原平網路營銷

⑴ 山西還有哪些地方特產

山西的地方特產：

太原：老陳醋、清徐葡萄、晉祠大米、太原玉雕等；

大同：大同黃花、恆山黃芪、大同藝術瓷、大同銅器、雲岡絹人、廣靈豆腐乾、陽高杏脯等；

朔州：降龍木拐杖、胡油、應縣紫皮蒜等；

忻州：台硯、代縣辣椒、段畝硯、台蘑、答者滲保德油棗、繁峙黃芪、河曲紅果、同川梨、原平梨、舒筋散；

陽泉：平定砂貨、煤雕、核桃油、工人畫等；

呂梁：汾酒、竹葉青、玻璃咯嘣、孟門桑皮紙、汾州核桃、柳林木棗、沙棘、梨棗、駿棗等；

晉中：龜齡集、定坤丹、平遙推光漆器等；

臨汾：洪洞甲魚、皮影台硯、隰縣金梨等；

長治清脊：黨參、沁州黃小米、堆錦等；

運城：稷山板棗、平陸百合、蒲州青柿、解州關公銅像、絳州澄泥硯、聞喜花饃等；

晉城：晉城紅果、高平絲綢、陵川黨參、嫌櫻澤州甜柿、巴公大蔥、澤州紅、太行菊等。

⑵ 產品市場調查報告範文

產品市場調查報告範文1：

一、進入中國市場的時間。__ 年正好是改革開放的初期，也是城市發展的起步時期，工業和城市的飛速發展都在90年代開始，給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公弊迅司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其最大扶持的時機，所遇到的阻力也最小。二、科技優勢，人才優勢。

三、專業的市場策劃目前在中國的大學中，還沒市場策劃這個專業，只有在 市場營銷 中包含了市場策劃。而且在中國一些國內企業還沒市場策劃這個部門存在鬧卜罩，一般都是由部門經理或者董事決定公司發展的方向。在國外，市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種信息，並經過分析後指引公司以後前進的方向，發展的目標和年度的各種預算產品的市場價格等等，就等於掌控公司的命脈。四、產品的包裝宣傳寶潔公司在 廣告 宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或 其它 媒體廣告會在廣告末毣加上句：P&G，創造生活無限美，雖然沒說的P&G屬於寶潔公司，但大家都會知道一件事情：這些產品都是屬於P&G公司的。以消費者心理學的角度，人的心理都會有個觀點，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之後會想用其它牌子的產品，比一下看效果如何。換著使用，而不會長時間都使用一個牌子同，寶潔公司正是看出這一點，在以後的廣告宣傳就沒再加上產品的公司宣傳。只會著重的對產品的科技含量和配方效果的宣傳，並且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條，絕不繁索，並且產品上分大中小型號，可適合不同家庭狀況人士。寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換，它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是：減少產品的市場壽命周期，保持產品永遠年輕。五、良好的公司 文化 一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時間積累形成的：寶潔公司的液鬧產品多種多樣，單洗發水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產品，而且使用的效果並沒明顯區別，這個產品有保濕式或者去屑的，其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽?但是它們之間偶爾也會出現相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態度，但是也會偶爾制止，以免發生惡性競爭。寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換，它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是：減少產品的市場壽命周期，保持產品永遠年輕。寶潔公司的產品多種多樣，單洗發水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產品，而且使用的效果並沒明顯區別，這個產品有保濕式或者去屑的，其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽?但是它們之間偶爾也會出現相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態度，但是也會偶爾制止，以免發生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產品。飄柔：在促銷組合上，主要是廣告和宣傳活動雙管齊下;其廣告強調洗發、護發二合一，令頭發飄逸柔順。「飄柔」，從品牌名字上就讓人明白了該產品使頭發柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受，「含絲質潤發素，洗發護發一次完成，令頭發飄逸柔順」的廣告語，再配以少女甩動如絲般頭發的畫面，更深化了消費者對「飄柔」飄逸柔順效

果的印象。在廣州，還曾經舉辦過2屆「飄柔之星」活動，邀請眾多明星出場，為其打入市場造勢，並收到了極好的效果六、多品牌佔領市場關於品牌，寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產業中擁有極高的市場佔有率。舉例來說，在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時，由於質量較高，定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質量可以讓人願意用較高價錢購買，但結果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價來迎合消費者，於是它採用一個不一樣的策略來達到降價的目標：設法提高生產效率，同時改變配銷策略。一般尿片都放在葯房裡，;邦寶適卻減少利潤，降價進入超市。由於它的銷量大，超市願意賣;又因為銷量大，降低了單位生產成本，從而產生良好的循環，使;邦寶適成為一個成功的產品。七、廣告成功方程式在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會先指出你所面臨的一個問題來吸引你的注意。接著，廣告會迅速告訴你，有個解決方案，就是寶潔的產品。這個產品通常會在整段廣告中重復出現好幾次。廣告重點是在清楚地強調，寶潔可以為你帶來什麼好處。八、品牌管理的嚴格培訓寶潔的品牌管理主要體現在嚴謹地人才培訓上。品牌經理競爭激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易;不成功，便成仁。從1931年以來，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來自品牌管理，由此可見品牌管理是寶潔的核心領域。九、品牌經理承擔一切責任對於自己所負責的品牌，品牌經理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會有人挑戰他們這方面的知識。例如美國一位負責洗發精的經理曾經被最高主管問起，究竟中國人的頭皮屑成分是什麼。十、嚴謹的備忘錄訓練寶潔公司絕不從外面找;空降部隊，而是採取百分之百的內升政策，因此內部的培養制度非常重要。他們非常重視訓練員工解決問題、設定順序、採取行動、追蹤質量以及領導、合作的能力。公司隨時都提供各種課程和研討會，來幫助員工提高。在寶潔的訓練制度中，備忘錄這項做法是出了名的。員工必須養成一種習慣，清楚、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種，;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內容包括研究分析、現狀報告、業務情況、競爭分析和市場佔有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件，重點包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背後的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學會寫備忘錄。在寶潔，備忘錄的寫作甚至被當作一種訓練的工具。對資歷較淺的人員來說，一個備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經理後，一個備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄，寶潔希望能夠訓練員工更加周密地思考問題。當許多公司希望能夠抓住消費者口味，在市場成功出擊的時候，寶潔重視扎實基礎的行銷訓練應該是很重要的參考。產品市場調查報告範文(二)(一)國際市場需求尚未明顯恢復當期歐美經濟復甦前景變數較大，國際市場不利消息頻頻發出，不論是實際需求還是信心都較前段時間有所下降。而且隨著歐美市場補庫存周期逐漸結束，在前景不明的情況下采購商有可能進入下一輪消化庫存階段，采購需求大幅下降。在廣交會期間，我會調研顯示多數企業訂單增長20%左右，但進入6、7月份以來，部分企業訂單數量下降明顯，采購商觀望態度增強。(二)原材料價格大幅上漲、人民幣匯率變動對機電企業影響很大。上半年銅、玻纖布價格上漲拉動印刷電路價格持續上漲並帶動電子信息產品的多數部件價格上漲。液晶屏、鋼材等價格上漲造成家電生產成本上揚。從20__ 年下半年到20__ 年上半年，人民幣一直處於單邊升值行情中，升值幅度超過了5%。成套工程項目一般建設周期較長，人民幣升值給境外在執行項目造成了較大的匯損。同時，人民幣升值還導致我企業新接洽海外項目的報價水平較以前有所提高，與歐美競爭對手的價格差距正不斷縮小。(三)勞動力成本上升對機電出口企業影響不容小視。(四)融資問題對企業影響巨大。去年底以來，央行為控制通脹連續加息，進一步加大了企業的融資成本，中小出口企業的融資難問題更加突出。銀行貸款難推動了江浙的地下錢庄快速發展，但其利息很高，中小企業壓力巨大。融資成本上升對大型成

套企業影響尤其明顯，國內銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機時已大幅上升，企業融資成本居高不下。有些項目，承擔出口信貸的信保公司盡管承擔了風險，但由於保費偏高，最終業主不願意承擔。(五)電力供需矛盾突出。持續了較長時間的電力供應緊張問題未得到緩解，部分企業因電力緊張無法開工、難以完成訂單的現象也十分突出;電價上漲同時給企業出口帶來了較大成本壓力。(六)物流、倉儲逐漸成為影響企業成本的重要因素。如對我汽車行業來說，物流成本的影響尤其明顯，汽車物流成本占整車成本的10%左右，而國際先進水平是4%-5%，不少企業也反映近期倉儲成本在上升，此外，日本強震造成部分精密零部件價格上漲也加大了汽車、電子企業的成本壓力。(七)我機電產品遭遇的國際貿易摩擦仍處於多發階段。由於各國經濟形勢並未根本好轉，國際金融態勢也不容樂觀，國際貿易領域的競爭仍將保持較激烈水平。為保護本國相關產業利益，各國很有可能在下半年對我發起更多貿易救濟調查，20__ 年仍將是我機電產品遭受貿易救濟調查的重災之年。

產品市場調查報告範文2：

我們對水果店、蔬菜店、米面糧油店、水產店、調味品店市場做了小范圍的調查研究工作，收集了部分產品的零售價、進貨價、銷售量、進貨周期，了解了商家跟消費者消費意向的有關信息。

本次調查面向代縣、繁峙縣、原平3地，調查側重於商家對農產品的消費意向，同時涉及現行市場的發展狀況。在進行調查時，我們介紹了本公司運營模式及功能、服務等，部分商家表示看價格而定，而只有少數的商家表示不會去嘗試，

大部分商家會去試是因為對於自己有利潤的人們總是會有興趣，或是想要去驗證一下其好壞與否。作為營銷人員，我們應該牢牢抓住這個心理打好第一仗，無論是產品、質量、服務等方面都要給商家留下最好的印象，從而穩固地抓住商家。

關於農產品的價格問題，現在各個地區市場上的價格不統一，進貨地區也不一樣。在銷售 渠道 構建方面，70%的商家願意在比現進貨方式價格低的情況下由本公司配貨。另外，對於專門的售油、米面門市或者高檔糧油油店，有專門廠家批發商給配送。對於金道物流的知名度，我們在調查重點外的商家也發了本公司的名片，介紹了本公司的服務。我們集取了商家的建議，商家表示應該加大廣告宣傳力度。雖然現在社會廣告泛濫，但是其作用還是不可小視的。播放頻繁的廣告讓商家認知和接受，由此可見，傳統的電視廣告仍然占據十分重要的地位，可以起到很好的宣傳作用。但是，隨著電子時代的來臨，網路以其信息量大、速度快等特點得到越來越多人的喜愛。為應該依靠以上的三大媒體，尤其要發揮網路的優勢，發布廣告，提高本公司知名度。

產品市場調查報告範文3：

發展歷程：

? 1989年: 自主開發PB_。

? 1994年: 推出C&C08 數字程式控制交換機。

? 1995年: 成立知識產權部。成立北京研發中心，並於2003年通過了CMM4級認證。 ? 1996年: 推出綜合業務接入網和光網路SDH設備。與香港和記黃埔簽訂合同，為提供固定網路解決方案。成立上海研發中心，並於2004年通過了CMM5級認證。 ? 1997年推出GSM設備。成立了聯合研發實驗室。截至2005年6月，華為共有10所聯合研發實驗室。華為在流程變革、員工股權計劃、 人力資源管理 、 財務管理 和質量控制方面採用外來顧問

? 1998年: 產品數字微蜂窩伺服器控制交換機獲得了專利。成立南京研發中心，並於2003年6月通過了CMM4級認證。

? 1999年: 成為中國移動全國CAMEL Phase II智能網的主要供應商，該網路是當時世界上最大和最先進的智能網路。

成立班加羅爾研發中心，並於2001年通過了CMM4級認證，在2003年通過CMM5級認證。 ? 2000年: 合同銷售額超過26.5億美元，其中海外銷售額超過1億美元。在美國矽谷和達拉斯設立研發中心

? 2001年 10 Gbps SDH系統開始在德國的柏林進行商用。成為國際電信聯盟的成員。

2002年華為的國際銷售額還是增長了68% 通過了UL的TL9000質量管理系統認證。為中國移動部署世界上第一個移動模式WLAN。

2003年: 在世界各地部署了1億個C&C08埠，創造了記錄。與3Com成立合資企業，生產企業數據網路設備，通過了DNV (DET NORSKE VERITAS)的ISO 14001認證。為阿聯酋電信公司(Etisalat)提供了一項覆蓋全國范圍的UMTS服務。幫助其成為中東和阿拉伯世界中第一個引進第三代網路的運營商。

? 2004年與西門子成立合資企業，針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。贏得中國電信的國家骨幹網優化合同。高端路由器NE5000獲得了TSR采購合同100%的市場份額，成功地進入了國家骨幹網的兩個超級節點。Gbit交換路由器NE80贏得了該項目75%的市場份額。與中國電信簽署合同，建造1,200多萬個ADSL線路，進一步鞏固了華為作為中國電信最大戰略夥伴的地位。

? 2006年5月8日，華為推出了新企業標識。在香港ITU展上，推出了基於All IP網路的FMC解決方案。和摩托羅拉的UMTS聯合研發中心在滬成立eMobile選擇華為為其部署日本第一個基於IP的HSDPA無線接入網路。華為與3COM完成針對H3C的競購。美國移動運營商Leap選擇華為建設3G網路

? 2007年70%的TOP 50運營商選擇華為，獲Vodafone 2007全球供應商大獎PCT國際專利申請量居全球第四移動網路躋身全球強，綠色節能將網路優勢延伸至終端與行業夥伴建立互存共贏的合作關系 ?

典型機型

04年華為推出超薄系列小靈通手機，A526和A528，可以說這2款小靈通為中國的廣大消費者提供了更多的選擇機會。A526、A528是華為手機業務部成立之初就立項的小靈通系列手機之超薄、超輕機型，前期做了詳細的市場調查，分析了中國消費者對小靈通手機的消費需求和今後小靈通手機發展的趨勢。在研發過程中，A526、A528充分借鑒了GSM和CDMA手機的設計理念，是華為公司為中國消費者精心打造的傑作。

05 年，「亞洲3GSM世界大會」華為高調亮相，華為手機展出了全新系列的WCDMA、百萬像素3G手機新品U636，以及榮獲查爾頓媒體集團「最佳3G手機獎」的U526，華為U636有26萬色TFT彩屏，130萬像素的攝像頭，支持WCDMA和GPRS，配置180°可旋轉 130萬像素攝像頭，262k color TFT 雙彩屏，72和弦鈴聲，支持MP3/MP4，支持Java 游戲和應用軟體，通過USB 和藍牙實現PC 同步，SD卡最大可擴展到1G。

07年，全球領先的通信廠商華為舉行新品發布會，在發布會上，首次亮相的U550是華為手機3G新品，U550是一款跑車型的超薄折疊手機，支持HSDPA 3.6M /UMTS/EDGE/GSM多種制式，外屏配有觸摸按鍵，無須打開翻蓋即可直接播放音樂，支持多種音樂播放格式，它還可以作為高速Modem輕松實現移動上網，即插即用，無需安裝驅動程序，是追求科技和時尚人士購機的首選

09年，華為自主研發的Android智能手機Pulse僅僅上市三周銷售量就過萬，華為手機獲得了更多人的關注和期待。Pulse採用3.5英寸HVGA觸摸屏，是當年屏幕最大的Android手機。Pulse擁有圓滑的鉻金屬外殼、HSDPA、Wi-Fi、GPS，在外觀、功能上與Iphone旗鼓相當

11年，華為手機

突破了種.種限制，成為了智能手機的佼佼者。最為代表的華為C8800和C8500，華為C8800融時尚、商務於一身。C8500在中國的銷售量突破了200萬台，創造了Android智能手機在中國的銷量神話

發展趨勢

電子展揭示的五大主要趨勢包括：

全高清5寸大屏幕

繼宏達DroidDNA(即蝴蝶)後，索尼_periaZ、華為AscendD2和中興Grand S均配置了5英寸大屏幕，解析度為1920×1080像素。

此外，阿爾卡特也將在拉斯維加斯展會上推出其全高清5英寸智能手機：OneTouch和Vizio。 更大的屏幕和更高的解析度已經成為供應商說服消費者購買其新設備時所強調的主要特點，而三星電子Gala_yNote系列的成功已經表明，這是用戶的興趣所在。最初的Gala_yNote配置了一個5.3英寸屏幕，而隨後的NoteII的屏幕則增至5.5英寸。

在消費電子展上，華為還推出了AscendMae，該設備擁有一個6.1英寸的顯示屏，但屏幕的解析度較低，只有1280×720像素。

屏幕更大和像素更高所引發的一種擔憂是電池使用壽命的縮短——用戶對DroidDNA的褒貶不一便是最好的證明。_periaZ和AscendD2的電池容量分別為2330毫安時和3000毫安時，均高於宏達Droid DNA電池2020毫安時的容量。

四核處理器

智能手機廠商有望在今年全部採用四核處理器。

_periaZ和GrandS均採用高通SnapdragonS4 Pro處理器，而華為的Ascend D2則選擇使用該公司內部開發的四核處理器。

處理器製造商們也紛紛在展會上亮相：高通、英偉達(Nvidia)和意法愛立信(ST-Ericsson)均推出四核處理器。

高通Snapdragon800處理器的性能優於SnapdragonS4Pro處理器(高出75%)。此外，該處理器還為LTE和802.11ac標准提供集成支持。第一款使用該處理器的智能手機將於今年下半年開始出貨。

高通公司的處理器將與英偉達的Tegra4展開競爭，後者是第一款採用ARMCorte_-A15架構設計的四核處理器。Corte_-A15已經用於Ne_us10平板電腦中(該版本採用雙核處理器)。 電池節能計劃

高解析度大屏幕加四核處理器的組合並不意味著電池壽命長。但是，除了為其智能手機配置壽命更長的電池外，索尼和華為還通過節能功能延長電池的使用時間。

索尼的電池耐力模式(BatteryStaminaMode)提高了手機待機時間——通過在屏幕進入休眠狀態時自動關閉耗電應用程序並在屏幕再次啟動後啟動這類應用程序。索尼公司指出，用戶安裝的應用程序越多，這一功能的效果越顯著。

華為通過自動關閉不進行數據傳輸時的發射機電路降低電池消耗，從而使AscendD2的待機時間更長。

增加防塵和防水功能

索尼和華為的新產品還具備防塵和防水功能，希望藉此說服消費者選擇他們的新機型。 索尼公司表示，假如所有埠和蓋子都關緊，_periaZ可以防止「從所有可能方向低壓噴射的水流進入，並在1米深的淡水中保持30分鍾不透水」。

AscendD2的防水性較低，但仍可以在向其噴水的情況下保證不滲水。

索尼和華為並非首批為其設備添加防塵和防水功能的供應商。例如，松下公司曾在去年的世界移動通信大會上推出Eluga智能手機，意在打入歐洲市場，但最終以失敗而告終。防塵和防水功能能否成功吸引消費者關注仍有待觀察。

相機的解析度更高

索尼、華為和中興所展示的新手機擁有同樣的攝像頭解析度：三種產品均配置了後置攝像頭，像素均為1300萬。

_periaZ和GrandS還配置了一個200萬像素的前置攝像頭，支持用戶拍攝1080p視頻。 如上所述，索尼新推出的主打手機已經實現了視頻和靜態影像的高動態范圍成像。索尼解釋說，利用高動態范圍成像功能，攝像頭能夠以不同的暴露水平拍攝同一個圖像並對圖像進行分層處理，從而產生一個優化的最終結果。這一技術允許用戶在一個窗口前或在太陽直射所拍攝物體背後時，拍攝視頻短片。

索尼智能手機的用戶也可以在拍攝視頻時拍照，並配置了一個能夠以每秒拍攝10張圖片(900萬像素解析度)的突發模式，這一功能可以一直持續，直到存儲空間耗盡。

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⑶ 上海電視大學，具體點的情況說明下，有幾個校區，分別什麼專業，物流管理是在哪個校區。

1.介紹
上海電視大學創建於1960年，是一所運用計算機網路和電視等現代信息傳媒技術作為重要教學手段，進行遠程教育的開放大學。多年來，上海電視大學秉承「為了一切學習者，一切為了學習者」的辦學宗旨，在開展成人和遠程教育方面做了大量的探索和實踐，事業蓬勃發展。

目前，上海電大總校有國順、阜新、中原3個校區，佔地面積90多畝，校舍建築面積近9 萬平方米，同時擁有遍布全市的41所分校、教學點，已開設17個本科、26個專科專業。在校就讀的本、專科學生約11萬名，已培養本、專科畢業生逾31萬名，4872名學生獲得學士學位。每年培訓非學歷教育學員50餘萬人次，擁有現代化教育網路平台和豐富的教學資源。

學校總部有大連路、國順路、阜新路、中原路、安化路等校區，設有開放教育學院、繼續教育學院等直屬辦學機構，同時擁有遍布全市城鄉的50多所分校、工作站和教學點，都接入了遠程教育寬頻網，共享現代化教育教學平台和豐富的教學資源。學校多年來為社會培養本、專科畢業生11萬余名。目前在校就讀的本科、 專科學生達10萬餘人。

2. 學分
是用於計算學生學習量的一種計量單位，如每學分18課時。部分學校也有按學分收費的制度，如每學分100元。

3.招生對象：
具有普通高中、職業高中、業余高中、中專、技校、職校學歷或同等學歷者。

招生專業：
管理學科： 社區管理與服務、行政管理（含農村綜合管理）、商務管理（含品牌運營管理）、工商企業管理（含郊區管理）、物流管理（含國際貨代）、計算機信息管理、汽車技術服務於營銷、建築工程管理（含市政公用）、城市軌道交通運營管理、會計、公共事務管理（教育管理、社區安全、城鎮管理）、 電子商務（服裝網路營銷）、
法 學 科： 法律事務
文 學 科： 現代文員（現代辦公室管理）、文化事業管理、商務英語、藝術設計（廣告設計、室內設計、攝影）、動漫設計與製作（游戲）
工 學 科: 計算機應用技術（網路管理、軟體應用）、機電一體化技術（工業控制PLC、機電維修）
經濟學科: 國際商務（外貿單證）
旅遊大類: 旅遊服務與管理
交通運輸： 交通運營管理

4. 課程不難，按部就班學習

5. 分校簡介

閔行一分校
本校始建於1983年10月，是一所以成人教育為主的綜合院校。
教師中90%以上具有中、高級職稱或碩士學位。學校師資力量雄厚，教學設施先進，建有地面衛星接收站、視聽閱覽室、網上閱覽室、三個標准電腦房、配有奔騰第四代計算機、兩個多媒體語音室、所有教室裝有多媒體教學設備並有光纜接入上海電大校園網，還擁有圖書閱覽室。
建校20年來，我校以「立足閔行，服務閔行」為宗旨，銳意創新，積極進取，努力開拓。以大專、本科教育為主，同時開展中專學歷教育，崗位培訓，繼續教育；既辦成人業余大專班，又在普通高考生中招收普通專科班；即招收參加全國統一招生的考生，又招收免試入學、寬進嚴出、國家承認學歷的注冊視聽生。
我校積極拓寬辦學渠道，為地方經濟建設和社會發展培養了大量「質量好，下得去，用得上，留得住」的高級專門人才。是莘庄地區唯一的上海市計算機應用能力等級考試報名點、考點；市通用外語水平等級考試報名點、考點。專業技術人員職稱外語報名點、考點。學校曾多次被評為上海市電大系統「先進辦學單位」、「先進集體」，並在全國縣級電大改革發展座談會上介紹辦學經驗。2000年以來被評為閔行區文明單位、花園學校。
閔行二分校
閔行區第二成人教育培訓中心由上海電視大學閔行二分校、上海電視中專閔行二分校、閔行區職工中等專業學校、閔行區第二業余中學四所學校組成。自1989年成立以來，實行多塊牌子一套班子的管理。學校以市場經濟為導向，「立足閔行、服務社區、培育人才、發展經濟」為辦學目標。近年來學校全力發展遠距離現代化教學的設施，建立了三個先進的計算機實驗室和兩個多媒體語音室，改建了校園網，重建了教學平台，具備了與遠程教育相匹配的教學視聽設備和信息網路。學校重視探索多種媒體的綜合教學，除教師面授外，網上課堂正逐步成為學員進行遠程學習的重要環境。大專、本科具備有開設工商管理、財務會計、金融、現代物流管理、現代文員、行政管理、計算機實用技術、計算機信息管理、公共事業管理等二十種專業的能力。具有副教授、中高級職稱的教師占教師總數的90%。目前在校學生3239人，其中大專、本科生2831人。
學校在學習鄧小平的教育思想和學習、實踐「三個代表」的重要思想中，已形成以大專本科為主的學歷教育和高新技術崗位培訓並舉的辦學特色。學校兩次被評為上海市高等教育自學考試先進助學單位和上海市成人教育先進集體、連續三屆被評為區文明單位、連續四屆被評為閔行區教育局先進黨支部等，是上海市優秀計算機考核點和培訓點。
松江分校
上海電視大學松江分校，一所已有8個本科專業，11個專科專業，學生規模超8000人的成人高等學校，一所沒有圍牆的開放式大學！
上海電視大學松江分校（簡稱松江電大）創建於1980年，是一所運用電訊、廣播電視和計算機網路等現代信息傳媒技術作為重要教育手段，進行遠程開放教育的開放大學。
松江電大校園環境優美，遠程開放教育設施設備先進，師資力量雄厚。多年來，為松江地區輸送了大量優秀人才，受到區委、區政府的高度重視和關心，已經成為松江遠程開放教育的主陣地、上海電大系統的優秀分校。松江電大校長由松江區人大常委會副主任、松江區社區學院院長宋慶平擔任。
松江電大每年向社會輸送一千多名的本、專科畢業生，遍布各行各業，為松江經濟社會的發展提供了有力的人才支持和智力支持。松江電大在構建松江人才高地、創建松江學習型城區中正發揮著積極的作用。
嘉定分校
上海電視大學嘉定分校是嘉定區的一所地區性成人高等學校，成立於1983年4月，其前身是成立於1978年4月的上海電視大學嘉定縣輔導站。上海電視大學嘉定分校由嘉定區政府領導，嘉定區教育局主管，教學業務接受上海電視大學指導。
2000年初，根據嘉定區人民政府的決定，上海電視大學嘉定分校參與籌建上海科學技術職業學院，並從2000年8月底起遷入嘉定區金沙路280號上海科學技術職業學院現址辦學。八年來，在設施完善、環境優雅的校園內，電大分校與科技高職合作辦學，優勢互補，教育資源得到充分利用：擁有為電大教學服務的高水平的教師和專業技術人員、完善的校園計算機網路、高大的教學大樓、藏書豐富的圖書館，辦學條件在全市電大系統名列前茅。
上海電視大學嘉定分校從事現代開放式本、專科學歷教育，凡具有高中階段學歷（包括中專、職校、技校等）或大專文憑者，均可「免試入學」，「注冊」為專、本科正式電大學員。電大辦學形式靈活，教學手段先進，教學質量可靠，學歷證書受到國家教育行政部門承認，嘉定分校教學管理嚴謹，教學過程規范，受到電大系統同行的肯定，在社會上也有較高的聲譽。
上海電視大學嘉定分校同時還承擔了「嘉定區成人教育學院」和「嘉定區社區學院」的功能，積極地為本地區經濟和社會發展培養應用型人才，為推進學習型社會建設作出了重要貢獻。
奉賢分校
奉賢區成人教育中心是1991年2月經縣政府批准，由上海電視大學奉賢分校、奉賢區成人教師進修學校、上海電視中專奉賢分校合並組建而成。現已發展為既具有成人本科、大專、中專、全日制普通中專等學歷教育和各類培訓，又具有開展教研指導等多種功能的區級成人教育基地，並真正確立了在全區成人教育系統的龍頭地位。
奉賢區成人教育中心是上海市成人教育先進單位，是上海市農口系統文明單位。
學校現有建築面積7400平方米，普通教室24隻，多媒體教室6隻，計算機房3隻，語音室1隻。主要設備在區域范圍內處於領先地位，有「奔III、奔IV」計算機180台（均聯網），48座語音設備，光纜寬頻網，雙向視頻會議系統，無線語音發射設備等，專設網上閱覽室和視聽閱覽室。
學校實行一套班子，幾塊牌子，人財物統一管理的體制，中層設有電大部、電中部、培訓部、教研室、總務處等五個職能部門。
學校具有20多年歷史和豐富的辦學經驗，擁有一支新老結合、教風嚴謹、專業結構合理、忠誠黨的教育事業的高素質師資隊伍，在近50名教師中，其知識涵蓋面達18個專業，副教授、高級教師達13名，中級高級職務教師人數達35名。學校管理科學、嚴格，學風優良，教學質量高，學科成績在全市系統范圍內名列前茅。學校在社會上具有廣泛的信譽度。
到2002年底，學校已培養本科、大專畢業生2168人，中專畢業生5716人，高中畢業生1346人，各類培訓超過5萬人次，為奉賢的經濟建設和社會發展輸送了大批實用的人才。
普陀分校
上海電視大學普陀分校，位於上海市普陀區交通樞紐中心、文化商業十分繁華的曹楊路上。1960年建校時校名為上海電視大學普陀區輔導站，1987年經教育局批准易名為上海電視大學普陀區工作站。經上海電視大學批准，於2006年1月25號正式升格為普陀分校。上海電視大學普陀分校隸屬上海市普陀區業余大學，實行「一套班子兩塊牌子」的管理模式，現任校長金德琅，現任副校長王世明，教務主任張學清。
建校後至1995年，學校以成人學歷教育為主，曾開設成人高考和自學視聽生專業有中文、化學、數學、物理、工業企業經營管理、黨政管理、行政管理、財務會計、財政稅收、法律、公共關系、對外經濟貿易、國際金融、英語等10餘個專業，歷屆大專畢業生800餘名。1996年起至今，學校以電大開放式學歷教育為主，現有開放式專科專業14個：會計、法律、英語、現代文員、計算機實用技術、工商管理、行政管理、物流管理、商務管理、社區管理、金融、軌道交通、汽車商務、現代實用藝術等；現有開放式本科（專升本）專業8個：法學專業、金融學、會計學、工商管理、行政管理、物流管理、英語、計算機科學與技術等，現有在校電大學生達3000餘名，現有開放學歷教育畢業生1500餘名。
在辦好學歷教育的同時，學校還注重發展非學歷教育。歷年曾開展的非學歷教育培訓項目有：新稅法培訓、行政執法人員基本法規培訓、家庭服務員培訓（再就業培訓）、國際財務與會計證書培訓(ACCA)、計算機初級、計算機中級、辦公自動化、信息技術應用基礎、會計電算化等培訓，結業人數達萬餘人次。
學校在40餘年的辦學實踐中，積累了豐富的教學與管理經驗，辦學質量在電大教學網路系統中聲譽有佳。學校一貫堅持以正確的辦學方針為指導、以優良的教學質量為發展之本、以服務社區文化經濟建設為己任，取得了較大的社會效益，在區域成人教育系統中享有聲譽。
上海電視大學經過幾年的努力已建設成為現代遠程教育開放大學，普陀區電大也正積極致力於建設和發展電大現代遠程開放教育，並將逐步成為區域性現代遠程開放教育的中心。
南匯分校
上海電視大學南匯分校創建於1983年2月，是南匯區的集本、專科學歷教育的現代遠程教育開放大學，享有國家特惠開放教育政策的成人高校，業務直屬於上海電視大學領導。1999年經市教委、市電大專家組評估為市電大合格分校，學校列為《中央電視大學人才培養模式改革和開學教育》試點項目學校之一。
學校佔地20畝，教學樓9600m2, 校園環境恬靜、整潔，綠化成蔭，小巧秀美。建有適應教學需要的36座網上電子閱覽室，48座語音室，配置了三隻共有190台電腦的計算機房，5隻雙向多媒體教室，實現了與INTERNET寬頻連通的計算機網、閉路電視網、廣播網和VBI衛星節目收視網「四網合一」，能直接利用校園網了解外部信息，閱覽上海教育網路圖書館圖書期刊。
學校有專業基礎扎實，教學經驗豐富的師資，其中在職文、理、工等學科高、中級專職教師60餘人。學校開設會計學、法學、行政管理等五個本科專業，財務會計、物流管理、行政管理等九個專科專業，還常設各類適時適用性培訓，組織計算機市民通用英語等項目的等級考核。現有在校本、專科學生近5500人，形成多層次多功能成人教育辦學機制。
學校積極創建「崇德、致遠、創新、育秀」的良好校風和「敬業奉獻、團結正直、優質高效、自信自律」的教風，為南匯區經濟建設、社會文明建設和洋山深水港開發建設輸送合格的優秀人才。
閘北分校
上海電視大學是上海市人民政府領導下的一所綜合性成人高等學校，其充分運用現代遠程教育手段，通過網上課堂、雙向視頻系統、視聽閱覽室、網上閱覽室、電話答疑以及結合必要的面授輔導以滿足不同層次學生的學習需求，辦出了電大的特色。電大閘北分校是電視大學的辦學點，也是上海遠程教育集團的成員。它與上海行健職業學院（原閘北區業余大學）是一套班子，兩塊牌子。我們堅持資源共享，優勢互補的辦學宗旨，辦學規模逐年大，目前在校大專、專升本學員近二千五百人。電大閘北分校地處閘北教育園區中心(原平路55號)，佔地90多畝。擁有現代化的建築、高科技的電子教學設備，是成就你大學夢的理想殿堂。
青浦分校
上海電視大學青浦分校上海電視大學青浦分校是青浦區唯一的一所政府辦學的進行遠程教學的開放大學，其主要教學手段是傳統面授及現代傳媒技術。學校積極貫徹上海市委、市府「科教興市」的主戰略，憑借在辦學實踐中形成的特色和優勢，秉承「為了一切學習者，一切為了學習者」的辦學宗旨，注重培養學生的「學習力、應用力、發展力」，努力創新教學模式，提高辦學質量，積極為青浦區的經濟建設和文化建設培養當班人。
學校佔地面積33畝，擁有較為先進的硬體設施，豐富的教學資源，現代化的網路平台，優秀的教師、管理和技術人員隊伍。目前學校在校生逾四千人，共設六個本科專業、十一個專科專業，本、專科畢業生近五千餘人，其中還有學生獲得學士學位。
多年來，上海電視大學青浦分校在開展成人和遠程教育方面做了大量的探索和實踐，並為社區教育發展作出了努力，事業蓬勃發展，辦學成果累累，是上海市成人教育先進單位、全國成人高等教育評估優秀學校，通過了ICDE國際質量評審，獲得聯合國教科文組織頒發的獎項。
徐匯財貿分校
上海電視大學創辦於1960年，是一所運用通訊、計算機網路等現代傳媒技術作為重要教學手段進行遠程教育的開放性大學，是上海市人民政府領導下的重點成人高校，目前在校本、專科學員逾10萬人，已培養本、專科畢業生11萬人。上海電視大學校長由張德明教授擔任，上海市副市長嚴雋琪兼任校務委員會主任。上海電視大學商學院繫上海電視大學二級學院，下設徐匯、靜安、普陀、黃浦、楊浦等8個院區，總部落座在徐匯財貿分校。
上海電視大學徐匯財貿分校具有20多年辦學經驗，全體教職工堅持 「誠信為本，質量第一」的辦學理念，用心、用情、用智慧開拓辦學，取得了不斐的成績。學校積極探索學歷教育和技能培訓相結合的辦學模式，以現代化的教育設施，完備的支持服務與管理系統，及一支經驗豐富而又充滿探索精神的教師隊伍贏得社會的認可。學校現開設法學、會計學、工商管理、行政管理四個本科專業；還有會計、工商管理、商務管理、行政管理、現代文員五個專科專業及商務管理、財務會計兩個全日制專科專業，在校本科、專科學員達3000餘人。
學校貫徹「一切為了學習者、為了一切學習者」的辦學宗旨，在努力提高辦學質量的同時，推出「一張文憑、多種證書」的舉措，為學員鋪設成才立交橋。學員憑電大學生證參加學校舉辦的會計上崗證、外語及電腦技能培訓，都可以享受學費優惠；學員畢業時在獲得大專或本科文憑的同時，還可以得到一張或幾張技能證書，使學員提高了社會競爭力。
知識改變命運，技能成就未來。地處徐家匯商業中心的上海電視大學徐匯財貿分校，倚仗得天獨厚的地理優勢和便捷的交通條件，在終身教育的平台上敞開雙臂，向你開放的是「沒有圍牆的大學」！

6. 沒什麼事的話，自己去走一走。看看哪個大環境好。