鑽石小鳥網路營銷模式

『壹』 要買鑽戒了，鑽石小鳥是大牌子嗎性價比怎樣

珠寶行業，是很講究歷史底蘊的，往往時間越久，知名度更好。鑽石小鳥作為一個年輕的品牌，可能受眾並沒有很廣泛，很多年長的朋友也許並不知道鑽石小鳥。所以，鑽石小鳥算大品牌嗎？鑽石小鳥的性價判禪輪比怎樣呢？

以上就是關於鑽石小鳥是大牌子嗎？鑽石小鳥性價比的相關介紹，具體怎樣挑選，還是建議大家可以多參考多咨詢。

『貳』 大家購買鑽石的時候都會選擇大牌子，鑽石小鳥作為新晉的牌子怎麼樣呢

這個牌子我很喜歡，因為上面的裝飾品都比較經典，而且能夠很好的體現少女心和浪漫的感覺。

『叄』 鑽石小鳥是垂直電商嗎

鑽石小鳥是垂直電商。垂直電商是指在某一個行業或細分市場深化運營的好陪擾電子商務模式，垂直電子商務網站旗下商品都是同一類型的產品，鑽石小鳥是一家利用互聯網信息技友旦術優化鑽石珠寶供應鏈亂掘、引領電子商務珠寶設計品牌潮流的國際鑽石直銷機構。

『肆』 鑽石小鳥是屬於哪種電子商務模式是B2C嗎

鑽石小鳥是電商結合實體店模式

『伍』 飛向千家萬戶的鑽石小鳥

鑽石小鳥是中國最早從事網路鑽石銷售的專業珠寶品牌之一，目前已經成長為中國規模最大、性價比最高的網鑽品牌。

2009年中國珠寶玉石首飾鑒

從2002年初創品牌到2004年在國內首開基於OFFICE的鑽石體驗中心，再到2008年獲得千萬美元二輪融資；直至今日的短短7年時間，「鑽石小鳥」迅速把「滑鼠＋水泥」的全新鑽石銷售模式從上海相繼帶到了北京、杭州、廣州、寧波、南京、成都、武漢、西安，在未來的2年內將覆蓋全國各大一線城市。同時傾力打造專業的在線鑽石銷售平台www.zbird.com，線上及線下均為顧客提供一對一的VIP購鑽體驗。

2009年1～11月，鑽石小鳥銷售總額為27240.8萬元，與2008年同期銷售總額同比增長幅度達92.67%。在全行業范圍內，2009年鑽石小鳥銷售額穩居行業第一。2009年，據盛世長城專業品牌估值，鑽石小鳥市場品牌估值超10億元，同樣占據行業首位。

2009年，不僅在銷售額方面表現優異，鑽石小鳥還創造了很多個業內第一：第一個與國際鑽石權威機構HRD、Eurostar簽署獨家合作協議的中國電子商務鑽石品牌；第一個打通全球裸鑽平台，打造國內最大的全球裸鑽共享庫；第一個將體驗中心升級為4C概念體驗中心，為中國網路鑽槐攜石行業建立了行業標准。

作為中國網路鑽石銷售的領軍品牌，鑽石小鳥也擔負起更多的社會責任。2009年，鑽石小鳥悔輪開創了國內領先的4C概念品牌體系，分別為Culture of Diam ond（鑽石文化）、Concept of new model（新模式）、Create your Own ring（鑽戒DIY）、Care for love（呵護愛），涵蓋了鑽石小鳥獨創的鑽戒D IY模式、一對一購鑽服務等優勢服務項目，致力於傳播鑽石文化和「愛」的品牌理念，在為廣大用戶帶來購鑽體驗和高超性價比鑽石的同時，也嘗試著為中國網路珠寶業構建統一的行業標准。目前，4C概念品牌體系，已經逐步成為國內網路鑽石行業的經營准則，為維護行鉛前伏業形象、創造誠信經營的行業環境樹立了標桿。

未來，鑽石小鳥將以自身的品牌形象和影響力，與中國網路鑽石行業一起成長，共創輝煌！

『陸』 B2C：網路品牌推廣如何走向線下渠道

1、鞏固線上核心競爭力
鑽石小鳥是一家以網路銷售鑽石成名的B2C網站，早在08年，他們就已經將渠道拓展到了線下。令人稱奇的是，鑽石小鳥的線下店鋪僅供品牌形象展示，所有的消費者最終仍然需要到網路上訂購自己看中的鑽石。鑽石小鳥段彎這樣握仿悶的線下渠道，是如何考慮的？
看看鑽石小鳥的店鋪模式，有幾個特點。1是鑽石小鳥始終堅持一城一店的策略；2是鑽石小鳥的線下店鋪不是開設在商業街上，而是毗鄰商業街的寫字樓里。由此我們可以看出，鑽石小鳥的線下店鋪主要是用來進行品牌展示，品牌塑造，彌補網路品牌因與消費者的距離而造成的logo設計公司不信任感覺。鑽石小鳥的線下店鋪，就是要消弭這種隔閡。通過近距離的線下店鋪展示，鞏固自己的品牌形象，提升核心競爭力--網路渠道帶來的超高性價比。由此我們才不難理解，為什麼鑽石小鳥的線下店鋪始終不是以銷售為主。
2、將線下客戶導向網路
同樣以網路品牌起家的麥考林，如今在線下已經擁有數百家門品牌設計公司店。上市以後，麥考林的計劃是在線下開設2000多家門店。據麥考林相關部門負責人介紹，麥考林並沒有將這些店鋪當成贏利渠道，而是通過這些門店，將線下消費者導向網路，鞏固網路品牌服務。
麥考林這樣的做法，顯示出網路品牌的線大脊下品牌一種推廣策略。避免把業務重點放在線下實體渠道上的做法，可以使得線下渠道的拓展緊緊圍繞網路品牌的發展這一企業核心。通過實實在在標志設計公司做好網路渠道，保持超高的性價比，帶給消費者真正的價值。一切圍繞核心優勢進行，這是很多網路品牌應該借鑒的推廣策略。