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九大骨幹網是哪些網路

發布時間:2024-09-06 08:35:22

『壹』 中國有多少個互聯網

我想你值得應該是互聯網骨幹網,就是是國家批準的可以直接和國外連接的互聯網。
目前我國擁有九大骨幹網:中國公用計算機互聯網(CHINANET)、中國金橋信息網(CHINAGBN)、中國聯通計算機互聯網 (UNINET)、中國網通公用互聯網(CNCNET)、中國移動互聯網(CMNET)、中國教育和科研計算機網(CERNET)、中國科技網 (CSTNET)、中國長城網(CGWNET)、中國國際經濟貿易互聯網(CIETNET)。
由於電信業重組,改革,有些網路合並了。

『貳』 華為技術有限公司的發展歷程

1987年,創立於深圳,成為一家生產用戶交換機(PBX)的香港公司的銷售代理。
1989 年,自主開發PBX。
1990年,開始自主研發面向酒店與小企業的PBX技術並進行商用。
1992年,開始研發並推出農村數字交換解決方案。
1994 推出C&C08數字程式控制交換機。
1995年,銷售額達15億人民幣,主要來自中國農村市場。成立知識產權部、北京研發中心,並於2003年通過了CMM4級認證。
1996年,推出綜合業務接入網和光網路SDH設備。與香港和記黃埔簽訂合同,為其提供固定網路解決方案。成立上海研發中心,並於2004年通過了CMM5級認證。
1997年推出無線GSM解決方案,於1998年將市場拓展到中國主要城市。與Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft,成立了聯合研發實驗室。
1998年,產品數字微蜂窩伺服器控制交換機獲得了專利。成立南京研發中心,並於2003年6月通過了CMM4級認證。從1998年開始,華為就把觸角探向世界的核心市場歐美。
雖然第一單合同只有38美金,但到2001年,華為與俄羅斯國家電信部門簽署了上千萬美元的GSM設備供應合同。2002年底,華為又取得了3797公里的超長距離國家光傳輸干線的訂單。到2003年,華為在獨聯體國家的銷售額超過3億美元,位居獨聯體市場國際大型設備供應商的前列。
東歐、南歐相繼打開市場後,華為開始挺進西歐、北美,並把歐洲地區部的中心設在巴黎。
2005年4月28日,英國電信宣布其21世紀網路供應商名單,華為作為唯一一家中國廠商,與國際跨國公司入圍「八家企業短名單」。
華為海外銷售就已達到220億美元,產品已經進入包括德國、法國、英國、葡萄牙、荷蘭、美國、加拿大等歐美14個發達國家。而且,華為還在全球建立了8個地區部、55個代表處及技術服務中心,銷售及服務網路遍及全球。2011年1月29日消息,據最新出版的華為內刊《華為人》介紹,2010年華為未經審計的全年銷售收入達280億美元,合1850億人民幣,較上年增長28%。 2009年華為全球銷售收入218億美元,增長19%,約合1491億元人民幣。
1999年,在印度班加羅爾設立研發中心。該研發中心分別於2001年和2003年獲得CMM4級認證、CMM5級認證。成為中國移動全國CAMEL Phase II智能網的主要供應商,該網路是當時世界上最大和最先進的智能網路。
2000年,在瑞典首都斯德哥爾摩設立研發中心。合同銷售額超過26.5億美元,其中海外銷售額超過1億美元。在美國矽谷和達拉斯設立研發中心。
2001年,以7.5億美元的價格將非核心子公司Avansys賣給愛默生;在美國設立四個研發中心;加入國際電信聯盟(ITU);10 Gbps SDH系統開始在德國的柏林進行商用。根據RHK的統計,華為的光纖系列產品穩居亞太地區市場份額的第1名。
2002年,海外市場銷售額達5.52億美元。盡管2001年到2002年間,全球電信基礎設施的投資下降了50%,華為的國際銷售額還是增長了68%,從2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。華為通過了UL的TL9000質量管理系統認證。為中國移動部署世界上第一個移動模式WLAN。
2003年,與3Com合作成立合資公司,專注於企業數據網路解決方案的研究。Cisco Systems指控華為侵犯部分 Cisco技術專利;但是,Cisco最終撤回了訴狀,雙方解決了所有的專利糾紛,並承認華為沒有侵權行為。
通過了DNV(DET NORSKE VERITAS)的ISO 14001認證。在12月為阿聯酋電信公司(Etisalat)提供了一項覆蓋全國范圍的UMTS服務,強化了Etisalat技術領導者的地位,同時幫助其成為中東和阿拉伯世界中第一個引進第三代網路的運營商。
2004年,與西門子成立合資企業,針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。華為贏得中國電信的國家骨幹網優化合同。此項目的目標是優化中國電信在廣東省的163個骨幹網路。根據合同,華為的高端路由器NE5000獲得了TSR采購合同100%的市場份額,成功地進入了國家骨幹網的兩個超級節點。同時,華為的Gbit交換路由器NE80贏得了該項目75%的市場份額。
華為與中國電信簽署合同,建造1,200多萬個ADSL線路,進一步鞏固了華為作為中國電信最大戰略夥伴的地位。
華為贏得為荷蘭運營商Telfort 提供UMTS網路設備的合同,此合同價值超過2500萬美元的合同,首次實現在歐洲的重大突破。
2005年,海外合同銷售額首次超過國內合同銷售額。
與沃達豐簽署《全球框架協議》,正式成為沃達豐優選通信設備供應商。與英國Marconi公司簽署了互助商品代銷協議。根據該協議及初期達成的諒解備忘錄,兩家公司互相銷售對方的部分產品。Marconi將僅以Marconi的品牌向電信運營商轉銷華為的電信級數據通信產品,而華為將在其無線網路項目中轉銷Marconi的微波設備,包括下一代微波設備以及相關的網路服務。贏得了為泰國CAT建設全國性CDMA2000的3G網路,價值1.87億美元。
為海嘯受災國提供了500萬美元現金和設備的捐贈。 成為澳大利亞運營商Optus的DSL合作商,提供支持高速數據、語音(包括IP語音業務)、視頻廣播和商業服務的DSL接入設備。成為英國電信(簡稱BT)首選的21CN網路供應商,為BT21CN網路提供多業務網路接入(MSAN)部件和傳輸設備。獲得了在中國生產和銷售手機的許可。
截至2005年6月,華為共有10所聯合研發實驗室。 從1997年起,IBM, Towers Perrin, The Hay Group, PricewaterhouseCoppers(PWC)和 Fraunhofer-Gesellschaft(FhG)成為華為在流程變革、員工股權計劃、人力資源管理、財務管理和質量控制方面的顧問。
2006年,以8.8億美元的價格出售H3C公司49%的股份。與摩托羅拉合作在上海成立聯合研發中心,開發UMTS技術。推出新的企業標識,新標識充分體現了我們聚焦客戶、創新、穩健增長和和諧的精神。
在06年香港ITU展上,華為推出了基於All IP網路的FMC解決方案。華為移動軟交換用戶數突破一億。作為全球移動軟交換市場的領導者,華為移動軟交換出貨量居全球第一。
沃達豐選擇華為承建其西班牙WCDMA/HSDPA無線接入網路。摩托羅拉和華為UMTS聯合研發中心在滬成立。該合作旨在為全球客戶提供功能更強大、全面的UMTS產品解決方案和高速分組接入方案(HSPA)。
eMobile選擇華為為其部署日本第一個基於IP的HSDPA無線接入網路。華為與3COM完成針對H3C的競購。美國移動運營商Leap選擇華為建設3G網路,該CDMA 3G網路將覆蓋美國加利福尼亞州、愛達荷州、內華達州等重要地區。

2007年,與賽門鐵克合作成立合資公司,開發存儲和安全產品與解決方案。

與Global Marine合作成立合資公司,提供海纜端到端網路解決方案。在2007年底成為歐洲所有頂級運營商的合作夥伴。
被沃達豐授予「2007傑出表現獎」,是唯一獲此獎項的電信網路解決方案供應商。
2008年,被商業周刊評為全球十大最有影響力的公司。
根據Informa的咨詢報告,華為在移動設備市場領域排名全球第三。
首次在北美大規模商用UMTS/HSPA網路,為加拿大運營商Telus和Bell建設下一代無線網路。
移動寬頻產品全球累計發貨量超過2000萬部,根據ABI的數據,市場份額位列全球第一。
全年共遞交1737件PCT專利申請,據世界知識產權組織統計,在2008年專利申請公司(人)排名榜上排名第一;LTE專利數佔全球10%以上。
華為實現合同銷售額302億美元,同比增長30%;實際銷售收入215億美元,同比增長17.5%。1月16日,北歐電信運營商TeliaSonera宣布簽署兩項4G LTE商用網路合同,中國華為和瑞典愛立信將在歐洲建設LTE移動寬頻,這也是全世界首個商用的LTE網路。獲得的LTE商用合同數居全球首位。
汶川地震發生後,華為公司及員工向災區捐款現金2630萬元和價值5800萬元的應急通信設備。在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2008年度中國企業500強排名中名列第44位。
2009年,無線接入市場份額躋身全球第二。率先發布從路由器到傳輸系統的端到端100G解決方案。
獲得IEEE標准組織2009年度傑出公司貢獻獎。
獲英國《金融時報》頒發的「業務新銳獎」,並入選美國Fast Company雜志評選的最具創新力公司前五強。
主要產品都實現資源消耗同比降低20%以上,在全球部署了3000多個新能源供電解決方案站點。
首次在北美大規模商用UMTS/HSPA網路,為加拿大運營商Telus和Bell建設下一代無線網路。
移動寬頻產品全球累計發貨量超過2000萬部,根據ABI的數據,市場份額位列全球第一。
2010年,華為超越了諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊,成為全球僅次於愛立信的第二大通信設備製造商。

全球部署超過80個SingleRAN商用網路,其中28個已商用發布或即將發布LTE/EPC業務。在英國成立安全認證中心。
與中國工業和信息化部簽署節能自願協議。加入聯合國世界寬頻委員會。獲英國《經濟學人》雜志2010年度公司創新大獎。
7月8日,美國知名雜志《財富》公布了2010年《財富》世界500強企業最新排名,華為首次入圍。繼聯想集團之後,華為成為闖入世界500強的第二家中國民營科技企業,也是500強中唯一一家未上市公司。
9月華為C8500作為中國電信首批推出的天翼千元3G智能手機,在百日內的零售銷量突破100萬台,創下了「百日過百萬」的佳績。作為中國電信重要的合作夥伴,華為公司一直致力於與中國電信共同打造用戶體驗好、品質高、性價比高的系列化終端產品。特別是在2010年中國電信打造全系列智能手機的背景下,極大地推動了華為智能手機的跨越式增長。
截至2010年底,華為製造的天翼終端產品發貨已超過2000萬部,已經成為推動CDMA產業鏈發展的重要動力之一。據賽諾2010年報告顯示,憑借與中國電信的深度合作,華為終端在EVDO市場整體份額已達到23.1%,繼續保持市場第一。而基於對智能機研發的大量實踐、以及對消費者需求的深刻洞察,華為C8500憑借其新穎的15聯屏設計及深度融合人人網、開心網等SNS功能,使得華為C8500迅速在消費者中走紅,率先成就了百日破百萬的銷售奇跡。
2011年,華為與賽門鐵克公司宣布雙方已就華為收購華賽49%的股權達成協議。在雲計算大會暨合作夥伴大會上成立IT產品線,預計雲計算投入一萬人。華為入選首批 「國家技術創新示範企業」。推出華為honor榮耀手機。
華為獲2011中國金融業客服中心優秀服務商大獎。推出華為 Vision遠見手機。
2012年,當時最薄智能手機華為Ascend P1 S發布,厚度6.7mm。
華為在CES 2012展會發布了全球最薄的智能手機華為Ascend P1 S。2012年3月18日,華為發布電子商城進入電商渠道,快遞公司已切換到順豐。
2012年2月26日,於巴塞羅那2012年WMC2012展會上發布了第一款搭載自研的四核心移動中央處理器K3V2的手機「Ascend D quad」,該處理器由華為旗下子公司海思研發,也是至今封裝最小的四核處理器。同時,華為也成為國內第一家推出自研手機移動中央處理器的手機廠商,該舉對於打破高通,德州儀器TI以及nvidia對手機CPU的壟斷,具有重要意義。
2012年3月27日,華為投標澳大利亞國家寬頻項目,遭到拒絕。
2012年7月30日華為在北京正式發布Emotion UI系統,實現了華為可分享自主獨特的應用的目的。這是華為整合自身產品,探索研發獨立操作系統的一次勇敢嘗試,這也為華為在未來推出真正屬於自身獨立的操作系統提供了經驗。
2013年,全球財務風險控制中心在英國倫敦成立,監管華為全球財務運營風險,確保財經業務規范、高效、低風險地運行;歐洲物流中心在匈牙利正式投入運營,輻射歐洲、中亞、中東非洲國家。
作為歐盟5G項目主要推動者、英國5G創新中心(5GIC)的發起者,發布5G白皮書,積極構建5G全球生態圈,並與全球20多所大學開展緊密的聯合研究;華為對構建無線未來技術發展、行業標准和產業鏈積極貢獻力量。
400G路由器商用方案得到49個客戶的認可並規模投入商用;此外,華為還率先發布了骨幹路由器1T路由線卡,以及40T超大容量的波分樣機和全光交換網路AOSN新架構。
持續領跑全球LTE商用部署,已經進入了全球100多個首都城市,覆蓋九大金融中心。
發布全球首個以業務和用戶體驗為中心的敏捷網路架構及全球首款敏捷交換機S12700,滿足雲計算、BYOD、SDN、物聯網、多業務以及大數據等新應用的需求。
以消費者為中心,以行踐言(Make it Possible)持續聚焦精品戰略,其中旗艦機型華為Ascend P6實現了品牌利潤雙贏,智能手機業務獲得歷史性突破,進入全球TOP3,華為手機品牌知名度全球同比增長110%。
2013年,華為主要有三大板塊業務,包括通信網路設備(運營商)、企業網和消費電子。其中,消費電子業務發展迅速,華為手機銷量已躍升至全球第三位,僅次於蘋果和三星。
2014年2月25日,在世界移動通信大會上,華為創新地推出全球最小的運營級路由器——原子路由器(Atom Router)。這款原子路由器僅手指大小,可在現網任意節點、任意設備部署,零改造現網即可實現IP網路的可視化、可管理,提供實時的每用戶、每業務高精度性能檢測,助力傳統網路實現網路增值。
2014年10月9日發布全球百大品牌排行榜,中國民營企業華為排名第94位,這是首次有中國企業登上這一榜單。
2014年9月30日,華為計劃在法國投資15億歐元來開發智能手機。

『叄』 國內的Internet九大骨幹網是哪些網路

我國九大Internet骨幹網

①中國公用計算機互聯網(CHINANET):已基本覆蓋全國所有地州市,中國公眾多媒體通信網(169)全國聯網工作基本完成,國際出入口信道帶寬711Mbps,已建成連接省會城市的155M寬頻骨幹網,今年內骨幹網速率將達到2.5G。

②中國金橋信息網(CHINAGBN):覆蓋24個城市,在北京、上海、廣州等10座城市利用衛星信道組成骨幹網,區域網和接入網主要利用微波或租用DDN、公眾電信網等設施,有4個獨立國際出口,國際線路帶寬69M/s,有300多家集團用戶。

③中國聯通計算機互聯網(UNINET):面向ISP和ICP,去年骨幹網已覆蓋全國各省會城市,網路節點遍布全國230個城市。國際線路帶寬55Mbps。

④中國網通公用互聯網(CNCNET):由中國科學院、國家廣電總局、鐵道部、上海市共同聯合,利用廣播電視、鐵道等部門已經鋪設的光纜網路,連接北京、上海、廣州、武漢等城市,第一期骨幹網建設將於2000年三季度完成,屆時將覆蓋東南15個主要城市,全程8000公里,最高速率可達40Gbit/s。 國際線路帶寬377Mbps。

⑤中國移動互聯網(CMNET):最近批復成立,是面向社會黨政機關團體、企業集團、各行業單位和各階層公眾的經營性互聯網路,主要提供無線上網服務。

以上5個互聯單位為經營性互聯單位,下面4個互聯單位為公益性互聯單位。

⑥中國教育和科研計算機網(CERNET):聯網的國內高校已達100多所,已建成64Kb/sDDN專線連接全國八大區網路中心的主幹網。國際線路帶寬12M/s。

⑦中國科技網(CSTNET):連接全國各地45個城市的科研機構,共1000多家科研院所、科技部門和高新技術企業,上網用戶達40萬人。國際線路帶寬10M/s。

⑧中國長城網(CGWNET):軍隊專用網。

⑨中國國際經濟貿易互聯網(CIETNET):最近批復成立,是非經營性的、面向全國外貿系統企事業單位的專用互聯網路。

『肆』 中國大陸境內國家骨幹網路是什麼

成都

成都數據中心是中國電信全國8大節點之一,可支配帶寬資源豐富,與Chinanet骨幹網節點帶寬60G,CN2節點帶寬10G。機房內部網路全部採用千兆連接核心層與匯聚層,雙百兆冗餘到接入層的無瓶頸交換式結構,區域網採用千兆與百兆混合交換式可監控網路,中心網路設備確保高可靠性架構,做到無單點故障,分支網路提供冗餘設備及線路,可針對客戶數據傳輸,維護的需求提供XDSL,DDN,ISDN等多種接入手段,並能提供與國內Chinanet主要節點城市連接的長途專線。

南京

南京電信作為CHINANET的八大節點之一,南京電信擁有富足的網路資源,與同是八大節點之一的上海電信相比,南京與其他省市之間的骨幹網路擁塞程度較輕,有較大的發展空間。省節點帶寬資源豐厚 (20G),資源利用率適度 ,有較大的發展空間, 兩個標準的 IDC 機房(龍江,苜蓿園)一個在建的超大機房(游府西街),交通極為便利。齊備的機房設施(電力,恆溫,安全)。

中國數據(ZGSJ.COM)IDC數據中心是江蘇電信總代理,是華東最大的IDC服務商,與中國電信(CHINANET)骨幹網通過千兆光纖以千兆乙太網方式接入主幹網。具有高速、直連、高可用性、可擴展性、高安全性。

西安

西安是中國公用計算機網路和中國多媒體信息網路在西北五省的網路核心中樞,同時,西安又是西北五省和中國公用計算機網路(CHINANET)連接的必由之路,擁有最大的網路傳輸線路。因此,在西安建立的互聯網數據中心(IDC)必將擁有得天獨厚的網路資源。

西部數據中心,是中國電信集團公司於2002年投資建設的工程。是中國電信規劃的全國四大IDC樞紐之一。是面向國內、國際各類型企業、事業客戶提供大規模、高質量、安全可靠的伺服器託管、帶寬租用以及災備中心建設、應用服務外包的超大型互聯網數據交換中心。擁有眾多國際知名企業合作夥伴構成的龐大用戶群體,具備國際先進的軟硬體環境和優質的服務水平。是目前投入運營中為數不多的直聯CHINANET骨幹核心節點的數據中心機房,目前出口以6×10G高速光纖聯接(目前全國電信IDC中最高)。為網路游戲的運營及西部市場拓展提供一流的IDC服務。

西部數據中心有北經濟技術開發區和高新技術產業開發區兩個核心機房,面積總共5000平方米。每個機房以2*20G的光纖直接接入CHINANET骨幹,與省網並行,內部網路雙路冗餘備份,提供不間斷電源,擁有良好的防火、排水、通風設施,機房常年保持恆溫、恆濕,可全面滿足大型網站增長的需求, 數據中心的維護管理由西安電信具有數十年數據線路維護經驗和技術的60名專業工程師,技術支持由20名高級網路工程師負責,從其軟體、硬體環境而言,堪稱目前國內一流的專業互聯網數據中心。

武漢

武漢電信是全國重要的通信樞紐和原中國電信第三大業務領導單位,其綜合通信名列全國省會城市前5位。處於國家骨幹通信網8縱8橫一級通信干線中心位置。是中國電信建設的三大高速光纜環網(南環,西環和北環)的交匯中心。

武漢熱線數據中心屬華中最大ISP「湖北電信武漢市分公司」,與中國電信(CHINANET)骨幹網通過千兆光纖以千兆乙太網方式接入主幹網。具有高速、直連、高可用性、可擴展性、高安全性。

沈陽

沈陽是CHINANET八大節點之一,主要是作為CHINANET在東北地區的網路中心,在96年開通,由於東北大部分地區都被網通網路覆蓋,因此CHINANET沈陽節點是八大節點中規模最小的。

廣州

廣州市Internet服務中心於1995年10月1日投入試運行,系統於1996年1月1日正式開通。廣州市Internet服務中心節點作為中國公用互聯網路服務系統ChinaNET的一個骨幹節點,與北京和上海的Internet節點連接,與它們以及其它地區的節點共同構成ChinaNET骨幹網。廣州節點是繼北京、上海之後的第三個國際出口,也是廣東乃至全國最大的國際出口之一。

上海

上海電信是中國電信CHINANET骨幹網節點,同時也是 ChinaNet骨幹網三個國際出口之一,總國際出口帶寬12G;ChinaNet骨幹網上海節點和上海本地網路的互聯帶寬為80G;ChinaNet骨幹網上海節點和ChinaNet北京(北方電信)的互聯帶寬為10G;上海電信是中國電信國內長途電信網的重要樞紐節點,也是中國國際通信的三大出口局之一,擁有京滬、北沿海、北沿江、南沿海、滬杭、滬寧等國內長途光纜系統,以及國內衛星通信地球站;是中美、亞歐、亞太、環球、中日、中韓等國際大容量海光纜、陸地光纜系統的重要節點,並建有太平洋、印度洋衛星地球站;上海長信的機房是級別最高的,上海機房中線路不管怎麼繞,任何機房最終的出口都在武勝機房和橫浜機房。

北京

北京是中國電信三大核心節點城市之一,同時也是 ChinaNet骨幹網三個國際出口之一,中國電信北方網路的主節點在北京電信上地機房,現在的北京上地數據中心原來是263機房,後來被電信收購重組為中國電信北京數據中心之一,也是中國電信北方網路主節點ChinaNet骨幹網的交換中樞。

本文來自CSDN博客,轉載請標明出處:http://blog.csdn.net/skyherocn/archive/2008/08/18/2791911.aspx

『伍』 核心網和骨幹網走得時哪些廠商的設備

4大國際出口局和5大核心節點:清一色的美國思科設備(思科是目前全球最牛的網路通信設備)
其他22個省會城市,以法國阿爾卡特朗訊為主
不存在使用國內設備(比如華為中興)一說!

PS:以前人們常說的是八大節點和九大骨幹網,現在不一樣了,自2006年起昆明就已成為中國第四個互聯網路國際出口局了(前三個是北上廣,現在叫做:北上廣昆!),再加上2008~2009年間聯通網通合並、電信衛通合作、移動鐵通二網融一,所以現在就是九大節點和八大骨幹網了...

『陸』 有關計算機網路安全保密知識

隨著計算機網路在社會生活各個領域的廣泛應用,網路保密安全問題越來越成為人們關注的焦點.下面是我收集整理的有關計算機網路安全保密知識,希望對大家有幫助~~

有關計算機網路安全保密知識

一、計算機網路的概念

計算機網路是現代通信技術與計算機技術相結合的產物。計算機網路,是指把分布在不同地理區域的計算機,通過通信設備和線路連接,並配有相關的網路設備和軟體,從而形成網路通信和資源共享的有機系統。

一個計算機網路必須具備3個要素:一是至少有兩台以上具有獨立操作系統的計算機,且相互間有共享的硬體、軟體和信息資源。二是連接計算機的通信介質或通信信道。三是規范信息傳輸的網路協議。

二、計算機網路的分類

計算機網路常見的有:

1、區域網、區域網、廣域網

區域網:也稱局部網。用於有限距離內計算機之間數據的傳遞。距離一般在10公里范圍內,屬於單位專用網性質。區域網可連接到廣域網或公用網上,使區域網用戶享受外部網上提供的資源。

區域網:又稱城域網,比區域網大,通常覆蓋一個地區或一個城市,地理范圍從幾十公里到上百公里,可以是專用的,也可以是公用的。

廣域網:是跨越較大地域的網路,通常覆蓋一個國家。目前我國有九大廣域網,其中經營性的網路有5個:中國公用計算機互聯網、中國金橋信息網、中國聯通公用計算機互聯網、中國網通公用互聯網和中國移動互聯網等。非經營性的網路有4個中國教育科研計算機網、中國科學技術網、中國長城網和中國國際經貿互聯網等。

2、遠程通信網

用於兩地計算機之間數據傳輸的網路,也稱通信專網。

3、專用網和公用網

專用網是由某個部門或單位組建;使用的網路;公用網一般由電信部門組建,並由其管理和控制,網路內的傳輸線路和交換裝置可以對外出租使用。

三、網際網路的概念和特點

網際網路是一個計算機網路的集合,也稱為國際互聯網(Internet)。它以tCP/I P網路協議為基礎,把全世界眾多不同類型的計算機網路和成千上萬台計算機連接起來,使分散在各地的計算機網路和各台計算機上的硬體、軟體和信息等資源得以方便地交流和共享。網際網路具有以下特點:

一是開放性強。只要遵循規定的網路協議,可以自由連接,沒有時間、空間限制,沒有地理上的距離概念,任何人可以隨時隨地加入和使用網際網路。

二是資源龐大。網上的信息幾乎無所不包,是全球最大的“圖書館”和信息資料庫。

三是傳播速度快。電子郵件可以在幾分鍾、甚至幾秒鍾內發送到世界上不同角落的計算機上,並可以實現大量數據的快速處理、轉移。

四是使用便捷。只要有一台計算機、一個數據機和一根電話線,或者一塊網卡和一條專線,經向互聯網接入服務組織申請,就可接入網際網路。網際網路在全球得到迅速普及,日益成為世界的中樞神經系統。美國計算機和網路產業市場研究和咨詢公司的統計報告顯示:2005年全球上網人數已超過11億人。

五是容易泄密。數據在網上傳輸時,比較容易被截獲拷貝。

四、計算機網路的主要功能

l、收發電子郵件。

2、信息管理。

3、遠程登錄。允許用戶的計算機通過網路成為遠程的終端。

4、文件傳輸。

5、電子公告版。即允許一個用戶加入到多個討論小組討論某一課題。可以定期檢查每個討論課題中是否有新的內容。

五、計算機網路的不安全因素。

計算機網路本身不能向用戶提供安全保密功能,在網路上傳輸的信息、入網的計算機及其所存儲的信息會被竊取、篡改和破壞,網路也會遭到攻擊,其硬體、軟體、線路、文件系統和信息發送或接收的確認等會被破壞,無法正常工作,甚至癱瘓;其不安全因素主要表現在5個方面:

(一) 網路通信隱患。網路通信的核心是網路協議。創建這些的主要目的是為了實現網路互聯和用戶之間的可靠通信。但在實際網路通信中存在三大安全隱患:一是結構上的缺陷。創建初期,對網路通信安全保密問題考慮不足,這些協議結構上或多或少地存在信息安全保密的隱患。二是漏洞。包括無意漏洞和故意留下的“後門”。前者通常是程序員編程過程中的失誤造成的。後者是指開發者為了調試方便,在協議中留下的“後門”。協議“後門”是一種非常嚴重的安全隱患。三是配置上的隱患。主要是不當的網路結構和配置造成信息傳輸故障等。

(二) 計算機病毒。計算機病毒會給計算機系統造成危害:網上傳輸或存在計算機系統中的信息被篡改、假信息被傳播、信息完整性、可靠性和可用性遭到破壞。目前看,病毒傳播的主要途徑有:一是利用軟盤和光碟傳播;二是通過軟體傳播;三是通過網際網路,如電子郵件傳播;四是靠計算機硬體(帶病毒的晶元)或通過鑲嵌在計算機硬體的無線接收器件等途徑傳播。

(三) 黑客入侵。“黑客”的主要含義是非法入侵者。黑客攻擊網路的方法主要有:IP地址欺騙、發送郵件攻擊、網路文件系統攻擊、網路信息服務攻擊、掃描器攻擊、口令攻擊、嗅探攻擊、病毒和破壞性攻擊等。黑客通過尋找並利用網路系統的脆弱性和軟體的漏洞,刺探竊取計算機口令、身份標識碼或繞過計算機安全控制項機制,非法進入計算機網路或資料庫系統,竊取信息。現在全球每20秒就有一起黑客事件發生。美軍試驗表明,黑客對其非保密的計算機信息系統的攻擊成功率達88%,被查出的只佔5%。按黑客的動機和造成的危害,目前黑客分為惡作劇、盜竊詐騙、蓄意破壞、控制佔有、竊取情報等類型。其中,西方一些國家的情報部門秘密招聘黑客“高手”,編制專門的黑客程序,用於竊取別國(集團)網際網路或內部網上的涉密信息和敏感信息。對此,尤須引起我們高度注意。

(四) 軟體隱患。許多軟體在設計時,為了方便用戶的使用、開發和資源共享,總是留有許多“窗口”,加上在設計時不可避免存在許多不完善或未發現的漏洞,用戶在使用過程中,如果缺乏必要的安全鑒別和防護措施,就會使攻擊者利用上述漏洞侵入信息系統破壞和竊取信息。目前,不少單位的軟體是國外產品,這給信息安全保密帶來很大隱患。“視窗95”剛推出時,澳大利亞海軍就發現,該軟體有個神秘的“黑匣子”,只要進入互聯網,它就會悄悄地向微軟總部發送信息。而“視窗98”在用戶通過網際網路撥號注冊時,系統就能自動搜集用戶電腦中的信息,包括身份鑒別資料等。

(五) 設備隱患。主要指計算機信息系統中的硬體設備中存在在漏洞和缺陷:

1、 電磁泄漏發射。電磁泄漏發射是指信息系統的設備在工作時向外輻射電磁波的現象。計算機的電磁輻射主要有兩種途徑:一是被處理的信息會通過計算機內部產生的電磁波向空中發射,稱為輻射發射。二是這種含有信息的電磁波也可以經電源線、信號線、地線等導體傳送和輻射出去,稱為傳導發射。這些電磁輻射包含數據信息和視頻信息等內容。這些輻射出去的電磁波,任何人都可藉助儀器設備在一定范圍內收到它,尤其是利用高靈敏度的儀器可穩定清晰地獲取計算機正在處理的信息。日本的一項試驗結果表明:未加屏蔽的計算機啟動後,用普通電腦可以在80米內接收其顯示器上的內容。據報道,國際高靈敏度專用接收設備可在1公里外接收並還原計算機的輻射信息。早在20世紀80年代,國外情報部門就把通過接收計算機電磁輻射信息作為竊密的重要手段之一。

2、 磁介質的剩磁效應。存儲介質中的信息被刪除後,有時仍會留下可讀的痕跡;即使已多次格式化的磁介質(盤、帶)仍會有剩磁,這些殘留信息可通過“超導量子干涉器件”還原出來。在大多數的操作系統中,刪除文件只是刪除文件名,而原文件還原封不動地保留在存儲介質中,從而留下泄密隱患。

3、 預置陷阱。即人為地在計算機信息系統中預設一些陷阱,干擾和破壞計算機信息系統的正常運行。預置的陷阱一般分為硬體陷阱和軟體陷阱兩種。其中,硬體陷阱主要是“晶元搗鬼”,即蓄意更改集成電路晶元的內部設計和使用規程,以達到破壞計算機信息系統的目的。計算機信息系統中一個關鍵晶元的小小故障,就足以導致計算機以至整個信息網路停止運行。

我國不少計算機硬體、軟體,以及路由器、交換機等網路設備都依賴進口,給網路的安全保密留下了隱患。如我國電信部門90%的路由器是採用國外公司的產品,許多產品中留有“後門”,看似便於維護,也為竊取網路信息埋下了“通道”。發達國家利用對計算機核心技術的壟斷,迫使別國依賴其現成技術,以達到控制別國計算機信息系統的目的。美國基本上掌握了網路地址資源的控制權。美國國內網事實上已成為網際網路的骨幹網。網際網路上通信的80%通過美國,美國國家安全部門在美國網路樞紐上設置了偵察監視陣地,開展情報搜集工作。我國部分國內通信繞道美國,這是非常危險的。

六、計算機信息系統的安全保密

計算機信息系統安全保密,是指為防止泄密、竊密和破壞,對計算機信息系統及其所存儲的信息和數據、相關的環境與場所、安全保密產品進行安全保護,確保以電磁信號為主要形式的信息在產生、存儲、傳遞和處理等過程中的保密性、完整性、可用性和抗抵賴性。

『柒』 華為的冬天的原文

原文

公司所有員工是否考慮過,如果有一天,公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產,我們怎麼辦?我們公司的太平時間太長了,在和平時期升的官太多了,這也許就是我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。

而且我相信,這一天一定會到來。面對這樣的未來,我們怎樣來處理,我們是不是思考過。我們好多員工盲目自豪,盲目樂觀,如果想過的人太少,也許就快來臨了。居安思危,不是危言聳聽。

我到德國考察時,看到第二次世界大戰後德國恢復得這么快,當時很感動。他們當時的工人團結起來,提出要降工資,不增工資,從而加快經濟建設,所以戰後德國經濟增長很快。

如果華為公司真的危機到來了,是不是員工工資減一半,大家靠一點白菜、南瓜過日子,就能行?或者我們就裁掉一半人是否就能救公司。如果是這樣就行的話,危險就不危險了。

因為,危險一過去,我們可以逐步將工資補回來,或者銷售增長,將被迫裁掉的人請回來。這算不了什麼危機。如果兩者同時都進行,都不能挽救公司,想過沒有。十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什麼榮譽感、自豪感,而是危機感。也許是這樣才存活了十年。

我們大家要一起來想,怎樣才能活下去,也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來,大家要准備迎接,這是我從不動搖的看法,這是歷史規律。

華為公司老喊狼來了,喊多了,大家有些不信了。但狼真的會來了。今年我們要廣泛展開對危機的討論,討論華為有什麼危機,你的部門有什麼危機,你的科室有什麼危機,你的流程的那一點有什麼危機。

在管理改進中,一定要強調改進我們木板最短的那一塊。各部門、各科室、各流程主要領導都要抓薄弱環節。要堅持均衡發展,不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設,在符合公司整體核心競爭力提升的條件下,不斷優化你的工作,提高貢獻率。

全公司一定要建立起統一的價值評價體系,統一的考評體系,才能使人員在內部流動和平衡成為可能。比如有人說我搞研發創新很厲害,但創新的價值如何體現,創新必須通過轉化變成商品,才能產生價值。

我們重視技術、重視營銷,這一點我並不反對,但每一個鏈條都是很重要的。研發相對用戶來說,同等級別的一個用戶工程師可能要比研發人員綜合處理能力還強一些。所以如果我們對售後服務體系不給認同,那麼這體系就永遠不是由優秀的人來組成的。

不是由優秀的人來組織,就是高成本的組織。因為他飛過去修機器,去一趟修不好,又飛過去修不好,又飛過去又修不好。我們把工資全都贊助給民航了。如果我們一次就能修好,甚至根本不用過去,用遠程指導就能修好,我們將省多少成本啊!

因此,我們要強調均衡發展,不能老是強調某一方面。

對事負責制與對人負責制是有本質區別的

一個是擴張體系,一個是收斂體系

為什麼我們要強調以流程型和時效型為主導的體系呢?現在流程上運作的幹部,他們還習慣於事事都請示上級。這是錯的,已經有規定,或者成為慣例的東西,不必請示,應快速讓它通過去。執行流程的人,是對事情負責,這就是對事負責制。事事請示,就是對人負責制,它是收斂的。

我們要減化不必要確認的東西,要減少在管理中不必要、不重要的環節,否則公司怎麼能高效運行呢?現在我們機關有相當的部門以及相當的編制,在製造垃圾,然後這些垃圾又進入分撿、清理,製造一些人的工作機會。

製造這些復雜的文件,搞了一些復雜的程序以及不必要的報表、文件,來養活一些不必要養活的機關幹部,機關幹部是不能產生增值行為的。我們一定要在監控有效的條件下,盡力精簡機關。

市場部機關是無能的。每天的紙片如雪花一樣飛啊,每天都向辦事處要報表,今天要這個報表,明天要那個報表,這是無能的機關幹部。辦事處每一個月把所有的數據填一個表,放到資料庫里,機關要數據就到資料庫里找。

從明天開始,市場部把多餘的幹部組成一個資料庫小組,所有數據只能向這個小組要,不能向辦事處要,辦事處一定要給機關打分,你們不要給他們打那麼好的分,讓他們吃一點虧,否則他們不會明白這個道理,就不會服務於你們,使你作戰有力。

我認為,批評別人應該是請客吃飯,應該是繪畫、綉花,要溫良恭讓。一定不要把內部的民主生活會變成了有火葯味的會議,高級幹部尖銳一些,是他們素質高,越到基層應越溫和。事情不能指望一次說完,一年不行,兩年也可以,三年進步也不遲。

我希望各級幹部在組織自我批判的民主生活會議上,千萬要把握尺度。我認為人是怕痛的,太痛了也不太好,像繪畫、綉花一樣,細細致致地幫人家分析他的缺點,提出改進措施來,和風細雨式最好。

任職資格及虛擬利潤法

是推進公司合理評價幹部的有序、有效的制度

我們要堅定不移地繼續推行任職資格管理制度。只有這樣才能改變過去的評價蒙估狀態。才會使有貢獻、有責任心的人盡快成長起來。激勵機制要有利於公司核心競爭力戰略的全面展開,也要有利於近期核心競爭力的不斷增長。

什麼叫領導?什麼叫政客?這次以色列的選舉,讓我們看到了猶太人的短視。拉賓意識到以色列一個小國,處在幾億阿拉伯人的包圍中,盡管幾次中東戰爭以色列都戰勝了,但不能說50年、100年以後,阿拉伯人不會發展起來。

今天不以土地換和平、劃定邊界,與周邊和平相處,那麼一旦阿拉伯人強大起來,他們又會重新流離失所。要是這樣猶太人再過2000年還回不回得來,就不一定了。而大多數人,只看重眼前的利益,沙龍是強硬派,會為猶太人爭得近期利益,人們擁護了他。

我終於看到一次猶太人也像我們一樣的短視。我們的領導都不要迎合群眾,但推進組織目的,要注意工作方法。幹部要有敬業精神、獻身精神、責任心和使命感。

區別一個幹部是不是一個好乾部,是不是忠臣,標准有四個:第一,你有沒有敬業精神,對工作是否認真,改進了,還能改進嗎?還能再改進嗎?這就是你的工作敬業精神。

第二,你有沒有獻身精神,不要斤斤計較,我們的價值評價體系不可能做到絕對公平。如果用曹沖稱象的方法來進行任職資格來評價的話,那肯定是公平的。但如果用精密天平來評價,那肯定公平不了。我們要想做到絕對公平是不可能的。

我認為獻身精神是考核幹部的一個很重要因素。一個幹部如果過於斤斤計較,這個幹部絕對做不好,你手下有很多兵,你自私、斤斤計較,你的手下能和你合作很好嗎?沒有獻身精神的人不要做幹部,做幹部的一定要有獻身精神。

第三點和第四點,就是要有責任心和使命感。我們的員工是不是都有責任心和使命感?如果沒有責任心和使命感,為什麼還想要當幹部。如果你覺得還是你有一點責任心和使命感的,趕快改進,否則最終還是要把你免下去的。

面對變革要有一顆平常心

要有承受變革的心理素質

我們要以正確的心態面對變革。什麼是變革?就是利益的重新分配。利益重新分配是大事,不是小事。這時候必須有一個強有力的管理機構,才能進行利益的重新分配,改革才能運行。在改革的過程中,從利益分配的舊平衡逐步走向新的利益分配平衡。

這種平衡的循環過程,是促使企業核心競爭力提升與效益增長的必須。但利益分配永遠是不平衡的。我們在進行崗位變革也是有利益重新分配的,比如大方丈變成了小方丈,你的廟被拆除了,不管叫什麼,都要有一個正確的心態來對待。

如果沒有一個正確的心態,我們的改革是不可以成功的,不可能被接受的。

特別是隨著IT體系的逐步建成,以前的多層行政傳遞與管理的體系將更加扁平化。伴隨中間層的消失,一大批幹部將成為富餘,各大部門要將富餘的幹部及時輸送至新的工作崗位上去,及時地疏導,才會避免以後的過度裁員。

我在美國時,在和IBM、Cisco、Lucent等幾個大公司領導討論問題時談到,IT是什麼?他們說,IT就是裁員、裁員、再裁員。以電子流來替代人工的操作,以降低運作成本,增強企業競爭力。我們也將面臨這個問題。

華為的危機

以及萎縮、破產是一定會到來的

現在是春天吧,但冬天已經不遠了,我們在春天與夏天要念著冬天的問題。IT業的冬天對別的公司來說不一定是冬天,而對華為可能是冬天。華為的冬天可能來得更冷,更冷一些。

我們還太嫩,我們公司經過十年的順利發展沒有經歷過挫折,不經過挫折,就不知道如何走向正確道路。磨難是一筆財富,而我們沒有經過磨難,這是我們最大的弱點。我們完全沒有適應不發展的心理准備與技能准備。

沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。網路股的暴跌,必將對二、三年後的建設預期產生影響,那時製造業就慣性進入了收縮。眼前的繁榮是前幾年網路股大漲的慣性結果。

記住一句話:「物極必反」,這一場網路設備供應的冬天,也會像它熱得人們不理解一樣,冷得出奇。沒有預見,沒有預防,就會凍死。那時,誰有棉衣,誰就活下來了。

數字不是全部,精彩才是人生!

(7)九大骨幹網是哪些網路擴展閱讀:

華為歷程:

華為鎖定IBM為自己通向世界級企業道路上的學習榜樣和戰略合作夥伴。華為首先確定業務模式由電信設備製造商向電信整體解決方案提供商和服務商轉型,以充分發揮華為產品線齊全的整體優勢。這樣也可以借鑒IBM自1993年以來業務模式轉型過程中的知識和經驗。

接下來,大約50位IBM管理咨詢顧問進駐華為。在前後5年時間內,華為為此投入約5000萬美元改造內部管理與業務流程。華為還組建了一個300人的管理工程部,以配合IBM顧問的工作。

1998年,產品數字微蜂窩伺服器控制交換機獲得了專利。成立南京研發中心,並於2003年6月通過了CMM4級認證。

1999年,華為員工達到15000人,銷售額首次突破百億,達120億元。

改造流程

2000年,華為引入IBM集成供應鏈管理(Integrated Supply Chain Management) ,對公司的組織結構進行了調整,成立了統一的供應鏈管理部,它包括生產製造、采購、客戶服務和全球物流。

2000年,在瑞典首都斯德哥爾摩設立研發中心。合同銷售額超過26.5億美元,其中海外銷售額超過1億美元。在美國矽谷和達拉斯設立研發中心。

全球合資

2001年,以7.5億美元的價格將非核心子公司Avansys賣給愛默生。在美國設立四個研發中心。加入國際電信聯盟(ITU)。

2003年,與3Com合作成立合資公司,專注於企業數據網路解決方案的研究。Cisco Systems指控華為侵犯部分 Cisco技術專利;但是,Cisco最終撤回了訴狀,雙方解決了所有的專利糾紛,並承認華為沒有侵權行為。

2004年,與西門子成立合資企業,針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。華為贏得中國電信的國家骨幹網優化合同。此項目的目標是優化中國電信在廣東省的163個骨幹網路。

根據合同,華為的高端路由器NE5000獲得了TSR采購合同100%的市場份額,成功地進入了國家骨幹網的兩個超級節點。

華為與中國電信簽署合同,建造1200多萬個ADSL線路,進一步鞏固了華為作為中國電信最大戰略夥伴的地位。

獲得荷蘭運營商Telfort價值超過2500萬美元的合同,首次實現在歐洲的重大突破。東歐、南歐相繼打開市場後,華為開始挺進西歐、北美,並把歐洲地區部的中心設在巴黎。

2005年,海外合同銷售額首次超過國內合同銷售額。與沃達豐簽署《全球框架協議》,正式成為沃達豐優選通信設備供應商。

4月28日,英國電信(簡稱BT)宣布其21世紀網路供應商名單,華為作為唯一一家中國廠商,與國際跨國公司入圍「八家企業短名單」,為BT21世紀網路提供多業務網路接入(MSAN)部件和傳輸設備。

贏得了為泰國CAT建設全國性CDMA2000的3G網路,價值1.87億美元。

為海嘯受災國提供了500萬美元現金和設備的捐贈。 成為澳大利亞運營商Optus的DSL合作商,提供支持高速數據、語音(包括IP語音業務)、視頻廣播和商業服務的DSL接入設備。獲得了在中國生產和銷售手機的許可。

截至2005年6月,華為共有10所聯合研發實驗室。

2006年,以8.8億美元的價格出售H3C公司49%的股份。與摩托羅拉合作在上海成立聯合研發中心,開發UMTS技術。推出新的企業標識,新標識充分體現了其聚焦客戶、創新、穩健增長和和諧的精神。

在2006年香港ITU展上,華為推出了基於All IP網路的FMC解決方案。華為移動軟交換用戶數突破一億。作為全球移動軟交換市場的領導者,華為移動軟交換出貨量居全球第一。

2007年,與賽門鐵克合作成立合資公司,開發存儲和安全產品與解決方案。與Global Marine合作成立合資公司,提供海纜端到端網路解決方案。在2007年底成為歐洲所有頂級運營商的合作夥伴。

被沃達豐授予「2007傑出表現獎」,是唯一獲此獎項的電信網路解決方案供應商。推出基於全IP網路的移動固定融合(FMC)解決方案戰略,幫助電信運營商節省運作總成本,減少能源消耗。

2008年,被商業周刊評為全球十大最有影響力的公司。根據Informa的咨詢報告,華為在移動設備市場領域排名全球第三。首次在北美大規模商用UMTS/HSPA網路,為加拿大運營商Telus和Bell建設下一代無線網路。移動寬頻產品全球累計發貨量超過2000萬部,根據ABI的數據,市場份額位列全球第一。

2008全年共遞交1737件PCT專利申請,據世界知識產權組織統計,在2008年專利申請公司(人)排名榜上排名第一;LTE專利數佔全球10%以上。

汶川地震發生後,華為公司及員工向災區捐款現金2630萬元和價值5800萬元的應急通信設備。在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2008年度中國企業500強排名中名列第44位。

2009年1月16日,北歐電信運營商TeliaSonera宣布簽署兩項4G LTE商用網路合同,中國華為和瑞典愛立信將在歐洲建設LTE移動寬頻,成功交付全球首個LTE/EPC商用網路,獲得的LTE商用合同數居全球首位。

2009年,華為全球銷售收入218億美元,增長19%,約合1491億元人民幣。

2009年,無線接入市場份額躋身全球第二。率先發布從路由器到傳輸系統的端到端100G解決方案。獲得IEEE標准組織2009年度傑出公司貢獻獎。獲英國《金融時報》頒發的「業務新銳獎」,並入選美國Fast Company雜志評選的最具創新力公司前五強。

主要產品都實現資源消耗同比降低20%以上,在全球部署了3000多個新能源供電解決方案站點。首次在北美大規模商用UMTS/HSPA網路,為加拿大運營商Telus和Bell建設下一代無線網路。移動寬頻產品全球累計發貨量超過2000萬部,根據ABI的數據,市場份額位列全球第一。

2010年,華為未經審計的全年銷售收入達280億美元,合1850億人民幣,較2009年增長28%。

2010年,華為超越了諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊,成為全球僅次於愛立信的第二大通信設備製造商。全球部署超過80個SingleRAN商用網路,其中28個已商用發布或即將發布LTE/EPC業務。

在英國成立安全認證中心。與中國工業和信息化部簽署節能自願協議。加入聯合國世界寬頻委員會。獲英國《經濟學人》雜志2010年度公司創新大獎。

2010年7月8日,美國知名雜志《財富》公布了2010年《財富》世界500強企業最新排名,華為首次入圍。繼聯想集團之後,華為成為闖入世界500強的第二家中國民營科技企業,也是500強中唯一一家未上市公司。

2010年9月,華為C8500作為中國電信首批推出的天翼千元3G智能手機,在百日內的零售銷量突破100萬台,創下了「百日過百萬」的佳績。截至2010年底,華為製造的天翼終端產品發貨已超過2000萬部,已經成為推動CDMA產業鏈發展的重要動力之一。

據賽諾2010年報告顯示,憑借與中國電信的深度合作,華為終端在EVDO市場整體份額已達到23.1%,繼續保持市場第一。極大地推動了華為智能手機的跨越式增長。

2011年,發布GigaSite解決方案和泛在超寬頻網路架構 U2Net。建設了20個雲計算數據中心,預計雲計算投入一萬人。推出華為honor榮耀手機,智能手機銷售量達到2000 萬部。

華為與賽門鐵克公司宣布雙方已就華為收購華賽49%的股權達成協議,以5.3億美元收購華賽。

整合成立了「2012 實驗室」。發布HUAWEI SmartCare 解決方案。在全球范圍內囊獲6大LTE頂級獎項。入選首批 「國家技術創新示範企業」。

2011年5月9日,華為宣布,與英國最大移動運營商Everything Everywhere(簡稱EE)簽署合同,全面升級EE在英國的GSM 2G網路。這是華為在英國獲得的首個大規模無線網路合同;該合同為期四年。

2012年,持續推進全球本地化經營,加強了在歐洲的投資,重點加大了對英國的投資,在芬蘭新建研發中心,並在法國和英國成立了本地董事會和咨詢委員會。在3GPP LTE核心標准中貢獻了全球通過提案總數的20%。

發布業界首個400G DWDM光傳送系統,在IP領域發布業界容量最大的480G線路板。和全球33個國家的客戶開展雲計算合作,並建設了7萬人規模的全球最大的桌面雲。推出的Ascend P1、Ascend D1四核、榮耀等中高端旗艦產品在發達國家熱銷。

2012年2月26日,於巴塞羅那2012年WMC2012展會上發布了第一款搭載自研的四核心移動中央處理器K3V2的手機「Ascend D quad」,該處理器由華為旗下子公司海思自主設計,也是2012年業界體積最小的四核處理器。

同時,華為也成為國內第一家推出自研手機移動中央處理器的手機廠商,該舉對於打破高通,德州儀器TI以及nvidia對手機CPU的壟斷,具有重要意義。

2012年3月18日,華為發布電子商城進入電商渠道,快遞公司已切換到順豐。

2012年3月27日,華為投標澳大利亞國家寬頻項目,遭到拒絕。

2012年7月30日,華為在北京正式發布Emotion UI系統,實現了華為可分享自主獨特的應用的目的。這是華為整合自身產品,探索研發獨立操作系統的一次勇敢嘗試,這也為華為在未來推出真正屬於自身獨立的操作系統提供了經驗。

根據IDC的數據,2012年7月,華為成為了全球第三大智能手機廠商,僅次於三星和蘋果。

2013年

全球財務風險控制中心在英國倫敦成立,監管華為全球財務運營風險,確保財經業務規范、高效、低風險地運行;歐洲物流中心在匈牙利正式投入運營,輻射歐洲、中亞、中東非洲國家。

作為歐盟5G項目主要推動者、英國5G創新中心(5GIC)的發起者,發布5G白皮書,積極構建5G全球生態圈,並與全球20多所大學開展緊密的聯合研究;華為對構建無線未來技術發展、行業標准和產業鏈積極貢獻力量。

400G路由器商用方案得到49個客戶的認可並規模投入商用;此外,華為還率先發布了骨幹路由器1T路由線卡,以及40T超大容量的波分樣機和全光交換網路AOSN新架構。

持續領跑全球LTE商用部署,已經進入了全球100多個首都城市,覆蓋九大金融中心。

發布全球首個以業務和用戶體驗為中心的敏捷網路架構及全球首款敏捷交換機S12700,滿足雲計算、BYOD、SDN、物聯網、多業務以及大數據等新應用的需求。

以消費者為中心,以行踐言(Make it Possible)持續聚焦精品戰略,其中旗艦機型華為Ascend P6實現了品牌利潤雙贏,智能手機業務獲得歷史性突破,進入全球TOP3,華為手機品牌知名度全球同比增長110%。

2013年,華為主要有三大板塊業務,包括通信網路設備(運營商)、企業網和消費電子。其中,消費電子業務發展迅速,華為手機銷量已躍升至全球第三位,僅次於蘋果和三星。

2014年

在全球9個國家建立5G創新研究中心。

承建全球186個400G核心路由器商用網路。

為全球客戶建設480多個數據中心,其中160多個雲數據中心。

全球研發中心總數達到16個,聯合創新中心共28個。

在全球加入177個標准組織和開源組織,在其中擔任183個重要職位。

2014年,智能手機發貨量超過7500萬台。

2015年根據世界知識產權組織公布數據,2015年企業專利申請排名方面,華為以3898件連續第二年位居榜首。

華為LTE已進入140多個首都城市,成功部署400多張LTE商用網路和180多張EPC商用網路。

光傳送領域,華為與歐洲運營商共同建設了全球首張1T OTN網路,與英國電信合作完成業界最高速率3Tbps光傳輸現網測試。

發布了全球首個基於SDN架構的敏捷物聯解決方案。

發布了全球首款32路x86開放架構小型機昆侖伺服器。

智能手機發貨超1億台。華為在全球智能手機市場穩居全球前三,在中國市場份額位居首位(GFK數據)。

2015年5月7日,華為宣布在比利時魯汶成立華為歐洲研究院。

2015年,華為在松山湖基地啟動了全球認證檢測中心(GCTC)新實驗樓綠色建築試點。建成後將符合美國LEED(Leadership in Energy and Environmental Design)金級和中國綠色建築三星認證要求。

2015年,華為在印度開設了新研發園區,將園區的容納人數從目前的2500人提高到5000人。

2016年

2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布,華為排名上升20個位次,至第50位。

2016年7月26日,華為消費者業務CEO余承東披露:2016年上半年,華為智能手機銷售量6056萬台,較2015年增長了25%;營收為774億元人民幣,較2015年增長了41%。

2016年8月,全國工商聯發布「2016中國民營企業500強」榜單,華為以3950.09億元的年營業收入成為500強榜首。

2017年

2017年年初,華為明確了公有雲戰略。8月,華為內部發文宣布組織架構調整,雲業務部門Cloud BU升為一級部門,獲得更大的業務自主權。此前Cloud BU為華為二級部門,隸屬於該公司的產品與解決方案部。9月,華為宣布三年成為中國公有雲市場第一玩家並進入世界前五強 。

2017年12月21日,網路與華為共同宣布達成全面戰略合作 。

2018年

2018年初,華為發布2017年年報,並發布新的願景與使命:把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界。

2018年2月27日,華為與音頻及媒體技術研究機構Fraunhofer IIS簽署了一項MPEG-4音頻專利組合的全球許可協議。

2018年5月13日,電廣傳媒與華為技術有限公司共同簽署《戰略合作協議》。

2018年6月21日,美國議員敦促Alphabet旗下的谷歌重新考慮與中國科技巨頭華為之間的關系。

2018年7月,大慶油田公司與華為技術有限公司在深圳簽署戰略合作協議。

2018年10月10日,華為推出自動駕駛的移動數據中心。

2018年10月11日,華為和網路在5G MEC領域達成戰略合作。

2018年12月24日,華為發布智能計算戰略

2019年3月29日,華為2018年全球銷售收入7212億元,同比增長19.5%;凈利潤593億元,同比增長25.1%。

截至2019年6月6日,華為已在全球30個國家獲得了46個5G商用合同,5G基站發貨量超過10萬個。[34]

2019年8月8日,華為發布「面向2025十大趨勢」。

2019年8月9日,華為正式發布鴻蒙系統。

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