網路施工資料包括哪些

❶ 網路工程施工需要用到哪些綜合布線材料

作為網路中的傳輸介質，線纜的品質在很大程度上決定著綜合布線的性能。因此了解不同線纜的性能和特點，並有針對性地進行選擇，無疑對網路綜合布線工程具有決定性的意義。此外，信息插座，配線架等其它布線材料的選擇與使用也會對網路綜合布線系統的整體性能產生決定性的影響。下面漢升小編就來說一說這些網路綜合布線中需要用到的材料。

1.水晶頭

水晶頭是網路連接中重要的介面設備，是一種能沿固定方向插入並自動防止脫落的塑料接頭，用於網路通信，因其外觀像水晶一樣晶瑩透亮而得名為「水晶頭」。水晶頭主要用於連接網卡埠、集線器、交換機、電話等。

水晶頭作為網路布線的重要部件，其品質對網路傳輸速率也有很大的影響，根據用途不同，又分為RJ-45水晶頭和RJ-11水晶頭，其中RJ-45水晶頭用於製作雙絞線跳線,實現與配線架、信息插座、網卡或其他網路設備的連接。

RJ-11水晶頭和RJ-45水晶頭很類似，但只有2根或4根針腳（RJ-45水晶頭為8根），RJ-11水晶頭常用於電話線。

2.光纖連接器

光纖連接器俗稱活接頭，是用於連接兩根光纖或光纜形成連續光通路的可以重復使用的無源器件，是目前使用數量最多的光無源器件。

通過光纖連接器，可以連接兩根光纖或光纜及相關的設備，因此被廣泛應用在光纖傳輸線路、光纖配線架、光纖測試儀器和儀表中。

3.光纖連接器件

光纖連接器件主要包括光纖連接盒和光纖扇出件。

3.1光纖連接盒也稱為光纖互連裝置，是綜合布線系統中常用的標准光纖連接硬體，具有識別線路用的附有標簽的盒子。該設備主要用來實現交叉連接和互連的管理功能，還直接支持帶狀光纜和束管式光纜的跨接線。

光纖互聯裝置通常被設計成封閉盒，由工業聚酯材料製成，其容量范圍分為12根、24根和48根光纖，相比較光纖配線架更為靈活。

3.2光纖扇出件

在光纖配線箱中還有一個光纖扇出件。光纖帶光纜扇出跳線與尾纖採用專用的扇出器將光纜中的光纖分開加以保護，再裝上連接器頭，與光纖互連設備配合使用，實現在光纖配線架上分纖連接。每根光纖都有堅實的緩沖層，以便在操作時得到更好的保護。

4.配線架

配線架用於終結光纜和電纜，為光纜和電纜與其他設備的連接提供介面，使綜合布線系統變得更加易於管理。根據適用傳輸介質的不同，分為電纜配線架和光纜配線架兩種，分別用於終結雙絞線和光纜。

根據配線架所在位置的不同，可將其分為主配線架和中間配線架，前者用於建築物或建築群的配線，後者用於樓層的配線。水平子系統的一端為信息插座，另一端為中間配線架。主幹子系統的一端為中間配線架，另一端為主配線架，或者兩端均為集線設備。

5.光纖終端盒

光纖終端盒用於終結光纜，大多用於垂直布線和建築群布線。根據結構的不同，光纖終端盒可分為壁掛式和機架式兩種。

5.1壁掛式光纖終端盒可直接固定於牆體上，一般為箱體結構，適用於光纜條數和光纖芯數都較小的場所。

5.2機架式光纖終端盒可直接安裝在標准機櫃中，適用於較大規模的光纖網路。機架式光纖終端盒又可進一步劃分為兩種，一種是固定配置的終端盒，光纖耦合器被直接固定在機箱上；另一種採用模塊化設計，用戶可根據光纜的數量和規格選擇相對應的模塊，便於網路的調整和拓展。

6. 光纖適配器

光纖適配器（也稱為光纖法蘭或光纖耦合器）被固定在光纖終端盒或信息插座。用於實現光纖連接器之間的連接，並保證光纖之間保持正確的對准角度。

光纖適配器，也常用於光纖終端盒，可使不同尺寸或類型的插頭與信息插座相匹配，從而使光纜所連接的應用系統設備順利接入網路。

7.信息插座

信息插座是終端設備與水平子系統連接的介面設備，同時也是水平布線的終結，為用戶提供網路和語音介面。對於UTP電纜而言，通常使用T568A或T568B標準的8針模塊化信息插座，介面型號為RJ-45，採用8芯接線，符合ISDN標准。對於光纖來講，規定使用具有ST/ST連接器的信息插座。

8.跳線

跳線用於實現配線架與集線設備之間、信息插座與計算機之間、集線設備之間，以及集線設備與路由設備之間的連接。跳線主要分為兩類，即雙絞線跳線和光纖跳線，分別應用於不同的布線系統。

9.配線機櫃/機架

機櫃和機架一般用冷軋鋼板或合金製成，用來存放與網路設備相關的物件，可以保護存放設備，起到屏蔽電磁干擾，設備排列整齊有序，方便日後維護等作用。

10.線槽和管道

線槽和管道是為了保障線纜不因擠壓變形而影響其連通性和電氣性能，同時為了阻燃防火等目的，無論在牆壁內和地板墊層內布線，還是在牆壁上敷設，都必須將線纜至於線槽和管道內。因此，在布線系統中會大量使用線槽和管道。

11.橋架

橋架用於水平和主幹的架空式布線，適用於信息點數量較多的布線場合。橋架主要分為槽式橋架、梯式橋架、托盤式橋架和網格式橋架等。

12.布線材輔料整理工具

除了上述布線材料，在綜合網路布線施工的過程中還可能會用到理線器、扎帶和標簽等整理工具。

12.1理線器也稱為線纜管理器，安裝在機櫃和機架內，配和網路設備和配線架使用。其作用是固定和整理線纜，使布線系統更加整潔規范。

12.2扎帶（或稱為束線帶）的作用在於將成束的光纜和雙絞線分類綁扎、固定，從而避免布線系統陷於混亂，並便於日後的維護和管理。

12.3標簽

機櫃、配線架、光纜、雙絞線、跳線、信息插座等諸多設備都必須貼上相應的標簽，使其擁有唯一的標識，從而便於測試、使用和管理，因此標簽紙在網路綜合布線中不可或缺。

❷ 工程資料員主要是干什麼的呢

資料員工作的內容各公司的規定有所不同，有現場資料員和公司資料員之分。但主要的工作有以下內容： 1.工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作； 2.施工過程中各種質量保證資料的收集、檢查、匯總等； 3.施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復印、分發等； 4.施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結果回索、上報、分類保管等； 5.各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時及時向領導匯報等。 6.領導交辦的一些其它工作。 具體的工作程序和要求各省一般都有自己的《建築工程資料管理規程》，你可以找來看一下。

❸ 綜合布線竣工資料包括哪些內容

介紹一個簡單的綜合布線竣工文檔
序號 內容 頁碼
NO.1 竣工說明
NO.2 方案確認書（復印件）
開工通知書（復印件)
NO.3 工程竣工驗收證書
NO.4 系統方案設計說明
NO.5 各類竣工圖紙：
1. 綜合布線系統圖
2. 電源系統圖
3. 網路拓撲圖
4. 信息點平面分布圖
5. 小區總平面圖
6. 各棟樓標准層平面圖
7. 地下室或架空層平面圖
8. MDT所在層平面圖及MDT空間示意圖
9. 由物業/開發商提供的小區相關圖紙
10. 其他圖紙
NO.6 信息點統計表
NO.7 系統配線表
NO.8 材料質量證明文件
NO.9 工程變更確認書統計表
工程變更確認書
NO.10 工程罰款單
NO.11 外購材料移交清單
NO.12 交換機連通測試確認單
共用小區橋架、管道確認書
NO.13 施工方案確認書
NO.14 鑰匙板示意圖
NO.15 竣工材料清單
NO.16 竣工文檔審核明細表
NO.17 電子文檔目錄

❹ 網路工程具體包括哪些內容,從事這些崗位需要掌握哪些技能.

網路工程專業市場前景簡介

網路工程專業市場前景簡介:
網路的發展可謂日新月異，據資料顯示，中國2002年比1997年上網用戶量增加了95倍。計算機網路已充斥到社會的各方面，高素質的網路建設和管理人員成了企業人力資源部密切尋覓的對象。但現在中國計算機的技術與先進國家還有一段差距，特別是缺乏具有豐富經驗的人才，所以越來越多的人投身到IT行業與IT網路管理的工作當中。社會需求較大的是了解各種相關知識的復合型人才。不管你學歷、專業如何，只要你有願望，想不斷學習網路的新知識、新技術和職業的工作方法，你就可以勝任網路管理的崗位。

❺ 網路工程包括哪些

網路布線，調試安裝，包括交換機和路由器的調試等。

❻ 網路工程需求分析包括哪些內容

網路規劃與需求分析 需求分析從字面上的意思來理解就是找出"需"和"求"的關系,從當前業務中找出最需要重視的方面,從已經運行的網路中找出最需要改進的地方,滿足客戶提出的各種合理要求,依據客戶要求修改已經成形的方案. 本章重點 2.1需求分析的類型 2.2如何獲得需求 2.3可行性論證 2.4工程招標與投標 2.2.1應用背景分析 應用背景需求分析概括了當前網路應用的技術背景,介紹了行業應用的方向和技術趨勢,說明本企業網路信息化的必然性. 應用背景需求分析要回答一些為什麼要實施網路集成的問題. (1) 國外同行業的信息化程度以及取得哪些成效 (2) 國內同行業的信息化趨勢如何 (3) 本企業信息化的目的是什麼 (4) 本企業擬採用的信息化步驟如何 需求分析的類型 P33 2.2.1應用背景分析 應用背景需求分析要回答一些為什麼要實施網路集成的問題. (1) 國外同行業的信息化程度以及取得哪些成效 (2) 國內同行業的信息化趨勢如何 (3) 本企業信息化的目的是什麼 (4) 本企業擬採用的信息化步驟如何 需求分析的類型 P33 2.2.2業務需求 業務需求分析的目標是明確企業的業務類型,應用系統軟體種類,以及它們對網路功能指標(如帶寬,服務質量QoS)的要求. 業務需求是企業建網中首要的環節,是進行網路規劃與設計的基本依據. 需求分析的類型 P33 2.2.2業務需求 通過業務需求分析要為以下方面提供決策依據: (1) 需實現或改進的企業網路功能有那些 (2) 需要集成的企業應用有哪些 (3) 需要電子郵件服務嗎 (4) 需要Web服務嗎 (5) 需要上網嗎 帶寬是多少 (6) 需要視頻服務嗎 (7) 需要什麼樣的數據共享模式 (8) 需要多大的帶寬范圍 (9) 計劃投入的資金規模是多少 需求分析的類型 P33 2.2.3管理需求 網路的管理是企業建網不可或缺的方面,網路是否按照設計目標提供穩定的服務主要依靠有效的網路管理.高效的管理策略能提高網路的運營效率,建網之初就應該重視這些策略. 需求分析的類型 P34 2.2.3管理需求 網路管理的需求分析要回答以下類似的問題: 是否需要對網路進行遠程管理,遠程管理可以幫助網路管理員利用遠程式控制制軟體管理網路設備,使網管工作更方便,更高效. 誰來負責網路管理; 需要哪些管理功能,如需不需要計費,是否要為網路建立域,選擇什麼樣的域模式等; 需求分析的類型 P34 2.2.3管理需求 選擇哪個供應商的網管軟體,是否有詳細的評估; 選擇哪個供應商的網路設備,其可管理性如何; 需不需要跟蹤和分析處理網路運行信息; 將網管控制台配置在何處 是否採用了易於管理的設備和布線方式 需求分析的類型 P34 2.2.4安全性需求 企業安全性需求分析要明確以下幾點: 企業的敏感性數據的安全級別及其分布情況; 網路用戶的安全級別及其許可權; 可能存在的安全漏洞,這些漏洞對本系統的影響程度如何; 網路設備的安全功能要求; 需求分析的類型 P34 2.2.4安全性需求 網路系統軟體的安全評估; 應用系統安全要求; 採用什麼樣的殺毒軟體; 採用什麼樣的防火牆技術方案; 安全軟體系統的評估; 網路遵循的安全規范和達到的安全級別. 需求分析的類型 P34 2.2.5通信量需求 通信量需求是從網路應用出發,對當前技術條件下可以提供的網路帶寬做出評估. 需求分析的類型 P35 應用類型 基本帶寬需求 備注 PC連接 14.4kb/s~56kb/s 遠程連接,FTP,HTTP,E-mail 文件服務 100kb/s以上 區域網內文件共享,C/S應用, B/S應用,在線游戲等絕大部分純文本應用 壓縮視頻 256kb/s以上 Mp3,rm等流媒體傳輸 非壓縮視頻 2Mb/s以上 Vod視頻點播,視頻會議等 表2-1 列舉常見應用對通信量的需求 2.2.5通信量需求 未來有沒有對高帶寬服務的要求; 需不需要寬頻接入方式,本地能夠提供的寬頻接入方式有哪些; 哪些用戶經常對網路訪問有特殊的要求 如行政人員經常要訪問OA伺服器,銷售人員經常要訪問ERP資料庫等. 哪些用戶需要經常訪問Internet 如客戶服務人員經常要收發E_mail. 哪些伺服器有較大的連接數 哪些網路設備能提供合適的帶寬且性價比較高. 需要使用什麼樣的傳輸介質. 伺服器和網路應用能夠支持負載均衡嗎 需求分析的類型 P35 2.2.6網路擴展性需求分析 網路的擴展性有兩層含義,其一是指新的部門能夠簡單地接入現有網路;其二是指新的應用能夠無縫地在現有網路上運行. 擴展性分析要明確以下指標: (1) 企業需求的新增長點有哪些; (2) 已有的網路設備和計算機資源有哪些 (3) 哪些設備需要淘汰,哪些設備還可以保留 (4) 網路節點和布線的預留比率是多少 (5) 哪些設備便於網路擴展 (6) 主機設備的升級性能 (7) 操作系統平台的升級性能 需求分析的類型 P35 2.2.7網路環境需求 網路環境需求是對企業的地理環境和人文布局進行實地勘察以確定網路規模,地理分劃,以便在拓撲結構設計和結構化綜合布線設計中做出決策. 網路環境需求分析需要明確下列指標: (1) 園區內的建築群位置; (2) 建築物內的弱電井位置,配電房位置等; (3) 各部分辦公區的分布情況; (4) 各工作區內的信息點數目和布線規模; 需求分析的類型 P36 2.3.1獲得需求信息的方法 1. 實地考察 實地考察是工程設計人員獲得第一手資料採用的最直接的方法,也是必需的步驟; 如何獲得需求 P36 2.3.1獲得需求信息的方法 2. 用戶訪談 用戶訪談要求工程設計人員與招標單位的負責人通過面談,電話交談,電子郵件等通訊方式以一問一答的形式獲得需求信 如何獲得需求 P36 2.3.1獲得需求信息的方法 3.問卷調查 問卷調查通常對數量較多的最終用戶提出,詢問其對將要建設的網路應用的要求. 如何獲得需求 P36 問卷調查的方式可以分為無記名問卷調查和記名問卷調查 2.3.1獲得需求信息的方法 4.向同行咨詢 將你獲得的需求分析中不涉及到商業機密的部分發布到專門討論網路相關技術的論壇或新聞組中,請同行給你參考你制定的設計說明書,這時候,你會發現熱心於你的方案的人們通常會給出許多中肯的建議 如何獲得需求 P36 2.3.2歸納整理需求信息 通過各種途徑獲取的需求信息通常是零散的,無序的,而且並非所有需求信息都是必要的或當前可以實現的,只有對當前系統總體設計有幫助的需求信息才應該保留下來,其他的僅作為參考或以後升級使用. 1.將需求信息用規范的語言表述出來 2.對需求信息列表 如何獲得需求 P38 2.3.2歸納整理需求信息 需求信息也可以用圖表來表示.圖表帶有一定的分析功能,常用的有柱圖,直方圖,折線圖和餅圖. 如何獲得需求 P39 2.4 可行性論證 需求分析所取得的資料經過整理後得到需求分析文檔,但這種需求分析文檔還需要經過論證後才能最終確定下來.參與論證活動的人員除了需求分析工作的負責人外,還要邀請其他部門的負責人,以及招標方的領導和專家. 可行性論證求 P40 2.4.1 可行性論證的目的 可行性論證是就工程的背景,意義,目的,目標,工程的功能,范圍,需求,可選擇的技術方案,設計要點,建設進度,工程組織,監理,經費等方面作出可行性驗證,指出工程建設中選擇軟硬體的依據,降低項目建設的總體風險. 提供正確選擇軟硬體系統的依據 驗證可行性,減少項目建設的總體風險 產生應用系統原型,積累必要的經驗 加強客戶,系統集成商,設備供應商之間的合作關系 降低後期實施的難度,提高客戶服務水平和滿意度 可行性論證求 P40 2.4.1 可行性論證的目的 在編寫可行性論證報告時,主要對下列項目逐條說明: 1.系統建設的目的 2.技術可行性 3.應用可行性 4.人員,資金可行性 5.設備可行性 6.安全可行性 可行性論證求 P40 2.5 工程招標與投標 為了保證網路工程的建設質量,網路建設方應該以公開招標的方式確定承建商.參與投標的承建商拿出各自的標書參與投標,其中標書的主要內容就來自於需求分析報告和可行性論證報告. 工程招投標是一個規范的網路工程必需的環節. 工程招標與投標 P41 2.5.1工程招標流程簡介 1.招標方聘請監理部門工作人員,根據需求分析階段提交的網路系統集成方案,編制網路工程標底; 2. 做好招標工作的前期准備,編制招標文件; 3. 發布招標通告或邀請函,負責對有關網路工程問題進行咨詢; 4. 接受投標單位遞送的標書; 5. 對投標單位資格,企業資質等進行審查.審查內容包括:企業注冊資金,網路系統集成工程案例,技術人員配置,各種網路代理資格屬實情況,各種網路資質證書的屬實情況. 工程招標與投標 P41 2.5.1工程招標流程簡介 6. 邀請計算機專家,網路專家組成評標委員會; 7. 開標,公開招標各方資料,准備評標; 8. 評標,邀請具有評標資質的專家參與評標,對參評方各項條件公平打分,選擇得分最高的系統集成商; 9. 中標,公告中標方,並與中標方簽訂正式工程合同. 工程招標與投標 P41 2.5.2工程招標 計算機網路工程招標的目的,是為了以公開,公平,公正的原則和方式,從眾多系統集成商中,選擇一個有合格資質,並能為用戶提供最佳性能價格比的集成商. 編制招標文件 招標 工程招標與投標 P41 2.5.3工程投標 投標人在索取,購買標書後,應該仔細閱讀標書的投標要求及投標須知.在同意並遵循招標文件的各項規定和要求的前提下,提出自己的投標文件. 編制投標文件 投標 1,遞交投標文件 2,評標 3,中標 4,簽訂合同 工程招標與投標 P41 標書內容 (1)參評方案一覽表 (2)參評方案價格表 (3)系統集成方案 (4)設備配置及參數一覽表 (5)公司有關計算機設備及備件報價一覽表 (6)從業人員及其技術資格一覽表 (7)公司情況一覽表, (8)公司經營業績一覽表 (9)中標後服務計劃 (10)資格證明文件,及參評方案方認為需要加以說明的其他內容 (11)文檔資料清單 (12)參評方案保證金

❼ 綜合布線施工內容包括哪些哪位大哥大姐知道 謝謝了。。

一、施工部署
1.1 工程管理目標
高速優質地完成本工程，不僅能使業主盡早投入使用，發揮經濟效益，而且還能提高我公司的企業信譽，我公司非常重視該工程，將其列入我公司重點項目。
本工程質量目標：確保整個弱電安裝工程優良等級。
本工程我公司將選派施工力量強，素質高的隊伍精心組織施工。
1.2 項目管理班子
按照智能化弱電工程專業技術的需要，我公司由工程技術事業部付總經理親自掛帥，組織專業工程人員和骨幹力量成立貴項目弱電工程項目組，組織結構圖如下所示：

 項目總負責人：
工作職責：總體負責中田大廈弱電系統工程的各項事宜的磋商，安排。
 項目總監：
工作職責：負責中田大廈弱電系統工程的管理、監督。
 施工總負責人：
工作職責：負責中田大廈弱電系統工程的施工協調、組織、質量。
 項目經理：
工作職責：總體負責工程實施，工程進度安排，設計施工人員安排，質量管理，組織工程驗收以及協調與業主方、監理公司、設計院等各方面的關系。
 技術設計總負責：
工作職責：總體負責方案設計，設計進度安排，設計人員安排，設計方案質量檢查和管理，組織設計會審以及協調與業主方、設計院等各方面的關系。
 技術設計：
工作職責：具體負責集成系統的初步設計和深化設計工作及工程具體實施過程中的設計變更工作，負責工程竣工後竣工資料和竣工圖紙的編制工作並對用戶進行培訓。
 技術設計：
工作職責：具體負責電視監控系統的初步設計和深化設計工作及工程具體實施過程中的設計變更工作，負責工程竣工後竣工資料和竣工圖紙的編制工作並對用戶進行培訓。
 技術設計：
工作職責：具體負責樓宇自動化系統的初步設計和深化設計工作及工程具體實施過程中的設計變更工作，負責工程竣工後竣工資料和竣工圖紙的編制工作並對用戶進行培訓。
 技術設計：
工作職責：具體負責PDS綜合布線系統、衛星接收及有線電視系統的初步設計和深化設計工作及工程具體實施過程中的設計變更工作，負責工程竣工後竣工資料和竣工圖紙的編制工作並對用戶進行培訓。
 工程總監：
工作職責：具體負責工程質量檢驗、服務態度檢查。
 工程檔案管理：
工作職責：具體負責工程檔案文件按ISO9001標准建立，保管。
 施工員：
工作職責：具體負責工程施工。
 施工員：
工作職責：具體負責工程施工
 倉管員：

其他人員及施工人員：略
1.3 施工順序
總體施工順序具體如下：
管道橋架安裝→線纜布放→設備、材料安裝連接→系統聯機通電統調或系統測試→試運行→驗收

二、施工進度計劃及勞動力投入計劃
2.1施工進度計劃
預計時間 2002 2003
工程內容 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2
實地勘測，確定功能要求
出施工圖（含審批）
設備訂購（含報批）
管道橋架預埋
穿線
設備安裝
系統連機統調
試運行
竣工驗收
提交竣工資料、維修手冊
技術培訓

本工程計劃施工期為12個月，但在實際施工中，因為涉及到裝潢、強電的安裝配合問題，因此只能與其他工種同步施工。我公司承諾，絕對不會因為我們的問題而影響了整體工程的進度。
2.2勞動力投入計劃
工種 人數 目前在何工地工作 計劃進場時間
管道橋架預埋 10 合同簽定後10天內
穿線 10 合同簽定後10天內
設備安裝 10 合同簽定後10天內
設備調試 5 合同簽定後10天內
工程管理 3 合同簽定後10天內

三、工程質量保證措施
本工程一切按優質工程的要求進行全面質量管理，按照國家施工規范及全公司的ISO9000質量管理體系執行，保證工程達到優良，為達到上述的目標，具體措施如下：
3.1 施工圖的審查
1、施工圖是施工的主要依據，施工前，技術及施工部門應對施工圖紙進行認真學習審查，以保證施工期間的工程質量。必須經過從「學習」到「初審」再到「會審」這三個階段設計內容包括：室外管道的走向、水平管道和線槽的走向及規格、信處點的布放位置、垂直橋架的走向和規格、分配線單元的布放、主配線單元的布放。施工圖一經甲方認可，即為布線工程施工的依據，如有更改需經雙方協商。
（1） 學習階段：
A. 參加人員：各相關專業技術人員、工程督導人員、預算人員及主要施工安裝人員；
B. 目的：熟悉了解設計意圖，注意發現設計中的問題及設計與施工可能發生的矛盾。
（2） 初審階段：
A． 參加人員：各有關專業技術人員、工程督導人員、項目負責人、主要施工安裝人員；
B． 初審內容： 圖紙技術文件完整性，各專業之間的配合是否一致，設計選型器材是否合理，是否便於施工，是否能保證工程質量，能否保證施工安全，自身的裝備及技術能力是否適合設計要求；
C． 初審匯總： 填寫初審記錄表，提出處理辦法。
（3） 會審階段：
A． 參加人員：參加初審的人員，建設方有關人員，必要時請設計院有關設計人員；
B． 會審結論：確定是否修改設計或制定修改方案，辦理設計變更手續。
2、審查施工圖紙應有詳細記錄，發現問題及建議解決辦法應及時報各專業設計人員。
3.2 技術交底制度
1、 參加工程的施工施工安裝人員及管理人員，應在施工前對該工程的技術要求，施工方法進行培訓。
2、 各專業技術人員對分部、分項工程向參加施工管理的人員進行技術交底。
3、 技術交底的內容應包括：
（1） 工程概況、工程特點、施工特點、進度計劃的原則安排
（2） 施工程序及工序穿插的安排
（3） 主要施工方法及技術要求
（4） 執行的技術規范、標准
（5） 保證質量的主要措施
（6） 主要的安全措施及要求
3.3 物資采購的質量保證
1． 采購訂貨的原則：
（1） 應符合國家標准或有關的專業標准及設計要求
（2） 弱電集成系統設備器材應經國家有關部門檢測合格，並具有合格證， 經業主認可
（3） 價格應與其質量水平相當
（4） 能按進貨計劃供貨
2． 供貨廠家的選擇：
（1） 應有較強的質量保證能力（即供方的技術、管理、質量檢驗、質量跟蹤、售後服務能力）
（2） 應有較好的企業信譽（可通過供方用戶單位進行調查，征詢用戶的評價意見）
（3） 應對供方進行綜合評價，通過調查、分析、評價選定，並按規定作好記錄，相應崗位人員應分別簽字。
3． 質量保證：公司向供貨方采購器材物資時應包括下述質量要求。
（1） 器材物資的技術規范、標准
（2） 特殊要求的說明
（3） 質量標記及質量檢驗項目內容及簽章
（4） 質量證明書或產品合格證及其有關質量保證的文件
（5） 必須有第三方質量監督簽證的產品
（6） 質量信息傳遞途徑及方法，解決辦法等
3.4 器材質量保證文件的管理：
1． 器材質量保證文件是供貨方向公司所必須提供的證明其所供應的器材完全達到 的質量保證要求的有關技術文件。
2． 器材質量保證文件的主要內容：
（1） 器材說明書，合格證書；
（2） 質量檢驗憑證；
（3） 有關圖紙及必要的技術革新文件；
（4） 第三方質量監督部門的監檢證明（報告）；
（5） 特種器材應有國家檢測中心檢測報告（首次進貨提供）；
（6） 生產許可證（認可證）及當地有關部門的准銷證（首次進貨提供）；
3． 公司對質量保證文件的管理：
（1） 確保投用的工程中的器材均有齊全有效的質量保證文件；
（2） 質量保證文件驗收完畢後，原件應交檔案室存檔；
工程竣工後編入竣工技術文件的質量保證文件，如是復印件應由審核人簽字並加蓋公章。
4. 公司對工程文件管理方法
(1)由工程項目主管確認工程文件的有效性和執行計劃。
(2)由秘書負責工程文件正確建檔、查詢、保管和分發到有關的分包公司。
(3)管理人員負責監督、檢查現場技術文件的執行情況。
(4)公司管理人員負責完整、准確按規定填寫施工記錄文件表格，及時地收集、整理工程施工技術資料並上交秘書分類分冊歸檔
3.5 工程質量自檢和互檢
1、 為保證自檢、互檢的有效工作，應做好以下基礎工作：
（1） 做好技術交底工作，使施工安裝人員明確設計，施工技術要求和質量標准；
（2） 組織有關人員學習有關驗收規范和質量檢驗評定標准；
（3） 對施工安裝人員進行檢查量測方法等有關基礎知識培訓；
（4） 對施工安裝人員進行質量意識、質量要求的教育。
2、 自檢和互檢應做到的質量保證：
（1） 施工安裝人員應根據質量檢驗計劃，按時按確定項目內容進行檢查；
（2） 自檢和互檢是施工過程中的質量記錄之一，施工安裝人員應認真填寫相應的自檢記錄，記錄人和工程督導人員應分別在記錄上簽字；
3、 專業檢查人員應定期復核自檢互檢記錄；
3.6 專業質量檢查：
1、 專業質量檢查是本項目的項目經理和各專業的工程督導對工程建設全過程中各環節內容的操作所進行必要的監督和檢查。
2、 專業質量檢查應按定期檢查和巡迴檢查形式進行：
（1） 定期檢查：本項目的項目經理和各專業的工程督導根據質量檢驗或確定的重點，進行固定式核查確認和把關。
（2） 巡迴檢查：本項目的項目經理和各專業的工程督導不定時，不定點根據工序穩定狀況採取有目標的機動檢查。巡迴檢查的重點為：
• 從質量信息分析表面質量不穩定的工序
• 工程的重要部位關鍵環節或容易發生質量問題的工序
• 技術操作不熟練的新工人或質量不穩定，質量問題較多的施工安裝人員所在的工序
• 外界環境因素發生變化對工程質量有明顯作用的工序
3、 專業質量檢查的質量保證要求：
（1） 專檢人員應提前熟悉檢查對象的設計要求，判定合格的標准及檢查程度；
（2） 對自檢記錄進行檢查，檢查後提出判定意見，對符合要求應予以簽字確認；
（3） 對工序質量出現異常時，可作出暫停施工的決定，必要時可填寫不合格報告；
（4） 專檢人員應認真填寫專檢記錄，定期或工程施工結束後編寫質量檢查報告，並備案。
3.7 工序交接檢查：
1、 工序交接檢查的含義：
以承接方為主，當上道工序轉入下道工序時，對完成的施工內容的質量進行的一種全面檢查。
2、 工序交接檢查的種類：
（1） 工程隊之間的交接檢查
（2） 專業工程部之間的交接檢查
（3） 承接工程的企業之間的交接檢查
3、 工序交接檢查的程序及質量保證要求：
（1） 應提交本工序的全部質量保證文件資料及工程質量的必要說明，由承接方對其進行審查
（2） 必須進行中間試驗才能確定的工序質量，可在雙方工程技術質管人員到場進確定工程質量
（3） 工序交接完畢後，應填寫工序交接證書，特別是企業之間的交接，除雙方代表簽字外，還應有第二方或第三方人員在確認欄中簽字。
3.8 隱蔽工程檢查：
1、 隱蔽工程是指那些施工完畢後，將被下一道工序的繼續施工所遮蓋，而無法或較困難對其進行檢查的工程。
2、 隱蔽工程檢查包括下述內容：
（1） 管道工程：管道規格、材質、數量、標高、防腐；
（2） 焊接工程：焊接坡口、焊條品種、焊接質量；
（3） 電氣：暗埋電氣線路的位置、規格、標高、接頭是否按規范穿管等；
3、 隱蔽工程檢查的質量保證要求：
（1） 隱蔽工程檢查由公司派出的專業技術人員會同工程隊，並請第二方或第三方一起參加；
（2） 檢查人員應認真填寫隱蔽工程檢查記錄，檢查結束後，有關人員應簽字確認檢查記錄
3.9 施工技術日誌
2、 施工日誌是基層施工單位在整個過程中發現和處理施工中出現的問題的原始記錄，由現場工程技術督導負責填寫。
3、 施工日誌填寫包括下述內容：
（1） 施工過程中的設計變更
（2） 施工中出的材料代用
（3） 施工中的協作配合變更作業情況
（4） 施工中急需解決的材料工件、施工機具、勞動力和配合工程
（5） 施工中出現的安全事故苗頭或隱患
（6） 施工中需要辦理的聯系單會簽單等經濟簽證
（7） 施工中的停水停電和其他影響施工的情況
（8） 施工中的復工驗收情況
（9） 其他有關情況
4、 施工日誌在質量管理對質量保證工作中作為最終質量評定、質量問題或質量事故處理，工程技術質量總是爭執等問題的處理依據之一。

四、施工進度保證措施
作為施工單位必須從業主方利益出發，確保質量的前提下，利用科學管理來加快進度，具體措施如下：
1. 建立精幹有力的項目領導班子。
2. 配備充足的施工技術人員和技術工人。
3. 資金和物資設備的充分保證。
4. 實行現場協調會制度，協調設計及施工各工種的協作配合。
5. 制訂一個能統籌全局、又能充分反映弱電安裝工藝要求的綜合網路計劃。
6. 在總的施工網路進度計劃下，在每日安排出下一天的工作內容，各分部工程的進度。
7. 施工現場每一星期召開一次施工進度會議，討論研究本月各項工作有否按預定的計劃執行，檢討末完成的原因，並提出彌補工期的對策；總結及時或提前完成的經驗。

五、生產安全保證措施
針對本工程施工人員多等特點，重點採取以下安全保護措施：
認真貫徹「安全第一、預防為主」的方針，健全安全生產保證體系、強化安全生產標准化管理，把治標與治本很好的重視和結合起來。安全管理
（1）嚴格進場手續：
嚴格按照業主方的要求辦理我公司人員進場手續，嚴格按照有關規定控制各分包商進場人數，並辦理相關人員進場手續，嚴格防止非相關人員進場
（2）安全教育：
接受業主方在進場前與施工進程中的定期安全教育，負責進行進場前與施工進程中的定期安全教育，認真領會上級主管部門與業主制定的各項安全措施，並嚴格執行。
（3）制定安全制度：
根據上級主管部門與業主對樓宇自控工程的安全要求和我公司多年來安全施工的經驗，制定相應的安全制度，包括進場、安全值班、安全員職責、安全施工、現場消防、貨物與材料進庫保管、緊急狀況調度等。
（4）安排安全防範隊伍：
由我公司指定的安全小組與各分包商（子系統）指定的安全員組成專職安全防範隊伍，在項目經理的領導下每周召開一次安全例會，負責整個校園弱電工程的安全與處理臨時發生的非正常情況，總承包的專職安全員將密切追蹤考核各子系統安全員與施工人員，具有對各子系統安全施工的否決權。
1. 與業主方簽訂安全協議，明確雙方責任。接受業主方的安全檢查，發生問題立即整改，業主方具有對於樓宇自控子系統分包方的安全問題否決權。
2. 落實安裝生產責任制，實行「一把手」負責制。堅持管生產必須管安全的原則，做到值班領導組織召開安全會議並進行定期檢查，落實隱蔽整改，把安全措施貫穿於生產的全過程。
3. 落實安全管理組織，配備專職安全員一名，經常對職工進行安全教育，並做好安全記錄，在施工現場做到「一管、二定、三檢查、四不放過」。一管，即要設專職安全員管安全。二定，即制定安全生產制度，制定安全技術措施。三檢查，即定期檢查安全生產措施執行情況，檢查違章作業，檢查雨季，施工作業生產設施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業不放過，安全漏洞不放過。安全員有權制止違章作業和違章指揮，有權對違反安全法規、制度人員批評或處以罰款。
4. 所有施工人員入場時，均進行三級教育，增強職工自我保護意識，施工時嚴格遵守安全生產技術規程，杜絕違章操作。
5. 班前對職工進行人針對性的安全技術交底，在施工區域內進行安全監督檢查工作。班後，清理好現場，消除隱患，同時作好安全記錄。
6. 施工人員進入現場必須戴好安全帽，高空作業系好安全帶，嚴禁向上或向下拋任何物品，注意他人安全。
7. 對變換工種的工人，都進行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節教育、逢工種教育，增強職工自我保護意識，提高職工遵守安全生產技術規程的思想意識，消除違章現象和杜絕違章事故。
8. 加強消防工作，成立消防工作領導小組，具體由專人負責，嚴格用火申請制度，現場不準在木工場吸煙在木工場、宿舍樓設置必須足夠的滅火器材。消防栓周圍應保持道路暢通，易燃物品應遠離火源，設專庫存放。
9．工地現場配置1名專職機修工，對工地的機械及架設的電線等方面進行檢查和整改工作。工地上施工架設的用電線路，必須安全可靠，必須符合杭州市有關規定，施工機械設備由專人管理和操作，機械施工安裝人員都必須持證上崗，非電工人員不準擅自亂接電線，手持式電動工具應接好漏電保護裝置。照明用電和機械用電線路分開，配電箱要加鎖，並設置防雨措施。

六、工地機電安全技術措施
本工程要認真執行建築機械使用安全技術規程和施工現場電氣安全管理規定，另外還應注意：
1. 現場設工地施工用電管理負責人，負責各種電機設備的用電許可證發放。對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底，並檢查監督工地用電安全。
2. 現場機械布置上嚴格按施工設計執行。
3. 施工中上樓的電器，必須利用預留間專門設計布線，採用護套電纜線，要按規定分層配電，各級配電裝置的容量應與實際負載匹配。其布置、固定、結構形式、盤面布置、系統接線都要規范進行，不得亂拖電線。
4. 拖線箱是一個樓層上從配電箱分出的移動式的配電裝置，電纜線要可靠地保護，拖線箱本身要有可靠的接地和防雨措施。
5. 工作上大量使用的電動工具必須符合國家標准，必須有額定漏電電流以不大於30μA，動作時間不大於0.1S的漏電開關的保護，一切電氣設備外殼都要有接零裝置。
6. 施工中一切伸向高空的金屬架子、機械和建築，都要設置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不得大於10Ω。
7. 施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規定和各項檢查制度，施工期間日夜都應設有機電工值班，處理機電事故，非專職人員不得觸動機電設備。

七、文明施工和標化管理措施
若本工程如由我公司承建，本工程施工現場達到「文明施工」、「安全生產」的雙標化工地。根據浙江省建設工程工地文明施工若干規定和公司制定的為職工辦六件實事的要求，結合本工程現場情況，特製定以下文明施工措施：
1. 由項目經理組織實施工地環境衛生制度及文明施工制度，公司負責監督檢查；工地接受所在區建設主管部門及建設單位的文明施工監督檢查：
2. 項目經理實行掛牌施工，施工銘牌上標明：
 工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理姓名、開竣工日期和監督電話。
 工地管理人員名單。
3. 項目管理部在同施工安裝人員明確任務、安排進度、質量、安全生產要求同時，必須向施工安裝人員明確文明施工要求，嚴禁野蠻施工。
4. 嚴格執行「門前三包」制度，工地內的污水不得外溢，建築垃圾集中堆放並及時清運，建材、垃圾清運過程中必須有防止滴漏飛揚的措施。
5. 在施工過程中，必須嚴格執行各項衛生制度，包括工地保潔、操作落手清、場容衛生檢查等，保持工地環境的整潔。

❽ 網路施工員是什麼，要做哪些

一、協助項目經理做好工程開工的准備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案。

二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

三、認真審核工程所需材料，並對進場材料的質量要嚴格把關。

四、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

五、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。

六、督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

七、參與工程中施工測量放線工作。

八、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。

九、參加工程協調會與監理例會，提出和了解項目施工過程中出現的問題，並根據問題思考、制定解決辦法並實施改進。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

十二、參與現場經濟技術簽證、成本控制及成本核算。

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(8)網路施工資料包括哪些擴展閱讀

施工員與設計單位施工單位與設計單位之間存在著工作關系，設計單位應積極配合施工，負責交代設計意圖，解釋設計文件，及時解決施工中設計文件出現的問題，負責設計變更和修改預算，並參加工程竣工驗收。

同時，施工員在施工過程中發現了沒有預料到的新情況，使工程或其中的任何部位在數量、質量和形式上發生了變化，應及時向上反映，由建設單位、設計單位和施工單位三方協商解決，辦理設計變更與洽商。

❾ 網路工程是什麼內容是

網路工程是主要講授計算機科學基礎理論、計算機軟硬體系統及應用知識、網路工程的專業知識及應用知識，內容包括：

高等數學、線性代數、概率與統計、離散數學、電路與電子學、數字邏輯電路、數據結構、編譯原理、操作系統、資料庫系統、匯編語言程序設計。

計算機組成原理、微機系統與介面技術、通信原理、通信系統、計算機網路、現代交換原理、TCP/IP原理與技術、計算機網路安全、計算機網路組網原理、網路編程技術。

計算機網路管理、網路操作系統、Internet技術及應用、軟體工程與方法學、數字信號處理、網格計算技術、計算機系統結構。

(9)網路施工資料包括哪些擴展閱讀：

網路工程專業設立的背景是我國大學專業的設置經歷了上一世紀五十年代學前蘇聯的「窄口小類」劃分方式和文革後學西方，特別是美國的「寬口大類」劃分方式。如計算機科學與技術一級學科僅設置一個「技術教育科學技術」專業。

隨著時間的推移，全國統一按「寬口大類」設置專業，也暴露出專業過廣、過泛，不太適應專業性較強的用人場合。

教育部在2001年11月下發了《關於做好普通高等學校本科學科專業結構調整工作的若干原則意見》後，我國本科專業數量又有了較大的增加。新開與計算機相關專業包括「計算機及應用、計算機軟體、軟體工程、網路工程、數字媒體藝術等專業。

❿ 建設工程內業資料包括哪些有什麼作用

建設工程內業資料很多，根據建設項目參與各方的實際需要和有關規定，其內容是不一樣的。就施工單位而言，進安全生產的資料，就很多。最好是把你所在的單位，如建設主管部門、建設單位(業主)、勘察、設計、工程監理及其他有關單位和施工單位等講清楚，這樣才有針對性，否則，那是一個浩瀚的工程。
1、安全生產管理資料。主要內容:
按照建設部《建築施工安全檢查評分標准》表31012「安全管理」分項內容,施工現場安全管理資料大體可分為以下十個方面:
(1)安全生產責任制。主要包括:
①現場各級人員的安全生產責任制,如項目經理、施工員(工長)、工地質量安全員、設備員材料員、班組長以及生產工人等的安全生產責任制。
②工地安全文明生產保證體系,以網路圖的形式繪制。
③施工生產經濟承包合同中應有安全承包指標和明確各自應負的主要責任與獎罰事項。
(2)安全教育。主要包括:
①針對新入場職工進行的三級安全教育。三級安全教育分為公司級、分公司(工程處、項目部、車間)級、工地或班組級。三級安全培訓教育時間按建設部建教(1997)83號文要求累計不少於50小時。
②工人返崗安全教育。在春節、麥收、秋收時期,主要對民工隊伍返崗時進行的安全教育。
③變換工種崗位的安全教育。
④其它機動性安全教育和對職工的安全知識測驗、考核。
⑤安全教育內容要有針對性,要建立安全教育資料檔案,在安全教育登記表上,教育者和被教育者均應由本人簽字。
(3)施工組織設計。主要包括:
①編制施工組織設計或施工方案首先必須堅持「安全第一,預防為主」的方針,制定出有針對性、時效性、實用性的安全技術措施。根據單位工程的結構特點、總體施工方案和施工條件、施工方法、選用的各種機械設備以及施工用電線路、電氣裝置設施,施工現場及周圍環境等因素從十一個方面編制單位工程施工組織設計的安全技術措施:1)基礎作業;2)高處作業與腳手架搭設;3)施工用電與防護;4)起重吊裝與垂直吊運;5)「四口」防護;6)「五臨邊」防護;7)施工機械的防護;8)工地臨建設施與排水;9)防火、防爆措施;10)現場文明施工與管理;11)根據季節變化的特點應採取的安全防護措施等。
②繪出施工現場總平面布置圖。
③特殊項目的施工組織設計與安全技術措施的編制。例如,對臨時用電設備在5台及5台以上或用電設備總容量50kW及50kW以上者,應編制臨時用電施工組織設計,內容應包括:1)現場勘探;2)確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向;3)進行負荷;4)選擇變壓器容量、導線截面和電器的類型、規格;5)繪制電氣平面圖、立面圖、接線系統圖;6)制定安全用電技術措施和電氣防火措施。此外,對於深基礎工程、高建築工程、鋼結構工程、橋梁工程、大型設備構件安裝工程等也應單獨編制特殊工程的施工組織設計和安全技術措施;
④編制施工組織設計與安全技術措施應抓住要害,全面、具體、切實可行;施工組織設計經討論定稿後應報上級主管技術領導審查蓋章才有效。
(4)分部(分項)工程安全技術交底。
從工程開始到工程結束,按進度及作業項目由負責施工的工長編制分部(分項)工程安全技術措施,並及時進行交底。安技措施內容應全面、具體、有針對性。向班組和操作人員交底,採取口頭與書面交底相結合,並有交底人和接受人在交底書上簽字。
(5)特種作業持證上崗。
凡是特種作業的人員(如電工、架子工、焊工、卷揚機司機或施工升降機司機、塔吊司機、起重工、機動車輛駕駛員、爆破工、鍋爐與壓力容器操作工等)必須經專門培訓考試合格後持證上崗,並將其操作證復印件與花名冊(登記表)和考核復驗資料等一並存入安全管理資料檔案。
(6)安全檢查。主要包括:
①制定定期安全檢查制度和檢查記錄,檢查出的隱患問題應下達隱患整改通知書,整改措施實行「三定」落實(定措施內容、定完成時間、定執行人),整改情況應有復查記錄;項目部應及時向上級檢查部門寫出整改反饋報告。
②以部頒「建築施工安全檢查評分表」作為定期檢查評分標准,將七個分項安全檢查評分表評出的分數匯集到單位工程安全檢查評分匯總表中,有缺項的要進行換算,最後評定達標等級,寫出評語及整改意見;檢查部門及被檢查單位有關人員均應簽名。
③對施工用電、塔吊、垂直運輸等起重設備、受壓容器、臨建設施,以及腳手架、安全網等的搭設與安裝,應在使用前組織進行檢查驗收,認真填寫各項檢查驗收表,驗收合格,雙方簽字後才准投入使用。
④一切有關安全檢查、評分、驗收、整改、復查返饋、測試、鑒定等項資料均應分類、及時、准確地整理歸入檔案。
(7)班前安全活動。主要包括:
①施工工地及班組均應建立班前安全活動制度;班前安全活動情況應有記錄。
②班組長在班組安排施工生產任務時要進行安全措施交底與遵章守紀的教育,帶領組員進行上崗前的安全自查及工序交接互檢,發現不安全因素及時處理,作出日記。記錄由班組長或班組安全員填寫。
③工地施工安全活動工作日記,主要由工地專職安全員記載;工地上當天的安全活動情況,如班前安全教育與安全措施交底,對事故隱患或違章行為的處理,事故的分析統計及安全獎罰情況等均應真實地記錄下來。
(8)遵章守紀。
對工地職工在安全文明生產方面遵章守紀的好人好事、典型事跡、表彰獎勵的資料及違章違約人員的典型事例,批評教育與處罰的資料均應歸類存入檔案。
(9)工傷事故處理。
工地應建立工傷事故檔案。工傷事故登記台帳應每月據實填寫,如無事故發生也須填寫「本月無事故」;若有工傷事故,應如實填寫,及時按規定報告上級有關部門,並根據事故調查分析規則,填報傷亡事故調查處理報告書或事故登記表與復工報告單。
(10)施工現場安全文明管理。
工地應有現場文明施工措施要求,建立文明施工管理制度。有關施工現場道路暢通、構件、設備、材料堆放,現場整潔、污水排放,工地防火設施、環境衛生、現場平面布置、文明施工等的狀態,以及施工現場的安全標志牌、安全色標和安全操作規程牌的數量與設置是否符合要求的情況,均應通過檢查作出評價,分別統計,寫出資料歸入檔案。
2、安全管理制度
根據上級要求和加強現場安全管理工作的需要,工程項目部(或工地)應建立如下安全管理制度。
(1)安全生產責任制度;
(2)安全檢查驗收制度;
(3)安全教育制度;
(4)安全技術措施交底制度;
(5)安全獎懲制度;
(6)工傷事故報告處理制度;
(7)防火安全管理制度;
(8)文明衛生管理制度;
(9)工地安全生產紀律;
(10)班組安全活動制度;
(11)各工種安全操作規程。
以上各項制度內容連同上級下達的有關安全文明生產文件,均應一並納入安全管理資料進行歸檔。安全管理制度應認真貫徹落實。施工現場如能積累和整理出一套完善、標准、符合要求的安全管理資料,就能全面反映施工現場安全文明生產狀況及基層管理人員的技術業務素質和管理水平,基層領導與職工才能在安全生產中各司其職、各負其責、有章可循、有令可行。這項工作如能引起重視並認真做好,對於指導和推動施工現場安全管理工作將起到很大的作用。
施工現場的安全管理大體分為硬體管理和軟體管理兩個方面。現場安全防護設施和文明施工屬於硬體管理的范圍;安全生產管理方針和體制、安全生產責任制、安全生產現場檢查、安全生產宣傳與教育培訓、安全保證體系、法律法規和規章制度以及安全管理資料屬於軟體管理的范圍。施工現場安全技術管理資料,應視為工程項目部施工管理的一部分,安全管理資料是企業實施科學化安全管理的重要組成部分,對實現施工現場安全達標和加強科學化安全管理起著考核和指導的作用，同時也是有關法規的基本要求。
安全生產管理資料反映了一個單位安全生產管理的整體情況。建立和完善安全管理資料的過程,就是實施預測、預控、預防事故的過程。因此,工地安全生產管理資料的搜集、整理與建檔的管理工作,應由項目部專職安全員和資料員共同負責。搜集資料與現場檢查評分的工作主要由安全員負責;資料整理分類與建檔管理的工作,主要由資料員負責。施工現場的安全員、資料員都應具備基本的安全管理知識,熟悉安全管理資料內容,並結合現場實際情況,按照規定如實地記載、整理和積累相關安全管理資料,做到及時、准確、完善;並做到與施工進度同步相結合,與施工現場實況相結合,與部頒規范標准要求相結合。只有把安全管理資料整理得全面、細致、嚴謹、可行、具有針對性並使之標准化、規范化、制度化,切實運用於施工過程之中,才能有效地指導安全施工,及時發現問題和採取有效措施,排除施工現場的不安全因素,達到預防為主,防患於未然的目的。