進度計劃網路圖中都有哪些連接線

① 施工進度計劃網路圖中的波浪線是什麼意思

表示自由時間差。

施工計劃分類：

根據施工需要將編制施工總控制計劃網路圖、施工各控制節點計劃（含各分包、專業計劃）、年度計劃、月計劃、周計劃以及日計劃。

因此根據自己的需求，依照工程的實際情況來用心編制「施工進度計劃網路圖」。

計劃編制原則：

1、以工程項目施工總控制計劃網路圖為龍頭，里程碑節點計劃為控制點，月、周、日計劃為保證，實現計劃控制目標。使總目標與分目標明確，長目標與短目標相結合，要做到各分部分項工程合理銜接，專業工種及時穿插，安排合理、相互促進、相互制約、有序運作。

2、各分部分項工程及工序的安排必須服從施工總目標的要求和規定，既要可靠也要留有餘地。

3、計劃安排應體現技術上的可行性和組織上的先進性，充分反映建築施工內在規律。在施工部署上遵循先地下後地上，先室外後室內；在專業施工上遵循先大面積後小面積，先無壓管後有壓管。土建為機電設備優先創造安裝條件，機電為牆、頂裝修創造隱蔽條件。

4、採用橫道圖和網路圖相結合的方法編制施工計劃，充分反映各施工工序間的相互邏輯關系、確定關鍵線路、便於實施及檢查。

5、盡可能安排流水施工，組織均衡施工，在確保工期和質量的前提下，以較小的投入贏得最大的效益。

② 如何看工程施工進度網路計劃圖

這個。。。不止三種，但也可以說主要的就三種（考試中能考到的）
一、雙代號網路圖
1、雙代號網路圖
2、雙代號時標網路圖（又分前鋒線啥的）
二、單代號網路圖
1、單代號非搭接
2、單代號搭接

學習起來，一要把繪圖原則理解，二要多做些題，尤其是有解答步驟的例題，可以把解題步驟擋起來，自已試著做幾遍，哪些做不下去或做錯了就看看標准步驟是什麼，然後搞清楚。

③ 施工進度計劃圖中的虛線代表什麼五分懸賞了。

工期最長的就是計劃工期 本題計劃工期為23天 3＋4＋5＋7＋4＝23天 即1、2、3、5、6、8、9、10.

④ 工程計劃的網路圖包含哪些組成部分,各表示什麼含義

摘要 您好，網路圖是由箭線和節點按照一定規則組成的、用來表示工作流程的、有向有序的網狀圖形。網路圖(Network planning)是一種圖解模型，形狀如同網路，故稱為網路圖。網路圖是由作業（箭線）、事件（又稱節點）和路線三個因素組成的。在工程管理中，經常使用到網路圖的概念。網路圖是用箭線和節點將某項工作的流程表示出來的圖形。

⑤ 如何看施工進度計劃虛線與實線

網路計劃圖實線和虛線分別表示：

實線：任何一項計劃，都包含許多項待完成的工作。在網路圖中，工作用箭線(弧)表示。箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的完成。箭頭的方向表示工作的前進方向(從左向右)。工作的名稱或內容寫在箭線的上面，持續時間寫在箭線的下面。

虛線:表示虛工作，也就是表示工時為零，即不消耗任何資源的虛構工作。其作用只是為了正確表示工作間的先後次序關系。

(5)進度計劃網路圖中都有哪些連接線擴展閱讀：

1、網路計劃即網路計劃技術（Network Planning Technology），是指用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。它是五十年代末發展起來的，依其起源有關鍵路徑法（CPM）與計劃評審法（PERT）之分。CPM主要應用於以往在類似工程中已取得一定經驗的承包工程，PERT更多地應用於研究與開發項目。

2、國際上，工程網路計劃有許多名稱，如CPM、PERT等。網路計劃圖分雙代號網路計劃和單代號網路計劃。雙代號網路計劃是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網路圖，單代號網路計劃圖 以節點及其編號表示工作。在建築工程中，主要以雙代號網路計劃圖為主。

3、網路計劃技術包括以下基本內容：

（1）網路圖

網路圖是指網路計劃技術的圖解模型，反映整個工程任務的分解和合成。分解，是指對工程任務的劃分；合成，是指解決各項工作的協作與配合。分解和合成是解決各項工作之間，按邏輯關系的有機組成。繪制網路圖是網路計劃技術的基礎工作。

（2）時間參數

在實現整個工程任務過程中，包括人、事、物的運動狀態。這種運動狀態都是通過轉化為時間函數來反映的。反映人、事、物運動狀態的時間參數包括：各項工作的作業時間、開工與完工的時間、工作之間的銜接時間、完成任務的機動時間及工程范圍和總工期等。

（3）關鍵路線

通過計算網路圖中的時間參數，求出工程工期並找出關鍵路徑。在關鍵路線上的作業稱為關鍵作業，這些作業完成的快慢直接影響著整個計劃的工期。在計劃執行過程中關鍵作業是管理的重點，在時間和費用方面則要嚴格控制。

（4）網路優化

網路優化，是指根據關鍵路線法，通過利用時差，不斷改善網路計劃的初始方案，在滿足一定的約束條件下，尋求管理目標達到最優化的計劃方案。網路優化是網路計劃技術的主要內容之一，也是較之其它計劃方法優越的主要方面。

網路計劃技術既是一種科學的計劃方法，又是一種有效的生產管理方法。

參考資料：網路計劃_網路

⑥ 建築工程施工進度計劃網路圖中關鍵線路指哪些工作內容 圖 建築工程施工進度計劃網

在網路計劃中，總的工作持續時間最長的線路就是關鍵線路。一個網路計劃可能有一條或幾關鍵線路，在網路計劃執行過程中關鍵線路有可能會轉移

⑦ 施工進度計劃網路圖

每個工程的施工進度網路圖都不一樣的，它是根據本工程的具體工程內容及現場實際情況相結合做出的一種體現施工工期計劃安排的圖表，由於我不知道你所在工程的具體內容，不能提供現成的網路圖給你，只能告訴你編制方法，給你作參考，只要你認真看了以下內容，我想你應該很容易就編制出適合你所在工程的的，具體方法如下。 1、工程項目進度管理的計劃系統進度計劃是工程項目進度管理始終圍繞的核心。因此，事先編制各種相關進度計劃便成為工程項目進度管理工作的首要環節。按管理主體的不同，工程項目進度可區分為業主單位、設計單位及施工承包單位等不同主體所編制的不同種類計劃，這些計劃既互相區別又互有聯系，從而構成了工程項目進度管理的計劃系統，其作用是從不同的層次和方面共同保證工程項目進度管理總體目標的順利實現。2、工程項目進度計劃的表示方法概括時講，編制工程項目進度計劃一般可藉助於兩種方式，即文字說明與種種進度計劃圖表。其中，常用的進度計劃因素包括：(1) 橫道圖橫道圖又稱甘特圖（Gantt），是應用廣泛的進度表達方式，橫道圖通常在左側垂直向下依次排列工程任務的各項工作名稱，而在右邊與之緊鄰的時間度度表中則對應各項工作逐項繪制道線，從而使每項工作的起止時間均可由橫道線的兩個端點來得以表示。用橫道圖編制工程項目進度計劃，其特點是：●直觀易懂，易被接受。●可形成進度計劃與資源資金使用計劃和各種組合，使用方便。●不能明確表達工程任務各項工作之間的各種邏輯關系。●不能表示影響計劃工期的關鍵工作。●不便於進行劃劃的各種時間參數計算。●不便於進行計劃的優化、調整。●鑒於上述特點中的不足之處，橫道圖一般便適用於簡單、粗略的進度計劃編制，或作為網路計劃分析結果輸出形式。 、（2）斜線圖斜線圖，是將橫道圖中的水平工作進度線改繪為斜線，在圖左側縱向依次排列各項目工作活動所處的不同空間位置，在圖右側時間進度表中斜向畫出代表各種不同活動的工作進度直線的一種與橫道圖含義類似的進度圖表。斜線圖一般僅用於表達不同施工種上各項工作連續作業，即流水施工組織方式的進度計劃安排。其主要特點包括： ●斜線圖一般僅用於表達不同施工程上各項工作連續作業，即流水施工組織方式的進度計劃安排。其主要特點包括：●可明確表達不同施工過程之間分段流水、搭接施工情況。●可直觀反映相鄰兩施工過程之間的流水步距。●工作進度直線斜率可形象表示活動的進展速率。●不足之處與橫道圖類同。（3）線型圖線型圖，是利用二維直角坐標系中的直線、折線或曲線來表示完成一項工作量所需時間，或在一定時間內所完成工程量的一種進度計劃表達方式。一般分為時間-距離圖和時間-速度圖等不同形式。用線型圖表示工程項目進度計劃，其特點是：●概括性強，效果直觀。●繪圖操作較困難。●易產生閱讀不便問題。（4）網路圖網路圖，是利用箭頭和節點所組成的有向、有序的網狀圖形來表示總體工程任務各項工作流程或系統安排的一種進度計劃表達方式。用網路圖編制工程項目進度計劃，其特點是：●能正確表達各工作之間相互作用、相互依存的關系：●通過網路分析計算能夠確定是哪些工作是影響工期的關鍵工作因而不容延誤必須按時完成、哪些工作則被允許有機時間以及有多少機動時間，從而使計劃管理者充分掌握工程進度控制的主動權：●能夠進行計劃方案的優化和比較，選擇是優計方案：●能夠運用計算機手段實施輔助計劃管理。

⑧ 施工進度計劃網路圖怎麼畫，有橫道圖。

1）在保證網路邏輯關系正確的前提下，圖面布局要合理、層次要清晰、重點要突出。

2）密切相關的工作盡可能相鄰布置，以減少箭線交叉；如無法避免箭線交叉時，可採用暗橋法表示。

3）盡量採用水平箭線或折線箭線；關鍵工作及關鍵線路，要以粗箭線或雙箭線表示。

4）正確使用網路圖斷路方法，將沒有邏輯關系的有關工作用虛工作加以隔斷。如圖所示。

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7）當網路圖的工作數目很多時，可將其分解為幾塊來繪制；各塊之間的分界點要設在箭線和事件最少的部位，分界點事件的編號要相同，並且畫成雙層圓圈。單位工程施工網路圖的分界點，通常設在分部工程分界處。詳見本章30-2-2-4普通工程網路圖實例。

⑨ 工程進度計劃的網路圖中的 折線是什麼意思

因不知道你說的哪種網路圖，你說的折線也不明確，不過如果是中間連接的折線的話，單代號和雙代號網路計劃中一般表示的是 時距。說的直白點就是 天數。
「兩工序不能同時或交叉進行」，這句話一般指兩個工序之間有邏輯先後關系，例如基礎砼澆築工作不能和基礎鋼筋、模板工作同時或交叉進行，必須等到基礎鋼筋、模板工作完畢後才能進行基礎砼澆築工作。