網路營銷禁忌

① 如何成功做品牌網路營銷

1.《致青春》

趙薇及主創、主演等一眾明星及其親朋好友如黃曉明等高調地在社交網路上互動，在把所有陣容亮點呈現出來的同時，客觀上也讓微博上用戶產生「被包圍、轉發即參與」的感覺，營銷傳播方式的結果就是出對電影先入為主的初步認知。

宣傳方充分利用了以下三種效應來將影片的信息鋪天蓋地地傳播出去：

明星效應——王菲獻唱主題曲，為電影迅速預熱;趙薇藉助好友黃曉明製造話題，呼應「青春」主題。網路上的經典段子有：「有一種感情叫趙薇黃曉明」…甚至「你神經病啊」這句台詞都無心插柳地成了新浪微博幾天內的熱點話題。

粉絲效應——《致青春》藉助明星做宣傳取得的成功是其他新導演不可復制的，「這些明星擁有很多粉絲，他們在微博上與趙薇的互動，對電影帶來的宣傳力度無法估量;

共鳴反應——電影上映後掀起的懷舊風也助票房的「大火」燒得更旺，一時間懷念青春成了網路熱門話題。 看《致青春》，感覺那個時代，那一段記憶撲面而來，每個人的青春，每個人在青春的位置，似乎都能找到影子。

2.杜蕾斯

杜蕾斯在2011年打造的「雨夜傳奇」、「兩根火腿腸的故事」以及微信的「陪聊」等等都在網路上病毒式地傳播開，並成為非常經典的社交媒體營銷案例。在社交媒體時代，沒有人願意與冷冰冰、姿態高的企業對話。杜蕾斯官方微博的第一步，就是做擬人化定位。幾經調整後，杜蕾斯逐漸變成了一個「有一點紳士，有一點壞，懂生活又很會玩的翩翩公子。」 對杜蕾斯來說，粉絲即用戶。杜蕾斯做得最好的功課之一，就是與粉絲的良性互動。對粉絲的評論，杜蕾斯的回復總是詼諧幽默。而杜蕾斯與粉絲共同完成的創意內容作品，則數不勝數。

當然，這些營銷案例都是建立在杜蕾斯已有的品牌知名度和品牌形象之上的，起到的是錦上添花的營銷效果。而且與杜蕾斯產品的特殊屬性相關，由於私密性與禁忌性，再加上精心的策劃，杜蕾斯想不火都難，但其他企業及產品模仿需謹慎。

3.瘋狂猜圖

最近兩個月，「瘋狂猜圖」的手機游戲開始在微信圈流行。這款並未在傳統游戲平台進行過多宣傳的「輕游戲」，卻利用微信朋友圈的傳播火了一把。「瘋狂猜圖」的特點是，可以把app上的游戲狀態發送到微信上，微信上的好友看到後，點擊鏈接就可以在網頁端上繼續玩。而這背後的技術並不復雜，由於微信支持了網頁的打開，僅僅需要開發一個客戶端版本和一個網頁版本就可以實現兩個版本的互通。因為涉及了品牌、電影電視、明星等8大類的題庫，並非常人能統統知曉，一旦有題目卡住，那麼求助好友模式既起到了人拉人的推廣效果、又使得玩家不會輕易流失。可以說瘋狂猜圖完全是依據游戲內容跟游戲方式(求助社交性)來完成了一次成功的微信營銷，並帶動了話題營銷。

4.小米手機

小米最新公布的數據顯示，其在2013年上半年的手機銷量幾乎相當於2012年全年的銷量，而營收較去年同期的9.5746億美元增長了一倍多。

小米手機在本質上是一個電子商務的平台，而其電商系統的本質是對用戶需求的把握。據了解，小米在米聊論壇建成了一個「榮譽開發組」，從幾萬人的論壇中抽一批活躍度相當高的用戶，大概200-300人，他們會和小米內部同步拿到軟體更新的版本。最後，內部和外部的人一起同步測試，發現問題隨時修改。這樣一來，小米就很好地藉助了外力，把復雜的測試環節很好地解決了。同時，通過MIUI論壇、微博、論壇等進行營銷，對發燒友級別的用戶單點突破，成功實現口碑營銷，避免了電視廣告、路牌廣告等「燒錢」式營銷。

消息稱，截至2013年5月底，小米的微信賬號已經有106萬粉絲，屬於企業微信賬號中的超級大號。小米自己開發了微信操作後台，通過微信聯系的米粉極大地提升了對小米的品牌忠誠度。「我們是把微信服務當成一個產品來運營的。」小米分管營銷的副總裁黎萬強表示。

小米手機每周會有一次開放購買活動，每次活動的時候就會在官網上放微信的推廣鏈接，以及微信二維碼。據了解，通過官網發展粉絲效果非常之好，最多的時候一天可以發展3~4萬個粉絲。

5.雕爺牛腩

雕爺牛腩玩的是"封測」試營業，並配合明星在微博上的各種Show及能參加封測的「榮幸」。封測這件事，本來是網路游戲界最常見不過的事兒，但移植到餐廳，好像效果還不錯。用雕爺自己的話說就是「封測直接觸發了『迷戀七個觸發器』裡面的『神秘感』。一個餐廳，能有啥了不起的呢?但你吃不到時，就會覺得格外想見識見識。猶如Facebook最初， 沒有哈佛大學後綴的郵箱，根本不讓你注冊……這下可好，所有常青藤大學的學生都拚命想擠進來看看，等一開放常青藤大學的時候，所有一二三四五六七八流的大學生們，也都想擠進來……扎克伯格輕而易舉獲得了最初的成功。」

「反正封測，一堆名人達人、美食專家、以及小明星們，為何不請來吃呢?伸手不打白吃的飯，放下筷子難罵娘。封測被邀請，多有面子?!請唄~~」再配合雕爺自己在微博上曬廚神秘方、高品質食材、極致裝修等，吊足了大家的胃口。

而餐廳一正式營業，花錢來吃的消費者，直接吃到的就是磨煉了半年的模樣，已是一個過了「磨合期」的、相對成熟的餐廳。

6.錘子ROM

錘子ROM是羅永浩社會化營銷的代表之作。從宣布做手機到錘子ROM正式提供下載，羅永浩的社會化營銷烙印始終深刻其中。

老羅羅永浩是名人，之前新東方教英語的竟然也要做手機系統?老羅的這大跨界，配合形象的廣告圖片，從一開始就吸引了大家的眼球，覺得老羅真是一個顛覆性的人物。而老羅也一直持續地在網上「興風作浪」，多次製造話題，吊足了網民的胃口，使得錘子ROM發布這一事件在當今這樣海量信息的世界裡得以持續發酵，讓網民和媒體對於錘子ROM始終保持高度的關注，並產生了極大的期許。老羅的自我營銷方式，首先就是吹牛，老羅說他的公司的未來比Google還牛。吹牛也是營銷手段的一種，而且看起來效果很不錯。別人贊也好，噴也好，反正人氣和知名度是提高了;吹產品、吹團隊、吹福利，天價辦公椅、百萬年薪找人、PM2.5補貼……鼓足了勁吹噓錘子。既能向眾人展示自己公司產品的良好形象及價值觀也能鼓勵手下人，還讓人覺得他們的團隊很和諧、很有實力，自然也能讓人覺得這樣的團隊做出來的產品也不會錯。

然後就是各種攀高枝和找墊背的，他不斷高調的向HTC、蘋果等品牌進行挑釁，吐槽其他品牌的操作系統;宣稱自家的錘子ROM將秒殺魅族Flyme和小米 MIUI，而且還是毫秒…

我們可以吐槽老羅的產品，不屑他的品格，但是不能否認羅永浩在錘子ROM營銷中取得的巨大成功。他用最低的成本，最大限度的宣傳了自己的產品

7.凡客誠品

凡客當時這個轟動一時的案例已經有些久遠了，但確實是經典。那就是2010年凡客誠品邀請作家韓寒、演員王珞丹出任凡客誠品(VANCL)的形象代言人。

韓寒版廣告語為「愛網路，愛自由，愛晚起，愛夜間大排檔，愛賽車，也愛29塊的T-SHIRT，我不是什麼旗手，不是誰的代言，我是韓寒，我只代表我自己。我和你一樣，我是凡客」。

王珞丹版廣告語為「愛表演，不愛扮演;愛奮斗，也愛享受;愛漂亮衣服，更愛打折標簽。不是米萊，不是錢小樣，不是大明星，我是王珞丹。我沒有什麼特別，我很特別，我和別人不一樣，我和你一樣，我是凡客」。

這樣個性鮮明的凡客體在豆瓣網、開心網等SNS網站上掀起了山寨狂潮，各路明星被惡搞，至今令我印象深刻的是郭德綱老師的紀梵希版及唐僧版，太喜感了。據不完全統計，當時有2000多張「凡客體」圖片在微博、開心網、QQ群以及各大論壇上瘋狂轉載。此外，也有不少是網友個人和企業自娛自樂製作了「凡客體」。

凡客這次在網路營銷上的成功得益於UGC的病毒式傳播。尤其是現在，在社交媒體上的網路推廣，一定要留給粉絲、用戶充分的參與空間，要和用戶充分互動，用戶的參與才會將話題或產品病毒似的傳播擴散開去。

② 網路營銷基礎的網路營銷基礎-趙文清

書名：網路營銷基礎 主編：趙文清書號：978-7-115-25596-9
出版時間：2011年8月
配套資料：多媒體課件、電子教案、實驗指導、習題集和案例庫 本書以網路營銷的環境協調、產品開發設計、傳播溝通和工具應用四大職能為核心構建章節體系，共分十章，內容包括：網路營銷概述、網路營銷環境、網路營銷戰略與組織、網路營銷倫理、網路營銷產品、網路營銷整合傳播、網路營銷工具、網路營銷實施與評估、跨國網路營銷和網路營銷綜合應用。
本書每章均附有思考題，以加深讀者對所學內容的理解。其中各章節還配有簡短的小案例，以便於讀者對網路營銷理論和實踐的理解，以及激發讀者的思考和增強讀者解決實踐問題的能力。本書提供課件、教案、實驗指導、習題集和案例庫。
本書可作為高等院校電子商務、市場營銷、工商管理、國際貿易、物流、信息管理與信息系統、計算機網路等專業網路營銷課程的教材，也可作為企業培訓和從業人員的參考書。 第一章網路營銷概述 1
學習目標 1
關鍵概念 1
案例導入 1
第一節 網路營銷概念 2
一、網路營銷的界定 2
二、網路營銷的內涵 3
三、網路營銷的觀念 5
四、網路營銷的內容 7
第二節 網路營銷的職能和體系 8
一、網路營銷的職能 8
二、網路營銷的體系 13
三、本書的結構安排 15
第三節 網路營銷與相鄰學科的關系 16
一、網路營銷與網路經濟學 16
二、網路營銷與電子商務 18
三、網路營銷與市場營銷學 20
第四節 網路營銷及網路營銷學的發展 24
一、網路營銷的產生與發展 24
二、網路營銷的發展趨勢 25
三、網路營銷學的形成與完善 27
本章案例 28
本章小結 31
思考題 32
第二章網路營銷環境 33
學習目標 33
關鍵概念 33
案例導入 33
第一節 網路營銷環境分析概述 34
一、網路營銷環境的概念 34
二、網路營銷環境的內容 34
第二節 網路營銷外部環境 35
一、網路環境 35
二、法律和政策環境 36
三、第三方認證環境 37
四、電子支付環境 38
五、虛擬營銷環境 40
第三節 網路營銷內部環境 42
一、企業組織結構 42
二、營銷中介 43
三、競爭者 43
第四節 互聯網條件下的消費市場分析 44
一、消費者市場與組織市場 44
二、網路消費需求的特點 46
三、消費者心理變化趨勢和特徵 46
第五節 互聯網條件下的組織市場分析 48
一、企業的網上購買行為 48
二、政府和機構組織網上采購 48
三、電子中間商 49
四、組織市場的成功模式 50
本章案例 50
本章小結 51
思考題 52
第三章網路營銷戰略與組織 53
學習目標 53
關鍵概念 53
案例導入 53
第一節 網路營銷的戰略 54
一、網路營銷戰略含義與特點 54
二、網路營銷戰略模式與選擇 55
三、網路營銷戰略規劃與實施 57
第二節 網路營銷的組織 58
一、網路營銷組織與傳統營銷組織的 區別 58
二、網路營銷組織的演變 60
三、網路營銷組織的結構 62
第三節 網路營銷的人才 65
一、網路營銷管理人員面臨的挑戰 65
二、網路營銷人力資源配置與開發 66
三、網路營銷人才培養途徑與內容 67
本章案例 68
本章小結 72
思考題 72
第四章網路營銷倫理 74
學習目標 74
關鍵概念 74
案例導入 74
第一節 網路營銷行為的倫理性問題 75
一、營銷倫理 75
二、計算機倫理 78
三、網路營銷倫理 80
第二節 網路營銷倫理體系 82
一、網路禮儀 82
二、網路道德規范 86
三、網路行為規范 90
本章案例 91
本章小結 91
思考題 92
第五章 網路營銷產品 93
學習目標 93
關鍵概念 93
案例導入 93
第一節 網路營銷產品概述 94
一、網路營銷產品的相關概念 94
二、網路營銷新產品開發 98
三、網路營銷產品的價格策略 101
第二節 網路營銷服務 104
一、網路營銷服務的概述 104
二、網上個性化服務策略 106
第三節 網路營銷數字化產品 108
一、數字化產品定義及其分類 108
二、數字化產品的特徵 109
三、數字化產品的營銷策略 111
本章案例 114
本章小結 115
思考題 116
第六章 網路營銷整合傳播 117
學習目標 117
關鍵概念 117
案例導入 117
第一節 網路營銷互動溝通 118
一、傳統溝通模式及特點 118
二、網路溝通模式及特點 119
三、網路營銷的傳播模式 120
第二節 網路營銷品牌 121
一、品牌網路化 121
二、域名品牌管理 123
三、網路品牌建設 125
第三節 網路營銷與客戶關系管理 127
一、客戶關系管理 127
二、網路營銷下的客戶關系管理 127
第四節 網路營銷與網下營銷的傳播整合 129
一、網路營銷與傳統營銷的整合 129
二、基於互聯網的整合營銷策略特點 130
三、整合網路營銷的基本策略 130
第五節 網路廣告 131
一、網路廣告概述 131
二、網路廣告策略 134
第六節 網路公關 136
一、網路公關的要素和特點 136
二、網路公關策略 138
本章案例 140
本章小結 141
思考題 141
第七章 網路營銷工具 142
學習目標 142
關鍵概念 142
案例導入 142
第一節 網路營銷工具概述 143
一、網路營銷工具的界定 143
二、網路營銷工具的產生基礎 144
三、網路營銷工具的特點 145
四、網路營銷工具的分類 146
第二節 電子郵件 147
一、電子郵件營銷的產生與發展 147
二、電子郵件營銷的特點 148
三、電子郵件營銷的步驟 148
第三節 搜索引擎 151
一、搜索引擎及其原理 151
二、搜索引擎在網路營銷中的作用 153
三、搜索引擎營銷的模式 153
第四節 網站 154
一、網站的類別 155
二、網站的特點 155
三、網站的網路營銷功能 156
第五節 其他網路營銷工具 158
一、即時通信 158
二、博客 162
三、虛擬社區 167
四、網路營銷軟體 169
本章案例 170
本章小結 171
思考題 171
第八章 網路營銷實施與評估 172
學習目標 172
關鍵概念 172
案例導入 172
第一節 網路營銷實施 173
一、網路營銷模式 173
二、網路營銷運作管理 175
第二節 網路營銷風險控制 175
一、網路營銷風險概述 175
二、網路營銷風險控制的方法 178
三、網路營銷風險管理的基本流程設計 181
第三節 網路營銷效果評價 182
一、網路營銷效果評價內容 182
二、網路營銷效果評價指標 183
三、網路營銷成本與效益評價 185
本章案例 187
本章小結 189
思考題 190
第九章 跨國網路營銷 191
學習目標 191
關鍵概念 191
案例導入 191
第一節 跨國網路營銷的障礙 192
一、語言含義翻譯復雜 192
二、品牌語義內涵不同 192
三、文化環境差異較大 193
四、宗教禁忌要求較多 194
五、網上交易環境復雜 194
第二節 跨國網路營銷的實施 195
一、跨國網路營銷目標市場的選擇 195
二、跨國網路營銷目標市場進入渠道的 選擇 196
三、跨國網路營銷目標市場的運作 200
第三節 應對跨國網路營銷中的貿易壁壘 202
一、貿易壁壘 203
二、應對反傾銷和綠色貿易壁壘的 措施 204
本章案例 206
本章小結 208
思考題 209
第十章 網路營銷綜合應用 210
學習目標 210
關鍵概念 210
案例導入 210
第一節 B2C網路營銷應用 211
一、B2C網路營銷概述 211
二、B2C網路營銷模式 212
三、網上商店的應用策略 214
第二節 B2B網路營銷應用 217
一、B2B網路營銷的概述 217
二、B2B網路營銷的模式 218
三、B2B網路營銷的實施形式 218
第三節 移動網路營銷應用 219
一、移動通信和終端的發展 219
二、移動網路營銷的概況 220
三、移動網路營銷的應用 223
第四節 網路創業 224
一、網路創業概述 224
二、網路創業思路 224
三、網路創業工具應用 226
本章案例 230
本章小結 231
思考題 231
主要參考文獻 233
配套資料索取說明 235

③ 本公司在接觸網路營銷以後，通過方方面面的了解，終於明白，網站要想有排名就必須找專業的SEO團隊服務，在

可以看看天津億點擊網路營銷公司！！！專業的團隊，是您值得信賴的網優專家~~~~

④ 保險怎麼找客戶

在這個文明的社會，人們對於保險的皮租意識越來越強，這就有利於保險業務員開展業務活動，對於客戶的尋找一方面可以在自己周圍朋友介紹起，發發朋友群之類的，也可以採用線下宣傳的辦法，這些辦法在以前是非常有用的，但是隨著互聯網的發展，這種辦法逐漸被淘汰，你察做可以使用線上的一些拓客軟體燃沒兆幫助你拓展客源，匯容客這個軟體就很不錯，其不僅可以拓客還可以讓你擁有屬於自己私域流量的小程序。

⑤ omos系統網路營銷工具有哪些

網路營銷 工具有哪些 ? 1 、 搜索引擎的分類：目錄式搜索引擎 (YAHOO 、 SOHU) 、機器人搜索引擎 (GOOGLE 、 LYCOS 、 EXCITE 、網路、天網 ) 、元搜索引擎。 2 、 搜索引擎的性能指標：召回率 ( 檢索出的相關文檔數和文檔庫中所有的相關文檔數 的比率，衡量的是查全率 ) 和精度 ( 檢索出的相關文檔數和檢索出的文檔總數的比率，衡量的 是查准率 ) 3 、 搜索引擎的組成部分：搜索器、索引器、檢索器、用戶介面。 4 、 網路蜘蛛 (WEB SPIDER) 不能抓取所有網頁的原因：抓取技術的瓶頸和存儲技術和 處理技術的問題。 5 、 網路蜘蛛抓取策略：廣度優先和深度優先。 6 、 網路蜘蛛與網站的交流 7 、 搜索引擎的關鍵字：是用戶與搜索引擎對話的直接語言。 8 、 搜索引擎 營銷策略 的類型： 推式策略 ( 指企業的營銷人員， 通過免費的注冊搜索引擎、 交換鏈接或付費的競價排名、 關鍵字廣告等手段， 使自己的網站網址被各大搜索引擎收錄到 各自的索引資料庫中。 ) 和拉式策略 ( 是指企業的營銷人員，通過搜索引擎搜索外部的信息， 通過對這些信息的跟蹤、 整理和分析， 判斷自身網站在同類網站中的競爭地位， 發現優勢與 不足，提出改進方法 ) 9 、電子郵件營銷：通過收發電子郵件進行的營銷活動。優勢：一對一優勢、價格優勢、 簡潔和方便、友情式營銷。禁忌： 1 濫發郵件 2 沒有主題或主題不明確 3 隱藏發件人姓名 4 郵件內容繁雜 5 郵件內容採用附件形式 6 發送過於頻繁 7 沒有目標定位 8 郵件格式混亂 9 不及時回復郵件 10 對主動來信的顧客抬高價格。 10 、電子郵件營銷要點：獲取電子郵件地址 ; 使用 ASCII 碼純文本格式 ; 郵件越短越好， 文檔留有足夠的邊距 ; 把文件標題作為郵件主題 ; 創立有效的郵件簽名 ; 檢查郵件 ; 分類管理郵 件 ;E-MAIL 營銷專業化 ; 主動提供 E-MAIL 服務。 11 、獲取電子郵件地址的途徑：購買電子搜型郵件地址 ; 通過企業網站或其他相關網站獲取 電子郵件地址 ( 利用網際促銷活動 ; 開辦電子雜志 ; 設置企業論壇 ; 藉助其他站點服務 ; 宣傳 企業 郵箱 ; 關注現有客戶 ) 。 12 、評價營銷方案成功與否的主要標志之一是營銷效果。 13 、 Rich E-mail( 多媒體電子郵件 ) 14 、郵件列表營銷：利用郵件列表開展的營銷活動。郵件列表：由創作者所創建，通過 一定的發送平台發送到自願訂閱用戶的郵箱中的郵件，是一對多的郵件營銷方式。 15 、討論組和郵件列表共同點：都是在一組人之間對某一話題通過電子郵件共享信息。 二者區別： 討論組中的每個成員都可以向其他成員同時發送郵件， 郵件列表是由管理者發送 信息，一般用戶只能接收信息。 16 、郵件列表基本類型：公告型 ( 狹義郵件列表 ) 、討論型 ( 討論組 ) 。 17 、郵件列表營銷的要點：明確郵件列表的目的 ( 作為公司產品或服務的促銷工具、為 了方便與用戶交流、 獲得贊助或通過出售廣告 空間 、 收費信息服務 ); 加入服務商的郵件列表 ; 利用電子雜志創建郵件列表。 18 、積累郵件列表資源： 1 利用現有客戶資源 2 其他顧客資源 3 留住網站的訪問者 4 利 用廣告中的電子郵件吸引顧客 5 通過發布提供免費報告的新聞得到郵件地址 6 讓已有的顧客 推薦新的顧客 7 租用 E-mail 地址列表 8 直接回應郵件 9 建立會員組織。 19 、吸引用戶加入郵件列表：將郵件列表訂閱頁面注冊到搜索引擎 ; 為郵件列表提供多 條訂閱渠道 ; 郵件列表的推薦 ; 提供塵凱真正有價值的內容。 20 、郵件列表訂戶減少原因：內容對訂戶不再有價值、郵件佔用空間太大、採用附件形 式的郵件 21 、新聞組 (usenet) 是個人向新聞伺服器所投遞郵件的集合。它的優點有：海量信息 ; 直派漏喚 接交互性 ; 全球互聯性 ; 主題鮮明。 22 、新聞組命名規則： .comp 關於計算機專業及業余愛好者的主題 ; .sci 關於科學研究、應用或相關的主題，一般情況下不包括計算機 ; .soc 關於社會科學的主題 ; .talk 一些辯論或人們長期爭論的主題 ; .news 關於新聞組本身的主題 ; .rec 關於休閑、娛樂的主題 .alt 比較雜亂，無規定的主題 .biz 關於商業或與之相關的主題 .misc 其它的主題 23 、論壇 (BBS) ，是 internet 上的一種電子信息服務系統，它提供一塊公共電子白板， 每個用戶都可以在上面書寫，可發布信息或提出看法。

⑥ 網路營銷自媒體運營有什麼技巧嗎

自媒體之微博營銷的十大技巧

微博不僅是一個傳播媒體，不僅是一個娛樂工具，它還有著巨大的潛能等待我們去發現。

微博的作用與商業價值是建立在一個微博運作成功的基礎之上的，試想，如果你的微博粉絲寥寥，關注者非常少，怎麼可能達到效果呢。針對如何經營好企業微博，筆者總結了10點企業微博的操作技巧與需要注意的禁忌，銷並洞幫助企業正確、快速地操控這台奇妙的網路營銷工具。

1、傳遞價值

企業博客經營者首先要改變觀念--企業微博不是一個「索取」的工具，而是一個「給予」的平台。現在微博數以億計，只有那些能對瀏覽者創造價值的微博自身才有價值，此時企業微博才可能達到期望的商業目的。企業只有認清了這個因果關系，才可能從企業微博中受益。

首先，欲塑造一個大家喜歡瀏覽並持續反復光顧的微博，需要博客經營者持續提供目標瀏覽者感興趣、有價值的信息。現在企業微博常給瀏覽者提供一些限時搶購、優惠券、贈品等作為宣傳與吸引瀏覽者的手段，但是，我們不可能每天都有獎品贈送，即使每天都有禮品奉送，最終留下的也都是只為了來領取獎品，甚至是專業領獎戶們。對企業品牌與銷售都沒什麼實際促進作用。枉費了人力與財力。

你的微博對目標群體越有價值，對其的掌控力也就越強，同時，價值更不僅僅是優惠和贈品。其實，微博的經營真諦就是一種價值的相互交換，這個過程中各取所需，互利雙贏，只有這樣的模式才能長久。

2、微博個性化

微博的特點是「關系」、「互動」，因此，雖然是企業微博，但是也切忌辦成一個官方發布消息的窗口那種冷冰冰的模式。要給人感覺像一個人，有感情，有思考，有回應，有自己的特點與個性。

一個瀏覽者覺得你的微博和其他微博差不多，或是別的微博可以替代你，都是不成功的。這和品牌與商品的定位一樣，從功能層面就要做到差異化，在感性層面也塑造個性。這樣的微博具有很高的黏性，可以持續積累粉絲與專注，因為此時的你有了不可替代性與獨特的魅力。

3、連續發布

微博就像一本隨時更新的電子雜志，要讓大家養成觀看習慣，也就是定時、定量、定向發布內容。當其登陸微博後，能夠想著看看你的微博有什麼新動態，這無疑是最成功的境界，雖很難達到，但至少我們要做到經常出現在他們面前，久而久之便可成為他們思想中的一個習慣。

定時、大量地發布企業微博自然是最有利的，大量發布可以在一段時間內占據關注者的微博首頁，至少不會被快速淹沒。但是一定要保證微博質量，在質量和數量的選擇上一定要質量為先。因為，大量低質量的博文會讓瀏覽者失望。一個缺乏有價值信息，多是垃圾內容的企業微博，不僅達不到傳播目的，還很可能被不勝其煩的粉絲刪除掉，或壓根就不會有人關注你。

4、強化互動性

5、系統性布局

筆者一直以為，任何一個營銷活動，想要取得持續而巨大的成功，都不能脫離了系統性，單純當做一個點子來運作，很難持續取得成功。微博營銷雖然看起來很簡單，對大多企業來說效果也很有限，微博營銷被很多企業當做可有可無的網路營銷小玩意兒。其實，微博作為一種全新形態的互動形式，潛力十分巨大，發揮出的作用很小的原因是你本身投入的精力與重視程度本就不高。

曾經大家覺得網路銷售很不靠譜，當時實際的效果也多不理想，而戴爾電腦公司堅信互聯網可以創造更高的銷售，未來的前景更是樂觀。於是其把互聯網營銷納入經營模式中，以戰略的高度去挖掘網路銷售的潛能，於是，創造出了今天網路年銷售額幾百億的奇跡。網路營銷的成功，完全是因為他們相信網路會創造這樣的業績，同時以戰略的高度來運作。

6、蔽明准確定位

微博粉絲眾多當然是好事兒，但是，對於企業微博來說，「粉絲」質量更重要。因為企業最終是要從微博粉絲身上轉化出商業價值的，這就需要擁有有價值的粉絲。這涉及微博定位的問題，很多企業抱怨:微博人數都過萬了，可轉載、留言的人很少，宣傳效果不明顯。這其中一個很重要的原因就是定虧枯位不準確。假設自己為服裝行業，那麼就圍繞一些你產品目標顧客關注的相關信息來發布，吸引目標顧客的關注，而非是只考慮吸引眼球，導致吸引來的都不是潛在消費群體。現在很多企業博客陷入這個誤區當中，完全以吸引大量粉絲為目的，卻忽視了粉絲是否目標消費群體這個重要問題。

7、提高企業博客專業化水平

企業微博定位專一很重要，但是專業更重要。同市場競爭一樣，只有專業才可能超越對手，持續吸引關注目光，專業是一個企業微博重要的競爭力指標。

微博不是企業的裝飾品，如果不能做到專業，只是流於平庸，倒不如不去建設企業微博，因為，作為一個「零距離」接觸的交流平台，負面的信息與不良的用戶體驗很容易迅速傳播開，並為企業帶來不利的影響。

8、有效控制

微博沒有腿，但是速度卻快得驚人，當極高的傳播速度結合傳遞規模，更會創造出驚人的力量，這種力量可能是正面的，也可能是負面的。因此，必須有效管控企業微博這柄雙刃劍。

要有效掌控企業微博，需要注意的問題很多--一篇微博看起來短短的百十字，但實際撰寫難度與重要性非常高，需謹慎推敲所要發布的博文、以免不慎留下負面問題;一旦出現負面問題，要及時跟進處理，控制局勢，而非放任自流，更可怕的是到問題很嚴重的時候還全然不知。微博開展活動要善始善終，過程積極良性引導。因為網路參與的自由度非常高，任由網民的主觀意願，往往會導致事態向難以掌控的方向發展;對於互動對象的舉動與信息反饋，也不可掉以輕心，必須積極而謹慎對待，否則極可能產生「蝴蝶效應」的後果。總之，微博是一柄雙刃劍，企業既然決定拿起這把劍，就要謹慎並用心去經營。

9、注重方法與技巧

很多人認為，微博就是簡訊，就是隨筆，甚至就是嘮嗑。的確如此，但是對於一個企業微博來說，就不能如此，因為，我們既不是明星大腕，也不是一般百姓，我們開設微博不是為了消遣娛樂，我們是以創造價值為己任的企業，任何商業行為都必須有相應回報，擔當這樣使命的企業微博在經營上自然也更困難與復雜。

想要企業微博經營得有聲有色，持續發展，單純在內容上傳遞價值還不夠，必須講求一些技巧與方法。比如，微博的話題如何設定，如何表達就很重要。如果你的博文是提問性的，或是帶有懸念的，引導粉絲思考與參與，那麼瀏覽和回復的人自然就多，也容易給人留下印象。反之，如果僅僅是新聞稿一樣的博文，那就算是粉絲想參與都無從下手。

再如，大家對不為人知的事情都很感興趣，那麼適當加入一些隱私性話題也會增加微博黏性。當然，這里的隱私性話題不是個人私生活隱私，而是產品背後的故事，生產中不為人知的工藝、企業員工或領導者的小故事等，這些都會給粉絲帶來新鮮感和獲知欲。

微博用戶都是以休閑的心態來使用微博的，因此，內容上盡量輕松幽默，給人很有趣的感覺，比如語言上盡量詼諧幽默，回復生動有趣。這樣讓粉絲本能地願意去關注你的微博，對增加品牌的親和力也很重要。總之，抓住人性的特點和交流的技巧，可以讓你的微博更受歡迎。

微博雖然限制是一百多字，但是枯燥的內容越少越好，10個字能說清楚的問題就不要拖長到11個字。同時，配以圖片和視頻也是化解枯燥乏味的好辦法，人類本能地對視覺圖像有興趣，因此，每篇博文配上對應的圖片或視頻對提高博客質量很有幫助。

前文提到，企業微博的博文應該是高質量，具有價值的，這樣的博文自然產量不會很高。有時可以結合轉發微博，不要擔心不是原創，瀏覽者只注重文章的價值。但是，轉發的微博一定是要和自身微博整體定位相符的，同時質量很高。這樣不僅可以省很多力氣，還能提高微博質量。因此，不妨多關注一些對口的專業微博。

企業可以在多個人氣旺的微博網站同時開博，比如新浪、搜狐、網易、騰訊等，而後一份博文稿可以分別發在各微博上，這樣可以大大提高傳播效率，攤薄經管成本。

10、模式創新

微博這一新生事物在全球范圍內都是剛剛商業化應用不久，加之自身非常高的擴展性，使得微博營銷的模式具有很大的探索空間。抓住機會，有效創新，就可以從中輕松獲益。雖然微博營銷誕生不久，但有一些企業已經走在了前面，尤其美國一些企業已經取得了較為顯著的成效，我們應該多參考借鑒這些成功案例，而後結合企業自身特點與客觀環境進行創新。

凡客誠品的官方微博@VANCL粉絲團在2009年11月初發布了由徐靜蕾設計、與VANCL合作出品的配飾。同時，VANCL送給姚晨兩條圍脖。不久，姚晨在自己微博貼出了圍巾照片，有500多條評論，當晚，VANCL助理總裁@許曉輝便進行轉發並評論:「想免費得到和姚晨一樣的圍脖嗎?跟帖第190樓、290樓贈送和姚晨圍脖一模一樣的圍脖各一條」，24小時內就獲得評論超過300條。

在Twitter上，戴爾公司的@DellOutlet這個專門以優惠價出清存貨的微博目前已經有了近150萬名關注者;而通過這一渠道宣傳促銷而賣出的個人電腦、計算機配件和軟體，已經讓戴爾進賬650萬美元以上。

星巴克在微博上推出了自帶環保杯可以免費獲得一杯咖啡的互動活動，組織非常成功，網友紛紛上傳自己領到免費咖啡時的照片，數以百萬計的傳播為星巴克的品牌形象做了大大的一次宣傳。這些企業都在積極探索著微博營銷的道路，也都從中取得了不錯的收益。

另外，微博其他方面的作用也等待著我們的挖掘，比如，作為售前咨詢、售後服務的窗口;在企業內部管理中，管理者也可以通過微博了解員工心聲，和員工、同事拉近距離等。美國總統奧巴馬更把微博應用在了政治領域，其在競選總統時用微博為自己拉來了大量的選票。可見，微博不僅是一個傳播媒體，更不僅僅是一個娛樂工具，它有著巨大的潛能等待我們去發現。

⑦ 網路營銷用什麼軟體

網路營銷都是用什麼軟體？？？
所謂的工具都是底層的，是支撐營銷。本身網路營銷包括很多東西。

包含的、銷售、策劃、推廣、產品。每一項都有專業人才，專業工具。

所以你要首先把網路營銷理解清楚。你對網路營銷理解的有些范范！
網路營銷應該學哪些軟體？
確實，網路營銷並不是指具體的什麼軟體（當然包括軟體，例如網頁三劍客：Dreamweaver，Fireworks，Flash，要到哪個看工作需要吧，都掌握肯定最好），而是指一套思路和方法。要對互聯網有一定的了解，對把握網路用戶心理等等等等。要學的東西還很多，實際操作起來你就會一點點的接觸到了。祝你好運。

網路營銷軟體最好用的是哪個？
利用網路手段營銷公司產品，宣傳公司產品，提升公司關鍵詞排名
網路營銷工具有哪些？
網路營銷

工具有哪些

?

1

、

搜索引擎的分類：目錄式搜索引擎

(YAHOO

、

SOHU)

、機器人搜索引擎

(GOOGLE

、

LYCOS

、

EXCITE

、網路、天網

)

、元搜索引擎。

2

、

搜索引擎的性能指標：召回率

(

檢索出的相關文檔數和文檔庫中所有的相關文檔數

的比率，衡量的是查全率

)

和精度

(

檢索出的相關文檔數和檢索出的文檔總數的比率，衡量的

是查准率

)

3

、

搜索引擎的組成部分：搜索器、索引器、檢索器、用戶介面。

4

、

網路蜘蛛

(WEB SPIDER)

不能抓取所有網頁的原因：抓取技術的瓶頸和存儲技術和

處理技術的問題。

5

、

網路銀洞蜘蛛抓取策略：廣度優先和深度優先。

6

、

網路蜘蛛與網站的交流

7

、

搜索引擎的關鍵字：是用戶與搜索引擎對話的直接語言。

8

、

搜索引擎

營銷策略

的類型：

推式策略

(

指企業的營銷人員，

通過免費的注冊搜索引擎、

交換鏈接或付費的競價排名、

關鍵字廣告等手段，

使自己的網站網址被各大搜索引擎收錄到

各自的索引資料庫中。

)

和拉式策略

(

是指企業的營銷人員，通過搜索引擎搜索外部的信息，

通過對這些信息的跟蹤、

整理和分析，

判斷自身網站在同類網站中的競爭地位，

發現優勢與

不足，提出改進方法

)

9

、電子郵件營銷：通過收發電子郵件進行的營銷活動。優勢：一對一優勢、價格優勢、

簡潔和方便、友情式營銷。禁忌：

1

濫發郵件

2

沒有主題或主題不明確

3

隱藏發件人姓名

4

郵件內容繁雜

5

郵件內容採用附件形式

6

發送過於頻繁

7

沒有目標定位

8

郵件格式混亂

9

不及時回復郵件

10

對主動來信的顧客擡高價格。

10

、電子郵件營銷要點：獲取電子郵件地址

;

使用

ASCII

碼純文本格式

;

郵件越短越好，

文檔留有足夠的邊距

;

把文件標題作為郵件主題

;

創立有效的郵件簽名

;

檢查郵件

;

分類管理郵

件

;E-MAIL

營銷專業化

;

主動提供

E-MAIL

服務。

11

、獲取電子郵件地址的途徑：購買電子郵件老裂地址

;

通過企業網站或其他相關網站獲取

電子郵件地址

(

利用網際促銷活動

;

開辦電子雜志

;

設置企業論壇

;

藉助其他站點服務

;

宣傳

企業

郵箱

;

關注現有客戶

)

。

12

、評價營銷方案成功與否的主要標志侍搏閉之一是營銷效果。

13

、

Rich E-mail(

多媒體電子郵件

)

14

、郵件列表營銷：利用郵件列表開展的營銷活動。郵件列表：由創作者所創建，通過

一定的發送平台發送到自願訂閱用戶的郵箱中的郵件，是一對多的郵件營銷方式。

15

、討論組和郵件列表共同點：都是在一組人之間對某一話題通過電子郵件共享信息。

二者區別：

討論組中的每個成員都可以向其他成員同時發送郵件，

郵件列表是由管理者發送

信息，一般用戶只能接收信息。

16

、郵件列表基本類型：公告型

(

狹義郵件列表

)

、討論型

(

討論組

)

。

17

、郵件列表營銷的要點：明確郵件列表的目的

(

作為公司產品或服務的促銷工具、為

了方便與用戶交流、

獲得贊助或通過出售廣告

空間

、

收費信息服務

);

加入服務商的郵件列表

;

利用電子雜志創建郵件列表。

18

、積累郵件列表資源：

1

利用現有客戶資源

2

其他顧客資源

3

留住網站的訪問者

4

利

用廣告中的電子郵件吸引顧客

5

通過發布提供免費報告的新聞得到郵件地址

6

讓已有的顧客

推薦新的顧客

7

租用

E-mail

地址列表

8

直......
網路營銷工具有哪些?
網路營銷工具和網路營銷軟體不是一樣的哦，網路營銷工具指的是用一些工具作為營銷的方法，比如：論壇，博客，社區，微博，等工具但是軟體就是將這些開發出群發信息的軟體出來可以通過軟體一篇文章發布到多個渠道！具體網路營銷很復雜的，如果學會了對以後的就業很有幫助！！
有什麼好用的網路營銷軟體或方式？
我平時做營銷的軟體有兩個一個是skycc出的一款軟體，還有叫藍天營銷軟體的。
網路上最好的營銷軟體有哪些？
布姆營銷軟體呀，你用用這個軟體。功能什麼的都很齊全，市面上的很多軟頂都是有的！你具體了解一下，我推薦
網路營銷軟體哪個好
網路營銷軟體都有一個生命周期，做網路營銷貴在一個堅持，只有堅持去做自己有效的方式，效果肯定是好的。
網路營銷工具有哪些？
推薦你參考N次方網站整合營銷公司的傳播工具，他們算是業內各種網路工具用得比較全的。而且我的情況和你比較相似，我也是去這家公司面試之後才知道的這些：(一) 病毒式傳播：網路通訊工具QQ、MSN(二) 論壇傳播：人氣論壇（貓撲、天涯）、行業論壇(三) 門戶網站：新浪、搜狐、網易(四) SNS社區：人人網、開心網(五) 博客（Blog）/「微博」_測試：新浪、搜狐……(六) 知識平台/網路(七) 電子郵件傳播（Email）(八) 搜索引擎傳播（SEM/競價排名）：網路、谷歌、搜狗 僅供參考。

⑧ 什麼是網路營銷工具

使用網路營銷工具進行營銷傳播是為了讓企業能夠在短時間內快速提高知名度。目前以N次方網路整合營銷公司為代表的網路營銷機構在營銷傳播行業內異軍突起，對傳統的廣告公關行業造成了強大的沖擊。而網路營銷，特別是網路整合營銷必須藉助各類網路傳播工具，才能夠實現信息的快速發布、傳遞以及與用戶的交互，並最終為企業營造一個良好的銷售環境。
現階段我們常用的網路營銷工具包括企業網站、搜索引擎、電子郵件、論壇、博客、即時通訊工具、SNS社區、知識問答平台、門戶網站等。
其中，企業網站主要是指企業進行自身網站建設以及優化，合理布局企業網站信息和搜索關鍵詞，它直接影響著受眾/客戶對企業的第一印象。
搜索引擎在網頁推廣中是非常重要的引導媒介，因此，大部分企業都極為重視自身在搜索引擎中的搜索量以及排名情況。以前企業為此所能做的事，是參與搜索引擎的競價排名，以獲得更靠前的推廣效果；而現在我們發現，SEO搜索引擎優化也能夠在較大程度上提升企業的信息排名。
SNS社區也是近年來比較火熱的一項網路營銷工具。在中國，特別是以人人網（原校內網）和開心網為代表，他們引起了一代互動營銷的熱潮；而在國外facebook也創造了極大的商業價值。

⑨ 網路營銷醫生向患者提問的開頭語言有哪些

(1) 以病人為中心原則「說三分，聽七分」的原則 ，這在咨詢室的工作中是非常重要的，是了解病人真實病情，判斷他真實需求的前提，也只有這樣我們才能做出下一步准確的應對。這也就是我們經常所說的耐心。
(2)通俗易懂，不犯禁忌原則 。這也就是說我們在與念陪答病人溝通的過程中要把我們所知道的醫學知識深入淺出的解釋給病人聽，讓他們對自己的病情有一個更清晰的認識，也只有在此基礎之上他們才可能來醫院就仔慧診。每個人都有自己不願與人分享的東西或者尷尬的事情，對於這些我們不能觸動，否則極易引起病人的反感，可以選擇盡量規避或者從旁化解，具體亂纖的還要視個人情況而定，需要在工作中靈活掌握。

⑩ 跨部門溝通的核心原則是什麼對待合作方應該用怎樣的態度

原則1：溝通前先做好准指罩稿備

在你跟同事討論事情之前，先把一些基本問題想清楚，不要毫無准備就去，否則很可能得不到你想要的東西。下面的幾個問題應該事先想清楚：

你希望對方幫你做什麼事？

你認為他會要求你做什麼？

如果對方不同意你提出來的做法，有沒有其它選擇方案？

如果雙方沒共識，你會有什麼後果？對方又會有什麼後果？

原則2：了解其它部門的語言

跨部門溝通不良，很多時候都是「語言不通」所引起。舉例悶握來說，營銷部人員平常講的是「相同語言」，他們非常清楚自己部門的規則、目標與期望。同樣地，財務、生產、人資等部門，也有自己的語言與觀點。因此，想要溝通順暢，前提就是「聽懂對方的語言」。原則2的一個重要方法是換位思考，試著站在對方的立場思考：

「這么做，對業務部的業績有幫助嗎？」

「如果我是他，會接受這種做法嗎？」

「這個方法真的有用嗎？」

跨部門的換位思考法能將誤解或溝通頻率不搭的機率降到最低。此外，頻繁的互動有助於建立彼此的熟識度，讓你更容易設身處地想問題。因此，時不時的跟其它部門的同事吃吃飯、聊聊天，有好無壞。

原則3：開誠布公是最好的對策

你面對的是必須長期共事的同事，因此，凡事以誠實為上策，最忌欺騙、隱瞞事實，破壞信任關系。部門間一旦缺乏信任感，會加重彼此的防禦心，溝通時就會有所保留，甚至隱藏一些重要信息。相反的，互信會讓雙方在溝通時打開心防，他們會明白說出自己的需求與考慮，並且提高合作意願，共同解決問題。誠信溝通有三個要素：

錯的不要解釋；

務必不要爭執

不打斷對方說話；

微笑再微笑；

頻繁的互動有助於建立彼此的熟識度，讓你更容易設身處地想問題。因此，時不時的跟其它部門的同事吃吃飯、聊聊天，有好無壞。

原則4：不要害怕沖突

在跨部門會議上，每個主管為了維護自己部門的利益，難免會出現一些摩擦。有些主管，尤其是新手主管，為了怕把氣氛弄僵，往往會變得沉默寡言，以維持表面的和諧。艾林哈特在《有效溝通》一書中點出，「如果管理團隊在議題的討論上都沒有沖突，決策質量就會低落。」艾林哈特提醒，千萬別把「沒有沖突」跟「意見一致」混為一談。

有時候，太過和諧反而凸顯不了你對議題的重視，而且問題也不會獲得真正的解決。因此，艾林哈特建議經理人，態度要柔軟，但立場要堅定，「別太快或太輕易就順從認命。」記住，你是部門主管，雖然你要和其它部門保持良好關系，但是，捍衛部門及部屬的權益，更是你責無旁貸的使命。

原則5：呈現事實，專注中心議題

讓溝通聚焦的最好方式，就是呈現具體事實，引導人們迅速將注意力放在中心議題上，減少不當的臆測。

美國達頓商學院企管教授布爾喬亞三世在《哈佛商業評論》中為文指出，事實（例如目前銷量、市佔率、研發經費、競爭對手的行為等）可以將溝通過程中「人」的因素降到最低。在缺乏事實的情況下，個人動機可能會遭到猜疑，但「事實就是事實」，它不是出自人的幻想或自私的慾望，因此，提出事實「可以創造一種強調議題，而非人身攻擊的氛圍。」布爾喬亞三世說。

原則6：多提選項，保持彈性

當你進行跨部門協商時，不要執著在單一做法上，而是開發多元選項，例如一次提出3～5個方案，讓其它經理人有更大的選擇空間。

專家分析，多元選項能讓選擇不再「非黑即白」，經理人有較大的彈性調整自己的支持度，也可以輕易變換立場，不覺得有失顏面，因此能夠降低溝通時的人際沖突。

原則7：創造共同目標一起合作

無可諱言，各部門間一定同時存在合作與競爭關系。部門間若想進行建設性的溝通，一定要強調彼此的合作關系，競爭意味愈淡愈好。合作的關鍵在於擁有共同目標。

因此，盡量去創造一個橫跨各部門的共同目標，然後一起努力，就算有爭執也沒關系。因為，就如蘋果計算機創辦人賈伯斯所言：「如果每個人都要去舊金山，那麼，花許多時間爭執走哪條路並不是問題。但如果有人要去舊金山，有人要去聖地亞哥，這樣的爭執就很浪費時間了。在跨部門溝通中，達成一致的目標需要弄清楚四個問題：

雙方的共同目標是什麼？

有什麼阻礙雙方合作？

創造共同目標的資源是什麼？

合作的價值是什麼？

原則8：尊重溝通對象的權力

每個經理人都是各自管轄范圍內唯孝最有權力的決策者，而他們也期待別人尊重他的這種權力。因此，當你在進行橫向溝通時，一定要挑對對象。

舉例來說，你們最新的網路營銷計劃下周就要上路了，但是信息部門的網站建置還未完成。這時，不要心急地馬上跑去找負責的工程師，你應該去找他的主管，進行協調，找出解決之道。

總之，跨部門溝通時一定要注意彼此位階的對等關系，以免造成不必要的誤會。

原則9：善用幽默

幽默可以做為溝通時的緩沖劑，也可視為一種防禦機制。當你必須呈現可能會觸犯到他人的事實，或是要溝通棘手訊息時，以輕松或幽默的方式來傳達，比較能保留對方的面子，也有助於正面的溝通。幽默使用法則的四條禁忌：

不談論對方家庭；

不以人身攻擊；

不涉及組織敏感話題；

幽默有度，點到即止；

原則10、確保溝通信息無誤

當你針對某件項目或議題，進行完跨部門溝通後，務必要回到自己部門，向部屬清楚傳達最新進度與訊息。很多時候，跨部門會議中所決定的事項，必須交由各部門的一線人員去執行，因此，一定要確保所有信息傳達無誤，才不會讓好不容易達成的共識大打折扣。為了確保溝通信息無誤，管理者可以利用以下幾個方法：

向對方重復溝通中的主要內容；

利用澄清的方式提出不明白的內容；

談論重點議題時盡量不要打斷對方講話；