亞馬遜書店是如何開展網路營銷的

A. 亞馬遜網路營銷的特點是什麼

亞馬遜網站是一家財富500強公司，總部位於美國華盛頓。它創立於1995年7月，目前已經成為顧客涵蓋160多個國家和地區，全球商品品種最多的網上零售商。亞馬遜致力於成為全球最以顧客為中心的公司，以使人們能在網上找到與發掘任何他們想購買的商品，並力圖提供最低價格。

一、
4P原則分析

亞馬遜的發展有兩個特點，第一個是擴張速度快而且猛，第二個是資金消耗多而又快。
亞馬遜書店的商業活動主要表現為營銷活動和服務活動。它的工作目標是以顧客體驗為主，以顧客為中心，吸引顧客購買它的商品，同時樹立企業良好的形象。它使用的網路營銷策略
如下：

1.
產品策略。亞馬遜公司的第一個產品策略是全，全面收藏各種出版物，建立高質量、數
目龐大的數目資料庫。第二個產品策略是大，擴大規模和商品的多樣化，使顧客在網上
可以買到任何想要的東西。第三個產品策略是廣，在世界各地建立營銷網路。亞馬遜已
不再滿足於美國市場的成功，它開始向世界各地擴展。

2.
品牌策略。品牌是網路信息服務企業最重要的無形資產。在營銷市場上，網路信息服務
企業和產品的品牌將占據越來越重要的地位，具有高附加值的名牌信息產品將具有更大
的優勢。亞馬遜書店把營業收入的大部分突入到品牌的宣傳上，極力使自己的服務設計
獨具特色，富有魅力，吸引用戶。品牌最主要的價值在於消費者對產品和服務的評價。
亞馬遜書店創造了讀者在網上購買的參與權，為讀者提供信息反饋的機會和熱情的服
務，為擴大影響，它允許任何網址免費與亞馬遜相連，並將這種「同志站點」帶來的效
益以5%~15%的比例返還。這種「同志參政會」成為最好的品牌宣傳方式。

3.
定價策略。亞馬遜書店採用了折扣價格策略。以實惠的價格建立競爭力，並回饋顧客，
始終是貝索斯的重要經營策略。

4.
促銷策略。亞馬遜網站根據網路的特點策劃了各種促銷策略。
1
以虛為實。在亞馬遜書店的主頁上，除了不能直接捧到書外，這種樂趣並不會
減少，精美的多媒體圖片，明了的內容簡介和權威人士的書評，讀者的評價都
可以使上網者有身臨其境的感覺。經過精心設計，亞馬遜為讀者提供了全方位
的服務：

A
．
內容豐富的書評。

B
功能強大的搜索引擎。亞馬遜具有高質量的綜合書目資料庫和方便的圖書檢索系統。不僅涉及了豐富的檢索入口，還在這些入口的位置和層次的設計上也下了很大的功夫，具體做法是：主頁空間利用、推薦中心、幫助信息、全文檢索。

C
．
超級服務Your Store。亞馬遜公司發布了面向回頭客的能夠定製的在線商店「Your Store」服務。它能在亞馬遜公司的WWW網站內手機適合顧客嗜好的商品，通過以顧客名字命名的標簽進行訪問。

（
2
）

博客營銷策略。網路營銷的一大優勢，就是利用互聯網實現互動，這樣既縮短
2014贏時代互聯網營銷會議干貨了企業和顧客之間的距離，提高了上網者對網站的興趣和關注程度，同時又能及時了解市場動態和引導消費市場。亞馬遜網站注重與上網者的互動，經常邀請一些作者上網與讀者展開面對面交流，大大調動了公眾參與的積極性，提高了讀者的熱情，使得玩那個站訪問的流量大增。亞馬遜網站先後建立了互動式小說、BBS論壇、作者博客平台作為網路營銷工具。

（3）

亞馬遜物流促銷策略。免費送貨服務是亞馬遜往兇悍的促銷策略之一。亞馬遜
網站在物流配送模式上選擇了外包。將國內的配送業務委託給美國郵政和
UPS，將國際物流委託給國際海運公司等專業物流公司。同時，在送貨中還採取一種
被稱之為「郵政注入」方式，再由郵局向顧客送貨。亞馬遜制定的物流促銷策
略和完善的物流系統是電子商務生存與發展的命脈。

二、經濟性與便利性

亞馬遜網上書店是網路營銷的典範。它的最吸引人的特點是其經濟性和便利性。
1.
經濟
(1)
成本低廉。網上開商店，其成本主要是涉及網站的建設成本，包括軟體費用、硬體購置、
網路使用費及網路維護費等。網上在線零售集銷售、展示、廣告於一身，而且不需要店鋪資金、店鋪裝修費用、水電費、營業費用等，甚至不需要支付營業人員的工資。
(2)
無需庫存。亞馬遜沒有傳統商店的實體陳列，實現了零庫存運作，它是先賣後買，即接
到顧客訂單後，才向實體商家或生產廠家下訂單，也不需要將實物質形態的商品陳列出來，因而沒有普通意義上的貨架，也沒有貨物倉庫。

(3)
無場地限制。網上商場可以是無限大。它可以在網上容納和展示無限多的貨物，不受空
間因素的限制。

(4)
全天候營業。網上商店可以實現一天24小時、一周7天、一年365天的全天候營業。而且不存在時差的問題，顧客可以在任何時候前來購物。
(5)
跨國經營。網路是無國界的，只要一連上Internet，就可面向全球市場開展經營。因此，從這種意義上講，網上商店是國際性的，是可以跨國經營的。通過網上商店可以將其產品和服務，以最低的成本、最快的速度打入國際市場。亞馬遜在全世界的客戶已超過1000萬人。
(6)
直接銷售。在網上商店裡，傳統的中間商已經取消了，消費者也無需通過售貨員，而是
直接面對商品、
面對生產者，
超級市場式的顧客自助服務搬到網上進行。
只不過是一次生產者已
經可以用低廉的成本、簡潔的建店程序直接向最終客戶提供服務。

2.
便利性
(1)
極強的選擇性。亞馬遜書店借網路的優勢，提供的書目選擇可以高達372萬種之多。亞
馬遜上網的時候，資料庫的書目已達100萬種，現增至
372萬種，並且每月還以2.7萬種的速度增加。此外，亞馬遜還在不斷擴展自己的經營范圍，已由書籍延伸到CD、錄像帶、玩具、家庭用品、電子產品和軟體等等。

(2)
節省時間。網上零售是
24
小時開放的，用戶可以隨時隨地上網尋求商品和服務，而且不
用等待，
同時還可以利用計算機的檢索功能，
迅速找到自己需要的信息。
物流配送的低效率往往
成為網路優勢充分發揮的
「
瓶頸
」
，而亞馬遜則基本打通了這一
「
瓶頸
」
。它實行
24
小時全天候購
物，給顧客送貨的時間等於找到訂購商品加上裝運時間，中間沒有任何滯留。
一般地，
購物者在
網上下了訂單以後，只要
4
～
8
天就可以收到所購貨物。

(3)
充分的信息。由於不受版面的限制，網上服務的信息數量十分豐富，企業可以為顧客提
供盡可能詳細的信息。
亞馬遜處理信息的能力令人難以置信。
比如，
它所累積的書評資料已超過
500
萬頁，亞馬遜不僅是龐大的零售帝國，也是一個龐大的信息帝國。它的戰略是，掌握更多關
於顧客的數據，從而給每個顧客提供一種獨特而又無法抗拒的選擇。

(4)
個性化服務。利用互聯網的交互性，企業能以較低的成本給顧客提供定製服務，滿足客
戶的個性化需求。
另外，
通過客戶資料庫分析顧客以前的購買行為，
企業可以有針對性地為顧客
提供咨詢與建議。

(5)
享受低價格。網路商業與傳統商業相比，是屬於規模化商業，具有高額的固定成本以及
低度的可變成本的特徵。目前，亞馬遜已經有超過
40
萬件以上的商品，包括書籍、音樂製品，
以及影音光碟，可以省下高達
40
％的價格，而且，所有的精裝書享有
30
％的折扣，所有的平裝
書也享有
20
％的優惠。

三、亞馬遜的網路營銷經驗

1.
成功的網路營銷離不開信息化的大環境。實踐證明，電子商務的應用與企業信息化、自動
化管理有著極為密切的關系。
企業只有在自身信息化發展到一定程度，
才能真正利用電子商務開
展網路營銷等活動。亞馬遜的成功就是一個有力的例證。

2.
選擇良好的市場機會，不能盲目跟風。可以依循
SWOT
（優勢、劣勢、機會、威脅）分析
法，分析市場機會、預估規模、競爭情況、進入障礙、行業領先者的優勢大小、物流水平、達到
規模經濟所需的資源、人才等。時機相對成熟時，宜早不宜遲。因為網路有
「
先入為主
」
的優勢。

3.
有領先的網上品牌形象。應特別注意樹立網路中的品牌意識，一旦顧客建立了自己品牌評
價，
那麼就會通過經常光顧喜歡的站點來加強這種感受。
在提供的產品和服務類似的情況下，
爭
奪了顧客的注意力就贏得了競爭的勝利。
亞馬遜具有前瞻的戰略眼光，
不在意眼前利益
（連續虧
損），投巨資擴大品牌的影響，從而使人們一提電子商務，就會想起亞馬遜。

4.
擁有強有力的資料庫管理和互動式多媒體技術，網路不斷創新。網路技術發展迅猛，一項
新的技術往往能夠改觀商業網站的所有方面，
比如提高鏈接速度、
美化網頁頁面，
容納顧客意見、
保護顧客隱私等等，所以關注並合理利用新技術是網站成功的保證。

5.
提供消費者多樣選擇、快速送貨、簡易使用等良好的消費者服務功能。
B to C
模式相對傳
統店鋪的區別在於重新搭建價值鏈，
提供更多的便利。
因而，
成功的電子商務網站應具備的基本
內容：無條件退貨、網上商品檢索功能、多樣化的網上促銷、信息服務、個性化服務、免費贈送
商品目錄、保留顧客的購貨記錄。

6.
提供特色產品與特色服務，不斷創新。以批量生產的成本提供個性化商品，是網上企業的
一大競爭優勢。通過與顧客互動的營銷服務，
滿足顧客個性化需求。網路需要不斷地創新，
包括
創造新的游戲規則。亞馬遜最近推出一個定製網頁，名為
「
個人商店
」
。
用戶只要一登錄該網頁就
會受到熱烈的歡迎，
每位用戶都可以看到網站為新產品提供的性能介紹以及基於每位不同用戶推
出的相關商品專欄等。
「
個人商店
」
的推出是亞馬遜拓展業務范圍、
增加用戶瀏覽量的又一大舉措

B. 網路營銷策略有哪些

網路營銷策略：

1、顧客服務策略

服務也是和我們傳統營銷區別最大的一點，線下的服務就是通過人為的交流而線上的服務是通過聊天工具進行交流，這樣我們就能實現用戶不管是在何時何地都能實時交流聊天，互動性更強。

2、品牌策略

有些在線下營銷的企業從來沒有接觸過互聯網營銷但是他們的口碑卻很好即使沒有通過互聯網的營銷推廣，大街小巷的人也都知道他們的產品只要一提到相關的產品腦子裡面立馬就會浮現出他家的品牌，所以如果我們的企業在線下的品牌影響力都很好的話在做網路營銷就會得到進一步的提升，可以通過網路營銷的各種推廣方式使更多消費者認可我們的產品從而達到品牌營銷。

3、產品策略

一個企業的品牌是通過產品的受歡迎度給塑造上去的，所以我們的產品是非常關鍵的一部分，我們要對自己的產品有足夠的了解和認識才能有針對性的為客戶服務，當然也可以反過來先了解了客戶的需求我們再做針對性的產品，找到更多的意向客戶進一步擴大我們的市場，我們還需要保障我們的產品質量，只有好的產品才能做好網路營銷。

4、價格策略

我們的產品價格永遠都客戶所關注的重點對象，我們不能開出天價讓客戶望而生畏，但是我們也不能價格過低這樣我們就會做虧本生意，我們前期的價格可以用黃金分割法則做出定位，我們要隨著市場的變化不斷的調整價格確保我們的價格不會出現偏低或者虛高的情況，當然我們前期也可以犧牲一下不賺錢先吸引客戶，等我們的客戶基數大了之後再做進一步的盈利。

5、社交營銷

現在年輕人的生活中離不開在網路上的分享，也是因此讓社交網路很流行，現在經常被接觸的平台就是微博、微信等，如果能夠通過這些平台獲得較好的關注度，那麼對於後續的發展是非常有幫助的，因此可以選擇這種方式進行推廣，但是需要注意的是長遠的發展要憑借的是自身的實力，光有噱頭是不行的，能夠保持長期的吸引只能夠通過自身的實力。

C. 亞馬遜網上書店與網路營銷是什麼關系

由於互聯網應用發展速度非常快，不斷有新的網路營銷模式出現，如何能夠比較全面地反映網路營銷實踐的發展，並不對企業網路營銷實踐活動具有指導作用，就成為構建網路營銷體系的基本出發點。從實踐應用的角度來看，網路營銷比較注重操作方法和技巧，這樣容易給人造成一種感覺，即很難把握網路營銷的精髓，網路營銷似乎只是一些操作方法的羅列，而不是一個完整的網上經營體系，由此產生的直接結果是網路營銷缺乏系統性，並且難以用全面的觀點去評價網路營銷的效果，甚至難以確立網路營銷在企業營銷戰略中的地位，互聯網在企業經營中的價值也不能充分發揮出來。而網路營銷的基本職能正好能做出最好的解釋，也對網路營銷實踐應用做了歸納總結。表現在八個方面，分別是網路品牌、網站推廣、信息發布、銷售促進、網上銷售、顧客服務、顧客關系、網上調研。。。。。。。。

D. 亞馬遜網路書店成功之處何在

亞馬遜是世界上銷售量最大的書店。這一切的實現，電子商務在其中起到了至關重要的作用。
1) 購物方便
亞馬遜提供了功能強大的檢索系統。亞馬遜的主頁提供了各種各樣的全方位的查詢方式。有基於關鍵詞、作者、書名、主題查詢；有分類查詢；有非英語語種的圖書查詢；有主題指南瀏覽、導航系統；有推薦中心、暢銷書特色服務窗口。而且在書店的任何一個頁面中都提供了這樣的搜索裝置，方便客戶進行搜索，引導客戶進行選購。公司還專門為首次登錄網站的客戶提供一個頁面，為客戶提供各種網上使用辦法的說明，幫助客戶盡快熟悉購買流程。
客戶進入亞馬遜站點之後，首先可以經過各種檢索手段找到自己想要買的書，如果發現心儀的書籍，可以把它放入購物車中。在購物車窗口中，客戶還可以任意刪減已選書的數量。在付款頁面，客戶可以選擇付款方式。如果是禮品，還可以附上贈言，甚至還可以選擇禮品包裝紙。最後，可以選擇交貨方式和地點。
亞馬遜採用的一鍵式支付機制更使客戶感到愜意。只需客戶進行一次注冊，其通信地址和信用卡賬號等就會被系統自動安全地存儲下來，下次再購買時，顧客只要用滑鼠點一下欲購的書籍，網路系統就可以幫助完成以後的手續，其中包括為顧客填寫郵寄方式和地址等收件信息，甚至在線支付也可由網路系統來代勞。這種快速的響應服務，有效彌補了網路交易中無法面對面的距離感。
2) 支付安全
亞馬遜提供了多種支付方式。目前，有信用卡、現金匯款、支票等。亞馬遜對電子支付系統做了100%的保證。如果客戶還是不能放心使用，該公司還提供了另一種方法：只要客戶填一張在線表，輸入信用卡的最後五位數字和到期日。一旦客戶提交了訂單，該公司就會給客戶提供一個電話號碼。客戶用這個電話號碼告訴信用卡的其餘號碼。亞馬遜還承諾，如果客戶在亞馬遜中的消費得到了錯誤的索取，可以分文不付。
3) 物流流暢
流暢、快捷的物流服務，除了給客戶帶來滿意的服務外，更主要的是給亞馬遜帶來了低成本效益。
(1) 在物流管理中，亞馬遜給客戶多種運輸方法的選擇。客戶可以靈活選擇所需要的各種運輸方式，包括夜間運送和多樣的國際運送，以及精美的包裝服務。至於庫存管理和車輛調度等其它功能則無需客戶操心，屬於公司的內部管理。亞馬遜有以全資子公司的形式經營和管理的配送中心，擁有完整的物流、配送網路。到1999年它在美國（喬治亞、堪薩斯、內華達、特拉華、肯塔基等州）、歐洲和亞洲共建立了15個配送中心，面積超過350萬平方英尺。亞馬遜認為配送中心是能接觸到客戶的最後一環，同時也無疑是實現銷售的關鍵環節。亞馬遜不想因為配送環節的失誤而損失任何銷售機會。另外，亞馬遜依靠USP、敦豪快遞和聯邦快遞等專門的遞送公司進行裝運。許多書目可在24小時內送達，其他的可在48~72小時內送到。2000年1月，亞馬遜與網路快運公司Kozmo.com達成了一項價值6000萬美元的合作協議，使客戶訂購的商品在一小時之內送達。一般情況下，亞馬遜給顧客送貨的時間等於找到訂貨商品加上裝運時間，中間無任何滯留，另外，又設計了比較靈活的送貨方案，使用戶有更大的選擇性，所以亞馬遜受到了用戶的歡迎。
(2) 亞馬遜的庫存與傳統書店相比，有很大的優勢。傳統書店一般要配足160天的庫存，才能滿足客戶的購書需要。而進書45～90天後，必須向分銷商或出版社付款。因此，傳統書店必須承擔4個月的圖書成本。而亞馬遜只需保留15天的庫存，而且買主又是用信用卡立即付款，因此，手中總有一個月左右的免息流動資金。
4) 營銷策略
(1) 產品策略
亞馬遜是美國最大的在線銷售書籍、CD、電子產品、玩具等的電子商務網站，經營的商品品種達470萬種。根據所售商品的種類不同，分為三大類：書籍、音樂和影視產品。每一類都設置了專門的頁面，同時，在各個頁面中也很容易看到其他幾個頁面的內容和消息。另外，在亞馬遜書店的主頁上，還有權威人士的書評，以此提供高質量的消費體驗，使客戶有身臨其境的感覺。
(2) 定價策略
相對於傳統商業來說，亞馬遜網上商業是屬於規模化商業。亞馬遜曾經自稱是全世界最大的折扣者，提供的折扣圖書有40多萬種，折扣率從5%～40%。亞馬遜還推出了免費送貨計劃，只要客戶的訂單超過25美元，就可以免去運費。亞馬遜將網路信息傳遞所節省的費用，通過折扣的形式轉移到客戶身上，使客戶充分領略到電子商務的優越性。貝索斯曾經表示：「拒絕提供折扣優惠是一項極大的錯誤。大部分網路企業失敗的原因，都在於錯估了價值的定理」。
(3) 促銷策略
常見的促銷方式有廣告、人員推銷、公共關系和營業推廣。這些是企業與客戶以及公眾溝通的有效工具。在亞馬遜書店的網站中，除了人員推銷外，其餘部分都有體現。
① 廣告
廣告在主頁上的投放位置合理醒目。有當天的最佳書，最近的暢銷書，讀書俱樂部的推薦書，以及著名作者的近期書籍等等。不僅在亞馬遜書店的網頁上有大量的多媒體廣告，而且在其他相關網路站點上也經常可以看到它的廣告，例如，在Yahoo！上搜索書籍網站時，就可以看到亞馬遜書店的廣告。該書店廣告的一大特點就在於其動態實時性。每天都更換的廣告版面，使得客戶能夠即時了解到最新的出版物和最權威的評論。在最新100條熱點信息欄目中，客戶還可以讀到每小時都在更換的消息。
② 禮物
亞馬遜書店除了為長期購買其商品的客戶給予優惠外，還通過向各個年齡層的客戶提供購物券或者精美小禮品的方法，吸引客戶長期購買本商店的商品。亞馬遜書店專門設置了一個禮物頁面，為大人和小孩都准備了各式各樣的禮物。這既屬於促銷策略中的營業推廣活動，也屬於一種公共關系活動。
(4) 客戶服務
以客為尊、以人為本是亞馬遜網站的最大特色與最高宗旨。亞馬遜知道在沒有面對面的親切笑容下，更必須以無微不至的貼心服務征服消費者。自從網站創辦以來，亞馬遜一直努力提高客戶管理能力，實現以客戶為中心的優質服務。
① 個性化服務
亞馬遜一直在實現「通過互聯網向購書者提供最快捷、最便利、最愉悅的服務和享受」的服務宗旨，保持並不斷改善個性化服務。亞馬遜的成功，不僅在於它能全面、及時、有效地滿足讀者所需要的圖書，更主要的是可以自動分析客戶的購買記錄，為每個客戶推薦個性化的書目。亞馬遜基於客戶以前的購買習慣，分析客戶可能感興趣的書籍，然後通過電子郵件來告知客戶。無與倫比的產品選擇，廣泛的產品信息，個性化的推薦，使客戶的滿意度提高了33%。
② 常見問題解答
書店還提供了對客戶的常見技術問題的解答服務。例如，公司專門設置了一個FAQ（Frequently Asked Questions）頁面，回答客戶經常提出的一些問題。例如，如何進行網上支付？運輸費是多少？如何訂購脫銷書？等等。而且，如果客戶本人有特殊問題，公司還會專門為客戶解答。
③ 獲取客戶反饋
客戶反饋既是售後服務，也是網路營銷中的市場分析和預測的依據。亞馬遜一直在努力做好企業和公眾之間的信息溝通。它虛心聽取、搜集各類公眾以及有關中間商對本企業和其商品、服務的反映。亞馬遜書店的網站提供了電子郵件、調查表等獲取客戶對其商務站點的反饋。電子郵件中往往有客戶對商品的意見和建議。書店一方面解決客戶的意見，另一方面，也可以從客戶反饋中獲取大量有用的市場信息，有助於公司制定合理有效的經營策略。
④ 讀者論壇
亞馬遜還提供了一個類似於BBS的讀者論壇，主要目的是以一些熱門話題引起公眾興趣，引導和刺激消費市場，通過對公眾話題和興趣的分析，把握市場需求動向，從而經銷用戶感興趣的書籍和音響產品。
5) 加強合作，取得供貨商的支持
亞馬遜書店千方百計地推銷自己的網站，不斷尋求合作夥伴。亞馬遜的「夥伴計劃」吸引了更多供貨商的目光。亞馬遜成立一年後，便成為銷售企業聯盟的佼佼者。與Dell和微軟等網站進行鏈接，客戶通過這些站點能直接進入亞馬遜書店；與美國最大的圖書零售商之一—Borders Groud合作。作為協議的一部分，亞馬遜為Borders Groud提供電子商務解決方案，包括技術服務、網站內容、產品選擇和客戶服務。亞馬遜記錄所有的在線交易信息數據，並給Borders Groud固定比例的銷售利潤。通過這項協議，在網上訂貨的客戶可以到最近的Borders Groud商店當天拿到商品。由於有許多合作夥伴和中間商，從而使得客戶進入亞馬遜網站的方便程度和購物機會都大大增加。