紅米網路營銷策劃方案

① 紅米手機的低利潤小米科技是怎樣實現盈利的

主要是因為小米掌握三大成本控制要素：

一是善用期貨式的整機價格營銷：由於小米在新機發布會上公布的時間點，與消費者真正取得手機的時間點，之間相隔一季以上，小米手機的訂價就是爭取這一兩個季度內電子零件跌幅的期望值。

第二點是庫存控制：藉由預購網路模式銷售，小米能精確掌握預購數量，整批下單生產，因此在庫存控制上比其他公司更精準，能避免銷售不如預期時發生的庫存壓力與跌價損失。

第三則是社交營銷：藉由社交網路營銷降低廣告費用，同時減少銷售渠道經手轉嫁的成本，因此新產品價格每每能在市場上造成一股旋風。

這種破壞性的售價對中國智能手機市場的訂價策略產生一定程度的影響，有可能影響其他智能手機製造商調整中低價位產品的訂價策略。

② 網路營銷的成功案例

• 支付寶

  案例名稱：支付寶錦鯉營銷

  時間：2018年10月

  簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。




• 這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。