移動網路部員工合理化建議

『壹』 員工的合理化建議該怎麼寫

1，既然我們要提出合理化建議，首先要從我們周圍的事情出發，就是要深入實際，到基層做合理有效的建議，公司。

公司合理化建議範文

自從我在xx公司工作半年以上以來，我對公司有了一個大概的了解，並且我也熟悉了各個部門。我也和大多數員工有過接觸，尤其是那些認識XX的人。現在公司已經進行了一系列改革，對於XX來說也是必要的。作為xx的一員，我應該將其納入這項改革，並提出一些我自己的建議，使這項改革更好。工作更順利，你的工作更少。我認為這不僅是員工的聲音，也是公司希望看到的。

另外提幾條個人建議：

1、計劃執行方面：建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實達到提高工作效率目的。

2、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位內容和工作流程。

3、員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓，增強員工的實際操作能力，端正服務態度，合理利用時間安排工作。

4、優秀人員提供外出學習培訓成長福利。

5、鼓勵員工多提正確建議、預案，公司給以充分重視，對書面建議均有正式恢復，採用者，給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理，增強主人翁意識。

6、希望公司可以開展些業余的活動促進員工的團隊意識和積極心態。

7、定期的做一些員工調查，認真的查看員工的心聲，激發大家積極性，減輕工作壓力。

8、公司在執行力方面需要進一步加強，領導要首先做到做大執行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模範去完成自己的工作。

9、完善公司的獎罰制度。

『貳』 誰能給移動公司提幾條合理化建議，謝謝

話費太便宜了
要是月租再貴點
長途再貴點就好了
還有GPRS上網資費千萬不要下調啊

『叄』 中國移動要發展,作為一名員工應該怎麼做

1、干好自己的工作

自己的工作首先要干好，除此之外就要盡全力幫助別人，別人工作中的難處多幫忙解決。做好自己的工作是基礎，一定要搞清楚我們自己的工作是首要，不能將自己的工作丟下不管再去幫助別人，這樣的工作是不理智的。

2、與團隊和諧共處

職場上不要吝嗇把功勞讓給他人。要想讓自己獲得成功，就必須懂得如何讓別人先成功。往往具有決定性的重大成績，都是管理層正確領導和執行層集體努力的結果。在團隊中要勇於承擔責任，要有足夠的勇氣去面對問題，不要推卸。

領導是最討厭那些遇事先逃避，明哲保身地把本該擔負的責任推得一干二凈的下屬。善於和他人分擔工作。見到同事一籌莫展時，不要事不關己，高高掛起，冷眼旁觀，而應該主動助人一臂之力，這樣不僅可以建立良好的人際關系，也會深得領導的認可。

3、尊重領導

無論什麼時候都要尊重領導，不能沒有禮貌。有事情要先考慮商討解決，千萬不要越過自己的上級，去反映事情，作為下屬要時刻明白，越級上報是最不妥當的行為。注意自己的言行舉止。任何一個領導都不可能喜歡那些吹牛皮的人，也不喜歡背後議論他人是非的人，更不可能喜歡作風不良的下屬。

(3)移動網路部員工合理化建議擴展閱讀：

注意事項

1、第一，在接受上級命令與指示時，應該在表達接受意願的基礎上，作出詳細規劃，就事論事，有困難提困難，有意見提意見，不要扭扭捏捏，只關注於討價還價。

2、第二，把牢騷、不滿和意見變成合理化的、建設性的建議提出來。理解他人，站在領導的立場上、站在別人的立場上多思考問題，積極地多提合理化建議，少發牢騷和不滿。

3、第三，注意適當地報告。每事必報太過煩瑣，也消耗領導和下屬雙方不必要的精力。明確在什麼情況下需要一事一報，什麼時候需要捆綁匯報。

『肆』 員工合理化建議簡短怎麼寫

員工合理化建議簡短可以這么寫：

1、關於文件列印方面。

提議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今日浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規文件用紙，提議大家採用作廢紙張文件的背面列印，到達節儉用紙的目的。對於這一點各部門已經做得很好了。

2、關於下班後關掉公司相關設備的問題。

每一天下班後電腦是全部關掉了，但還有一些顯示器和列印機還是開著的，雖然這樣基本耗費不了多少電，但第二天開閘的瞬間會給機器帶來必須損傷，從而縮短了機器的使用壽命，所以提議公司的每位同事下班後別忘了檢查自我的顯示器以及列印機是否關掉了。

3、進行公開的獎勵和懲罰。

激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處於一種干好乾不好都差不多的狀態，企業實現宏偉的發展藍圖也無從談起。公司領導應該不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。

4、明確職責和責任，防止推諉。

工作中，很多事情都是因為職責不明最後變成影響公司利益的大事。希望在以後的工作中，盡量明確部門或個人的職責和責任，使每個人負起責任來，保證公司利益不受損害。

5、鼓勵和肯定多一點，罵少一點。

公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經驗，在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優點是有沖勁，肯干肯學。希望公司能給每個員工更寬松一點的工作，使得員工更願意主動承擔責任。

『伍』 簡短的員工合理化建議有哪些

簡短的員工合理化建議有：

1、電腦不足，目前大多數人都在用自己的電腦，而且大部分電腦都老舊不堪，嚴重的影響工作效率，建議都給配備電腦，以便查閱文獻及其他辦公之用。

2、人力資源部在新人入職的一周、半個月、一個月、兩個月分別做出試用期談話和考核；在新人轉正前做出轉正考核，考核分數上報並存檔。

3、完善員工福利制度等一系列制度，從細節著手，為員工著想，將關懷落到實處。減少人員的流失，增強員工工作的積極性。

4、領導與各級員工缺乏實際的溝通。企業領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。企業應鼓勵員工敢說真話、敢說實話，鼓勵員工敢表達自己的不同見解。

5、各部門應當標准化工作流程。各個部門都要有標準的工作流程，各個崗位職責落實到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產生脫節現象。

『陸』 員工合理化建議怎麼寫

1. 首先說明針對什麼問題。問題表述要明確；
   

2. 提出建議事項

3. 分析建議事項的難點及如何解決；需要什麼支援

4. 說明建議事項達成後的效果
   

『柒』 對公司的合理化建議

我以一個用戶的角度看，就是要在客戶需要的時候以最短的時間出現，最省心的方法解決，耐心的解答用戶的問題，最最重要的一點不要只在網上看提議而不去認真考慮每個建議並實施。
提幾條有效建議：
1.端正態度，服務性企業要把服務放第一位；
2.員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓，增強員工的實際操作能力，端正服務態度，合理利用時間安排工作需要；
3.領導要體恤員工，傾聽員工的心聲，吸取員工合理化建議；
4.領導要首先做到做大執行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模範去完成自己的工作；
5.完善的各種獎罰制度，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工。

『捌』 誰能提供一些給移動公司的合理化建議,越多越好！

實在太多了，都不知道從何說起，剛進移動還會有一堆建議，見沒人理還挨領導罵，漸漸就無所謂了。
其實最主要是領導層問題。現在這社會什麼都形式化，一邊說提供意見轉個頭就狠劈你一頓，明明就是領導錯了，員工確死要吃死貓。最搞笑就是公司要員工提供建議還要填部門、名字、電話，誰敢有建議啊，整版建議都是「無」。建議你開個公開郵箱，匿名建議，肯定大有收獲。
還有一點我就得怎麼想也想不通，為什麼10086外呼營銷歸客服中心管？到底外呼重營銷還是重服務？為什麼外呼限制多多，而服務廳卻可以亂開業務，亂轉套餐？客服中心也管亂開業務這一塊，而且客服中心老總也說她經常去視察，為什麼亂開業務的情況不見下降？
最後就是公司每次業務量都超重，打個比方，上面一級下5萬，到第二級就會是7萬，下到部門績效就10萬，大家為了完成業績猛地往下壓，到最後就是亂開業務，不管民眾死活，反正不是你死就是我亡，客戶投訴就投訴，反正個個為了業績也在亂開，服務廳還有廳經理擋一下，客服就只能你死你自己，部門經理照樣每個月A級業績。
不說還好，一說就一堆...
總之最苦的就是一線員工。
還有好多問題，一時沒想到。要是您有心要聽的QQ聯系164792039.寫一下請求說明

『玖』 一線員工的合理化建議有哪些

一線員工的合理化建議有：

1、關於公司值日方面的問題。由於近期公司人員變動較大，建議將公司值日表重新安排並嚴格執行，並且各個部門要相互監督，爭取把辦公環境有個很大的改善。

2、關於網路使用方面。建議大家至少每周更新一次殺毒軟體，全盤徹底殺毒一次，避免個人中毒影響到區域網網路的使用（重大病毒爆發應隨時升級病毒庫），另外辦公時間盡量避免下載，以免拖其網速，影響公司網路使用。

3、關於工作模式方面的問題。將公司的列印機可以設置共享，這樣每個人都可以隨時列印，這樣即給工作帶來了方便，其工作效率也不知不覺提高了。

4、關於公司推廣方面。讓我們每個人都充當起一個業務員的角色，在閑暇之餘也對相關網站多去發貼子，內容主要寫一些關於公司的相關情況，如公司簡介、經營范圍等。這種方法可能不會很快見效，但我相信只要長期堅持下去，肯定會有效果的。

5、提高工資水平。員工在努力工作後，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現「多勞多得」的原則，使員工更願意去幹活，把活干好。