㈠ 開網店必備的條件是什麼
1、網店注冊。包括注冊會員、填寫開店資料、核實信息、篩選網店並開通試用。
2、網店製作重要環節。包括域名、主營項目(網店關鍵詞)、公司名稱、公司簡介、分類導航、信息標題、信息詳細內容等。
3、網店優化其他內容。包括博客的發布與管理、資料文件的上傳與管理、支付配送管理、友情鏈接管理、管理調查主題、管理滾動廣告等。
4、網店後期維護。包括刷新網店排名、更新網店數據、續登信息、發布新信息、留言回復、提高瀏覽量等。
展望未來，如何開網店網將更全面，更迅速，更准確的網店信息以及IT資訊，目標成為國內權威的網店資訊平台。作為網路媒體，如何開網店網逐漸豐富的商業模式、互動及精確定位的網路廣告以及強大的融合能力，會體現更強大的優勢。
㈡ 網路創業前期准備
想要做網路創業，網路創業的前期准備要做什麼?看完我整理的網路創業前期准備後你就會明白了! 文章 分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
網路創業前期准備
可以上網的電腦：最基本的兩樣裝備之一。網上創業顧名思義就是使用電腦通過網路在互聯網上進行產品的銷售，從而產生利潤。當然，電腦成為必備工具，可以說是網上創業者的“吃飯工具”。
數碼相機：最基本的兩樣裝備之一。貨物在上網上的“貨架”之前，一般都需要對其進行拍照並上傳照片到店鋪上。照片使買家更加有了直觀的感受和了解，也使物品更受關注。據袁斌介紹，沒有照片的貨物很難“出貨”，一是因為很難引起買家的注意，二是因為買家懷疑該物品存在。
電話：跟買家聯系的最直接的工具。網上的聯系可能因為你離開電腦從而無法及時聯絡，而可以隨身攜帶的手機，使創業者無論走到哪，都可以及時得到買家的反饋。
掃描儀：某些貨物可能已經有現成的圖片，而且製作精良，就可以使用掃描儀把某些圖片掃描進入電腦，及時上傳貨物的照片。
開網店的前期准備工作有哪些
一、收集信息
在開網店之前我們首先要做的是准備工作，信息收集對於一個網商來說是十分重要的，各位應該都知道它的作用是吧。而對於一個新手來說不知道要收集哪些信息才是有用的，筆者剛開始也是這樣，沒有頭緒，後來才慢慢意識到：只要是和網店有關的都是要了解的對象。包括發布商品規則、支付寶使用規則，論壇規則、社區規則、促銷活動規則等等。當然筆者講的肯定不是夠全面，這還需要新手自己去探索。
二、找貨源
在了解了所有有關網店的細則之後就是找貨源。一個成功的網商必定有自己的長期供應商。而成功的關鍵因素就是要找一個好的貨源，質量、款式、價格都必須有自己獨特的優勢所在。這樣才會在眾多的競爭中留有一席之地。不過有些新手會說沒有那麼好的基礎、沒有很好的實力、沒有 經驗 等等一系列問題。當然任何問題都不是一帆風順的，凡事都是在困難與挫折中成長的，問題與機遇並存。所以不管你如何對待這些問題，千萬不可以在貨源上掉以輕心。
筆者建議新手們像筆者一樣先嘗試在阿里巴巴找貨源，供貨商不要找太多家。
三、發布
貨物收到之後，就要准備把商品放到店鋪當中發布了(在此之前一定要准備一部數碼相機)而應該怎樣處理圖片呢?大家都知道很多賣家都是在使用photoshop處理器。這個軟體早已被各位所認同了，而怎樣使用呢?現在筆者也正在探索當中，但筆者還是建議新手們多去咨詢一下長老級的賣家，相對來說他們在這方面都是有很多值得我們借鑒的地方(筆者現在正是這樣做的)。
四、上架
圖片准備好之後就可以上架了。編輯商品的時候有些新手不知道有效期是有何作用的。有7天和14天兩種選擇模式剛開始筆者是選擇了14天有效期，而後來在生意的慘淡情況下咨詢了一下朋友，才知道7天和14天的天壤之別：大家都知道，淘寶是把快要時間到期的寶貝放到最前頁。而選擇14天的話，你的商品曝光次數是14天一次。而選擇7天的話可以多曝光一次。這樣你的瀏覽量和成交量的機率就多了一倍。
五、物流
發貨管理選擇一個好的物流公司也是關鍵，建議各位問下老賣家們。這樣也會給賣家減少因為物流延期或破損而產生的糾紛。
在發貨時應該注意以下幾點：1)出貨之前一定要仔細的檢查每一件商品，特別是帶電池或電子類的是檢查重點。2)如果有些商品圖片和實物因為色差而出現不符的話應該在發貨之前與買家說明。3)如果數量不足或稍帶瑕疵的商品也盡量和買家說明，以免產生不必要的麻煩。
推薦閱讀：
創業前期准備
創業准備 工作 創業調研
一、創業調研的內容
(一)環境調研 政治環境、法律環境、經濟環境、科技 文化 環境、自然環境等。如社會是否安定，法規是否健全，產業政策導向，居民收入水平，風俗習慣，交通條件等。
(二)創業條件調研 注冊資本有無限制，從業人員需具備什麼資格，股本結構和出資方式有什麼要求，經營場地需具備的條件，房屋租賃需要哪些法律文書，審批需履行哪些手續，產品研製生產、房屋建築等方面有什麼要求和限制等。
(三)產品或服務的調研 產品或服務本身在技術、質量、性能、款式、材料、服務等方面的情況。 (四)同類企業經營情況的調研 競爭者有哪些、其經營狀況如何;競爭者的經營規模和資金狀況;競爭者的經營品種、質量、價格、服務情況;競爭者的技術裝備、產品或服務的研製開發能力;競爭者的購銷 渠道 和銷售策略;競爭者的聲譽和形象;潛在競爭者的狀況等。
(五)顧客的調研 顧客的購買動機與購買行為;顧客的購買力;顧客的需求情況及其變化趨勢;顧客對市場上現有產品或服務的滿意度及改進的要求;潛在顧客的需求狀況等。
二、創業調研的程序
(一)確立問題 調研的背景，調研的問題，調研要達到的目的。
(二)設計調研方案 選擇調研對象、調研內容、調研 方法 、調研時間和地點、調研費用預算、調研工作組織管理等。
(三)搜集資料 包括確定具體的調研方法(實地調查、文獻調查等)、設計調查問卷、確定抽樣樣本、開展調研等。
(四)整理分析調研資料 對調研所取得的資料進行分組、匯總、審核、計算、分析。
(五)撰寫 調研 報告
三、創業調查的方法 (一)直接調查法 1、詢問調查 2、觀察法
3、實驗法：展銷調查、試銷調查、對比調查等。
(二)間接調查法 參考文獻查找法、檢索工具查找法(包括手工和計算機檢索)、網上查找法。
★ 創業 故事 ：調查客戶需求
黃亮的堂弟黃明在蘭州的一家企業咨詢公司工作，趁他回來探親，黃亮和他談了辦企業的想法，向他請教如何進行客戶需求調查，學到了一些知識。二個人一致認為企業創辦初期應面向本地旅遊區的遊客，向旅遊景點的商店供應價格便宜、式樣簡單，有地方文化特色的工藝品。 今後如果企業想進一步發展，黃明建議重點轉向公司客戶，例如旅遊紀念品公司、工藝品公司、貿易公司等。這類客戶對市場比較了解，除了選樣定貨外，—般指定所需款式，訂貨量也比商店的大，付款比較有把握，企業的風險小。以後還可以與城裡的裝修公司合作，提供 泥塑 裝飾品。
可惜黃明馬上要回去，了解客戶需求的具體工作還得他們自己做。他們家方圓100公里內有六處旅遊景點，以敦煌為主，都要乘長途車才能去。他們沒錢住旅店，只能每次帶上干糧早出晚歸，多跑幾趟。黃亮需要考慮做什麼樣品，怎麼做。李燕需要考慮向誰推銷、怎麼推銷，還有包裝、運輸，收款、信息收集等方面的事情。所以兩個人都得直接去調查。黃亮和李燕決定分頭去旅遊點，混在人群里觀察各種遊客都喜歡買什麼(式樣、材質、大小、顏色、包裝等)，成交價多少。他們還要設法向商店老闆和攤販打聽流行紀念品的進貨價、付款方式，每次都要買回幾個暢銷的紀念品樣品作為參考。
★創業故事：收集競爭對手的信息
黃亮前後用了兩個星期以辦事或串親的名義到鄰村去打探。他只看了兩處作坊，別的沒讓進，大部分情況都是托親戚朋友根據他列的簡單調查表探聽來的。他了解到以下信息：
1、附近已經有五家硃砂泥作坊，都是家庭式個體小企業，最早的已經開工三年，多數上馬不到一年;
2、這些企業僱用的工人從一名到八名不等，都是手工操作，最多的使用五個工作台;年產量最小的不到1萬件，最大的4萬來件，平均大約2.4萬件;
3、他們做的都是低價的簡單工藝品，零售價在1.5元至5元之間;
4、每家的品種只有三四個，各家的款式大同小異，都是從別處抄襲來的，略加改動，沒有多少創新，用簡單包裝盒，或乾脆沒包裝;
5、單價的區別主要在於規格大小不同，另外還有外觀，運輸距離和銷售環節等幾個因素;
6、各家都沒有 企業戰略 ，摸著石頭過河，唯一目標是想多賺錢;
7、誰家都不打 廣告 、不貼商標，沒有一家自己開店，都找些親戚或熟人在旅遊點擺攤，同時也批發給商店、攤販; 8、黃亮還打聽到蘭州郊區有兩個小廠，使用鋼模製坯，產品精緻，品種多，質量穩定，單價也高，最貴的20元，但黃亮還沒能力與這樣的企業比試，所以不直接與對手競爭。
至於更遠處的競爭者，黃亮和李燕沒有足夠的時間和錢去了解，也不知道怎麼打聽。根據從本省報紙刊登的旅遊業統計數字和旅遊現場了解到的情況，僅敦煌一處旅遊區去年就賣了硃砂泥工藝品15萬件以上，再加上其他五個景點，總共30萬件。而鄰村幾家的產量加起來不到總量的一半，這說明蘭州和外地來貨超過一半。他們在旅遊點看到的外來貨和鄰村產品相比，造型和質量好一點，平均貴一元。他們推斷遠處的對手也是農村小型作坊，起步早一些。從價格看，銷售多一道環節，產地距離大致300—400公里。 摸底調查後，黃亮和李燕對自己的方案信心更足了，腦子里添了不少主意，同時也感到壓力大了，他們決心急起直追，一定要比鄰村人做得好。