企業網路營銷推廣日姿雹工作計劃表
一、網站內部運營
1、每天登錄軟體，可以通過後台信息採集或通過其他平台找一些行業新聞，然後進行一些相應的修改，最後發表在網站。
2、站內更新數量：行業新聞每天2-3篇，公司新聞有的也及時更新
備註：更新的文章里盡量能帶上關鍵詞，並加上關鍵詞相應的鏈接
二、網站外部運營
1、博客平台：天涯、新浪、網易、中金、搜狐、網路空間...
博客營銷方法：
博客名--網站名--公司名
博文--新聞資訊--公司新聞--行業知識
相冊--產品展示--
博主簡介--公司簡介
博主資料--聯系我們
其他：友情鏈接、留言板、評論..（都可以帶上網址）
備註：博客的前期應該如完善一個網站般去做內容！
發布數量：各平台每天發布5-10篇
溫馨提示：博客最好每周一到周五上午10點以前發表
2、分類信息網：58、趕集、易登、列表網、去114、百姓、今題網...
發布要求：
標題精準，主題突出；
以關鍵詞切入標題，不搞堆砌；
內容要豐富，段落分明，有圖片最好；
個人資料越詳細越好，增加信譽度；
將網址融入信息中
發布數量：各平台5-10條
3、論壇營銷：天涯、28推、A5論壇、中國站長論壇...
a.每個論壇都應該有多個賬號，互相支持
b.新ID不要立馬發帖，論壇忌新ID廣告
c.要精心准備內容，在本地保存好
d.每次發帖應記錄好，便於跟蹤管理
e.要經常性的頂貼，回帖，保證帖子曝光率
f.不要忽略個性簽名
g.完善個人資料，以得到最大論壇許可權，比如頭像、驗證等等
發布數量：各平台5-10條
4、問答類平台：網路知道、搜狐問答、天涯問答...
A.如何策劃問題？
以產品、業務拓展出相關關鍵詞、長尾關鍵詞、再以關鍵詞切入打造問題，問題追求越多越好，越細越好
如：1.如門窗公司拓展關鍵詞
塑鋼門窗、斷橋鋁門窗、鋁合金門窗.
2.再以「塑鋼門窗」拓展問題
塑鋼門窗公司哪家好？
什麼是塑鋼門窗？
塑鋼門窗哪個牌子好？
塑鋼門窗如何選購？
塑鋼門窗都有那些品牌？
註：問題要符合邏輯性以及用戶的鍵冊滲搜索習慣
B.如何策劃問題的答案？
1.要答對所問，要能解決問題，具有幫助性
2.答案里也盡量適當出現關鍵詞
3.留下線索導流量、造口碑、搭建溝通渠道
公司名、QQ、網址、排名好的關鍵詞
4.表達方式：第三方陳述、客觀朴實、不要一味廣告
三、溫馨提示：
1、博客、論壇、問答、分類信息網...都應該追求多賬號、多內容----多外鏈
2、多個賬號可使用同賬號格式、同密碼更易於操作
當然，稿脊貴公司也可以自己制定外鏈計劃，分解任務
如：目標：1000條
期限：一個月，平均每天35條
分解：博客200、論壇100、分類信息200....
細分：新浪博客20、網路空間20、網易博客20....
註：拒絕追求快，大起大落
比如：目標是發1000條外鏈，不可一天500條，一天0條，一天100條.....
四、結束語：
1.推廣方式的選擇應該是追求質量，而不是追求數量，一定要合適的方法！適合的才是對的！
2.做任何一種推廣，都應該要有一個可行的思路與方案指導實施
3.簡單的事情重復著做，每天如是要堅持，做到一定程度才能出效果！
② 海爾集團網路營銷策略分析
在於索賠觀念、跳閘觀念和負債經營的觀念。在海爾的市場鏈模式下，以市場和顧客作為價值評價和分配的標准，員工的報酬完全來源於市場，只有你的工作得到了市場的認可與接受，才能獲得報酬；否則，不但拿不到報酬，還要被用戶索賠。同時，通過負債經營觀念的確立，把資產負債表落實到每一個崗位和流程，由利益相關的第三方(獨立於當事者雙方並與當事者利益相關的仲裁中心)制約並解決問題。
組織結構創新
③ 海爾集團的網路營銷策略說明了什麼問題
說明了B2C營銷模式的發展，說白了就是電子商務的發展。由馬雲和王健林的億元對賭可以看出來，電子商務在未來的零售方面肯定是非常重要的環節，海爾也正是看到了這點
④ 海爾網站營銷策略
在要麼觸網、要麼死亡的互聯網時代，海爾作為國內外一家著名的電器公司，邁出了非常重要的一步。海爾公司 2000 年 3 月開始與 SAP 公司合作，首先進行企業自身的 ERP 改造，隨後便著手搭建 BBP 采購平台。從平台的交易量來講，海爾集團可以說是中國最大的一家電子商務公司。
通過 BBP 交易平台，每月接到 6000 多銷售訂單，定製產品品種逾 7000 個，采購的物料品種達 15 萬種。新物流體系降低呆滯物資 73 ． 8 ％，庫存占壓資金減少 67 ％。 通過與 SAP 公司的合作，海爾成為國內首家達到世界領先水平的物流中心。
SAP 主要幫助海爾完善其物流體系，即利用 SAP 物流管理系統搭建一個面對供應商的 BBP 采購平台，它能降低采購成本，優化分供方，為海爾創造新的利潤源泉。如今，海爾特色物流管理的 「 一流三網 」 充分體現了現代物流的特徵： 「 一流 」 是以訂單信息流為中心； 「 三網 」 分別是全球供應鏈資源網路、全球用戶資源網路和計算機信息網路。 「 三網 」 同步運動，為訂單信息流的增值提供支持。
在 CNNIC 最新的網站排名中 , 海爾網站名列中國工業網站第一名。以高科技、高質量產品而聞名的海爾集團，一貫重視科學研究與開發，不斷推出高科技新產品以滿足用戶的需要，海爾正以自己的實力與真誠最大限度的滿足用戶的需要，為世人創造美好的新生活，創造新的互聯網神話。
五、案例評析：
海爾網路營銷特色是 「 一流三網 」 ，可以實現以下目標：
1 、 為訂單而采購，消滅庫存
在海爾，倉庫不再是儲存物資的水庫，而是一條流動的河，河中流動的是按單采購來生產必須的物資，也就是訂單來進行采購、製造等活動，這樣，從根本上消除了呆滯物資、消滅了庫存。海爾集團每個月平均接到 6000 多個銷售訂單，這些訂單的定製產品品種達 7000 多個，需要采購的物料品種達 15 萬余種。新的物流體系將呆滯物資降低了 73 ． 8 ％，倉庫面積減少了 50 ％，庫存資金減少了 67 ％。
2 、雙贏，贏得全球供應鏈網路
海爾通過整合內部資源，優化外部資源使供應商由原來的 2336 家優化至 978 家，國際化供應商的比例卻上升了 20 ％，建立了強大的全球供應鏈網路，有力地保障了海爾產品的質量和交貨期。不僅如此，更有一批國際化大公司已經以其高科技和新技術參與到海爾產品的前端設計中，目前可以參與產品開發的供應商比例已高達 32 ． 5 ％
3 、實現三個 JIT （ just in time 即時），即 JIT 采購、 JIT 配送和 JIT 分撥物流的同步流程
目前通過海爾的 BBP 采購平台，所有的供應商均在網上接受訂單，並通過網上查詢計劃與庫存，及時補貨，實現 JIT 采購；貨物入庫後，物流部門可根據次日的生產計劃利用 ERP 信息系統進行配料，同時根據看板管理 4 小時送料到工位，實現 JIT 配送；生產部門按照 B2B 、 B2C 訂單的需求完成訂單以後，滿足用戶個性化需求的定製產品通過海爾全球配送網路送達用戶手中。目前海爾在中心城市實現 8 小時配送到位，區域內 24 小時配送到位，全國 4 天以內到位。
⑤ 海爾集團是如何實現網路營銷與傳統營銷整合的
企業植入KPI操作模式，凝聚企業向心力。
⑥ 海爾集團網路營銷模式和現狀是怎樣的
海爾是一個完全靠傳統渠道銷售成功的企業，不是靠網路營銷取勝的，網路營銷在海爾只是輔助營銷手段。
關鍵詞：海爾在產品關鍵詞方面投入了巨額廣告，尤其是冰洗產品上投放了大量的網路廣告，冰箱和洗衣機在網路的排名上始終都是第一，其他產品的排名也比較靠前。
軟文營銷：海爾的軟文層出不窮，在這方面投入了大量的人力和財力。
事件營銷：海爾很重視品牌宣傳，每一件有關海爾的事件都會做足文章，不管負面還是正面的。
網上商城營銷：海爾的網路銷售很多都是通過網上的各家商城、網店直接完成的，這部分以手機和電腦為代表。
⑦ 為某一企業制定一份可行的網路營銷計劃方案
在此，我只提供一些我的個人意見，具體的內容還是你自己做更好一些。為我國某一大中型食品企業(如娃哈哈集團\海爾集團))，設計其網路營銷方案。這需要將每個環節細化首先要做好數據的搜集、整理。了解當前的同行業競爭市場的優勢與壓力、同競爭行業的的營銷習慣等等。。。。。。對比、分析，以此作為把持決策方向的依據，正所謂知己知彼，百戰百勝。該類行業對於電子商務尚屬生疏，涉步網路市場就要做好充分的准備，但不可激進推廣，過早的運作會浪費資金，造成品牌形象的負面影響。這一切都要從開始，無論網上網下都是有著異曲同工的地方。只是方式不同而已。做好品牌營銷的定位。 消費者分析是進行市場營銷、廣告創意、品牌和營銷策劃、產品設計和生產、企業公關等各項經濟行為的第一步。 需求層次分析。 充分掌握消費者的消費能力，以此作為產品價格定位的依據 消費者心理、習慣分析 了解消費者的消費習慣，對其消費行為進行分析，能夠傾聽消費者的心聲，明白他們的心理活動。 每一次的消費，人們都會發生激烈的思想斗爭，對同類商品的品牌、檔次、功能、實用性、性價比等做著比較。 明確了以上的消費者習慣，也就定位了目標市場的范圍。 在對此目標市場進行調查研究，清晰該市場的消費特點。 根據以上幾個環節，將第二品牌進行一個定位。要明確品牌的內涵，突出其訴求、理念、文化等等 為進軍網路做好准備後，開始著手建立旗艦門戶網站，也就是該品牌的官方網站，以便核對品牌的真實有效性，讓潛在用戶有據可依。 同時以網游、sns、論壇以及即時通訊工具為推廣手段，進行撒網。正如凡客誠品一般，大量的廣告投放，使潛在用戶在第一時間知曉該品牌。 。。。。。。。。。。。。眼睛累了，等哪天有時間再接著寫吧、、、、 1．網路市場調研的五個步驟：(1)選擇合適的搜索引擎。(2)確定調研對象。(3)查詢相關調研對象。(4)確定適用的信息服務。(5)信息加工、整理、分析和運用。 2．制定網路營銷計劃應考慮：(1)對企業整體利益的影響。(2)網上企業競爭優勢。(3)增強競爭調研的透明度。(4)尋找顧客。(5)市場開拓。(6)銷售。(7)公共關系。(8)附屬服務。(9)顧客服務。(10)網上廣告。(11)降低產品支持費用。(12)增強品牌形象。(13)全面拓展業務。 3．網路營銷廣告的形式：(1)建立企業主頁。(2)旗幟廣告。(3)按鈕式廣告。(4)E-mail形式的網路營銷廣告。(5)贊助式廣告。(6)競賽和推廣式廣告。(7)插頁式廣告。(8)互動游戲式廣告。(9)標點廣告。(10)迷你網站。(11)新聞講座組。(12)新聞郵件。(13)跳出窗口廣告。(14)牆紙式廣告。 4．網路營銷評價指標：網站設計指標、網站推廣指標、網站的用戶流量指標、網路營銷成本效益指標。網路營銷類型：初級型網路營銷、展示型網路營銷、潛力型網路營銷、收益型網路營銷、完美型網路營銷。
⑧ 網路營銷計劃書如何寫
1企業網站現狀診斷分析；
網站的構架分析，是否符合搜索引擎的收錄演算法肆碼；網站設計分析，導航設計、語言描述、業務介紹是否符合訪問者的習慣；網站關鍵詞分析，網站標題和內容是否對關鍵詞作細分描述。
2、量身定製基於診斷分析和網路營銷目標的個性化整合網路營銷方案；
根據企業現狀、產品特點和行業特徵進行研究企業適合哪一類網路營銷；選擇適合企業網路營銷推廣產品和途徑；如何來管理和發揮其最大價值；最終達到如何的營銷效果。
3、根據營銷型網站建設規范進行網站整體優化和管理；並敬
進行網站關鍵詞設置，讓google、網路等搜索引擎輕松找到你；完善網站內容、產品介紹內容的描述；定期更新公司新聞、公司產品等。
4、以全面、快速、穩定為原則的搜索引擎營銷；
5、整合利用不同的網路資源實施網路推廣服務；
專業的行業平台發布公司產品、供應招商信息；在熱門的論壇、貼吧、博客上發布公司的軟文廣告信息；進行企業電子郵件廣告的群發等等。
6、裂蔽哪基於企業品牌、服務信息的電子商務事件營銷；
進行企業產品、品牌項目包裝、在各大熱門的論壇、貼吧、博客進行軟文炒作，進而引起大型新聞媒體的關注報道，最終提升公司品牌的關注度和知名度；比如說「王老吉事件」。
7、以第三方身份實施付費推廣投放優化管理；
google、網路等搜索引擎的競價管理，對關鍵詞選擇、頁面描述、鏈接頁面的優化處理、惡意點擊的監控、效果跟蹤和策略調整進行管理；點金商務、商務快車等群發軟體進行專業、有效的發布信息；阿里巴巴、慧聰等商貿平台進行產品管理、業務介紹完善、關鍵詞信息發布等
8、定期的網站內容更新；
9、7*24小時的網站技術維護；
10、進行網路營銷效果跟蹤，提供量化的效果分析報告。
網站第三方流量ALEXA排名分析；網站在google、網路收錄的網頁數量分析、細分關鍵詞的排名分析；網站的訪問量分析；網站行業網站、論壇等發布的信息量分析。
⑨ 海爾是如何開展網路營銷的
海爾企業營銷策略
（一）營銷客體的改變：從「有形具體產品」到「無形企業整體形象」海爾人最初對營銷客體的認識很自然，也很簡單，那就是根據消費者的需求把每一件產品做好，滿足消費者對高質量產品的要求。這是因為海爾雖然是電冰箱行業國家 最後一個定點企業，但當時電冰箱既是奢侈品，又是緊俏商品，只要商品適銷對路且質量好，根本不愁賣不掉。在這種客觀社會經濟環境下，海爾人很自然地以「市場導向」為 核心內容的市場營銷觀念作為自己的經營管理指導思想，因此也便產生了海爾創建之初的一系列旨在提高產品質量的管理標准與措施
（二）品牌策略的改變：從「名牌產品戰略」走向「名牌企業戰略。雖然海爾人從一開始就把實施名牌戰略作為自己在市場競爭中的立足點和重要策略，但是今天我們所認識、熟悉，並認同和信賴的馳名海爾企業品牌實際上是海爾人經過十幾年痛苦的自我否定之否定，經過不斷完善，並伴隨著海爾人從「名牌產品戰略」逐步走向「名牌企業戰略」而逐步形成的名牌企業品牌，並最終成為海爾企業整體形象的物質載體和象徵的
（三）營銷對象的升級：「從目標市場」到「目標社會公眾。最初的海爾與許多企業一樣，在「市場營銷觀念」指導下，以具體產品為營銷客體，把營銷對象主要定位於目標市場的消費者身上。但是隨著海爾人因經營觀念變化而導致營銷客體變成無形的企業整體形象和名牌企業戰略實施的深入發展。從90年代開始，海爾人開始把營銷對象的選擇從目標市場的消費者擴大到目標社會公眾，在廣泛且可能對企業的經營目標產生影響的目標社會公眾中傳播、維護和完善目標企業形象，這是海爾經營觀念改變的必然結果。
四、網站推廣模式
為了是廣大的消費者可以從不同的地方的得到關於網站產品的信息，搜索引擎也成為海爾的首選推廣模式，提高了網站的知名度和影響力，這為企業網站帶來許多的潛在用戶。這樣海爾藉助其他的各大網站通過鏈接的方法，可以從任何一個網頁中搜索到。這種的推廣才能達到預期的目的，能更快讓用戶搜索到自己網站的頁面。然而海爾還通過其他的方法來做宣傳，例如郵件群發、博客推廣、黃頁和分類信息、社區(論壇)推廣、軟文、病毒性營銷等推廣方式。
五、網站的營銷產品策略
海爾採取三種不同的方式為商品營銷，其中有產品定價、定位及其品牌戰略 、（一）定價定位：「要麼不幹，要干就要爭第一」，海爾名牌戰略的核心思想就是要干最好的，爭最優、創最佳、追求卓越。海爾這個名牌並不是靠鋪天蓋地的廣告狂轟濫炸吹出來的，而是憑借高科技，以質量取勝。
（二）品牌戰略：所謂品牌戰略就是把品牌看成企業發展的第一要素，強調通過品牌樹立企業及產品的差異化形象。品牌使海爾集團在參與國內外的市場競爭中獲得了持續發展的競爭優勢，表現出強勁的競爭力。在缺乏誠信和好的服務理念的時期，海爾的策略更加關注於服務。這時期，海爾以其獨特性、差異性、價值性和延展性獲得了消費者的信賴。
（三）海爾品牌：除表現在產品質量、服務、信譽等方面外，更重要的是它獨特的成長過程。海爾品牌策略經歷了三個不同的發展階段，它們分別是--名牌戰略階段、品牌多元化戰略階段和品牌國際化戰略階段。作為最顯著的品牌個性，它在其產品質量、服務水平上表現出與其它產品的差異，它的獨到之處決定了企業贏得競爭優勢的關鍵。海爾品牌凝聚了高質量的產品、人性化的服務、迅速反應市場的能力和強大的市場整合力等一系列競爭資源及其資源的相互協調與融合，這也形成了海爾今天的品牌優勢。海爾憑借其高質量、人性化、「真誠到永遠」的服務贏得了廣大用戶的尊重和忠誠。其理念的領先水平的差距，也造就了海爾品牌與其他家電品牌的差距和差異。