網路創業有哪些經典模式

A. 網路創業的各種形式

隨著我國高校高校畢業生數量急劇膨脹,大學畢業生就業形勢日趨嚴峻,網路創業由於其門檻低、成本低、風險小等特點成為大學生進行就業選擇的一條重要途徑。下面我就為大家解開網路創業的各種形式，希望能幫到你。

網路創業的各種形式

一是網路創業

有效利用現成的網路資源，網路創業主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊成立網路商店;網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。

二是加盟創業

分享品牌金礦，分享經營訣竅，分享資源支持，採取直營、委託加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。

三是兼職創業

即在工作之餘再創業，如可選擇的兼職創業：教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問;業務員可兼職代理其它產品售;設計師可自己開設工作室：編輯、撰稿人可朝媒體、創作方面發展;會計、財務顧問可代理作帳理財翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢;當然，你還可以選擇特許經營加盟;顧客獎勵計劃等等。

四是團隊創業

具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創業。如今，創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的幾率要遠高於個人獨自創業。一個由研發、技術、市場融資等各方面組成，優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說更是如此。

五是大賽創業

即利用各種商業創業大賽，獲得資金提供平台，如Yahoo、Netscape等企業都是從商業競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創業孵化器。如清華大學王科、邱虹雲等組建的視美樂公司、上海交大羅水權、王虎等創建的上海捷鵬等。

六是概念創業

即憑借創意、點子、想法創業。當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。

七是內部創業

內部創業指的就是在企業公司的支持下，有創業想法的員工承擔公司內部的部分項目或業務，並且和企業共同分享勞動成果的過程。這種創業模式的優勢就是創業者無需投資就可獲得很廣的資源，這種樹大好乘涼的優勢成為很多創業者的青睞方式。

網路創業注意問題

一、學會網路營銷。網路創業初期見效慢，需要耐心。

二、要學會尋找合作夥伴，獨木難成林，要注重團隊的力量。

三、能吃苦耐勞。

四、關注商機、要機靈。

五、堅持。

六、用自己獨到的眼光來觀察網路，尋找新的贏利點。

網路創業的就業問題

人社部的研究報告指出，網路創業大軍中，主力軍是年輕人，其中男性比例佔了76.6%;大中院校教育背景的年輕人，佔到了82.3%左右;另外，網路就業人口主要集中在中東部地區和地級以上城市，與當前整個電子商務的發展布局相似。

網路創業對於剛剛踏上社會的年輕人來說具有很多優勢。比如，開網店門檻低，節約了大量成本。電子商務平台還為創業者提供進貨渠道、技術維護、物流管理等服務。另外，有擔保的電子支付系統能給網店老闆帶來健康的資金流，這一點對小本經營者尤為重要。

網路就業的最大優勢在於，極大地降低了大學生、下崗職工、殘疾人、貧困農民等弱勢群體的就業壓力，給他們提供了一個相對公平、便捷的就業平台。據淘寶網統計，上述弱勢群體佔到了淘寶個人創業者的25%。

網路創業就業群體很難享受政策優惠

網路就業問題，既是一個民生問題，也是一個國家戰略問題。吳晶表示，雖然網路就業拉動了整個就業趨勢，但是仍存在不少現實問題。

網路就業人群還尚未納入國家就業體系之中，直接導致了網路就業人員缺乏各級政府的政策支持。這部分就業者同時也游離於社會保障體系之外，很難享受到各項由自主創業帶來的政策優惠(貸款、創業補助、社保補貼、失業保險金等)。

像大學生、下崗職工、鄉村農民等社會弱勢群體從事網路就業的情況，對符合創業認定標準的網路創業者，應該由地方的民政、稅務等部門，在稅收優惠、創業資金補助上給予大力支持。

B. 幾種常見的網路創業模式

隨著互聯網的快速發展，越來越多創業者選擇網上創業，那麼網路創業有哪些模式呢?下面我帶你了解幾種常見的網路創業模式。

常見的網路創業模式之網路門戶

所謂網路門戶就是進入網際網路的大門，它具備強大的信息檢索信息交流和信息傳遞功能，有綜合性門戶和垂直門戶之分，廣告是他們主要的收 入來源。

1.雅虎(YAHOO)和美國在線(AOL)：華裔科學家楊致遠創辦的雅虎網站，它把網路門戶的概念首先引進到網路經濟，在綜合性門戶開始衰弱 之前，他就利用自己巨大的訪問量優勢，成功的發展電子商務、網路通信等等。美國在線擁有 30000000注冊用戶，在並購時代-華納公司之後 ，前來要求合作的網路公司非常踴躍：有出價億美元買下三年之內對美國在線用戶的唯一電話接入權，有人花3000萬美元徵得它的旅遊代理權 ，有人支付2500萬美元購買花卉特許經營權。去年聖誕節一家服裝公司向優惠20%，結果售出的服裝所有服裝比紐約以外加起來還要多。看起來 綜合網站的人氣還是大有利用價值。

2.專業垂直門戶：綜合性門戶之戰大局已定，較小的門戶將被吞並，代之而興起的是垂直門戶，講究某類專業信息的專深而不是廣泛。例如 Healtheon.com，是面向網上醫葯銷售的每個流程，將醫生、病人、保險機構的聯系在一起。美國人每年在健康投資上的花費估計高達10000億 美元，這一類網站的前途非常光明。

3.綜合垂直門戶：這是一種結合了多個專業垂直門戶的網站，比如Vertical.com,其創辦者發現，有許多行業，比如廢水處理、固體垃圾處理 ，雖然大眾不太關注，但市場容量不小，只要網站上的內容豐富、深刻、有趣，該專業的人士就會聚攏過來，於是廣告就跟著來了，交易也可 以在這里進行。它像一家出版社，創辦了很多專業雜志，承包給別人， 一“本”就收入7000美元/年。

4.搜索引擎：是網路門戶必備的工具，但由於它不能直接賺錢，獨立的搜索引擎站點很難生存。所以想繼續獨立的搜索引擎中必須不斷提高技 術和含量。1999年下半年，新一代搜索引擎粉墨登場，如northernlight.com & goole.com，變得更加聰明，更能體貼入微地找到用戶想找的東 西，深得用戶歡心。

常見的網路創業模式之網上銷售

網上購物幾乎是最顯而易見的電子商務。能在網上買到東西無奇不有，形式無非是百貨店和某一類商品的專賣店，學問就在於如何為顧客服務 。

貝索斯創辦亞馬遜書店之前曾作過認真調查，發現書籍是最適合在網上賣的東西。因為書是標准化產品，很少退貨，耐運輸不易損壞，而且可 在網上對書進行介紹、評價、也可登載部分章節，這是傳統書店不具備的優勢;另外，不存在一個占壟斷地位的傳統書店，降低了網路書店進 入市場的門檻。現在亞馬遜發展成了一個購物門戶網站，他利用自己龐大的顧客源，邀請其他小零售商加盟。亞馬遜成功證明了貝索斯當初的 選擇絕對准確。

5.低價萬歲：價格永遠是最有力的武器，亞馬遜的成功，定價策略功不可沒。buy.com公司也是賣力地運用減價策略，甚至出血來吸引顧客。 該公司的商品85類, 去年在九個月的時間也有我從6380萬美元增加到近四億美元，但虧損了8050萬美元。該公司表示，隨著其銷售規模不斷擴 大，經營成本降低，還會有廣告收入，加上高附加值產品增加，經營情況會好起來。另一家網上超市netmarket.com更絕，如果顧客發現其他網 站出售的同類商品比這里便宜，它不僅將差價還給你，還會另外返回差價的35%，條件是你每年交69.95美元會員費。

6.交互咨詢做參謀：根據一項研究，90%以上網上顧客喜歡互動式服務。Landsend.com服裝公司設立了實時、個性化的互動式“導購員”， Landsend.com可以通過網上聊天方式來幫助顧客找到他想要的商品。這個網上還有一種“大家一起購物”的系統，讓不同地點的顧客在網上討 論一件衣服是否值得買等，網上銷售一年之內暴漲 3倍，向近200個國家發貨。

網上傢具店furniture.com的交互功能更強，顧客可以在網上或通過電話向一位傢具專家咨詢，可以參考網站提供的房間設計模型，傢具上所有 織物的樣品可以郵寄給顧客讓他親手摸一摸。如果你表明自己對某一件商品的品味，就會有其他顧客發電子郵寄來提供參考意見。對於服裝、 傢具等質量非標准化的商品，沒有眼看、手摸、身體試過，是很難下決心購買。有時顧客本身也缺乏基本知識，網站做參謀真是抓住了顧客內 心的需要。

8.相關信息集大成：無窮多的信息是網路最大的優勢，有的網站善於利用這個優勢，用與自己所賣商品相關的氣息吸引瀏覽客。Garden.com是 一家園藝站點，它主辦了一份網上園藝雜志，請了園藝專家回答問題，顧客還可以在網上設計花園。而在錄象機和銷售DVD的reel.com，電影愛 好者們可以找到許多有關電影的新聞和最新影片幾個。

9. 完善配送系統：大部分網上商店委託第三方快遞公司配送，webvan.com則下大本錢建設自己的配送系統。一旦建成，最快在30分鍾之內可以 把貨送到顧客手裡，那麼活潑亂跳的海鮮、容易腐爛的水果、剛出爐的匹薩餅都能實現網上享受了。

常見的網路創業模式之網上競拍

雅虎、亞馬遜、Dell、電子灣(EBAY)被公認為網際網路上四大成功模式。

10.ebay的拍賣：每個人都可以拿出各種稀奇古怪的東西在網上尋求買主，想要的任何東西也許都會找到，價格由買主和賣主之間協商，ebay 價格模式如此驚人的成功，引得現在幾乎所有的購物網站都經營起拍賣來了。

11. 供應商拍賣: 有買就有賣，之所以說“拍賣”而不是招標，因為拍賣只屬於網際網路。

Freemarkets.com專門幫助傳統企業尋找有無競爭力的半成品供應商，有需求方面出價，供應方接價。從政府采購到機械製造商，都可以在這里 張貼代理采購的清單，等著供應商們來競價。這類服務平均能為買方節省 10— 25%的采購成本。Ewanted.com網站為個人提供拍賣服務，你只 要詳細說明自己想要什麼東西、心理價位、如何付款，賣主們看到就會主動聯系，賣主多了，還會壓價。

12. 顧客定價：princeline.com的方式和拍賣又有些不同，它是讓消費者出高價，賣主願者上鉤。princeline.com收集了人們願意承擔的機票 、旅館房間、汽車和房產抵押的價格，“懸賞”等賣主，從經濟學角度分析，這種模式能達到一種沒有浪費的均衡，顧客定價模式引起了強烈 震撼，盡管一開始經營情況不是最好，但是它在股市上卻大獲成功。

13. 以物易物：doublebill.com&bartertrust.com推出以物易物交易網站，交易者以虛擬的貨幣為單位定價,雙方成交分別後付給網站手續費。 支持者認為，網際網路是提供貨物和人勞務交易的絕佳平台，可以大大提高以貨易貨的可行性。

常見的網路創業模式之網上金融

14. 財經證券網站:投資生財人人關心，這是財經證券網站因此成為最受歡迎的一個網站的原因。像國內的證券之星、和訊中金網、易富網等提 供股票即時行情、證券數據、重要財經新聞、證券分析軟體等內容，屬於財經資訊網站。這種網站在朝前發展一步可成為網上券商，網上券商 也有兩種模式：一種全部業務都是網上操作，第二種既有網上交易同時也直接接觸顧客，它加入網上交易, 並和多家零售網點連接起來，網上 證券商吸引人主要不是靠低廉的交易費用，而是優秀的證券研究工具，指導你如何進行股票投資。還有的財經政策類網站在個人理財方面表現 得十分突出, MYCFO公司就為專門為有錢而不知如何管理的人作私人秘書, 告訴你怎麼交稅、怎麼投資、怎麼付帳。

15. 網路銀行和保險公司：傳統的銀行及保險公司的業務都可以在網上進行。從網上你可以查找到自己的支票是否兌現、確認存款、帳戶間的 資金轉移，了解信用卡、抵押貸款、教育貸款以及個人貸款限額等理財信息，並可以申請上述貸款。比如美國1995年開始了網路銀行，網上提 供抵押、保險、稅收等，內容豐富，便於使用。到1997年7月，他的客戶已超過80萬人。再比如，ECOUVAGE公司則是一家網上保險公司，它使 整個保險操作獲得簡化，客戶可以在任何時候、花費比過去少，客戶可以在任何時候保險項目和賠償。

16.網路風險投資：把錢給網站並幫助他們公開發行股票，這是現在許多風險投資公司所熱衷的事。他們往往幫助創辦一系列的網路公司，只 要其中有一部分網站能夠上市，就能大賺一筆。還有的風險公司自己並不募集資金，不參與投資和分配，而是做投資者和網站的紅娘，賺取佣 金，將有潛力的網路公司和有實力的投資公司進行配對。

常見的網路創業模式之配套服務

17.物質配送：網路買賣實在方便，但離開了物流配送系統，購物網站將會一事無成。98年聖誕節，美國網上購物人氣急升，大量的貨物就由 美國聯合貨運公司(UPS)、郵政快遞和聯邦快運(Fedexp)參加。UPS在全美建立了倉儲和包裝系統，可以按顧客約定的時間送貨上門。配送 單在網上流通，客戶還可以隨時在網上看到自己的貨物到了什麼地方。FEDEXP通過收購一軟體公司，全面改造它的網路系統，客戶只要發一個 電子郵件, 剩下的就全部交給他了。

18. 技術支持：網路世界的每一個最細微的變化，其實要依賴計算機程序的發明和改進，因此有用的程序身價陡增。LINUX操作系統是個開放的 共享軟體，靠天南海北自動投入工作的自由程序設計師，已經對微軟WINDOWS構成威脅。由於自由設計師常常使指對自己感興趣的部分，一些繁 瑣而又極為重要的部分沒人做。於是幾家中介網站應運而生，為供需雙方牽線搭橋。

網上購物手續繁瑣，產生了新的商機。1998年，“購物籃”開始應用，顧客要賣的東西放到籃子里，最後統一結算。不同的網站會用不同的單 子，每次都要顧客填寫信用卡等各種數據，所以還是不方便。AZROO開發初通用"籃子"，在多個站點購物時一次結算填單，這樣就把整個網路變 成了一個大超市, 非常方便。

常見的網路創業模式之商務的電子化

電子商務可以是“電子的商務化”，也可以是“商務的電子化”。

19.在線采購：作為工業經濟代表的通用汽車、福特汽車、通用電氣、波音公司等，爭相把它們的采購部門轉移到網上。網路的開放性和全球 性讓他們可以密切跟蹤交易的每個步驟，貨比多家是“小菜一碟”，效率大大提高。據估計，網上交易為通用和福特汽車每年節省20%左右的 成本，通用電氣節約5至7億美元。老牌公司的“e化”不僅節了流，更有開源的妙處。這些“巨無霸”下面都有一大群零部件供應商，如福特 汽車的供應商多達3萬多家，每年銷售總額3000億美元左右。這些供應商可以把福特網站作為中心，交流信息、進行交易，其他汽車廠商也可加 入來采購。如此一來，網站就可坐收交易手續費和廣告費，據預計，福特、通用汽車的網站4年內年營收都將達50億美元。

20.硬體在線銷售：電腦硬體與網路的關聯十分密切，與之打交道的客戶又大多與網有關，硬體製造商上網銷售順理成章。最近思科系統公司 (CISCO)取代微軟成為市值之王，這不能不歸功於它的網路銷售戰略。思科是世界最大的網際網路設備製造商，也是最早實施網路銷售戰略的。 電子商務帶來極高的銷售額和極低的銷售成本，使思科成為IT產業歷史上獲利最豐的企業。

同樣，戴爾電腦(DELL)的網上接受訂購、按訂單製造產品的模式，也使它成為個人電腦企業中成長最快的一家;英特爾的網路戰略開展稍晚 ，但99年的網路銷售收入105億美元，已超過了總額的三分之一。

C. 網路創業的形式有哪些

網上創業現在已經成為了無數人的一個選擇，然而，不同的創業者所選擇的創業類型自然還會有所不同，這自然還需要結合創業者本身的條件而來。其實，在當前的網路創業大市場，主要有三種創業類型。那麼，網上創業的類型有哪些？

1.模擬型創業：這種形式的創業，對於市場雖然也無法帶來新價值的創造，創新的成分也很低，但與復制型創業的不同之處在於，創業過程對於創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網路咖啡店。

這種形式的創業具有較高的不確定性，學習過程長，犯錯機會多，代價也較高昂。這種創業者假如具有適合的創業人格特性，經過系統的創業治理培訓，把握准確的市場入進時機，還是有很大機會可以獲得成功。

2.安定型創業: 這種型式的創業，雖然為市場創造了新的價值，但對創業者而言，本身並沒有面臨太大的改變，做的也是比較認識的工作。這種創業類型強調的是創業精神的實現，也就是創新的活動，而不是新組織的創造，企業內補鄞業即屬於這一類型。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品後，繼承在該企業部門開發另一項新品。

3.冒險型創業：《長松組織系統》工具包——數千家企業成功發鋪壯大的選擇，值得您的信賴!這種類型的創業，除了對創業者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高;對新企業的產品創新活動而言，也將面臨很高的失敗風險。

冒險型創業是一種難度很高的創業類型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創業假如想要獲得成功，必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程治理等各方面，都有有很好的搭配。

每一種創業類型，所適合的創業商機都會有所不同，總之，網路創業已經成為了當前的時代所趨。我們只要能夠選擇到真正適合自己的創業類型，自然就能夠讓網路創業事業得到更好的發展。

D. 網路創業有哪些形式

網路創業是在互聯網時代產生的新型的創業形式,是社會發展的產物,具有創業平台的開放性、創業思維的創新性、創業成長的快速性、創業主體的年輕化、創業門檻較低等特點。下面我就為大家解開網路創業有哪些形式，希望能幫到你。

網路創業有哪些形式

白手起家打天下——積累演進模式

成功是積攢出來的，積累就是讓大家首先從小生意做起、從基礎做起，在創業的過程中學習積累，把自己的知識和經驗像滾雪球一樣逐漸滾大，由量變引起質變，最後成就一番事業。

年輕沒有失敗，大學生的資本就是年輕，較低的起始門檻會使大學生們走很長一段彎路，經歷無數的挫折和失敗，期間也會有很多的機會與陷阱，這也就意味著必須要付出代價，付出更多的努力，交更多的學費，承受更多的孤獨，遭受更多的誤解。但你應該感謝這些失敗與挫折一次又一次推動你向前更進一步。道路雖然坎坷，但盡頭就是光明，它將一直指引著你。

站在巨人的肩膀上———依附式創業模式

大學生如果以未來自主創業為目的的就業，首先要做好正確的選擇。充分利用好公司或企業的平台資源，廣泛結交和積累人脈資源和其他資源。就算比較成熟以後也不要盲目地、急迫地脫離這個平台。嘗試利用現有的平台資源為自己做點事，先在職創業，做出了自己的事業基礎，等各方面條件充分成熟以後，再開創自己的事業。

與個人創業比起來，連鎖加盟能夠為大學生創業者提供已有的品牌、規范的運營模式、健全的市場機制等一系列成熟的經營模式。它分享品牌資源、分享經營訣竅、分享資源支持的特點為大學生創業者省去諸多的創業煩惱，並且提高了創業的成功幾率。

賣大腦無限空間——知識風險模式

知識風險模式就是大學生將自己擁有的專長或技術發明轉化為直接的生產力，通過“知本+資本”的方式發展成企業。“知本”就是指的大學生創業者所具備某一專業、技術特長，或成功研製的一項新產品、新工藝;資本指的就是投資者的風險投資。

資本助力成功，知識型創業模式主要集中於電子信息、生物技術、高科技農業等技術含量高，知識密集型的行業。

大樹底下好乘涼———模擬孵化模式

如果你已經打定決心創業，創業大賽將為你提供鍛煉的機會和展示的舞台，你可以通過這個平台熟悉創業程序、儲備創業知識和經驗，以及接觸和了解社會。

企業孵化器由於具備創業的良好物理空間和服務體系，是大學生自主創業的沃土。

不走尋常路———網路創業模式

隨著網路在我國的飛速發展以及網路經濟的迅速崛起，網路經濟所蘊含的巨大商機和良好的發展前景使得網路成為時代寵兒。主要步驟是1、創辦網站 2、網上開店 3、網上自由職業

不同的創業模式要求的素質是不同的，准確判斷自己的優勢和劣勢，選擇最適合自己的創業模式，可以化解很多的不利因素。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，只要你有一個堅定的創業夢想和一雙勤勞的手，大學生創業者就能闖出一片屬於自己的天地。

網路創業注意的問題

一、學會網路營銷。網路創業初期見效慢，需要耐心。

二、要學會尋找合作夥伴，獨木難成林，要注重團隊的力量。

三、能吃苦耐勞。

四、關注商機、要機靈。

五、堅持。

六、用自己獨到的眼光來觀察網路，尋找新的贏利點。

網路創業的融資難點

1、沒有能力寫商業計劃書VC(風險投資公司簡稱)公司不理你。

在你尋找資金的時候，每個投資方都需要你有比較細致的商業計劃書，而這個計劃書里包括:投入成本、成長潛力、競爭環境分析、目標市場分析、客戶定位、價格定位、盈利分析、融資計劃、自身競爭優勢分析、推廣宣傳、團隊等等各方面。

2、沒有企業管理運作經驗VC公司不理你。

在一個企業中CEO的決策直接影響到企業生死，如果沒有實戰的企業管理運作經驗。或者象我們想在網路上創業，也是同樣需要有相當的經驗，而這包括:組織，計劃，執行，控制。

3、沒有盈利VC公司不理你

國內真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。並且還有個致命的，即他們一般都投在項目中期即該項目已經有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!

4、沒有團隊VC公司不理你

我想很多人都知道中國人與日本人有一區別就是，中國一人是龍，一群人是蟲，而日本人相反。很多VC公司在問你的項目時問是要看你的團隊，為什麼呢!各位清楚。

5、沒有好的項目VC公司不理你

我這里要說即使你有好的項目，你沒有達到前四條，仍然VC是不理你的，因為你不懂得管理運作，每天有多少好的產品問世，但真正能成立推向市場的多少?不在產品而在於人，在於團隊，在於管理運作!!!!同樣是類型的網站，同樣的時段進入市場，同樣的投入，有的網站贏利有的則相反! 假如我們成立一個團隊，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機會融到資呢?

E. 電商創業模式有哪些

電商創業啟動資金少、創業成本低,激發了大量在校大學生的電商創業熱情。但由於受環境、創業者特徵、專業技術、資金、創新能力等因素的影響。那麼電商創業有哪些模式呢？下面是由我分享的電商創業的模式，希望對你有用。

電商創業的模式
電子商務模式隨著其應用領域的不斷擴大和信息服務方式的不斷創新，電子商務的類型也層出不窮，主要可以分為以下四種類型:

1.企業與消費者之間的電子商務(Business to Consumer，即B2C)。

2.企業與企業之間的電子商務(Business to Business，即B2B)。

3.消費者與消費者之間的電子商務(Consumer to Consumer 即C2C)。C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。

4.線下商務與互聯網之間的電子商務(Online To Offline即O2O)。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以在線結算，很快達到規模。該模式最重要的特點是:推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。

5.所謂BOB 是 Business-Operator-Business的縮寫，意指供應方(Business)與采購方(Business)之間通過運營者(Operator)達成產品或服務交易的一種新型電子商務模式。

B2C

企業與消費者之間的電子商務(Business to Customer，即B2C)。這是消費者利用網際網路直接參與經濟活動的形式，類同於商業電子化的零售商務。隨著網際網路的出現，網上銷售迅速地發展起來。

B2C就是企業通過網路銷售產品或服務給個人消費者。企業廠商直接將產品或服務推上網路，並提供充足資訊與便利的介面吸引消費者選購，這也是目前一般最常見的作業方式，例如網路購物、證券公司網路下單作業、一般網站的資料查詢作業等等，都是屬於企業直接接觸顧客的作業方式。可成以下四種經營的模式:

虛擬社群(Virtual communities):虛擬社群的著眼點都在顧客的需求上，有三個特質-專注於買方消費者而非賣方、良好的信任關系、創新與風險承擔。

交易聚合(Transaction Aggregators):電子商務即是買賣。

廣告 網路(Advertising Network)

線上與線下結合的模式(O2O模式)

B2B

企業與企業之間的電子商務(Business to Business，即B2B)。B2B方式是電子商務應用最多和最受企業重視的形式，企業可以使用Internet或其他網路對每筆交易尋找最佳合作夥伴，完成從定購到結算的全部交易行為。其代表是馬雲的阿里巴巴電子商務模式

B2B電子商務是指以企業為主體，在企業之間進行的電子商務活動。B2B電子商務是電子商務的主流，也是企業面臨激烈的市場競爭、改善競爭條件、建立競爭優勢的主要 方法 。開展電子商務，將使企業擁有一個商機無限的發展空間，這也是企業謀生存、求發展的必由之路，它可以使企業在競爭中處於更加有利的地位。B2B電子商務將會為企業帶來更低的價格、更高的生產率和更低的勞動成本以及更多的商業機會。

B2B主要是針對企業內部以及企業(B)與上下游協力廠商(B)之間的資訊整合，並在互聯網上進行的企業與企業間交易。藉由企業內部網(Intranet)建構資訊流通的基礎，及外部網路(Extranet)結合產業的上中下游廠商，達到供應鏈(SCM)的整合。因此透過B2B的 商業模式 ，不僅可以簡化企業內部資訊流通的成本，更可使企業與企業之間的交易流程更快速、更減少成本的耗損。

C2C

消費者與消費者之間的電子商務(Consumer to Consumer ，即C2C)。C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。其代表是eBay、taobao電子商務模式

C2C是指消費者與消費者之間的互動交易行為，這種交易方式是多變的。例如消費者可同在某一競標網站或拍賣網站中，共同在線上出價而由價高者得標。或由消費者自行在網路新聞論壇或BBS上張貼布告以出售二手貨品，甚至是新品，諸如此類因消費者間的互動而完成的交易，就是C2C的交易。

目前競標拍賣已經成為決定稀有物價格最有效率的方法之一，舉凡古董、名人物品、稀有郵票…只要需求面大於供給面的物品，就可以使用拍賣的模式決定最佳市場價格。拍賣會商品的價格因為欲購者的彼此相較而逐漸升高，最後由最想買到商品的買家用最高價買到商品，而賣家則以市場所能接受的最高價格賣掉商品，這就是傳統的C2C競標模式。

2C競標網站，競標物品是多樣化而毫無限制，商品提供者可以是鄰家的小孩，也可能是頂尖跨國大企業;貨品可是自製的糕餅，也可能是畢加索的真跡名畫。且C2C並不局限於物品與貨幣的交易，在這虛擬的網站中，買賣雙方可選擇以物易物，或以人力資源交換商品。例如一位家庭主婦已准備一桌筵席的服務，換取心理醫生一節心靈澄靜之旅，這就是參加網路競標交易的魅力，網站經營者不負責物流，而是協助市場資訊的匯集，以及建立信用評等制度。買賣兩方消費者看對眼，自行商量交貨和付款方式，每個人都可以創造一筆驚奇的交易。

C2B

消費者與企業之間的電子商務(Consumer to Business，即C2B)。通常情況為消費者根據自身需求定製產品和價格，或主動參與產品設計、生產和定價，產品、價格等彰顯消費者的個性化需求，生產企業進行定製化生產。

O2O

線上與線下相結合的電子商務(Online to Offline，即O2O)。O2O通過網購導購機，把互聯網與地麵店完美對接，實現互聯網落地。讓消費者在享受線上優惠價格的同時，又可享受線下貼心的服務。中國較早轉型O2O並成熟運營的企業代表為傢具網購市場領先的美樂樂，其O2O模式具體表現為線上傢具網與線下體驗館的雙平台運營。

BoB

供應方(Business)與采購方(Business)之間通過運營者(Operator)達成產品或服務交易的一種電子商務模式。核心目的是幫助那些有品牌意識的中小企業或者 渠道 商們能夠有機會打造自己的品牌，實現自身的轉型和升級。BOB模式是由品眾網路科技推行的一種全新的電商模式，它打破過往電子商務固有模式，提倡將電子商務平台化向電子商務運營化轉型，不同於以往的C2C、B2B、B2C、BAB等商業模式，其將電子商務以及實業運作中品牌運營、店鋪運營、移動運營、數據運營、渠道運營五大運營功能板塊升級和落地

政府

企業與政府之間的電子商務涵蓋了政府與企業間的各項事務，包括政府采購、稅收、商檢、管理條例發布，以及法規政策頒布等。政府一方面作為消費者，可以通過Internet網發布自己的采購清單，公開、透明、高效、廉潔地完成所需物品的采購;另一方面，政府對企業宏觀調控、指導規范、監督管理的職能通過網路以電子商務方式更能充分、及時地發揮。藉助於網路及其他信息技術，政府職能部門能更及時全面地獲取所需信息，做出正確決策，做到快速反應，能迅速、直接地將 政策法規 及調控信息傳達於企業，起到管理與服務的作用。在電子商務中，政府還有一個重要作用，就是對電子商務的推動、管理和規范作用。

B2B2C

B2B2C電子商務模式B2B2C，即Business to Business to Customer ，企業對企業對消費者。第一個B指的是商品或服務的供應商，第二個B指從事電子商務的企業，C則是表示消費者。B2B2C模式[1]來源於目前的B2B、B2C模式的演變和完善，是把B2B和C2C結合起來，通過B2B2C模式的電子商務企業構建自己的物流供應鏈系統，提供統一的服務。

開放平台的商業模式就是典型的B2B2C，亞馬遜是B2B2C業務模式最成功的企業，目前，B2B2C業務模式所貢獻的利潤佔到亞馬遜的40%以上，國內企業如果要走好開放平台的路，必須具備亞馬遜的一些條。
電子商務的發展前景
“十二五”時期，我國電子商務行業發展迅猛，產業規模迅速擴大，電子商務信息、交易和技術等服務企業不斷涌現。2010年中國電子商務市場交易額已達4.5萬億元，同比增長22%。2011年我國電子商務交易總額再創新高，達到5.88萬億元，其中中小企業電子商務交易額達到3.21萬億元。2012年第一季度，中國電子商務市場整體交易規模1.76萬億，同比增長25.8%，環比下降4.2%。2012年第二季度，我國電子商務市場整體交易規模1.88萬億，同比增長25.0%，環比增長7.3%。

國家發展改革委2013年5月28日表示在可信交易方面，國家工商總局正在會同有關部門， 推進電子商務交易主體、客體和交易過程中基礎信息的規范管理和服務;質檢總局也在著力研究建立電子商務交易產品基礎信息的規范化管理制度，建立基於統一產品編碼體系的質量公開制度;商務部著力推進信用監測體系的建設。

在移動支付方面，中國人民銀行正在針對當前移動支付快速發展的需求，研究制定移動支付發展的具體政策，引導商業銀行、各類支付機構實施移動支付的金融行業標准。

在網路電子發票方面，國家稅務總局正在進一步研究推進網路電子發票試點，完善電子發票的管理制度和標准規范;財政部研究完善電子快捷檔案的管理制度。

在商貿流通領域，商務部會同有關部門進一步完善交易、物流配送、網路拍賣領域的電子商務應用的政策、管理制度和標准規范。

在物流配送方面，國家郵政局正在重點研究建立重點地區快遞准時通報機制，健全電子商務配送系列保障 措施 ，同時創新電子商務快遞服務機制。

據中經未來產業研究院發布的《2016-2020年中國電子商務行業發展前景與投資預測分析 報告 》顯示，中國電子商務研究中心(100EC.CN)發布《2015年度中國電子商務市場數據監測報告》最新數據，2015年，中國電子商務交易額達18.3萬億元，同比增長36.5%，增幅上升5.1個百分點。其中，B2B電商交易額13.9萬億元，同比增長39%。網路零售市場規模3.8萬億元，同比增長35.7%。中國B2B電子商務市場交易額達13.9萬億元，同比增長39%，增幅上升17%。

2015年以來，資本湧入、政策鼓勵等都讓B2B行業站上了風口。典型企業也在不斷的引領著行業向2.0時代轉型，隨著環境的成熟、企業意識的提升，B2B在線交易正不斷推進。“供給側改革”將成為B2B電商發展的新機遇。供給側改革關繫到中國經濟轉型的平穩落地。未來，以重點行業、特色產業為基礎的B2B電商，將為中國高端製造業和現代服務業的發展賦予新動能。2015年以來，資本湧入、政策鼓勵等都讓B2B行業站上了風口。典型企業也在不斷的引領著行業向2.0時代轉型，B2B在線交易正不斷推進。
電子商務的主要特點
1、普遍性

電子商務作為一種新型的交易方式，將生產企業、流通企業以及消費者和政府帶入了一個網路經濟、數字化生存的新天地。

2、方便性

在電子商務環境中，人們不再受地域的限制，客戶能以非常簡捷的方式完成過去較為繁雜的商務活動，如通過網路銀行能夠全天候地存取賬戶資金、查詢信息等，同時使企業對客戶的服務質量得以大大提高。

3、整體性

電子商務能夠規范事務處理的工作流程，將人工操作和電子信息處理集成為一個不可分割的整體，這樣不僅能提高人力和物力的利用率，也可以提高系統運行的嚴密性。

4、安全性

在電子商務中，安全性是一個至關重要的核心問題，它要求網路能提供一種端到端的安全解決方案，如加密機制、簽名機制、安全管理、存取控制、防火牆、防病毒保護等等，這與傳統的商務活動有著很大的不同。

5、協調性

商務活動本身是一種協調過程，它需要客戶與公司內部、生產商、批發商、零售商間的協調，在電子商務環境中，它更要求銀行、配送中心、通訊部門、技術服務等多個部門的通力協作，電子商務的全過程往往是一氣呵成的。

6、集成性

電子商務以計算機網路為主線，對商務活動的各種功能進行了高度的集成，同時也對參加商務活動的商務主體各方進行了高度的集成。高度的集成性使電子商務進一步提高了效率。