先進合理，使建築施工活動以及項目管理活動流程的組織更加科學化，並正確引導項目管理活動的開展，以提高施工管理的自動化水平。 2、建築施工項目信息化管理的可行性 信息技術主要指計算機技術、通信技術以及二者結合形成的網路技術。信息技術的飛速發展從經濟上、技術上和工程應用等三個方面保證了建築施工項目信息化管理的可行性： （1）經濟上信息設備性能價格比的大幅度提高，使其在建築施工項目管理中的普及應用成為可能。以目前的市場價格，為一個項目組配置10台性能較好的計算機並組成區域網，用不到20萬元的投資就可以辦到；而信息技術的推廣、信息資源的綜合利用為一個稍微大一點的項目從物資以及管理成本中節省下來的開支，將遠遠超過這20萬。況且，這種一次性的投資，能給施工單位帶來多年的信息資源利用和數百個項目的成本節省。 （2）技術上信息技術的利用，使施工項目信息能夠基於電子介質進行海量存儲、高效加工和高速傳輸，使各項目參與人能夠通過網路方便地共享信息、協同工作，從而更有效地綜合利用信息資源，促進工程技術水平和管理水平的提高，使從根本上改變建築施工領域高新技術含量不高的局面成為可能。 （3）工程應用首先是以計算機集成製造系統CIMS（）為代表的信息技術等現代高新技術在製造行業的綜合應用，為全國20多個省市、十幾個行業的200多家企業帶來了明顯的經濟效益和社會效益；其次，在建築施工領域，以一些技術力量雄厚的大型企業為代表，計算機輔助施工和信息技術綜合利用已有了長足進步。例如，在上海金茂大廈的施工中，就是利用計算機監測混凝土溫度和通水量來監控大體積基礎混凝土施工，避免出現超規范的溫度裂縫；利用計算機多點監測標高引導鋼模板體系的提升，盡可能避免出現模板的垂直偏差。這些信息技術在工程中的成功應用的實例證明，建築施工項目的信息化管理必然具有廣闊的發展前景。 3、建築施工項目信息化管理系統的研製步驟 在我國，建築施工項目信息化管理系統的研製尚處於初期發展階段。首先是一批民營高科技公司相繼推出了網路化的管理信息平台，如北京夢龍公司的Mr2000，大連同洲公司的項目管理2000等；其次，一些技術力量雄厚的施工企業自主開發了適用於項目層次、企業層次的實用化管理軟體，如中建一局四公司的建築工程項目管理信息系統、中建五局三公司的建築企業信息管理系統等；最後，建築施工項目的信息化管理引起了國內一些專家學者的高度注意，相關的研究工作正在一些有技術經濟實力的高等院校中逐步開展，例如，清華大學土木工程系和上海交通大學土木工程系等。 盡管這些努力使施工領域在計算機應用遠遠落後於設計領域的局面有所改觀，並使施工項目的管理水平與經濟效益的確有了明顯提高，但在系統的自動化、集成化和系統化等方面還比較落後。為更好地深入建築施工項目的信息化管理系統的研製，使信息技術更有效地為施工生產服務。 （1）周密的前期准備工作，包括深入的文獻調研、已有信息管理系統的調查以及優缺點分析。 （2）深入的工地調研，並採用科學的系統分析方法在這些准備工作的基礎上，系統地建立起符合我國國情的、適合建築施工信息化管理系統開發的多層次多側面的信息模型。 （3）對基於系統分析得到的這些信息模型，進行全面的系統設計。系統設計的主要內容是系統配置設計、系統的總體設計、資料庫設計和輸入輸出等設計。 （4）應用一定的開發策略，通過具體的編程、測試等環節來開發一個比較全面的建築施工項目信息化管理系統，並通過初步的工程應用，說明該信息化管理系統研製的價值和意義。 4、建築施工項目信息化管理的意義 （1）利用信息技術提供的便利，減輕了項目參與人日常管理工作的負擔。例如，它為各項目參與人提供完整、准確的歷史信息，方便瀏覽並支持這些信息在計算機上的粘貼和拷貝，使部位不同而內容上基本一致的項目管理工作的效率得到了極大提高，減少了傳統管理模式下大量的重復抄錄工作。 （2）可以提供一個機制，使各項目參與人很好地協同工作。例如，它在信息共享的環境下通過自動地完成某些常規的信息通知，減少了項目參與人之間需要人為信息交流的次數，並保證了信息的傳遞變得快捷、及時和通暢。 （3）它適應建築施工項目管理對信息量急劇增長的需要，允許將每天的各種項目管理活動信息數據進行實時採集，並提供對各管理環節進行及時便利的督促與檢查，實行規范化管理，從而促進了各項目管理工作質量的提高。 （4）建築施工項目的全部信息以系統化結構化的方式存儲起來，便於施工後的分析和數據復用。因此，對建築施工項目實行信息化管理，可以有效地利用有限的資源，用盡可能少的費用、盡可能快的速度來保證優良的工程質量，獲取項目最大的社會經濟效益。
更多關於工程/服務/采購類的標書代寫製作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd