㈠ 網路營銷因為營銷意識不強的失敗的例子,因為網路營銷專業化程度不強的問題,營銷問題。失敗的例子
一、Webvan (1999-2001)
網路零售業,銷售各類雜貨。創辦18個月後上市,IPO籌資3.75億美元,從舊金山灣區擴展到8個城市,建立起一個龐大的組織。該公司最高市值為12億美元(或者說,每股30美元),並聲稱要擴展到26個城市。但是,雜貨業的邊際利潤太薄,而且,公司也沒能吸引到足夠多的用戶。2001年7月公司關門,2000名員工失業。
二、Pets.com (2000)
網路零售業,專營寵物用品。
得到亞馬遜公司投資的這個網站2000年2月上市,籌資8250萬美元,9個月後倒閉。
該公司的一種玩偶曾大獲成功,公司還曾經花數百萬美元在「超級碗」比賽中做廣告。但是,客戶通常需要等待好幾天才能收到貨物,而且,送貨費用也沒能降低,因此,公司無法吸引足夠的客戶。
三、Kozmo.com (1998-2001)
網路零售業,經營百貨(從電影到零食無所不包),保證一小時內送貨到門,免收送貨費。
免收送貨費是它的賣點,後來也成了它的軟肋。擴展到7個城市之後,它終於發現,送一張DVD或者一包口香糖上門的送貨費相當昂貴。之後,它開始收費:至少10美元。這一招沒能挽救它的命運,2001年3月公司關門,1100名員工失業。
它沒能上市,雖然已有上市的計劃。但是,公司總共籌集了2.8億美元,並且和星巴克簽下了一份1.5億美元的促銷合同。
四、Flooz.com (1998-2001)
曾出演《修女也瘋狂》的黑人女星伍皮?戈德堡Whoopi Goldberg投資的這家網站,打算取代信用卡的地位,經營網路貨幣。在這里購買一定數量的網路貨幣,你就可以用它在加盟的零售店購物了。這像是商家的禮品卡(gift card),但是,禮品卡是看得見摸得著的,而且,也不是由第三方發行的??人們為什麼要舍棄信用卡,而使用網路貨幣呢?
這個糟糕的創意沒能阻止它籌資3500萬美元。2001年8月,它與競爭對手Beenz.com一起關門大吉。
五、eToys.com (1997-2001)
1999年5月上市,融資1.66億美元,在短暫的16個月中,股價從1999年10月的84美元下跌到2001年2月的9美分。2001年3月倒閉。
它的故事與Pets.com差不多。在廣告、營銷和技術上投入很多,但收入卻無法與之相配。
六、Boo.com (1998-2000)
這家英國公司證明,互聯網泡沫並不僅限於美洲。
這家網上商店專營服裝,但從一開始就不太對勁。它的網頁充斥著Java腳本和Flash,在那個撥號上網的時代,網頁打開的速度非常緩慢。它在全球范圍內進行營銷,結果不得不面對復雜的語言、定價和稅務問題。而且,它還宣布承擔客戶退貨的郵費。更嚴重的是,它的銷售收入從未達到過預期。
它燒掉了1.6億美元,2000年5月倒閉。
七、MVP.com (1999-2000)
與Flooz.com一樣,這家網站也證明,名人的支持長期來說沒什麼價值。
在橄欖球明星John Elway、邁克爾?喬丹、冰球明星Wayne Gretzky 以及6500萬美元的支持下,MVP從事網上體育用品銷售。1999年創辦的MVP網站,幾個月後就與CBS簽署了為期四年、總值8500萬美元的「廣告時間換MVP股權」的協議。一年後,由於MVP未能如約支付每年1000萬美元,CBS廢除了協議,MVP不久就倒閉了,域名現由CBS旗下的 SportsLine.com 掌握。
八、Go.com (1998-2001)
迪士尼公司1998年將自己的在線業務與Infoseek整合,建立了這個門戶網站,原定的競爭對手是Yahoo。不過,這家網站有自己的特殊政策,比如,不涉及少兒不(第一經理人www.dyceo.com)宜的內容。2001年1月,迪士尼關閉了這個網站,帳面損失為7.9億美元。
九、Kibu.com (1999-2000)
少女們的在線社區。其他網路泡沫的失敗者不同,它沒燒完籌到的2200萬美元就關門了。2000年10月,雖然網站在吸引目標人群上大有起色,但公司經理們承認,這家網站生不逢時,所以決定關閉。它的關閉給互聯網泡沫敲響了警鍾。
十、GovWorks.com (1999-2000)
1999年創辦的該網站,旨在幫助市民與市政當局打交道,再清楚一些,就是幫助政府建立網上繳稅、交納罰款等系統。創辦人有兩位,一個是銷售員,另一個是技術員,兩人是兒時的玩伴。起初,兩人都很高興,不僅各自身家百萬,而且經常與政客們打交道。可惜好景不長,先是另一名合夥人出走,後來技術被盜,公司的軟體也從未達到過預計的要求。最終,兩位兒時好友反目成仇,公司也被競爭對手接管。
那麼到底是什麼導致他們的失敗呢?我們不防來分析一下原因,已給准備進行網路營銷的朋友一點指導和建議。
1、網上營銷與網下營銷割裂
網路營銷是整體營銷戰略的一部分,是完成企業銷售與盈利的重要伎倆,需求線上線下營銷聯動才幹取得效果。不少企業以為互聯網只是一個媒體,企業經過互聯網把企業和產品宣傳進來,進步品牌知名度和企業形象就算完成了網路營銷;網路營銷被劃分到企業行政或客服部門來中止,營銷部門和網路營銷職能部門處於一種割裂的關系狀態。這是一種不完好的網路營銷認識。沒有網下參與的網路營銷不是真正的網路營銷,也難以完成「營銷」和「銷售」這一最終的目的。
其實網路營銷的作用遠不止這些,關於江浙一帶的外貿型消費企業或許體會更深。他們或以自身網站為平台,或充分應用行業B2B平台(如中國化工網、中國服裝網等)、綜合性B2B平台(如阿里巴巴、慧聰等),中止銷售線索的搜集、潛在客戶的開掘,然後線下線上聯動,最終達成買賣,為企業創造利潤。
2、網站樹立重設計輕應用
樹立企業網站是展開網路營銷非常重要的一環。但是事實上,大部分企業網站都沒有發揮出應有的網路營銷作用。這跟企業對網站樹立的認識是分不開的。多數企業以為網站是企業的網上門面,越漂亮越好。美工設計、Flash動畫、企業形象成為企業最關注的中央,至於網站能否契合網路營銷的需求,能否便於今後的功用增加或調整,並不思索。部分網站樹立效勞商也一味迎合企業的喜好,在表現方式上大下功夫,拉高網站樹立費用,至於內在功用和營銷應用環節則不做深究。
網站樹立是效勞於網路營銷需求的,這一點一定要明白。網站樹立應當設計與應用並重。既要注重企業的形象展示,更應明白網站的網路營銷效勞職能和流程,注重產品或效勞展示、用戶互動、信息檢索、客戶體驗等環節的樹立,使網站愈加適用,有效。
3、網路營銷未計劃就上馬
很多企業一開端對網路營銷並沒有明白的認識。大多數企業主或經理人經過報紙、電視等媒體宣傳以及朋友的引見,或者采購員的慫恿,認識到應該中止網路營銷,經過互聯網來擴展自己的業務和銷售。於是乎立即布置人員聯絡製造網站,發布信息,投入網路推行。整個網路營銷過程未做計劃就上馬,一旦三個月下來網路營銷沒有什麼效果,就宣布失敗,對網路營銷失去了自自信心和興味。
殊不知,網路營銷是一個系統工程,觸及到很多方面,需求別離自身的理論情況,中止需求分析,制定縝密科學的計劃,才幹取得成功。從展開網站樹立、企業信息發布,到制定推行預算,選擇網路營銷方法和產品,布置網路營銷專職銷售、客服等,各項工作布置到位,鍥而不舍,使企業的網路營銷流程得以順暢,這樣才幹最終取得理想的網路營銷效果。
4、網路營銷產品跟風置辦
眼下的網路營銷產品種類繁多,加上采購員巧舌如簧,企業在產品選擇上面存在很大的困惑。我們常常可以發現一種現象,那就是一旦某個行業的幾個企業運用了某種網路營銷產品,那同行的其它企業則紛繁置辦。
不少網路營銷效勞商抓住了企業的跟風置辦和攀比心理,經過行業客戶見面會、網路營銷產品某行業說明會等會議方式,充分發揮「客戶見證」和「轉引見」的技巧,使企業削弱了自己的判別,跟隨他人的選擇,或者攀比較勁,盲目置辦。理論標明,適宜自己的產品才是好的產品;跟風置辦的網路營銷產品常常不只不是最適宜的,反而由於運用過濫,網路營銷效果越來越不好。
5、用搜索引擎競價產品守株待兔
目前Google、雅虎、網路等搜索引擎競價產品是網路營銷的主流產品,越來越多的企業選擇搜索引擎競價產品。多數企業置辦競價產品後並不知道還有維護這回事情,只是靜待客戶上門。做了一段時間下來就發現起初還有點效果,到後來效果就越來越差了。
呈現這種情況的緣由就在於沒有對其競價產品中止維護。搜索引擎競價的效果由多方面的要素組成,每日的消耗預算、關鍵詞上詞數量和報告分析等維護工作的好壞直接影響了搜索引擎競價產品的效果。比如Google Adwords,很多人不理解Google為什麼授權代理商來代理銷售Google Adwords產品。一方面這契合國內網路營銷產品渠道銷售為主的現狀,另一方面也由於中國企業普遍網路應用水平不高,Google需求藉助渠道的力氣做好客戶效勞工作,提升銷售業績。我們的企業在運用競價產品的時分,不應守株待兔,而是應選擇有實力的效勞商中止產品維護,提升網路營銷效果。像上海火速等,是Google正式授權的效勞商,在搜索競價產品銷售和效勞上閱歷豐厚,值得信任。
6、盲目中止渣滓郵件營銷、信息群發
很多企業在面對網路營銷的時分無所適從,不少企業選擇了發送渣滓郵件,或中止信息群發到各類BBS、BLOG和留言簿。固然短期內,企業能夠收到一些網路營銷效果,比如網站訪問量上升,能成交一些客戶等,但從長遠來看,企業所遭到的傷害遠大於所取得的網路營銷效果。
首先是企業形象遭到損傷。渣滓郵件深受網民所厭惡,盤繞渣滓郵件的多數是一些皮包公司、缺乏誠信、產質量量低劣以致是惡意狡詐、非法產品等形象。一旦企業與渣滓郵件為伍,則其形象在消費者心目中大打折扣。
其次企業一旦習氣於這種價錢低廉、自身傷害性大的網路營銷方式,盲目追求低付出高報答的畸形網路營銷產品,缺乏對投資報答率的正確認識,將很難接受真正安康有益的網路營銷效勞和產品,錯過網路營銷機遇和企業展開的機遇。
㈡ 關於營銷的成功案例
用營銷案例小故事來講述營銷的大道理,是因為小故事既通俗易懂,生動活潑,易於廣泛流傳,為人們 喜聞樂見,又包含深刻的寓意和巨大智慧。以下是我為大家整理的關於成功營銷案例小故事分享,希望大家喜歡!
成功營銷案例小故事分享篇1:從商人到副總統之路
1888年,美國銀行家莫爾當選副總統。他曾是一個小布匹商人,從一個小商人到副總統,為什麼會發展得這么快?
莫爾說:”我做布匹生意真的很成功。可有一天,我讀了一本文學家愛默爾的書,書中的一段話打動了我,書中是這樣寫的:一個人如果擁有一種人家需要的才能和特長,不管他處在什麼環境什麼角落,終會有一天被人發現。這段話讓我怦然驚動,冥冥中我覺得自己應該走向更廣闊的空間去發展。這使我想到了當時最重要的金融業,於是,我不顧別人的反對,放棄布匹生意,改營銀行。在穩妥可靠的條件下進行運作,許多人和企業都衫野願意找我,因此我經營銀行十分成功,最終成為金融巨頭。
【營銷案例小故事的啟示】俗話說:”有智吃智,無智吃力”。一個人立足於社會,說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要麼靠一身力氣,要麼靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個人的命運。
成功營銷案例小故事分享篇2:四兩撥千斤
世界著名的利普頓公司為了使自己的產品迅速打進檔爛市場,在開業伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演,他們買來幾頭小豬,用緞帶給它們精心打扮,並插上”我要去利普頓市場”字樣的小旗,然後趕著它們穿過鬧市,引起眾人的注意,達到了讓商品家喻戶曉的目的。
做廣告需要花重金,但若匠心獨運,也能四兩撥千斤,用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬,風馬牛不相及,經公司公關人員策劃、牽線搭橋,小豬成了促銷功臣,企業也藉此騰飛。
相比之下,我們有些企業至今仍固守著傳統的營銷模式,促銷方式習慣跟著感覺走,以致推出的促銷方式不是步人後塵,就是偏離了市場,結果普遍感到競爭激烈,生意難做。
【營銷案例小故事的啟示】在當今的市場競爭中,除了商品質量和銷售價格的競爭之外,營銷策略也是一種競爭手段。如何以較少的投入獲得轟動效果,已成為許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點。聰明的經營者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經驗中得到一些啟迪,針對不同層次消費需求,搞一些別出心裁的促銷妙招,從而迅速達到銷售目的。
成功營銷案例小故事分享篇3:敵人與朋友
林肯作為美國總統,他對政敵的態度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應該試圖跟那些人做朋友,而應該消滅他們。”當他們變成我的朋友時,”林肯十分溫和地說,”難道我不是在消滅我的敵人嗎?”
【營銷案例小故事的啟示】朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯盟共同開拓市場,對於企業來說不但節省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。
成功營銷案例小故事分享篇4:網上能賣網下不行
美國有個43歲的婦女,為她姨媽向政府申請到了一個免費的輪椅。
她所做的不過是准備了一些必要的文件並填寫了一些表格。
為此,她還寫了一篇如何向政府申請免費輪椅的報告。
她在網上賣她的報告,她的成本僅是2美元,後來或蠢喊她每月可賺3萬美元!
簡直難以置信,如此簡單的事會有市場,會有如此的潛在利益!
隨後,她又在報刊上做廣告,這次她在賠錢。
很奇怪,這份報告只能在網上賺錢。
【營銷案例小故事的啟示】網路營銷和傳統營銷相比,有著其獨到的地方。網路營銷的最大特點是:方便快捷,滑鼠一點,一切搞掂。
成功營銷案例小故事分享篇5:學捉老鼠的梭魚
牙齒鋒利的梭魚有天突發奇想,要學會貓的一套手藝,於是它請貓帶它到倉庫里捉老鼠去。”什麼?親愛的朋友,”貓對梭魚說,”你可懂得這門行業?””捉老鼠有什麼稀奇,我們在海里連小鱸魚也常常捉哩。””那好吧!不過你可別說我沒有警告過你。”於是它們到倉庫里埋伏起來。
貓一會兒就捉到一隻老鼠,等貓把老鼠玩夠了,吃得飽飽的,才想起梭魚朋友。可憐的梭魚張著嘴巴躺在那裡,尾巴已經被老鼠咬掉,只差一口氣。於是,貓就把它像木頭似的拖回池子里。
【營銷案例小故事的啟示】通常說外行人不幹內行的事。但是在市場中就有許多企業,覺得在原來的行業中自己已經做得很好了,應該到別的行業中尋找新的商機,但是並沒有具備在這個行業中競爭的基本素質,即我們通常說核心競爭力,結果不得不鎩羽而歸。
成功營銷案例小故事分享篇6:一”令”不能制”二虎”
有一個人在荊州做官時,山上的老虎常出來吃人和家畜。老百姓要求縣官除去餓虎。這個人只下了一道驅逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,湊巧那隻老虎因故離開了荊州,他就得意地認為他的命令生效了。
不久,他被調至另一個地方做官。這個地方的老百姓非常剛強,很不容易治理。他認為刻在荊州岩石上的命令既然能夠制服凶惡的老虎,就也能夠鎮住能識文斷字的老百姓,於是便託人去荊州描摹那個石刻。
結果,他不但沒有治理好這個地方,反而因為治理不當而丟了官。
【營銷案例小故事的啟示】許多企業都有營銷成功的歷史,它們依靠這些方法取得豐厚的利潤。但是當一個新的市場出現在面前的時候,環境變了,消費者的消費心理變了,企業原有的”成功”方法在這時卻使企業一敗塗地。這里的啟示是:每個企業都有自己的營銷模式,但是當市場發生變化的時候,企業應調整自己的營銷策略來適應市場,畢竟市場永遠是對的。
㈢ 張守科網路營銷專家
張守科是一位備受矚目的網路營銷專家,他以其在業界的獨到見解和實踐能力而聞名。作為鶴壁手機號碼網的創始人,他的專業領域涵蓋了網站營銷和域名管理。張守科在國內以搶注知名域名而聞名,如元芳很忙、流氓體、沒砍死你等COM國際域名,展現了他對於網路趨勢的敏銳洞察力和市場把握能力。
2012年,他大步跨出,創立了鶴壁手機號碼網,這一舉措標志著他在網路營銷領域的又一重要里程碑。同年12月,他與淇河網、鶴壁社區、鶴壁論壇等地區大型門戶網站攜手,共同舉辦了一場盛大的活動,這次合作不僅提升了他個人的影響力,也加強了地區互聯網社區的互動與合作。
總的來說,張守科憑借其在網路營銷領域的專業技能和活動組織經驗,不僅在業界樹立了良好口碑,也為中國互聯網的發展做出了積極貢獻。他的成功故事激勵著眾多創業者和網路營銷從業者不斷探索和創新。
㈣ 網路營銷裡面的故事一到十毛的故事
話說有個農夫有十個兒子,分別取名為大毛,二毛,三毛、、、、、、一直到十毛。有一天農夫對他的十個兒子說你們也長大了,該自己出去好好的鍛煉一下自己。
【大毛的故事】
大毛出去後,來得了一座木材場,看到了別人在那裡伐木,於是他就上去對他們說希望他能跟他學伐木,那人同意了。
大毛看到別人左一刀,右一刀。於是他就想太簡單了,這個我也會,於是他連別人最後一刀看都沒有看,就跑去對老闆說我學會了,能不能讓我給你伐木。老闆答應了。於是大毛就照著那個人左一刀,右一刀,但是他連這最後一刀看都沒有看,他想這么簡單的事情都做不好的話,未免太讓人看不起了。於是壯起膽子砍了這最後一刀,但是樹倒是倒了,結果是把他自己給壓死了。其實最後一刀是最關鍵的,要觀察風向,讓樹如何倒下!
故事告訴我們:從事網路營銷工作要系統全面、認真踏實,循序漸進及謙虛。沒有事情一步登天。只有一步一步往下進行。干一行,學一行,愛一行,鑽一行。投入充分的時間,不可圖速度,全程學到了,踏踏實實方為上策。
【二毛的故事】
二毛出去後,找了個樵夫,跟著老樵夫出去,在路上二毛拾到一把嶄新的斧子,這時老樵夫說:「太好了二毛,我們有新斧子用了」。二毛說:「不是我們有新斧子用了,而是我有新斧子用」。老樵夫聽後沒有說什麼。回家走到半路上時有一群人追了上來抓住二毛說二毛偷了他們的斧子,要興師問罪。這時二毛對樵夫說我們有麻煩了!
這時樵夫說二毛呀二毛不是我們有麻煩了,而是你有麻煩了。後來追上來的那一群人把二毛活活的打死了。
故事告訴我們:網路營銷是個合作型團隊,進行合作,應當有原則,功勞歸大家,才能凝聚人心,戰勝競爭對手,這是領導力和管理素質。自私就等於變相的自殺。有功勞是大家的,有麻煩大家共同面對,有責任自己主動來承擔,是不是更合適呢!
【三毛的故事】
三毛出去後,後來找到了個木匠師傅學做木匠,學了個一年半載,自己也小有有成就,感覺自己也學得差不多了!日子長了就感覺自己在師傅這就是給師傅幹活,就是給師傅的木匠店賺錢,自己就發那麼點工錢,心裡很不痛快!後來三毛就撒謊說家裡有事,借故回家,就拜別了師傅!然後就在他師傅的木匠店旁邊不遠處也開了一家木匠店,做同樣的木工活,價格比他師傅的便宜,剛開始幾天生意還挺不錯的,後來生意越來越不好了,一打聽顧客都去他原來師傅店裡了!三毛百思不得其解,怎麼就都跑到師傅那裡去了呢,師傅一個人,不可能做得出那麼多東西啊!三毛就半夜悄悄跑到他師傅的木匠店裡,驚奇的發現原來有個木頭人在那裡幹活,原來師傅生意好,是這個木頭人搞的!然後他一棒把木頭人敲倒,就用尺子量了這木頭人的頭,量了他的身子,量了他的手,量了他的腿、腳。。。三毛回家以後也做了同樣的木頭人,心想老頭子現在你完了,結果這木頭人就是不幹活。。。!
後來生意實在不行了,沒有辦法三毛只有厚著臉皮跑到師傅家,問他師傅:「師傅,為什麼你做得木頭人幹活,我做得一模一樣的就是不幹活呢」這時他師傅就問:「三毛啊,真的是一樣的」?三毛說絕對一樣的。他師傅又問,你量了他的頭沒有,三毛說量了!那你量了他的身子沒有,三毛說也量了!那你量了他的手沒有,三毛說也量了!那你量他的腳沒有,三毛說我也量了!那你量他的腳沒有,三毛說我肯定量了!這時他師傅又問:「那你量心沒有」?三毛說:「我沒<良心>」!
故事告訴我們說:網路營銷行業做人也是第一位的,一定要講良心,懂得感恩,才會走得長遠踏實~!正是這種做法,讓師父們寒了心,教會徒弟餓死師傅,誰還敢把本領傳授出去呢。。。。。想進步就更難了。
【四毛的故事】
四毛出去後,入贅到了女家,他的岳父有個手腳發抖的毛病,每天吃飯都要打壞碗和盤。四毛就看在眼裡記在心裡。有一天,四毛出去幹完活回來,頭被一個東西砸了一下,一看原來是個椰子,那椰子非常的堅硬。於是他想到了一個辦法,就是用這個椰子給他的老岳父做一個碗,這樣就不怕他打壞了。於是他也這么做了,把餘下的那一半椰子殼給仍了。他的岳父也沒有說什麼,他高興的不得了。直到有一天,他看見自己的兒子也在把椰子拿來做一個碗,他不解問他的兒子做來干什麼?他的兒子回答:等你老了後,我也拿這個來給你做碗,那樣我也不怕你把碗給打壞了。」
故事告訴我們:己所不欲,勿施於人。包括生活和工作中!
【五毛的故事】
五毛出去後來到了少林寺,他求方丈教他功夫,方丈對他說:「你想學功夫也可以,但是你必須給我挑一年的水才可以。
五毛聽後二話沒有說,就給方丈挑了一年的水。第二年他有跑去問方丈什麼時候教他功夫?方丈說還要挑一年的水,並且還要在每隻腳上綁一個重二十斤的沙包,但是每天就要綁在腳上,不能把它給拿下來才行。五毛聽後也沒有說什麼。又挑了一年。第三年五毛又跑去問什麼時候才能教他功夫?方丈說還要挑一年的說,不過除了每隻腳上的沙包不能拿下來外,還要在挑水的同時把一頭小豬抱到山下去給小豬洗澡,洗干凈後再抱回來。五毛也沒有說什麼。就這么日復一日,小豬也慢慢的長大了,而他也在無形中學到了很多的東西,只是他還不知道而已。又一年過去了,他有跑去問方丈什麼時候才肯答應教他功夫?這時方丈告訴他:「五毛,你家中出事了,有幾個強盜跑去搶你們家了,你趕快回去吧。」這時五毛聽後,趕快往家跑,一路飛馳。等到家看見真有幾個強盜在搶他們家。於是他一拳一個,一腳一個,三下五除二就搞定。這時他才發現自己早就已經學到了功夫了,只是在無形中他不知道而已。
故事告訴我們:網路營銷的提高是在過程中無形完成的,不知不覺中自己成長了不少!萬不可獲得了一點成績就膨脹發飄,甚至做不下去了。溫故而知新,做久了會發現更多。
【六毛與七毛的故事】
六毛和七毛兩人經常打架,六毛是個胖子,而七毛是個瘦子,七毛嘴刁老是欺負六毛。有一天晚上,六毛夢到一個白鬍子老翁,白鬍子老翁告訴六毛:「如果不想七毛老是經常欺負你的話,你明天就把七毛帶到後山去,那裡有兩座山,中間只有一條寬不過一尺的橋,而且下面是萬丈深淵,記住想安全的過去的話,就必須一直看到對面的一棵大樹才能過去而不被掉下萬丈深淵,記住你必須要叫他和你比。」六毛第二天醒後想起了夢中白鬍子老翁的話,於是叫著七毛:「今天你敢和我比一比嗎?」七毛說:「比就比,比什麼?」六毛就把七毛帶到了後山,同樣他們也看到了夢中老翁說的那樣。六毛說:「今天就比看誰能從這里走過去,要是你過去了,我今後就讓你欺負,要是我過去了,今後你就再也不能欺負我了,明白嗎?」
七毛說:「好,那你先過去吧。」六毛沒有辦法,只好自己先過去。待他走到半路時,非常的害怕,看自己的左面,由於自己太胖看見的是自己的肩膀,看右面也是一樣,看到的是自己的肩膀。但是他一想到七毛老是欺負他和夢中的老翁告訴他的,害怕就看著對面的那棵樹一直對著那棵樹就可以安全的過去。他也這么做了,很快也就安全的過去了。這時七毛沒有辦法,看六毛都過去了,自己肯定不能輸哦,自己也要過去,他也走在半路就害怕了,他一害怕就看左面是萬丈深淵,右面也是,左看右看,腳一軟掉下了萬丈深淵。
故事告訴我們:日常做網路營銷工作要搞好團結,欺負人的事要不得。否則早晚吃虧的是自己!客戶也一樣,如果欺負客戶,生意就沒有啦。
【八毛、九毛和十毛的故事】
八毛,九毛和十毛同時娶了一財主的三個女兒,有一年,財主做壽,三女婿帶著妻子和兒女去為老丈人祝壽。這一年老丈人有一個奇思妙想,要三女婿分別以「圓又圓」,「少半邊」,「亂糟糟」和「靜悄悄」為詩,把以上的四個詞語加在裡面。
這時八毛(後成了秀才)就說:「天上的月亮圓又圓,烏雲出來就少半邊,滿天繁星是亂糟糟,夜深人靜是靜悄悄。」
丈人聽後高高興興的說好、好,讓八毛進去了。
九毛(後以買燒餅為生)突然想到:「我的燒餅是圓又圓,咬了一口就少半邊,咬在嘴裡是亂糟糟,吃進肚子就靜悄悄。」
丈人聽後也高高興興的說好,打油詩不錯,也讓九毛進去了。
十毛做了地地道道的農民,心想這做詩不是成心讓我出醜嘛,突然看到岳父岳母長的肥肥胖胖的,突然就說:「岳父岳母是圓又圓,死了一個就少半邊,全家哭的是亂糟糟,全家死完就靜悄悄。」岳父和岳母聽後非常生氣的用木棒把十毛給轟走了。
十毛故事告訴我們:話是不能亂說,一旦亂說了話或者說錯了話,我們就會有一些不必要的麻煩。要少說多看,管理好嘴巴,要經過大腦。有時說錯話得罪了人家自己還不知道。人家不是說「禍從口出」嗎?說話要圓滑,可能在不知不覺中已經傷害了別人!做人要內方外圓!十毛那麼想是缺乏經驗的表現,有意讓十毛出醜,十毛做不出好詩,可做首滑稽的詩。未必要反擊,讓其落空就贏la。