網路營銷是以現代營銷理論為基礎，藉助網路、通信和數字媒體技術實現營銷目標的商務活動；是科技進步、顧客價值變革、市場競爭等綜合因素促成；是信息化社會的必然產物。網路營銷根據其實現方式有廣義和狹義之分，廣義的網路營銷指企業利用一切計算機網路進行營銷活動，而狹義的網路營銷專指國際互聯網營銷。
首先做網路營銷你得有一個平台進行服務，家裝是屬於線下服務類的，建議可以開通微信公眾平台
做推廣的話：可以在58同城或者趕集網等本土分類信息網站上發布信息
也可以在一些家居論壇或門戶網站發軟文，有錢一點的話還可以做聯系平台做廣告
網路競價也是一個非常不錯的選擇
當然最原始的手段是派發傳單，但是作用也還是非常大的，可以在傳單上印上公眾平台二維碼
『貳』 裝飾網路營銷技巧
裝飾公司網路營銷方面的技巧，建議你去大禹家裝網看看：
1.精準網路客戶定位，使消費者由被動變為主動。雖然，中小型裝修公司介於實力的局限性，不可能像大企業那樣建立完備的家裝網路營銷體系，家裝網路營銷的難度相對而言也比較大。但是，對於中小型裝修公司，家裝網路營銷也不是無法開展。對於中小型裝修公司來說，找准自己的客戶層次也就保證了自己家裝網路營銷的第一步是勝利的。
2.精心設計工程以及報價體系，因為網路環境的特殊性，增加了利息和價格的透明度，因此，網上定價是現代企業營銷特別是網上營銷必需解決的重大問題。藉助於網路
,顧客可以很方便了解不同廠商的供應信息
,包括裝修資料的產品規格、性能、質量和價格等
,相反，廠商對消費者的了解是很有限的。這就是網上營銷與線下營銷不同的地方。尤其在價格戰略方面，有很大的區別。所以，家裝網路營銷必須要做到工程報價規范化、工程報價彈性化、工程報價趨低化。工程報價戰略要體現出以客戶為中心、收益最大化、非價格競爭和減少消費者風險等特點。
『叄』 求裝飾公司網路營銷方法
我國裝飾行業網路營銷整體上來說與國內先進的網路營銷還存在差距，與發達國家存在了更大差距，還處於發展的初級階段。由於我國裝飾企業網路營銷意識淡漠、營銷方式單一等多方面的因素，導致多數企業網路營銷活動難以有效開展，因而如何制定行之有效的網路營銷方案對裝飾公司來說具有任重道遠的作用。
從調查結果看，在特大型企業、大型企業、中型企業和小型企業中，己經開展網路營銷的企業分別占該類企業的37.9%，18.2%，24.3%和12.5%，而准備開展網路營銷的這四類企業分別為6.9%，45.5%，32.4%和50%，對這些數據的對比分析表明，裝飾企業對網路營銷表現出了較大的興趣，其中尤以中小型企業參與網路營銷的積極性較高，因為通過開展網路營銷，它們可以獲得與大型企業同樣的競爭優勢。
『肆』 家裝公司如何做網路營銷
具體的技術手段例如seo怎麼做，論壇如何開展，建議去一些機構培訓一下，也可以進鄔德映的博客學習。下面進入正題：
第一、定位。
電腦前親愛的你，你想建立的網路部是做什麼的呢？換句話說，你想通過網路得到什麼？大多數的人都會告訴我，單子。那麼，接下里我就以業績為導向來模擬定位，來給各位說說吧。（事實上，網路部的定位遠遠沒有這么簡單，功能也絕非如此單一。）具體的可以加 威 信 wdy0188
第二、定模式
網路部運營模式由定位決定，目前比較常見的有兩種：1、以網路推廣、品牌拉動為導向，產生的網路訂單由銷售部完成成交的流水線模式，該部門屬於企劃部；2、網路部自主開展網路推廣、品牌包裝、訂單轉化等一系列由線上到線下的全程營銷工作，該部門屬於市場部。
第三、招人
人員的類型由模式來確定：1、懂營銷的技術人員；2、懂技術的銷售人員；3、技術崗+銷售崗。例如你採用的是流水線型的團隊模式，那選用第一種，採用網路部自主開發業務的模式，選用第二種，第三種是前兩種的結合。人員無論是通過招聘還是內部選拔，優先要解決的都是主管的到位。
第四、開展基礎建設
辦公場地、電腦置辦、固話機、單獨的光纖、建設官網、公眾號、官方微博博客認證等等。
第五、定方向及目標管控
制定出網路部建設的短中長期目標、最終方向，以及如何對關鍵事件節點管控，例如對網站上線時間、流量指標、月度信息開發數量、人員到崗情況等做一個預計完成時間表。
第六、制定薪酬、考核及激勵
薪酬由人員類型決定，考核及激勵由工作模式決定，例如銷售崗和技術崗的薪酬有區別，前者有提成，後者有績效。
第七、進行日常工作管控
對日常工作進行量化指標考核，指標由部門目標決定，例如，將目標分解，反推回日常具體工作，由主管進行即可。
第八、制定部門管理
對部門正常運行、人員組織分工、行政考勤、辦公室管理、工作激勵等制定相應的管理制度，交由主管執行。
第九、調研評估
嚴格地說，調研評估應當是放在第一點來講。調研部分主要為網路市場調研，以及根據相應的分析做正確的定位和定向，其次調研結果是網路部考核要點和業績評估的依據。評估應該包含定位評估、預算評估、風險評估等。
第十、危機事件應急機制
出現危機事件、預計風險時，相應的應急處理機制、公關辦法等