㈠ 雙代號網路圖的基本要求原則
1.按照已定的邏輯關系繪制,2、網路圖中嚴禁出現一個節點出發,順箭頭方向又回到原出發點的循環迴路。3、網路圖中的箭線(包括虛箭線)應保持自左向右的方向,不應出現箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線。4、網路圖中嚴禁初相雙向箭頭和無箭頭的連線。5、網路圖中嚴禁出現沒有箭尾節點的箭線和沒有箭頭的箭線。6、嚴禁在箭線上引入或引出箭線。但當網路圖的起點節點有多條箭線引出(外向箭線)或終點節點有多條箭線引入(內向箭線)時,為使圖形簡潔,可用母線法繪制。7、盡量避免網路圖中的工作箭線的交叉。當交叉不可避免時,可採用過橋法或指向法處理。8、網路圖中應只有一個起點節點和一個終點節點(任務中部分工作需要分期完成的網路計劃除外)。除網路圖的起點節點和終點節點外,不允許出現沒有外向箭線的節點和沒有內向箭線的節點。
㈡ 主題網路圖設計應注意的問題有哪些
1。網路圖的布局要條理清楚,重點突出,雖然網路圖主要用以反映各項工作之間的邏輯關系,但是為了便於使用,還應安排整齊,條理清楚,突出重點。盡量把關鍵工作和關鍵線路布置在中心位置,盡可能把密切相連的工作安排在一起;盡量減步斜箭線而採用水平箭桿。盡可能避免交叉箭線出現。 2。交叉箭線的畫法當網路圖中不可避免地出現交叉時,不能直接相交畫出。目前採用兩種方法來解決。一種稱為"過橋法",另一種稱為"指向法"。3。網路圖中的"斷路法"繪制網路圖時必須符合三個條件。第一,符合施工順序。第二,符合流水施工的要求。 第三,符合網路邏輯關系。一般來說,對施工順序和施工組織上必須銜接的工作,繪圖時不易產生錯誤,但是對於不發生邏輯關系的工作就容易產生錯誤。遇到這種情況時,採用虛箭線加以處理。用虛箭線在線路上隔斷無邏輯關系的各項工作,這方法稱為"斷路法"。例如現澆鋼筋混凝土分部工程的網路圖。 該工程有三項工作(支模、扎筋、澆築),分三段施工。分析上面的網路圖,在施工順序上,由支模--扎筋--澆混凝土,符合施工工藝的要求。在流水關繫上,同工種的工作隊由第一施工段轉入第二施工段再轉入第三施工段,符合要求。在網路邏輯關繫上有不符之處。 第一施工段的澆築混凝土(澆1)與第二施工段的支模板(支2)沒有邏輯上的關系;同樣,第二施工段的澆築混凝土(澆2)與第三施工段的支模板也不發生邏輯上的關系;但在圖中都相連起來了,這是網路圖中原則性的錯誤,它將導致一系列計算上的錯誤。應用"斷路法"加以分隔。 斷路法有兩種。在橫向用虛箭線切斷無邏輯關系的各項工作,稱為"橫向斷路法"。
㈢ 簡述雙代號網路圖的繪制規則
雙代號網路圖的繪制步驟: 根據已知緊前工作確定出緊後工作。 確定出各工作的開始節點位置號和結束節 點位置號。 根據節點位置號和邏輯關系繪制雙代號網 絡圖。 為了使雙代號網路圖繪制簡簡潔美觀,用 水平箭線和垂直箭線表示,繪制前先確定 各個節點的位置號,再按節點位置和邏輯 關系繪制網路圖。無緊前工作的開始節點 位置號為0,有緊前工作的,其開始節點 位置號是其緊前工作的開始節點位置號的 最大值加1,有緊後工作的工作的結束點 位置號為其緊後工作的開始節點位置號的 最小值,無緊後工作的而工作結束點位置 號等於網路圖中各個工作的結束節點位置 號的最大值加1。
㈣ 雙代號網路圖繪制的基本原則是什麼
1.正確表達邏輯關系
2避免網路繪圖的不正確性
雙代號網路圖繪制要點如下:無緊前工作先畫 緊後工作緊著畫 正確使用虛工作 順序關系勤檢查 最後整理再編號
㈤ 單代號網路繪制的基本原則是什麼
1.單代號網路圖用節點及其編號表示工作,而箭線僅表示工作間的邏輯關系。
2.單代號網路圖作圖簡便,圖面簡潔,由於沒有虛箭線,產生邏輯錯誤的可能較小。
3.單代號網路圖用節點表示工作:沒有長度概念,不夠形象,不便於繪制時標網路圖。
4.單代號網路圖更適合用計算機進行繪制、計算、優化和調整。最新發展起來的幾種網路計劃形式,如決策網路(DCPM)、圖式評審技術(GERT)、前導網路(PN)等,都是採用單代號表示的。
㈥ 雙代號網路圖的繪制方法是什麼
雙代號網路圖的繪制規則:
1、不能出現從一個節點出發,又順著箭頭方向又回到原出發點的循環迴路。
2、不能有兩個或者兩個以上的箭線從同一節點出發又同時指向同一節點。
3、網路圖中的箭線(包括虛箭線,以下同)應保持自左向右的方向,不應出現箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線。
4、網路圖中的節點編號應該自左向右,由小到大,確保工作的起點節點的編號小於工作終點節點的編號,而且不能出現重復編號的節點,但是可以是非連續的編號。
5、網路圖中不能出現雙向箭頭和無箭頭的連線。
6、網路圖中不允許出現沒有箭尾節點的箭線和沒有箭頭節點的箭線。
7、禁止在箭線上引入或者引出其他箭線,除非網路圖的起點節點有多條箭線引出(外向箭頭)或者重點節點有多條箭線引入(內向箭線),此時為了讓圖形更簡潔,則可以使用母線法繪圖。
8、繪制網路圖時,宜避免箭線交叉。但是當交叉不可避免時,也可以採用過橋法或指向法進行處理。
9、一個網路圖中只能有一個起點節點和終點節點。
10、同一項工作不能在一個網路圖中重復表達。
雙代號網路圖的一般繪圖步驟:
第一步:進行任務分解,然後具體劃分需要施工的工作。
第二步:確定需要完成的工作計劃的所有工作及其邏輯關系。
第三步:確定每一項工作需要持續的時間,並制定詳細的工程分析表。
第四步:根據所指定的工程分析表,繪制並修改網路圖。
㈦ 單代號網路繪制的基本原則是什麼
1.單代號網路圖用節點及其編號表示工作,而箭線僅表示工作間的邏輯關系。
2.單代號網路圖作圖簡便,圖面簡潔,由於沒有虛箭線,產生邏輯錯誤的可能較小。
3.單代號網路圖用節點表示工作:沒有長度概念,不夠形象,不便於繪制時標網路圖。
4.單代號網路圖更適合用計算機進行繪制、計算、優化和調整。最新發展起來的幾種網路計劃形式,如決策網路(DCPM)、圖式評審技術(GERT)、前導網路(PN)等,都是採用單代號表示的。
㈧ 網路圖的規則
一、網路圖的元素
任何一項任務或工程都是由一些基本活動或工作組成的,它們之間有一定的先後順序和邏輯。用帶箭頭的線段「→」來表示工作,用節點「○」來表示2項工作的分界點。按工作的先後順序和邏輯關系畫成的工作關系圖就是一張網路圖。每一個節點稱為「事項」,它表示一項工作的結束和另一項工作的開始,除了一個總開始事項和總結束事項。在節點中可標上數字,以便於註明哪項工作的結束和哪一項工作的開始。圖1表示某一項工程由10項工作組成,共有10個結點,第①節點表示項目開始,第⑩節點表示結束。 二、作業所需的時間
網路圖中必須要註明時間。網路圖中有不同的時間參數,其確定的方法如下:
(1)憑經驗能明確知道時,可用其經驗值。
(2)在沒有經驗的作業或包含不確定因素的作業中,應把它看成統計值。用三點時間估計法。
如可能遇到意外的問題,從而相應的活動周期比預想的要長,也有可能事情進展得比預期要順利,相應的活動提前完成了。將這類不確定性加入我們的分析是有實際意義的,這就是項目評審技術(PERT)所要做的。
經驗表明,一項作業的周期往往可以用β分布來描述。這種分布看上去是一個傾斜的正態分布,具備一種很有用的特性——其均值和方差可以通過估算3種時間而求得:To——樂觀判斷所需時間;Tm——大概估計的時間;Tρ——悲觀估計所需時間。
作業期望的時間和方差可根據六分之一原則(rule of sixths)來計算:
期望時間E= (To+ 4Tm+Tp) / 6
方差=(Tp−To) / 6
假設某作業所需的時間是概率變數,概率密度如圖2所示β分布,概率密度ρ(To) = ρ(Tρ) = 0,ρ(Tm)為最大值。則均值E與方差σ由下式計算:
E= (To+ 4Tm+Tρ) / 6
σ = (Tρ −To) / 6
就被取為作業所需的時間。
為簡便起見,在以後的闡述中只處理平均所需日數,而不考慮方差。
在以下分析中,設i和j為兩個相鄰節點,則作業(i,j)所需的時間記作T(i,j)。
三、網路中的要徑確定
在網路圖中,從入口到出口的最長路徑,就稱作要徑。全部工程所需時間不可能比它更短。也就是說,要徑上的各作業所需時間的總和為該工作的最短工期。要徑以外的作業由於日程有富裕,即使前後稍微移動時間,整個工期也不會改變。因此,可以進行調整以滿足勞力和設備的制約條件。
對圖1中所示的網路圖中,關鍵路線為:
主徑為①→②→③→⑤→⑨→⑩。對於連續進行的作業,並且每一項作業的時間與其他作業的時間不相關,則整個工程的時間服從正態分布。全部工程所需的日數期望值E和方差σ2可根據中心極值定理由下式決定:
均值為關鍵路徑上所有作業的期望值之和:
方差為關鍵路徑上所有作業的方差之和:
所以,主徑上的所有作業時間之和30天就是圖1所示的工程的最短工期。
㈨ 零序網路圖的畫法規則
網路圖中應只有一個起點節點和一個終點節點除網路圖的起點節點和終點節點外,不允許出現沒有外向箭線的結點和沒有內向箭線的節點。網路圖的流向一般是從左向右節點代表事件,即工作的開始或結束,一般情況下網路圖中只有一個起點節點和一個終點節點。箭線代表工作,不允許出現雙向箭頭或無箭頭的連線。一項工作必須等到與它相連的所有緊前工作結束後才能開始。網路圖中不允許出現循環迴路。
網路圖必須按照一定的邏輯關系繪制。由於網路圖是有向、有序網狀圖形,所以其必須嚴格按照工作之間的邏輯關系繪制,這同時也是為保證工程質量和資源優化配置及合理使用所必需的。網路圖中嚴禁出現從一個節點出發,順箭頭方向又回到原出發點的循環迴路網路圖中的箭線(在包括虛箭線,以下同)應保持自左向右的方向,不應出現箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線。
㈩ 在繪制網路圖時,一般應遵循哪些規則
1、簡潔性
2、要素全
3、能夠模擬出你需要的協議