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移動網路技術革命

發布時間:2022-04-19 09:45:35

什麼叫移動互聯網,它對我的生活帶來什麼樣的改變。

年與幾年前相比如此不同呢?這一切來自一個根本性的轉變,那就是智能終端的普及。傳統互聯網的成熟,為移動互聯網的發展提供了很多基礎條件;而智能手機、平板電腦等移動終端的普及,卻讓移動互聯網成為我們最貼身的媒體,通過她,我們不僅享受了隨時隨地的信息服務,而且還完成了很多頗具創意的商業行為。
全新的沖擊。未來移動互聯網將呈現五大趨勢,會加速改變我們的生活狀態,改變我們的商業思維,改變互聯網產業。
"人機合一"的關系將更加牢固。我們不僅置身在傳統互聯網中,而且已經被移動互聯網"包圍"。隨著智能手機和平板電腦的普及,移動互聯網已經融入到我們的生活中,潛移默化地改變這我們的生活方式。
2011 年, Google 與益普索 (IPSOS) 市場研究機構開展了有關智能手機的市場調研,結果顯示:
中國城市是全球五大智能手機普及率( 35% )最高的地區之一。
中國的受訪者中,每三個人中就有一個人擁有兩部或兩部以上的手機,這個比例( 30% )在亞太地區是最高的。
中國城市地區擁有智能手機超過一年以上的人數比例( 64% )在亞太地區是最高的,超過韓國、日本和澳大利亞。
正是智能移動終端的普及,讓 2011
年顯得尤為不同,我們認為移動革命真正到來了。移動設備已成為人們生活中最重要科技產品之一,"人機合一"的關系將更加牢固。根據益普索的調研,中國城市的智能手機用戶無論在家裡、旅途中、乘坐交通工具,還是在餐廳及商場消費,隨時隨地都在使用智能手機。
手機成為娛樂終端
Google 地圖一樣,也幾乎成了很多智能手機用戶的標准配置。有數據表明,在 2010 年整個應用下載里,游戲應用比例高達70-80%
。用戶巨大的游戲娛樂需求,也為市場帶來了巨大的商機,已經有大量的商業資本和人力資源正在為我們的"終端快樂"提供各種服務。
手機真正解決商業需求。 使用智能手機與平板電腦的用戶群正以驚人的速度增長,同時用戶的消費方式,消費習慣和消費行為都在隨之改變。
2011 年,消費群體走入移動生活。 Priceline
是美國的一家電子商務網站,用戶可以在線采購和定製很多商品。在經營中,這家網站有一個非常奇怪的發現: PC
用戶和智能手機用戶在采購他們服務的時候是有時間區別的,移動終端上的消費者普遍沒有耐心,總是希望立刻就可以找到他們想要的東西。有一個很典型的例子,
82% 利用移動終端訂房間的用戶,是在 24
小時以內決定並完成的,幾乎就是到了目的地就用手機來訂酒店,比在電腦上訂酒店的用戶,花的時間要短的多。移動終端用戶的這種 " 沖動性購買
" 、 " 即時性購買 "
行為,其實是對傳統互聯網相對慢條斯理的商務模式的一種顛覆。針對這種新的變化,企業需要更關注移動設備上的網站建設,應用程序開發,調整廣告資源的投放策略,佔領移動營銷的先機。
移動搜索繼續大行其道
。移動搜索也已經成為我們生活中最重要的一種消費,最直接的表象就是幾乎每個智能手機上都裝有電子地圖,已經成為人們衣食住行的標准配置。至於其他基於位置服務的搜索更是不勝枚舉。同時,對新聞信息以及娛樂信息的即時搜索,甚至是基於微博平台的實時搜索,都可以通過移動搜索來完成。比如,在看一場足球賽時,只要你帶了手機,你就可以根據需要,隨時隨地搜索比賽以及球員的相關信息,滿足信息的即時性需求。同時移動搜索正在徹底改變我們的購物模式。益普索的調查顯示,有一半的中國城市智能手機用戶會經常注意到移動廣告,而且超過一半的用戶曾經使用智能手機進行購物,並願意進行更多的嘗試。因此,無論人們是要尋找商家信息、比對產品價格,還是使用手機直接訪問網站或使用應用程序,搜索服務與搜索廣告將成為改變購物模式的關鍵。
本地化趨勢將越演越烈
。移動互聯網服務使我們可以"實時實地"獲取各種信息,這也正是移動互聯網的魅力所在。移動互聯網在提供各種基礎性的服務時,必須首先滿足這種本地化服務需求。比如,一個司機需要加油了,那麼最近的加油站在哪裡呢?利用移動互聯網就可以很好地滿足這一需求。移動互聯網還給我們的商業模式帶來了巨大的變化和挑戰。"移動化"趨勢已經勢不可擋,如果今天你還在思考是否要建設一個移動設備可訪問的網站,以及是否要投放移動廣告,那你已經落伍了。移動互聯網平台,相關應用程序開發和移動互聯網廣告已經成為企業營銷的標准配置。2011年是移動互聯網具有轉折性的一年,真正的"移動革命"已經到來。雖然移動廣告業務在今年是剛剛興起,隨著技術的日新月異,移動平台以及工具的不斷創新。
三移動互聯網對自己生活帶來的變化
1)使自己的生活變得更加簡單和方便
2)自己的生活變得更加豐富多彩
3)信息來去更加迅捷4)拉近我和家人朋友的感情和距離

⑵ 社會網路的社會網路革命

社會網路革命(social network revolution)是與 移動革命(mobile revolution)與互聯網革命(internet revolution)並列為新時期影響人類社會的三大革命,其中社會網路革命是最先出現,卻是最不為人關注的 。
社會網路革命帶來的變化,主要有廣泛連接、群體性弱化和個人自主性增強 。 1. 交通工具便捷化推動社會網路遠程化。
20世紀50年代至80年代,美國州際公路網的修建和完善,使得長途旅行成為可能;80年代之後,隨著人們收入的增加,私家車逐漸普及,「自駕游」成為很多家庭出行的選擇。
在過去的三十年中,私家車在美國得到廣泛普及。2011年,美國沒有私家車的家庭在總家庭中所佔的比重從1969年的21%降到8%,同一時期,只擁有一輛車的家庭也從48%降到31%,大多數家庭擁有至少兩輛私家車。人們越來越頻繁地駕車出行,出行的距離也越來越遠,無論如何,都導致了他們對居住地的依賴性降低。
客運飛機的增加和新航線的開辟使得遠程出行更加便利,即使是住得相隔很遠的親戚朋友也可以常常相見。因為航空旅行的便捷性和出行成本的降低,飛機受到很多商務人士的青睞。1954年,美國平均每個人四年才乘坐一次飛機,而到了2005年,平均每個人每年坐飛機出行2.5次。
私家車和飛機的普及使得社會網路變得更加無遠弗屆。
2. 通信技術和互聯網技術快速發展推動信息獲取和交流更加高效、個性化。
19世紀六七十年代,通訊事業最大的革新是電話的自動撥號功能代替了各地區間的接線員,之後電話走進千家萬戶,有的家庭甚至安裝了使用同一個電話號碼的多部電話。隨著電話的普及,話費進一步降低,電話的使用也更加簡便和私人化。遠距離交流問題仍然存在,但是已經不能對人們的電話溝通造成任何障礙。
電話在1950-2000年間的迅猛發展之後,出現了戲劇性的變化,從2000年開始電話的數量開始緩慢減少。其中的原因不言自明,一方面,更加個性靈活、功能強大的手機擠佔了電話的市場;另一方面,無線網路技術的發展使得人們不需要通過電話撥號就能上網。到2006年,美國行動電話線的數量已近超過固定電話,到2010年底,手機用戶以及達到美國總人口的30%,這其中包括了一半的30歲以下的年輕人 。
互聯網向公眾開放,開始於20世紀80年代末,以電腦為終端的信息交流技術(ICTs)的快速發展進一步強化了溝通聯系的個性化,因為世界各國都使用這一相同的傳播工具,因而這種變革是世界性的。ICTs配合著交通工具的便捷化使得城市的功能發生了變化,城市不再是人和工業的聚集,而是社會網路的中心。
3.總體和平的環境和國際貿易的擴展強化了商業和社會的互聯性。
隨著地區性沖突的減少,國際間互動交流更加頻繁。在歐洲主要國家,歐盟的擴大和1985年歐洲25國貿易協定的簽署消除了很多歐洲國家間的貿易、勞務和通行壁壘。在局勢動盪的中東地區常見的軍事摩擦很少在發達國家出現。
生產全球化和貿易全球化進入到更高的層次。隨著20世紀八十年代中國開始經濟改革,九十年代末蘇聯解體,整個世界的開放程度提高,美國成為世界上舉足輕重的經濟體。國際間的分工合作更為細化,產品生產自世界各地,也在世界市場上銷售。消費者選擇多樣化,人們可以獲得世界任何地方的產品或服務,這也是個人社會關系趨向網路化的重要原因。 1. 家庭構成、角色和責任的變化推動家庭由群體化轉變為網路化。
結婚率的降低、家庭規模的縮小和家庭主婦向職業女性轉變的趨勢改變了傳統的家庭結構,網路化的家庭出現。家庭不再是溫暖的城堡,而是人們走向外部世界的起點,人們在家中逗留的時間越來越少。
2. 有組織的志願服務機構被更為鬆散而開放的公民和宗教活動所代替。
政治理論家Robert Putnam在Bowling Alone中提到1960年到1997年間,美國32個最大的組織機構的會員數減少了將近一半,同樣,在這些組織中仍然積極參加活動的人數也大大縮減。
這種脫離組織轉而趨向獨立的個人生活的現象還表現在宗教活動中。根據Putnam的American Grace,20世紀60年代,美國曾經掀起一場「宗教實驗」浪潮。在這期間人們紛紛探索「精神性」的行為,和這一時期教堂禮拜活動的式微不無關系。在今天,美國很少有人屬於某個宗教組織,大多數人有靈活而個性化的宗教信仰方式。很多人並不會堅守自己出生時的宗教信仰,在之後的生活中隨時可能發生改變。美國三大教派天主教會、浸信會、衛理公會的在信眾上多多少少都受到了損失。這並不意味著美國人不再那麼虔誠了,根據2008年的一項美國公民宗教和公共生活調查,92%的被調查者稱他們仍然相信「上帝」,只是換了一種信仰的方式。
3. 通過少數大眾傳媒公司傳播的大眾文化轉變為多渠道傳播的碎片式文化。
在互聯網給人們帶來海量信息之前,大眾媒體的種類已經有所增加,從報刊到廣播電視,人們可以嘗試各種風格各種類型的信息獲取方式。以電視為例,數以百計的電視頻道中真正被人們關注的節目卻很少,人們通過遙控器換台,只關注自己感興趣的信息,信息傳播的個人化增強。 1. 發達國家的工作變得更為靈活,操縱機器的製造業工人轉變為電腦辦公的白領階層。
隨著美國產業結構的調整,製造業的主導地位被服務業尤其是信息產業所代替。企業主不再需要像以前密切監督藍領工人一樣時刻關注員工的動向,科層制的管理形式逐漸被淘汰,取而代之的是適合創新性工作的彈性管理方式。人們運用電腦辦公,獲得寬松的工作環境和自由的工作日程安排,辦公的物理空間不再顯得重要,事實上,很多項目是通過網路化的遠程協作高效完成的。
2. 美國社會中的種族、性別、宗教、性向歧視逐漸消除
盡管美國社會仍然存在歧視現象,比如直到2006年仍有高達20%的美國居民不願意和移民者成為鄰居,22%的人不希望和穆斯林住在一起,但是對種族、性別、宗教、性向差異的歧視越來越模糊。
不同人種可以和平相處,平等相待。1967年以前,美國有17個州是禁止不同種族間通婚的,隨著聯邦法院出台法令宣布跨種族婚姻合法化,到今天,跨種族甚至跨國夫妻變得司空見慣,為人們廣泛接受。另一方面,不同種族的公民都能積極參加政治活動,美國歷史上第一位黑人總統奧巴馬就足以說明問題。
隨著教堂禮拜活動的式微,更加個人化的宗教信仰方式受到人們的廣泛歡迎。以前被視為社會禁忌的同性戀問題越來越多地出現在人們的討論中,同性戀人群逐漸為社會所接受。
3. 社會統籌的福利措施減少,獨立的個人養老金賬戶增加。
美國社會統籌的職工福利制度逐漸弱化,促使人們更加積極自主地為個人財富、工作和養老尋求出路。在幾年之前,很多人還因為固定收益的養老金不願意離開他們的「鐵飯碗」,但是很快一些大中型企業和政府部門就縮小了固定養老金的規模。這個轉變在小微企業中並不明顯,但仍然對美國社會造成很大影響。隨後,美國的就業者紛紛轉向個人養老金賬戶的經營,打破了就職單位和養老金之間的聯系。類似的情況也在醫療保險領域緩慢發生,這些變化減少了人們「跳槽」的後顧之憂,工作選擇和變換更加自由。
傳統邊界如社區、宗教、國家、種族和性別的模糊,人們不斷擴大出行范圍,信息獲取更加快捷,信息交流更加廣泛直接,網路化的個人主義潛移默化地影響著整個社會結構,一個靈活瑣碎的社會網路逐漸構建起來。

⑶ 移動互聯網是從什麼時候開始的

中國移動互聯網發展歷程2010年的5.17電信日顯得格外讓人矚目。雖然世界電信日已經走到了第42屆,但是真正讓普通消費者感覺無窮威力的,恐怕要從今年開始;移動互聯網這個概念從2010年開始,已經徹底從神壇走向了生活。2000年9月19日,中國移動和國內百家ICP首次坐在了一起,探討商業合作模式。隨後時任中國移動市場經營部部長張躍率團去日本NTTDoCoMo公司I-mode取經,「移動夢網」雛形初現。2000年12月1日開始施行的中國移動通信集團「移動夢網」計劃是2001年初中國通信、互聯網業最讓人矚目的事件。2001年11月10日 ,中國移動通信的「移動夢網」正式開通。當時官方的宣傳稱手機用戶可通過「移動夢網」享受到移動游戲、信息點播、掌上理財、旅行服務、移動辦公等服務。隨後的幾年,依託電信運營商的無線概念,成就了一批又一批的百萬、億萬富翁,有媒體說,中國最好賺錢的年代有兩撥,一撥是改革開放初期的個體戶,另外一撥則是大小SP們,可惜好景總是不長。2006年9月,針對二季度電信服務投訴突出的情況,信產部猛力推出新的電信服務規范,嚴格要求基礎電信運營企業執行。新規范將包括:簡訊類業務強制執行二次確認;IVR、彩鈴、WAP等非簡訊類業務強制執行按鍵確認;點播類業務強制執行全網付費提醒。這三項主要規定均針對二季度電信服務的投訴焦點。由於三項新規涵蓋了「黑」SP的所有違規利潤來源,因此將對國內違規SP形成封殺之勢。
2010年3月10日,中國移動全資附屬公司廣東移動與浦發銀行簽署合作協議,以人民幣398億元收購浦發銀行22億新股,中國移動將通過全資附屬公司廣東移動持有浦發銀行20%股權,並成為浦發銀行第二大股東,中國手機支付領域再掀起波浪。
移動互聯網的發展是不是主流?
2010年4月11日在艾瑞的新經濟年會上,信息產業部通信科技委員會委員侯自強在談到3G商用化發展 概念MID(移動互聯網設備)趨勢的問題上,表示公共互聯網也就是移動互聯網將會成為未來移動網發展的主流,而移動運營商的專網壟斷將會被打破。用侯委員的話來說就是移動運營商帶圍牆的花園將會被打破。 3G問題也是目前極為熱門的話題之一。無論是經營者還是消費者都很關心3G的問題。經營者關心3G能否帶來真正的新一代通信,而消費者則想知道3G時代的通信資費能否降低,業務體驗能否滿足個人的需要。3G時代話音業務不會有太大的改變,主要的突破是在數據業務上。一是面對企業高端用戶的業務,目前主要為專網。二是面對個人消費者。而在3G/IMS專網與移動互聯網之間的差異問題上,侯自強也解釋到目前移動運營商主要將其業務封鎖在自己的專網上,如移動夢網,而移動互聯網Telco2.0也就是所說的公共互聯網能夠服務不同用戶群,運營在不同核心網,如免費WAP。3G時代需要更為開放的空間,提供更為廣闊的業務和實現隨時隨地上網的可能。侯自強也強調說要實現移動互聯網就要打破專網模式,建立移動互聯網的包月體制。 從國外3GIP數據市場的經驗來看,最早提出包月體制的是KDDI,但這種包月只適用於運營商專網。但是包月體制形成以來最大的轉機是在2008年的12月份,和黃旗下的3UK在歐美推出了X-ServiesGold,包月費5英鎊每月。而在美國是不限量包月。在這一點上,侯自強也表示3G時代移動互聯網的包月體制是必然的趨勢。同時,他也相信移動互聯網的大爆炸時代也將很快到來。 如果按照現在的網路接入模式來講,要真正實現移動互聯網,就會花費很大的成本,但是侯自強說到為了減少成本,可以將基站直接接入互聯網而避開移動網。以顛覆性技術提供顛覆性業務,最終實現隨時隨地上網。 關於移動互聯網的問題,在2007年3月中旬,有兩大事件值得我們關註:一是3月13日,微軟等6家企業聯合推出藉助空餘電視頻段實現新型無線上網。二是3月19日,松下、飛利浦、三星、愛立信、西門子、索尼、AT&T、義大利電信、法國電信等業界領袖宣布成立開放IPTV論壇(OpenIPTVForum)。論壇的目的在於要建立一個企業聯盟,致力於制訂一個通用的IPTV標准,以便所有的IPTV系統能夠實現互操作。 現在都在談三網融合,目的也是為了實現互通性。標准融合,跨網路瀏覽,實現用戶按需選擇的個性化服務。侯自強最後再次強調移動互聯網一定會到來,而運營商的圍牆花園也終要被打破。
移動互聯網的發展如何?
據中國互聯網協會統計,截止2010年底,中國手機網民規模達到3.03億,占網民總數的66.2%。2011年第一季度,中國移動互聯網市場規模達64.4億元人民幣,同比增長43.4%,環比增長23%! 這個誘人的數字如正午的陽光,讓移動互聯網的從業者都感到熾熱。所有人都在尋求一把移動互聯網時代的金鑰匙,希望打開這座金礦。悅成孵化基地運營總監張靜靜女士指出。「移動互聯網市場的巨大潛

⑷ 五次信息技術革命的資料

至今,人類歷史上的五次信息技術革命包括:
第一次是語言的使用。它是人類歷史上最偉大的信息技術革命,影響深遠。
第二次是文字的創造。用文字來儲存信息,使信息更長時間地保存下來。
第三次是印刷術的發明。它使人類文化傳播更加深刻久遠,我國四大發明中的造紙術與印刷術做出了歷史的貢獻。
第四次是電報、電話、廣播、電視的發明和應用。它使得人類文化傳播變得更加生動形象。
第五次是計算機的普及和應用以及計算機技術與通信技術的緊密結合,使得信息技術的傳遞更加快捷,是人類歷史上最為重要的科技成果之一。

信息技術的變革過程:
迄今,人類歷史已經歷了五次信息技術革命:
第一次:語言的使用。
語言的產生是歷史上最偉大的信息技術革命,其意義不亞於人類開始製造工具和人工取火。
第二次:文字的創造。
為了長期存儲信息,例如記數、記事等,就要創造一些符號代表語言,久而久之,這些符號逐漸演變成文字固定下來。
第三次:印刷的發明。
中國古代四大發明中的造紙術和印刷術是第三次信息技術革命的重大創造。
第四次:電報、電話、廣播、電視的發明和普及應用。
無線及有線通訊技術的實現和更新,使人類在信息的交流和傳遞跨越了時間和空間的屏障。

第五次:計算機與網路技術的普及應用。
近30年來,在計算機技術的支持下,微波通訊(包括衛星通訊)、移動通訊、綜合業務數字網、國際互聯網等通信技術以及通信數字化、有線傳輸光纖化都得到了飛速的發展。

⑸ 移動互聯網的發明是人類正在經歷的第七次信息革命是正確的嗎

咨詢記錄 · 回答於2021-10-08

⑹ 什麼叫互聯網思維 移動互聯網與第三次革命

這個問題想了好久,關鍵在於「互聯網思維」這個詞。算起來這應該是2013年行業里最火的詞,尤其是幾個號稱用互聯網思維做實業,掉頭反攻互聯網的所謂成功者,四處講演,用力大忽悠,仔細聽聽無非是圈子裡早就已經爛熟的那些討論。從門戶到垂直到web2.0,再到微博微信,無非就是那幾個。什麼長尾理論啊,用戶體驗啊,定製服務啊……你多聽幾次,出去聊天的時候故作淡定深沉,時不時扔出幾個詞,然後抽一口煙微笑不解釋,立刻就是一副得道高人隱藏已久的樣子,要你多說幾句就立刻推辭說抱歉我還有個投資人的飯局要去,下回再聊,其實是為了趕末班地鐵回燕郊的出租房。總之從2001年開始進入中國互聯網,這種大忽悠我真是見得多了,說什麼用互聯網思維做實業,人家做實業的高人真進來玩,分分鍾甩人好幾條街。所有的這些概念都是人家玩過的。只是限於互聯網的技術門檻,很多傳統實業上的人被壁壘擋住了而已。史玉柱進互聯網的時候,大家都等著看他笑話,最後被人結結實實地上了一課。這還是史老闆肯說,不低調,低調的更多。

吐槽完畢,先說互聯網思維是什麼。作為傳媒出身,我對互聯網在信息科技服務上的一面更敏感,而且這也是互聯網對社會影響的最主要領域(當然還有商流物流等方面,不過互聯網主要是重整了信息流)。就我所經歷的中國互聯網行業變化來看,如今所說的互聯網思維,實際上核心在於以下幾個點。
1.去中心化。這是目前互聯網行業變化的最大特點,也是讓很多傳統業者,乃至老一輩互聯網行業人士無所適從的特點,無論噱頭如何花哨,這個根源上的變化是真實存在的,所以噱頭才能忽悠住那麼多人。從傳統媒體時代開始,信息的流傳是有關鍵節點的,電視廣播報紙雜志,信息的關鍵節點很明確,控制也很方便。監管部門一聲令下,不願意讓人看見的信息就消失了,除非手抄本,手抄本也很容易順藤摸瓜。即使到了互聯網時代,各種新聞門戶和垂直門戶對於傳統媒體的復制性依賴還是很明確,加上搜索引擎關鍵字的導入控制,互聯網信息傳播節點的壟斷依舊很強,依舊可以通過控制住傳統媒體端和重點網站來操控輿論。

不過互聯網帶來的變化很明顯,就是單純消除或者控制信息的難度顯著提升,要麼藉助於行政權力,要麼付出更大的成本(例如對網路關鍵字的買斷和消除,費用很高),因此互聯網時代對於信息的操控初現了變化,就是信息對抗戰,通過散布對立性信息或者虛假信息來模糊事實,讓用戶無從判斷,水軍、刷榜之類的出現證實了這一做法有效。所以當互聯網時代進入到twitter和facebook時代,中國的同類網站興起之後,水軍的瘋狂成為初期無法遏制的景象。在信息傳播節點完全被打碎的情況下,就連傳統的行政管制都失去了大半威力,更無須說花錢控制信息流通節點。因此面對新的信息流通模式,如何取信於用戶,獲得用戶的好評,過去那種集中火力轟大門戶,傳統強勢報刊媒體的做法基本失去了作用,適合去中心化特點的各類紅人、大V的出現適逢其時,所謂的「自媒體」說法就此流行。

對於依賴媒體傳播品牌信息的互聯網產品和服務來說,這一變化實際上有利有弊,傳統信息流通的節點被打碎,接近消亡,企業投向傳統媒體的廣告和信息量大大減少,互聯網傳播節點的控制難度增加,成本提升,無數難以適應這一變化的企業陷入彷徨,這是弊端的一面。我有不少認識了好多年的公關公司的朋友,這兩年都和我訴苦,說公關不如從前好做了。從前是盯住重點媒體,敢花錢,就能把控住輿論,現在這招根本不靈,控制不住。要控制輿論的成本直線提升,必須重新想辦法。我也給出過一些主意。但去中心化,有利的一面就是如果企業能適應互聯網的變化,建立起從屬於自己的信息流通節點和品牌,那麼信息的傳播效率會顯著提升,成本則大大下降,說白了,就是企業要學著做自媒體。這就是小米興起之後,行業內無數企業都開始學雷軍,學他演講,學小米對微博和社區的把控建設,學所謂的「飢渴營銷」,根源就在於小米比別人快一步,建立了一個有效的信息流通渠道,有足夠的把控力。中小企業未必能有雷軍的資源和思路,但學著建立自己的自媒體傳播渠道,學著通過各種誇大宣傳打造品牌,這點皮毛還是學得到,各種以打造高粉絲量的微博、微信、社區大號為表現的「互聯網思維」達人就此層次涌現。

2.快速精準
既然互聯網的碎片化信息傳播基本壓制住了傳統媒體的傳播路徑,那麼擔負起原有媒體的內容傳播責任也是順理成章,而且面臨新傳播節點對於時效和容量的限制,信息的快速更新迭代就成了唯一的解決辦法。這一點從社區和微博興起我們就看得很清楚。各種驟然興起、影響深遠的互聯網大事件,基本都遵循著一日幾次更新播報變化的規律,將其中所有事態發展欺負清晰展現,持續抓住用戶注意力,這原本是有實力的電視媒體如CNN或者央視才能做到的新聞滾動更新,卻由於沒有了派遣記者和後台視頻製作的流程,變得異常簡單,任何在場有微博的人都可以擔負起這個任務,簡單的文字加圖片就可以將用戶注意力牢牢抓住。

信息傳播渠道的變化,引發了用戶需求的變化,也導致了信息提供者的被動應變。媒體的應變不在這里贅述,對於希望提供產品和品牌信息的企業來說,信息內容的迭代壓力是扎實的考驗,遠比簡單的建立一個形式上的「自媒體」要困難得多,學雷軍搞演講、搞微博、搞社區、搞口碑傳播,形式很容易學,但說什麼,怎麼說,什麼時候說,大部分的企業都不得其法,而類似小米這樣的企業,則是不斷從媒體行業中吸收人才,強化自己的優勢,在信息的快速更新迭代上做的更好一些。與此同時,對應信息的快速更新,產品的快速更新也成為另一個支持信息傳播的焦點。只有產品不斷體現出變化,信息快速更新才不是無病呻吟,這對於企業的創新和研發能力提出了更高的要求。

如果產品更新跟不上,那就只有搞花邊,沒事和業內的對手打打口水仗,搞搞「西紅柿」這樣的花絮,在不涉及產品的情況下保持曝光度,雷軍、劉強東、周鴻禕等人都深諳此道。而如果創新迭代可以跟上,卻把握不住新媒體傳播的特點,例如極路由,不知道該說什麼,不知道什麼時候說,結果就是適得其反。互聯網追求的不僅僅是一個快字,精準(信息精準、投放精準、控制精準)更重要。

自媒體的內容運營這事學問很大,不在此多說,那是另一個話題了。

3.情感品牌
信息傳播的去中心化和快速化,帶來的副作用是公信力的缺失,既然人人都有發言權,大家都可以7×24模式的傳播自己的觀點,那誰說的更有道理,誰更具備說服力,對用戶來說就是個很麻煩的事情。微博時代的方韓大戰給了我們一個好的樣本,在這個事件中,雙方發言的對與錯,道理和邏輯都已經不再重要,重要的是在情感上用戶更相信誰,由此我們看到了一場沒有結果的信息對抗。

對於公眾來說,這是一場鬧劇,但對於企業來說,這是個很好的傳播典範。如果能建立起有效的情感品牌,有足夠的亮點,迎合用戶在情感上、價值觀上的需求,那麼即使身上背負的爭議再多,也依舊能有足夠強大的傳播效力,韓寒的文字再不咋樣,同樣有人為他站台,方舟子再胡說八道,依舊有人做死忠出來洗地。微博上的陸琪、天天開炮的周鴻禕、青年導師李開復,這些人雖然類型不同,但無不如此。當然這方面做得最好的,還是郭小四,《小時代》的票房成功,讓所有的抨擊看起來都是個笑話,因為他打造了自己足夠多的腦殘粉群體,影評人能奈他何呢。這些人看的不是小時代,看的不是郭敬明,看的是他心裡認同的東西。我們這個年代,真與假已經變得不那麼重要,大家並不在乎真相,在乎的是真相是不是自己想要的那個真相,如果不是,他寧可選擇不信。對於互聯網企業的產品和服務來說,也是如此,只要你做的不是差到令人發指,能有一些打動用戶情感的包裝特色存在,例如小米手機的「青春發燒」、極路由的「自由」、360的「挑戰強者」,就一定有一群認同這些價值觀,進而認同你產品的群體跟上來。這是互聯網產品運營的核心思維。其他諸如用戶體驗、免費運營等,都是表面的手段而已。

我歸納出來的和「互聯網思維」實質有關的東西,就是以上三點。這三點脫胎於傳統媒體的運營,融合了互聯網技術發展帶來的便利,但內里核心其實並沒有變,只是組織和發動的手法變了。如果我們套用過去「是播種機、是宣傳隊」年代的那一套來看看,會發現不過是將工宣隊、指導員替換成了互聯網上的信息流通節點而已,根源上的把握與宗教、政治宣傳幾千年的那一套並無太大差異。因此對於傳統行業的佼佼者如史玉柱等人、研究透了互聯網的內里,把握住技術平台特點之後進入自然如魚得水,將各種大忽悠一舉碾壓而過。

對於「互聯網思維」這件事內里感興趣更多的人,不妨去讀一下古斯塔夫·勒龐的《烏合之眾》,以及托克維爾的《舊制度與大革命》,在這件事上,我們一方面要研究技術平台的變化,但更本質的是要研究群眾的心裡和情緒。

⑺ 中國建成全球規模最大的5G移動網路,這意味著什麼

意味著中國又一頂尖技術走向世界最巔峰,也意味著中國曾經被壓迫的電信事業今已經翻身,120多年前的晚清時期,我國的電信事業操控在西方列強手裡,運營商都是外國公司,它們分別是美國的太平洋公司,英國的大東公司,日本的滿鐵公司,德國的德荷公司和丹麥的大北公司等 ,晚清政府為了爭取利權,與他們展開了艱難的斗爭 ,我國電信事業,從1875年福建巡撫丁日昌在福建設立中國第一所電報學堂開始,逐漸將列強在華架設的電線收回自辦;繼而加以擴充,到了清朝末年,電報線路已遍及各省,初具規模,這是與西方運營商艱苦鬥爭的結果。 一直到如今成為世界第一,這一路的艱辛可能只有一代代的電信人才能懂得。

⑻ 過去幾十年移動技術發生了怎樣的變革

移動技術近些年來發展得越來越 快,想一想10年之前還是怎樣的景 象,跟現在智能手機社會相比似乎落 後了一大截。當時人們大多都還在用 帶物理數字按鍵的功能機,微軟欲將 平板的概念引入世界也沒能成功,直 到2010年蘋果發布iPad,移動生活 才變化越來越大。

過去幾十年發生的變革相當多樣 ,連許多企業的面貌都發生了變化。 來自2013 AT&TTechnology Poll的 投票,98%的小型企業在日常運營中 都會使用無線或移動技術,66%的小 型企業都表示如果沒有這些技術,企 業的運營恐怕將面臨很大的挑戰。

移動支付處理公司SwitchPay創 建了一張名為《企業移動技術的歷史 》的圖表,其中詳述了移動通訊領域 的主要里程碑事件。比如說包括有1 946年的首個行動電話呼叫,1973年 首次來自手機的電話呼叫,以及200 1年首個商用3G網路的發布,2003年 黑莓(當時叫做RIM)發布旗下首款 智能機,和2007年的蘋果iPhone。

⑼ 我國建成全球規模最大的5G移動網路,我國5G技術現處於世界什麼水平

工信部副部長劉烈宏19日在國新辦舉行的國務院政策例行吹風會上說,我國建成全球規模最大的信息通信網路。目前,我國固定寬頻和移動網路端到端用戶體驗速率較五年前增長約7倍。工信部提出,我國初步建成全球最大規模的5G移動網路,5G手機終端連接數達2.6億。

為什麼說“5G是第四次工業革命”?

5G能在工業革命中發揮多大的能力還存疑。不管是之前宣傳的智慧XX,無人XX,現在確實都在落地,但是方案並不是說缺了5G就不行了。其次,歐美國家普遍落後華為也是值得討論的。因為國外設備商也就E///,諾記,三桑,NEC這幾家,這個問題換成,歐美國家普遍落後E///,諾記,三桑,NEC也都是對的。但是,E///諾記三桑這些,並不見得落後華為很多。舉個例子,現在因為各種原因,歐美國家大多數都採用E///諾記甚至三桑來上5G,但人家並不見得5G就落後了。或者說,中國的5G建設要比歐美國家普遍快。但這個只是基建上的差異,並不見得歐美國家技術就普遍落後。因為現在國內的5G也是NSA,並非SA。

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